淄博數(shù)字化招聘服務(wù)

來源: 發(fā)布時間:2024-01-16

    應(yīng)根據(jù)單位和崗位特點選擇招聘來源與渠道:每個單位都有其獨特的一面,對員工的要求也各不相同。因此,成功的招聘必須符合組織自身的要求。假如一家公司需要10位初級機械操作工,并且這家公司愿意對他們提供培訓(xùn)。那么,可能較好的招聘來源是職業(yè)學(xué)校。采用的招聘方法有派招聘者去職業(yè)學(xué)校上門招聘、內(nèi)部員工推薦、職業(yè)介紹所、發(fā)布廣告等。較大的可能便是,這樣的人已經(jīng)被另一家公司聘用c因此該公司就必須選擇適當(dāng)?shù)恼衅阜椒?,如在相關(guān)會計雜志、地方報刊上刊登招聘廣告,或委托獵頭公司等方法,使之能夠為吸引合格的應(yīng)聘者提供較好的機會。此外,由于崗位類型的不同,招聘的來源與方法也不同。根據(jù)國外資料的統(tǒng)計分析可以看出,單位在招聘辦公室員工時,大都采用內(nèi)部提升的方法,其次是采用員工推薦介紹、報紙廣告、職業(yè)介紹所等招聘途徑。由此可以看出,與辦公室工作性質(zhì)相似的崗位普遍采用的是內(nèi)部招聘的方法。而對于生產(chǎn)服務(wù)類、專業(yè)技術(shù)類、銷售類的崗位,首先是采用外部招聘的方法,其次是從單位內(nèi)部進行選拔。需要特別說明的是,以上的方法適合于較普遍的情況,每個單位應(yīng)根據(jù)自身的實際,決定采用什么樣的方式、方法,招聘不同崗位的人員。山東賢通人力資源我們將用穩(wěn)定的質(zhì)量,合理的價格,良好的信譽。淄博數(shù)字化招聘服務(wù)

女職工究竟是50歲退休,還是55歲退休?依據(jù)什么來確定?

我國的退休年齡確實已經(jīng)好幾十年沒有變化了,人們在對于女職工50歲、55歲退休如何確定問題上確實存在著很大的疑問。退休年齡制度源自于1951年的《勞動保險條例》。當(dāng)時的養(yǎng)老制度應(yīng)當(dāng)叫做退職養(yǎng)老,到達(dá)規(guī)定退休年齡,就可以辦理退職養(yǎng)老手續(xù),領(lǐng)取退職養(yǎng)老補助費。相應(yīng)的待遇一般是50%~70%的,本人退休前基1957年,相關(guān)部門出臺了《關(guān)于工人、職員退休處理的暫行規(guī)定》。勞動保險制度主要是針對符合條件的企業(yè)的,退休制度是針對所有人,包括國有、公司合營企業(yè),機關(guān)事業(yè)單位和人民團體的工人職員。實行勞動保險制度的養(yǎng)老待遇由勞動保險基金支付,沒有實行的由企業(yè)行政方或者民政部門通過財政列支。這個文件規(guī)定,女工人的退休年齡是50周歲,女性職員退休年齡是55周歲。職員原則上是非筋肉勞動者,這也是以工作崗位為基礎(chǔ)設(shè)定的。“歲”的稱呼改為“周歲”,更加嚴(yán)謹(jǐn)。本工資。這個時候,女性工人、職員的退休年齡是50歲(不是周歲)。


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賢通人力資源在企業(yè)招聘評估評估作用:1、通過招聘評估,有助于企業(yè)分析人才招聘與錄用的情況。2、招聘人員通過成本分析,可以了解員工招聘的實際成本,以便于從人力資源規(guī)劃的角度上進行人力資源成本核算。3、通過評估,有利于招聘工作的改進。通過對招聘評估內(nèi)容的分析,可以發(fā)現(xiàn)招聘工作的成功與不足之處,為下次的工作積累經(jīng)驗。4、招聘評估可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的問題。因為招聘效果的好壞除了外部因素的影響外,也受企業(yè)內(nèi)部因素的影響。

    外部招聘優(yōu)缺點:優(yōu)點:1、帶來新的思想,新觀念,補充新鮮血液,使企業(yè)充滿活力;2、加強戰(zhàn)略性人力資源目標(biāo)的實現(xiàn);3、可以規(guī)避漣漪效應(yīng)產(chǎn)生的各種不良效應(yīng);4、避免因為過度使用內(nèi)部不成熟的人才;5、節(jié)省培訓(xùn)費用。缺點:1、人才獲取的成本高;2、可能會選錯人;3、給現(xiàn)有的員工以不安全感;4、文化的融合需要時間;5、工作的熟悉以及與周邊工作關(guān)系的密切配合也需要時間。招聘渠道的選擇依據(jù):招聘渠道是指吸引招聘對象所使用的方法,由于招聘崗位不同、人力需求數(shù)量與人員要求不同、新員工到位時間和招聘費用的限制,決定了招聘對象的來源與范圍,決定了招聘信息發(fā)布的方式、時間與范圍,因而也決定了招聘渠道的不同。在招聘渠道選擇上要能夠綜合分析各種招聘渠道的優(yōu)劣,確定適合不同招聘對象的招聘途徑。賢通服務(wù),快人一步。

淄博普惠型醫(yī)療保險來了

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    招聘技巧和細(xì)節(jié):2)從個人履歷著手:A、你怎樣看待挑戰(zhàn)性的工作?B、您如何選擇營銷專業(yè)?C、您認(rèn)為您的上司有何優(yōu)缺點?D、您怎樣克服工作中的困難?E、您的同事取得了比您好的成績,您怎么辦?從對方的回答,我們加以分析,即能獲取對方更多的信息,并大致掌握應(yīng)聘者的興趣、性格、價值觀等。(3)注意傾聽所謂傾聽是一種聽對方講話的技巧,即把握住說話者的信息含義,了解說話者的感情,并正確理解說話者的談話內(nèi)容。無意間流露出的話語,可能就是真心話。(4)消除暈輪作用暈輪作用是指根據(jù)不完全的信息即首面印象作出的對被知覺對象的整體印象與評價。人在首面印象的基礎(chǔ)上作出的判斷往往是以偏概全的,往往含有“一好百好,一壞百壞”的心理傾向,所以要避免首面印象帶來的向?qū)?,招聘者切不可妄下結(jié)論。淄博數(shù)字化招聘服務(wù)