HR招聘，你應(yīng)該掌握這些技巧！對于每個(gè)公司的HR來說，招聘所要關(guān)注的問題和原理性的知識，在人力資源教科書上都有十分詳細(xì)的介紹，一般來說還是比較容易掌握的。令人頭疼的就是不知道怎么把這些原理運(yùn)用到具體的招聘面試中去。適當(dāng)?shù)恼莆蘸瓦\(yùn)用一些有效的招聘技巧，有利于活躍招聘的氣氛，并且可以達(dá)到各種不同的效果。HR招聘，你應(yīng)該掌握這些技巧!下面為大家介紹。1、對公司和職位進(jìn)行詳細(xì)介紹對于網(wǎng)絡(luò)招聘來說，求職者對招聘企業(yè)和職位的了解只能通過圖片和文字來完成，此時(shí)如果充分發(fā)揮文字和圖片的作用，肯定會增加求職者的興趣，增強(qiáng)選擇公司的信息，有效的提供招聘效率，與此同時(shí)還能對公司的品牌進(jìn)行更好的宣傳。所以，請多花幾分鐘，完善您的公司介紹以及招聘崗位的描述，讓招聘效果得到提升。賢通人力，讓外包更出彩。張店區(qū)靠譜的招聘承攬
挑戰(zhàn)自我 熔煉團(tuán)隊(duì)丨信通“2021青苗成長計(jì)劃第二期”培訓(xùn)活動(dòng)圓滿結(jié)束!
聚是一團(tuán)火，散作滿天星。為了增強(qiáng)新員工團(tuán)隊(duì)凝聚力和整體向心力，賢通人才發(fā)展于7月9日組織山東信通電子股份有限公司新員工“2021青苗成長計(jì)劃第二期”拓展培訓(xùn)活動(dòng)。
素質(zhì)拓展訓(xùn)練是體力的考驗(yàn)，是意志力的磨練，更是團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)。互動(dòng)式的體驗(yàn)方式，不僅能融洽氣氛、激勵(lì)士氣，還能進(jìn)一步增強(qiáng)新員工協(xié)調(diào)、決策、合作和溝通的能力，樹立互相配合和互相支持的團(tuán)隊(duì)意識。
在智慧與勇氣的碰撞中，大家熱血沸騰，“團(tuán)隊(duì)精神”也變得鮮活起來。本次訓(xùn)練營拓展活動(dòng)鍛煉了新員工的堅(jiān)強(qiáng)意志、團(tuán)隊(duì)協(xié)作，進(jìn)一步加深了新員工對企業(yè)文化的了解，讓他們能夠迅速融入團(tuán)隊(duì)中，找到集體歸屬感。 博山區(qū)招聘有哪些成功，從賢通人力起航。
在樓某與浙江某集團(tuán)公司義烏分公司勞動(dòng)爭議案中，2019年12月12日經(jīng)雙方自愿、平等、協(xié)商一致，簽署了《協(xié)商解除勞動(dòng)合同協(xié)議》，于2020年1月1日與公司解除勞動(dòng)合同。2020年1月8日，雙方簽訂了一份《確認(rèn)書》，確認(rèn)乙方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償月工資標(biāo)準(zhǔn)10430元，補(bǔ)償年限28年，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金為292040元。嗣后，被告按約支付了上述經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。2020年2月4日，原告將被告訴至義烏市勞動(dòng)人事爭議仲裁委員會，要求被告按每年10430元支付1985年至1992年期間的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金62580元。2020年3月30日，義烏市勞動(dòng)人事爭議仲裁委員會作出浙義烏勞人仲案（2020）191號仲裁裁決書，裁決如下：“駁回申請人的仲裁請求?！痹娌环摬脹Q，于2020年4月22日訴至法院。本案中的企業(yè)的處理方式是非常值得大家效仿的，企業(yè)在安置的過程中就方案的宣講、貫徹、解釋、說明、溝通等工作做了大量的努力，而為了避免專斷獨(dú)行，還專門聽取人社部門的意見，并且選擇了與員工協(xié)商處理，并簽署了協(xié)商解除協(xié)議。因此，盡管后續(xù)仍然發(fā)生爭議，但由于雙方此前已經(jīng)達(dá)成了協(xié)議，而該協(xié)議并沒有違反國家的強(qiáng)制性規(guī)定，也沒有違背員工的當(dāng)時(shí)意愿，因而**終得到了法院的認(rèn)可，而不會因?yàn)閱T工反悔而導(dǎo)致企業(yè)處于被動(dòng)地位。
帶薪年休假《職工帶薪年休假條例》第二條規(guī)定：職工連續(xù)工作1年以上的，享受帶薪年休假。單位應(yīng)當(dāng)保證職工享受年休假。職工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入。第三條規(guī)定：職工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天;已滿10年不滿20年的，年休假10天;已滿20年的，年休假15天。國家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。第四條規(guī)定：職工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：(一)職工依法享受寒暑假，其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的;(二)職工請事假累計(jì)20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的;(三)累計(jì)工作滿1年不滿10年的職工，請病假累計(jì)2個(gè)月以上的;(四)累計(jì)工作滿10年不滿20年的職工，請病假累計(jì)3個(gè)月以上的;(五)累計(jì)工作滿20年以上的職工，請病假累計(jì)4個(gè)月以上的。第五條規(guī)定：單位根據(jù)生產(chǎn)、工作的具體情況，考慮本人意愿，統(tǒng)籌安排職工年休假。年休假在1個(gè)年度內(nèi)可以集中安排，也可以分段安排，不跨年度安排。單位因生產(chǎn)、工作特點(diǎn)確有必要跨年度安排職工年休假的，可以跨1個(gè)年度安排。單位確因工作需要不能安排職工休年休假的，經(jīng)職工同意，可以不安排職工休年休假。對職工應(yīng)休未休的年休假天數(shù)，單位應(yīng)當(dāng)按照該職工日工資收入的300%支付年休假工資報(bào)酬。山東賢通人力資源有限公司被評為“淄博市誠信企業(yè)”稱號。
HR在招聘季如何避免焦頭爛額？HR對自己夠狠，工作能拼加之方面得當(dāng)，確實(shí)能快速見效解，決眼前的招聘問題。與此同時(shí)，筆者認(rèn)為系統(tǒng)化思考提出應(yīng)對之策，讓HR不在招聘季忙的焦頭爛額，才是真正的解決了問題。具體有如下三步。第一步，高管與HR協(xié)同制定人才策略有個(gè)觀點(diǎn)筆者很同意“公司發(fā)展的問題都是人的問題，找到合適的人能解決大部分問題?！保蛉绱苏衅笍膩矶际且话咽止こ?，領(lǐng)導(dǎo)需要投入足夠重視才能做好。如果貴公司招聘只是HR部門的事兒，有問題才去找高管，那就是把事情做反了，需要正本清源。筆者曾在某公司做HR。當(dāng)時(shí)公司100多人經(jīng)營的業(yè)務(wù)有前景，但是當(dāng)時(shí)不賺錢。公司有幾個(gè)起來很奇怪的規(guī)定，比如：人力資源部的任何員工入職都要領(lǐng)導(dǎo)面試，制定至少2年的人才招聘計(jì)劃和后備高管培養(yǎng)計(jì)劃等。領(lǐng)導(dǎo)支持招聘就是用實(shí)際行動(dòng)表明對人才和公司發(fā)展的重視。賢通服務(wù)，快人一步。博山區(qū)靠譜的招聘承攬
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山東賢通人力資源有限公司公開招聘公告
招聘崗位：招商專員 1、崗位職責(zé):（1）根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)和工作要求，制訂詳細(xì)的招商工作計(jì)劃并執(zhí)行；（2）收集比對市場招商信息，并對市場招商信息進(jìn)行整理、分析、上報(bào)；（3）與客戶進(jìn)行招商談判，客戶簽約后，協(xié)助客戶入駐的各項(xiàng)手續(xù)的辦理；（4）全力做好服務(wù)工作，樹立良好的品牌形象，和客戶建立良好的互動(dòng)；（5）建立客戶檔案，及時(shí)維護(hù)，并根據(jù)招商狀況定時(shí)向上級提供報(bào)告；（6）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2、任職資格：（1）綜合素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)，具備良好的綜合協(xié)調(diào)組織能力、語言表達(dá)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；（2）具有較強(qiáng)的文字材料寫作能力；（3）遵紀(jì)守法，具有良好的品行和職業(yè)道德，身體健康，體貌端正，遵紀(jì)守法，無不良行為記錄；（4）本科及以上學(xué)歷，專業(yè)不限；（5）有招商工作經(jīng)驗(yàn)者，可適當(dāng)放寬條件。3、薪酬福利：綜合年收入：5萬元—7萬元（1）試用期2個(gè)月，薪資為轉(zhuǎn)正后薪資的80%；（2）轉(zhuǎn)正后薪資3300元/月-4300元/月，具體依應(yīng)聘者實(shí)際水平綜合評定；（3）執(zhí)行寬帶薪酬模式，每年依據(jù)周期績效考核結(jié)果進(jìn)行薪酬調(diào)整的機(jī)會；（4）入職30天內(nèi)繳納五險(xiǎn)一金；（5）享有年終獎(jiǎng)金、相關(guān)福利，法定假期。 張店區(qū)靠譜的招聘承攬