招聘在程序上，招聘通常由用人標(biāo)準(zhǔn)及人數(shù)確立、信息傳播、交流溝通、考核考評、比較選擇、試用、錄用等構(gòu)成。用人者制訂招聘計劃，并通過一定方式對被用者予以錄取。招聘，作為一門邊緣人文科學(xué)，按領(lǐng)域可以劃分招聘、招聘、經(jīng)濟(jì)招聘、文化招聘等；按主體可以劃分為招聘、企業(yè)招聘、個人招聘；按招聘的執(zhí)行方式，可以劃分為自主招聘與委托招聘；按應(yīng)聘者可以劃分為老板招聘員工與員工招聘老板，老板招聘員工為主流招聘，員工招聘老板是非主流招聘，2009年7月中國上海出現(xiàn)的一工程師肚皮上寫字招聘老板的情況，雖然其以成功的運作與結(jié)局，填補(bǔ)了“招聘市場”雙軌制的空白，舒暢了打工群體的心理，引起媒體的關(guān)注，在社會上激起強(qiáng)烈反響，但在模式上依然屬于非主流，屬于特殊的個別案例。山東賢通人力資源多方位滿足不同層次的消費需求。東營比較正規(guī)招聘
適當(dāng)掌握和具體運用一些有效的技巧，有助于活躍招聘的氣氛，并且可能達(dá)到各種各樣的效果。以下介紹一些具體的面試技巧。展示公司的實力和形象展示公司的實力和形象展示公司的實力和形象展示公司的實力和形象。技巧一：在招聘營銷人員的過程中，主考官列舉出20多種(甚至更多)營銷方案，讓應(yīng)聘者分析說明它們的優(yōu)劣。這一提問，既達(dá)到考核應(yīng)聘者的分析能力的目的，同時又向應(yīng)聘者展示了主考官的實力。從而會讓招聘者感覺到，這家公司人才水平很高，公司一定很有前途。技巧二：當(dāng)面試進(jìn)行到一定的時候，向應(yīng)聘者提問：本公司在某年做了某事(比較輝煌的業(yè)績成果等)，你如何評論此事。既能測試應(yīng)聘者，又能展示公司業(yè)績。讓應(yīng)聘者說真話讓應(yīng)聘者說真話讓應(yīng)聘者說真話讓應(yīng)聘者說真話。技巧三：請應(yīng)聘者描述前天下午都做了些什么。此問題，一般的應(yīng)聘指南書刊上都沒有涉及，應(yīng)聘者對此也沒有充分準(zhǔn)備。這樣會較真實地反映應(yīng)聘者的表達(dá)能力，文字組織能力，思路是否清晰等。張店區(qū)比較大招聘網(wǎng)站高質(zhì)量人才的匯聚點——賢通人才發(fā)展（山東）有限公司。
養(yǎng)老保險制度的發(fā)展——農(nóng)民和靈活就業(yè)人員的參保問題開始農(nóng)民無法參加養(yǎng)老保險制度。1995年勞動法實施，才出現(xiàn)了農(nóng)民合同制工人這樣的概念，他們才可以參加城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險。同時，城鎮(zhèn)個體工商戶和靈活就業(yè)人員也被允許參加城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險，但農(nóng)村居民是不允許參加靈活就業(yè)人員養(yǎng)老保險的，必須轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)戶口。直到2014年，國家推動戶籍制度變革，要求城鄉(xiāng)居民統(tǒng)一享受公平的就業(yè)政策。才開始陸續(xù)推動農(nóng)民參加靈活就業(yè)人員保險。2001年，原勞動和社會保障部出臺在《關(guān)于完善城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險政策有關(guān)問題的通知》中明確，女性靈活就業(yè)人員和農(nóng)民合同制工人退休年齡是55歲，跟城鎮(zhèn)女職工有所不同。男性都是統(tǒng)一的60歲。
涵蓋城鄉(xiāng)的養(yǎng)老保險——城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險其實城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險參保繳費高、負(fù)擔(dān)重，很多中低收入的農(nóng)民和失業(yè)無業(yè)的城鄉(xiāng)居民是參加不起的。為了建立起覆蓋城鄉(xiāng)的養(yǎng)老保險制度，2009年國家建立起新農(nóng)村養(yǎng)老保險制度，2011年建立城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險制度，2014年將兩種養(yǎng)老保險制度整合為城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險制度。這種養(yǎng)老保險制度是一種福利制度，基礎(chǔ)養(yǎng)老金待遇是國家全額撥款。
招聘策略二、提高招聘者的職業(yè)敏感性，加強(qiáng)對信息不對稱的風(fēng)險防范。之一規(guī)范招聘流程，建立科學(xué)有效的招聘體系。招聘的質(zhì)量不是取決于你的花費，而在于明確的職位要求、合適的選聘方式和規(guī)范的招聘程序。為了防止招聘過程中的偽裝現(xiàn)象，招聘者必須制定包括確定招聘需求、發(fā)布招聘信息、告知聘用結(jié)果、對招聘工作本身的評估等在內(nèi)的招聘流程和程序。之二招聘者要獲取更多的求職者信息。要求招聘者主動收集關(guān)于求職者的信息，包括對求職者進(jìn)行面試、心理測試等，以獲取求職者的內(nèi)隱信息，比如個性、潛力、人格等；招聘者也可以通過各種渠道比如前任雇主、求職者的畢業(yè)院校、獵頭公司等來核實求職者材料真實性和能力評價。人資管理，培訓(xùn)服務(wù)零距離——賢通人才發(fā)展（山東）有限公司。
延遲退休實施原則公布！
12日公布的“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要明確提出，按照“小步調(diào)整、彈性實施、分類推進(jìn)、統(tǒng)籌兼顧”等原則，逐步延遲法定退休年齡。這些原則分別指的是什么？接下來到底怎么改？記者專訪了人社部中國勞動和社會保障科學(xué)研究院院長金維剛。
小步調(diào)整——每年延遲幾個月或每幾個月延遲1個月金維剛：小步調(diào)整簡單理解就是延遲退休**不會“一步到位”，而是采取漸進(jìn)式改變，用較小的幅度逐步實施到位，每年延遲幾個月或每幾個月延遲1個月，節(jié)奏總體平緩。也就是說，政策實施后，退休年齡線會往后慢慢推。比如說，原本滿50歲退休的女性，政策實施后，變成50歲1個月或幾個月退休。不同年齡段的人，退休年齡不同。以此類推，經(jīng)過若干年過渡期完成?？梢源_定的是，開始前期，臨近退休的人，只會延遲1個月或幾個月，不會出現(xiàn)一下子晚退休幾年的情況。對年輕人來說，延長的退休年齡幅度會大一些，但未來有很長的過渡期和適應(yīng)期。 山東賢通人力資源有限公司為客戶提供靈活用工服務(wù)。東營比較正規(guī)招聘
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HR如何做好招聘工作：3、不要忘了挖掘內(nèi)部的優(yōu)秀人才當(dāng)出現(xiàn)崗位需求的時候，應(yīng)該兼顧考慮內(nèi)部的可能性。對內(nèi)發(fā)布職位，可以為現(xiàn)有員工提供晉升或橫向發(fā)展的機(jī)會，同時可以鼓舞和激勵員工創(chuàng)造更好的績效。給有潛力的員工一個面試，不但可以讓你更了解自己的員工，也可以讓他們更多地了解到組織的需求和發(fā)展目標(biāo)。如果他們恰恰符合你的需求，那不是更好的嗎？4、努力打造良好的雇主品牌正如大多數(shù)的情況下，我們都會將職位信息放到招聘網(wǎng)站上，然后期望良好的人選能夠向我們投遞。因此，我們的品牌在市場上的口碑越好，對于厲害人選自然能就會更具有吸引力。而這種口碑的形成，需要企業(yè)員工的傳播?，F(xiàn)今，社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，員工關(guān)于企業(yè)的真實評價也會通過網(wǎng)絡(luò)迅速傳開。我們要做的是，不斷完善管理制度，為員工提供更好的培訓(xùn)、更清晰的發(fā)展路徑、更具激勵的薪酬福利，以及更深入人心的企業(yè)文化。東營比較正規(guī)招聘
賢通人才發(fā)展（山東）有限公司是以提供勞務(wù)派遣，淄博勞務(wù)外包，獵頭服務(wù)，人力資源內(nèi)的多項綜合服務(wù)，為消費者多方位提供勞務(wù)派遣，淄博勞務(wù)外包，獵頭服務(wù)，人力資源，公司始建于2012-10-24，在全國各個地區(qū)建立了良好的商貿(mào)渠道和技術(shù)協(xié)作關(guān)系。賢通人才發(fā)展致力于構(gòu)建商務(wù)服務(wù)自主創(chuàng)新的競爭力，賢通人才發(fā)展將以精良的技術(shù)、優(yōu)異的產(chǎn)品性能和完善的售后服務(wù)，滿足國內(nèi)外廣大客戶的需求。