3.電力企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)與外包企業(yè)合同約定的明確性承包合同雙方當(dāng)事人――電力企業(yè)與承包企業(yè)在訂立合同時，應(yīng)當(dāng)明確合同的名稱，并且合同名稱要與合同內(nèi)容一致，即合同名稱為業(yè)務(wù)外包合同，雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系也應(yīng)該是外包合同的內(nèi)容。如果合同名稱與合同內(nèi)容不一致，就可能按照合同內(nèi)容定位合同的性質(zhì)，從而給電力企業(yè)帶來不必要的風(fēng)險。本篇文章著重對電力企業(yè)業(yè)務(wù)外包模式下的勞動用工風(fēng)險現(xiàn)狀、以及風(fēng)險防控措施做了研究，以期建立符合我國電力企業(yè)發(fā)展的業(yè)務(wù)外包勞動用工風(fēng)險防控機(jī)制，降低電力企業(yè)業(yè)務(wù)外包風(fēng)險，提高電力企業(yè)的勞動用工效率，并在此基礎(chǔ)上對電力企業(yè)業(yè)務(wù)外包模式下的勞動用工體制提出了可操作性的措施及建議。物業(yè)管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)外包的優(yōu)劣勢分析：一、業(yè)務(wù)外包的優(yōu)勢早期的物業(yè)管理公司的機(jī)電、綠化、秩序維護(hù)員、清潔基本都是由物業(yè)公司自身組建的隊伍來完成，這主要是由當(dāng)時在物業(yè)管理發(fā)展的初期對人民的生活和工作環(huán)境的改善的確起到了積極的作用。但隨著社會的不斷進(jìn)步，城市發(fā)展水平越分將越來越細(xì)，對于物業(yè)的日常管理維護(hù)保養(yǎng)的要求也越來越高，物業(yè)公司的角色也必然要發(fā)生變化，物業(yè)公司將更多地合與分配資源的作用。如果物業(yè)公司一味追求小而全。山東賢通人力資源智造產(chǎn)品，制造品質(zhì)是我們服務(wù)環(huán)境的決心。淄川勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)外包電話
例如軟件企業(yè)的研發(fā)、制造企業(yè)的生產(chǎn)制造等）是企業(yè)投入資源多，對企業(yè)存亡具有關(guān)鍵性作用的業(yè)務(wù)；往往也是企業(yè)擅長的、能創(chuàng)造、有發(fā)展?jié)摿褪袌銮熬暗臉I(yè)務(wù)活動。而非業(yè)務(wù)圍繞業(yè)務(wù)，對企業(yè)的戰(zhàn)略重要性相對較低。比如，制造企業(yè)的財務(wù)活動、人力資源業(yè)務(wù)，以及后勤等業(yè)務(wù)，就屬于非業(yè)務(wù)。理論上，業(yè)務(wù)的性質(zhì)越復(fù)雜，對企業(yè)的競爭戰(zhàn)略越重要，出現(xiàn)信息不對稱的可能性也就越大，因此，企業(yè)越傾向于將其內(nèi)部化，而不是外包。這一觀點得到了實證研究的證明，Masten（1991）研究發(fā)現(xiàn)，在飛機(jī)制造行業(yè)，越復(fù)雜的零部件，其內(nèi)部化生產(chǎn)的可能性越大。從能力的角度來說，業(yè)務(wù)是企業(yè)能力的載體，必須保留在企業(yè)內(nèi)部，不當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)外包有可能導(dǎo)致企業(yè)能力的喪失。而非業(yè)務(wù)對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響相對較弱，因而，可以根據(jù)需要將這類業(yè)務(wù)外包，甚至通過市場直接采購，以降低風(fēng)險，提高企業(yè)資源的利用效率。資產(chǎn)管理不僅業(yè)務(wù)的性質(zhì)影響外包決策，業(yè)務(wù)所需投入的資產(chǎn)的性質(zhì)也制約著外包策略的選擇。淄川勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)外包電話山東賢通人力資源過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)良的售后服務(wù)、認(rèn)真嚴(yán)格的企業(yè)管理，贏得客戶的信譽(yù)。
全球化業(yè)務(wù)外包：在世界經(jīng)濟(jì)范國內(nèi)競爭，企業(yè)就必須在全球范圍內(nèi)尋求業(yè)務(wù)外包。在全球范圍內(nèi)對資源的配置正成為企業(yè)國際化進(jìn)程中獲得競爭優(yōu)勢的一種重要技術(shù)手段。全球資源配置已經(jīng)使許多行業(yè)的產(chǎn)品制造國的概念變得模糊r。原來由一個國家制造的產(chǎn)品，可能通過遠(yuǎn)程通信技術(shù)和迅捷的交通運(yùn)輸成為國際組裝而成的產(chǎn)品，產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計、制造、市場營銷、廣告等可能是由分布在世界各地的能為產(chǎn)品增值較多的企業(yè)完成的。全球化業(yè)務(wù)外包也有它的復(fù)雜性、風(fēng)險和挑戰(zhàn)。國際運(yùn)輸方面可能遇到地區(qū)方面的限制，訂單和再訂貨可能遇到配額的限制，匯率變動及貨幣的不同也會影響付款的正常運(yùn)作。因此，全球業(yè)務(wù)外包需要有關(guān)人員具備專業(yè)的國際貿(mào)易知識，包括國際物流、外匯、國際貿(mào)易實務(wù)、國外供應(yīng)商評估等方面的知識。沒有信息技術(shù)的快速發(fā)展，就沒有業(yè)務(wù)外包的迅速普及。業(yè)務(wù)外包源于信息技術(shù)的推動，從根本上說，還因為信息技術(shù)為企業(yè)業(yè)務(wù)外包的快速運(yùn)行，提供了必不可少的載體。即便不進(jìn)行信息技術(shù)的業(yè)務(wù)外包，其他諸如制造業(yè)務(wù)、財務(wù)、行政管理等外包，都離不開信息載體的運(yùn)作。特別是營銷業(yè)務(wù)中的網(wǎng)上商務(wù)外包，更需要先進(jìn)的信息技術(shù)運(yùn)載。
而配齊專業(yè)人才，各類專業(yè)任務(wù)量又相對不足，容易形成成本壓力。通過業(yè)務(wù)外包，日常工作中只需配備少數(shù)維修人少。將專項業(yè)務(wù)外包有利于物業(yè)管理公司節(jié)省固定資產(chǎn)投資，在財務(wù)管理上，支付固定合同的現(xiàn)金較設(shè)立內(nèi)部成本中心進(jìn)容易進(jìn)行成本控制。因此業(yè)務(wù)外包可以有效降低成本，增加企業(yè)的利潤。2、業(yè)務(wù)外包可提高服務(wù)質(zhì)量：專業(yè)公司通過發(fā)揮資源優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢來提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量。專業(yè)公司由于業(yè)務(wù)相對單一而且專注得到充分彰顯。比如房屋維護(hù)與保養(yǎng)的專業(yè)公司，可以科學(xué)規(guī)范地制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計劃，達(dá)到預(yù)想的維護(hù)保養(yǎng)效果，工作量;專業(yè)的秩序維護(hù)員公司，有較系統(tǒng)的秩序維護(hù)員員管理辦法及訓(xùn)練方式，同時會按當(dāng)今治安防范的需求在技防、范的現(xiàn)代管理方式運(yùn)作，這必將加強(qiáng)小區(qū)(大廈)的治安防患能力，提高廣大業(yè)主的舒適感和安全感。3、業(yè)務(wù)外包可補(bǔ)充人才的不足及增加服務(wù)項目：社會思潮的多元化和業(yè)主生活環(huán)境的差異性導(dǎo)致了業(yè)主需求的復(fù)雜化和差異化多元化的服務(wù)需求對物業(yè)管理提出了更物業(yè)公司自身服務(wù)能力是有限的，靠企業(yè)本身所生產(chǎn)的服務(wù)產(chǎn)品及企業(yè)的現(xiàn)有人員是不可能滿足業(yè)主的要求，也無力求，即使挖掘出來也無法及時提供相應(yīng)的服務(wù)。山東賢通人力資源為消費(fèi)者帶來更品質(zhì)的生活空間。
企業(yè)外包的主要形式：3.與競爭者合作與競爭者合作使得兩個競爭者把自己的資源投人到共同的任務(wù)(諸如共同的開發(fā)研究)中，這樣不只可以使企業(yè)分散開發(fā)新產(chǎn)品的風(fēng)險，同時，也使企業(yè)可以獲得比單個企業(yè)更高的創(chuàng)造性和柔性。尤其在高科技領(lǐng)域，企業(yè)要獲得競爭優(yōu)勢，企業(yè)必須盡可能小且有柔性，并盡可能與其他企業(yè)建立合作關(guān)系。4.腦力外包據(jù)悉，目前“腦力外包”較多是信息技術(shù)管理，它占所有業(yè)務(wù)外包服務(wù)的28%，幾乎每一家實行業(yè)務(wù)外包的公司都把其信息部門的某些職能外包出去。5.公關(guān)外包公關(guān)外包在國際上已是相當(dāng)流行的做法，幾乎所有的《財富》500強(qiáng)企業(yè)都將部分甚至全部公關(guān)業(yè)務(wù)外包，有些公關(guān)外包的形式還很獨(dú)特，像杜邦、CM公司，其部分公關(guān)職能外包給專業(yè)公關(guān)公司，在公司上班的一部分職員實際上是該公司的職員，領(lǐng)的是本公司的工資，其活動開支都打人總公司的預(yù)算，但他們是專職公關(guān)人員。公關(guān)公司和這些職員共同策劃公關(guān)活動，由這些職員具體實施。山東賢通人力資源公司依托便利的區(qū)位和人才優(yōu)勢。淄川勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)外包電話
山東賢通人力資源運(yùn)用高科技，不斷創(chuàng)新為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的宗旨。淄川勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)外包電話
業(yè)務(wù)外包的項目和比例主要包括:信息技術(shù)與信息系統(tǒng)(40%);固定資產(chǎn)與工廠（15%);物流(15%);管理、人力資源、用戶服務(wù)、財務(wù)金融、市場營銷、銷售、運(yùn)輸(共計30%)。而供應(yīng)鏈環(huán)境下的資源配置決策是一個增值的決策過程。如果企業(yè)能以更低的成本獲得比自制更高價值的資源，那么企業(yè)就選擇業(yè)務(wù)外包。它可以使企業(yè)減少固定資產(chǎn)的投資，降低成本二外部專門的供應(yīng)商把資源集中在某個領(lǐng)域(零部件或服務(wù))，企業(yè)可以從供應(yīng)商的規(guī)模效益中獲益，并且供應(yīng)商在這個領(lǐng)域擁有更多的**和先進(jìn)的技術(shù)，因而質(zhì)量可以比企業(yè)做得更好。業(yè)務(wù)外包還可以使企業(yè)保持柔性。傳統(tǒng)“縱向一體化”的企業(yè)發(fā)展緩慢，技術(shù)革新慢，通過外向資源配置，企業(yè)可以在世界范圍內(nèi)選擇相當(dāng)?shù)暮献骰锇橐詫崿F(xiàn)技術(shù)上的革新，并與市場變化保持同步。因為不再依靠單一的技術(shù)資源，所以企業(yè)能在需要的時候以快的速度應(yīng)對用戶的特殊反應(yīng)，從而實現(xiàn)運(yùn)作的柔性和保持競爭優(yōu)勢。通過采用柔性制造系統(tǒng)，產(chǎn)品和服務(wù)的交付也可以得到改善，企業(yè)可以以更快地速度按用戶的要求進(jìn)行生產(chǎn)。與其他企業(yè)的良好合作關(guān)系，也可以保證企業(yè)在用戶需要的時候及時提供產(chǎn)品和服務(wù)(通過向合作企業(yè)外購而不是花更多的時間去生產(chǎn))。淄川勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)外包電話