勞務(wù)外包和勞務(wù)派遣的區(qū)別是什么呢？1、違法的后果不同：勞務(wù)發(fā)包單位對(duì)勞務(wù)承擔(dān)單位的員工不承擔(dān)任何責(zé)任。勞務(wù)外包適用合同法，違約人除承擔(dān)合同約定的違約責(zé)任外，適用民事賠償責(zé)任。勞務(wù)派遣中，給被派遣勞動(dòng)者造成損害的，勞務(wù)派遣單位與用工單位按勞動(dòng)合同法承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。2、財(cái)務(wù)處理不同：在勞務(wù)外包活動(dòng)中，承包人在發(fā)包人支付的外包費(fèi)用中向從事勞務(wù)外包工作的勞動(dòng)者支付勞動(dòng)報(bào)酬；勞務(wù)派遣中，勞務(wù)派遣人員工資總額納入用工單位工資總額的統(tǒng)計(jì)范圍。勞務(wù)派遣的特征：企業(yè)用人不管人。長(zhǎng)寧區(qū)小區(qū)物業(yè)外包公司勞務(wù)派遣優(yōu)勢(shì)：1、降低用人成本。用工單位在核算派遣員工的總支出時(shí)，一是考慮崗位效益，二是以市場(chǎng)價(jià)格制定工資標(biāo)準(zhǔn)，...

建筑勞務(wù)分包出的新特點(diǎn)：1、建筑勞務(wù)分包是管理手段有了新成果。從2010年住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部開展務(wù)工人員實(shí)名制管理試點(diǎn)以來，實(shí)名制得到迅速推廣，加強(qiáng)了務(wù)工人員輸出地和輸入地之間的聯(lián)動(dòng)管理，建立了務(wù)工人員基本信息、技能培訓(xùn)、工作簡(jiǎn)歷等基本數(shù)據(jù)系統(tǒng)，制發(fā)了實(shí)名電子信息卡。2、建筑勞務(wù)分包是管理水平有了新提升。近年來，帶領(lǐng)建筑業(yè)發(fā)展的一些大型施工企業(yè)，勞務(wù)管理上了臺(tái)階，并實(shí)現(xiàn)了飛躍。一些較早分離直接走向市場(chǎng)有實(shí)力的勞務(wù)企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)了分包隊(duì)伍施工資質(zhì)化、分包隊(duì)伍安全生產(chǎn)持證化、分包隊(duì)伍勞動(dòng)用工合同化、分包隊(duì)伍技術(shù)工人上崗持證化及建立分包隊(duì)伍農(nóng)民工工資支付監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制的“四化、一監(jiān)督”。勞務(wù)派遣服務(wù)優(yōu)...

勞務(wù)派遣對(duì)企業(yè)的好處：1、用工方式靈活:《勞動(dòng)合同法》規(guī)定了多種情況單位應(yīng)當(dāng)與勞動(dòng)者簽定無固定期限勞動(dòng)合同，如連續(xù)簽定兩次固定期限合同應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)為無固定期限合同，而通過派遣的方式將有效解決這一問題。而一些制造類、信息類企業(yè)存在季節(jié)性用工問題，使用勞務(wù)派遣這種用工模式就可根據(jù)貴單位實(shí)際情況，設(shè)立短期臨時(shí)性用工、非全日制工或承包某項(xiàng)特殊工作等。2、降低招工費(fèi)用:用工單位采用勞務(wù)派遣用工方式，不需要制定招工方案和計(jì)劃，也不需要發(fā)布招工廣告，只需要根據(jù)本單位需要招收員工的數(shù)量、工種、技能和基本條件要求等與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)簽訂一份協(xié)議書，所有招工事宜均由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)辦理，這樣就可以不用支付人力費(fèi)、廣告費(fèi)等支出。...

如何判斷勞務(wù)公司是否正規(guī)？這里給出幾個(gè)辨別角度，供參考。首先，查驗(yàn)公司是否具有合法勞務(wù)派遣資質(zhì)，不要輕信勞務(wù)公司所展示的榮譽(yù)證書，營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證和組織機(jī)構(gòu)代碼證都是必不可少的。公司成立時(shí)間和規(guī)模也可以作為參考，非商務(wù)部資質(zhì)出國(guó)勞務(wù)中介往往不具有規(guī)模性，且流動(dòng)性大，也許在一個(gè)地方臨時(shí)租住一個(gè)辦公地點(diǎn)，第兩天就轉(zhuǎn)移了。這類“黑中介”一般依靠低廉的辦理費(fèi)用和夸大優(yōu)厚的薪資來吸引人，但要記得一件事“天上不會(huì)掉餡餅”，不付出相應(yīng)的努力也不會(huì)有很好的收獲，當(dāng)聽到“輕松月入過萬”這種字眼的時(shí)候，就要提高警惕了。正規(guī)資質(zhì)公司規(guī)模大，通常與外國(guó)公司或工廠都有穩(wěn)定友好的合作，勞務(wù)項(xiàng)目也都較為適合，這就保障了...

勞務(wù)派遣在我國(guó)較早萌芽還是上世紀(jì)七十年代，北京外企力力資源服務(wù)公司初筆業(yè)務(wù)是一家日本公司的駐華表示處需要雇傭中方員工。勞務(wù)派遣行業(yè)在我國(guó)大致經(jīng)歷了萌芽階段、服務(wù)國(guó)有用工單位創(chuàng)新階段和滿足勞動(dòng)力市場(chǎng)一般需求階段三個(gè)發(fā)展階段。當(dāng)前勞務(wù)派遣行業(yè)在中國(guó)整個(gè)就業(yè)市場(chǎng)大環(huán)境下逐步呈現(xiàn)出三個(gè)主要特征：一是勞務(wù)派遣這一用工模式的使用范圍逐步擴(kuò)大，逐步拓展到部門機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，從外資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)拓展到國(guó)有企業(yè)乃至于公共管理部門，從營(yíng)利性機(jī)構(gòu)拓展到非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)。二是派遣人員結(jié)構(gòu)層次逐步多樣化，從農(nóng)村務(wù)工人員、外來從業(yè)人員、停薪留職人員、退休人員等擴(kuò)大到專業(yè)技能人員和各層級(jí)管理人員。三是勞務(wù)派遣的總體服務(wù)水平呈...

企業(yè)上市前選擇勞務(wù)派遣公司有哪些好處？一、降低用人成本支出。用人單位在核算派遣人員的總支出時(shí)，一是考慮崗位效益。二是以市場(chǎng)價(jià)格制定工資標(biāo)準(zhǔn)。三是不需要為被派遣人員額外支付其它計(jì)劃外的費(fèi)用。勞務(wù)派遣專門發(fā)票可計(jì)入用人單位稅前成本開支，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出較大降低。二、人事管理便捷專業(yè)。用人單位用人不受戶口及學(xué)歷限制，平時(shí)對(duì)派遣員工做出相關(guān)的管理規(guī)定，使用其才能，按分配的工作任務(wù)進(jìn)行管理、考核。用人單位可以在業(yè)務(wù)增加時(shí)增加人員，在業(yè)務(wù)減少時(shí)減少人員，用人方式十分機(jī)動(dòng)靈活。三、減少勞動(dòng)糾紛。在我國(guó)相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策指導(dǎo)下，用人單位和派遣單位簽訂派遣服務(wù)協(xié)議，派遣單位與派遣員工簽...

采取勞務(wù)派遣用工方式對(duì)用人單位有哪些好處？在新形勢(shì)下，一部分用人單位迫切需要甩包袱，國(guó)裝上陣，既使用勞動(dòng)者但又不希望因與勞動(dòng)者發(fā)生勞動(dòng)關(guān)系后而產(chǎn)生的一些糾紛。勞務(wù)派遣這種新型的用工形式順應(yīng)了企業(yè)發(fā)展的需要，既可以使用工單位擺脫了因煩鎖的人事管理給企業(yè)帶來的負(fù)擔(dān)，又可以讓用人單位通過自主挑選優(yōu)良人才來不斷地充實(shí)、更新職工隊(duì)伍，使本單位更具有實(shí)力來參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。其具體表現(xiàn)：降低人事管理成本。眾所周知在一個(gè)單位較復(fù)雜的問題就是人事管理工作，人事管理涉及到簽訂勞動(dòng)合同、建立職工檔案、職稱學(xué)歷管理、工資管理、定編定員、技能培訓(xùn)、社會(huì)保險(xiǎn)等等。如果采取勞務(wù)派遣的用工方式就可以使用工單位擺脫因煩瑣的人事管理...

如何選擇勞務(wù)派遣單位？客戶確定采用勞務(wù)派遣方式進(jìn)行人力資源管理的整體外包后，在選擇派遣機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作前，一般重點(diǎn)考察以下幾個(gè)主要方面：勞務(wù)派遣單位的資質(zhì)情況及注冊(cè)資本金，用工單位在選擇勞務(wù)派遣單位時(shí)，首先要審核派遣單位的資質(zhì)，確認(rèn)確屬依法注冊(cè)的具備獨(dú)自法人資格的企業(yè)。同時(shí)，按照《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，勞務(wù)派遣企業(yè)的注冊(cè)資金不得低于50萬元；勞務(wù)派遣單位的管理服務(wù)理念：企業(yè)理念集中體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀與行為準(zhǔn)則。選擇具有與用工單位自身文化理念相通的勞務(wù)派遣單位進(jìn)行合作，對(duì)于實(shí)現(xiàn)采用勞務(wù)派遣的目的和目標(biāo)，在勞務(wù)派遣實(shí)施過程中相互間良好的溝通與合作，是十分重要的。勞務(wù)派遣單位的資源儲(chǔ)備情況，高質(zhì)量、高效率...

勞務(wù)派遣存在什么問題？被派遣勞動(dòng)者。首先，被派遣勞動(dòng)者的就業(yè)權(quán)利得不到保障。由于被派遣的勞動(dòng)者與用人單位之間不存在勞動(dòng)關(guān)系，工作長(zhǎng)期處于不穩(wěn)定狀態(tài)，他們中的大多數(shù)人在工作中缺乏安全感，身心壓力巨大。其次，同工不同酬問題嚴(yán)重。派遣員工往往從事的是苦、臟、累、重的工作，報(bào)酬待遇低，不享受用人單位的獎(jiǎng)金和福利等。絕大多數(shù)被派遣勞動(dòng)者的工資待遇,比用人單位的正式員工低很多。再次，勞動(dòng)者的政物權(quán)益得不到保障。在入黨、入團(tuán)、入會(huì)、評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉升等方面,用人單位基本上不把被派遣勞動(dòng)者列入考慮對(duì)象，而派遣機(jī)構(gòu)的工會(huì)、黨團(tuán)組織等一般也只吸收本機(jī)構(gòu)的固定工作人員。勞務(wù)派遣單位作為用人單位與被派遣勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同...

勞務(wù)派遣的優(yōu)點(diǎn)有哪些？降低用工風(fēng)險(xiǎn)。由于勞動(dòng)合同的簽訂主體是派遣公司和勞務(wù)派遣工，用工企業(yè)不直接與派遣員工簽訂勞動(dòng)合同，雙方不受法律關(guān)于直接勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整，當(dāng)出現(xiàn)糾紛時(shí)，用工企業(yè)并不直接面對(duì)勞動(dòng)者，這在一定程度上可以減少直接解決勞動(dòng)糾紛的麻煩。勞務(wù)派遣是指由派遣公司與派遣勞工訂立勞動(dòng)合同,派遣業(yè)務(wù)是近年我國(guó)人才市場(chǎng)運(yùn)用一種新的用人方式，可跨地區(qū)、跨行業(yè)進(jìn)行。由要派企業(yè)(實(shí)際用工單位)向派遣員工給付勞務(wù)報(bào)酬,勞動(dòng)合同關(guān)于勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工之間,但勞動(dòng)力給付的事實(shí)則發(fā)生于派遣勞工與要派企業(yè)(實(shí)際用工單位)之間，想要了解更多關(guān)于勞務(wù)派遣信息可以與在線客服人員進(jìn)行詳細(xì)交流。建筑勞務(wù)分包出的新特點(diǎn)：...

勞務(wù)派遣是一種有利于三方關(guān)系當(dāng)事人的新型用工模式。對(duì)于用工單位而言，將非生產(chǎn)性的勞務(wù)事務(wù)外包，可以減輕企業(yè)管理事務(wù)負(fù)擔(dān)，而專注于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于勞動(dòng)者而言，由于勞務(wù)公司專業(yè)管理，可以有效監(jiān)督用工單位在用工過程中遵守國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)，從而保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益。對(duì)于勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)，通過提供專業(yè)的勞動(dòng)管理服務(wù)而獲取服務(wù)費(fèi)。勞務(wù)派遣優(yōu)勢(shì)：節(jié)約用工成本經(jīng)統(tǒng)計(jì)，實(shí)行勞務(wù)派遣后，使用勞務(wù)工每人每月可以節(jié)約社保費(fèi)用，扣除支付給勞務(wù)公司的每人每月服務(wù)費(fèi)后，用工單位實(shí)際用工成本仍然有節(jié)余。這主要是因?yàn)閯趧?wù)公司可以當(dāng)?shù)夭块T規(guī)定較低的社保繳費(fèi)比例進(jìn)行交納社會(huì)保險(xiǎn)，由于與用工單位存在繳費(fèi)比例的差...

勞務(wù)派遣公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)基本原則：1、雇員租賃。勞務(wù)派遣的本質(zhì)是雇員租賃，“派遣”一詞并不適用于解釋勞務(wù)派遣經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的法律關(guān)系和業(yè)務(wù)特征?！白赓U”一詞卻能概括勞務(wù)派遣所有業(yè)務(wù)特征，并合理解讀勞務(wù)派遣復(fù)雜的三方法律關(guān)系。租賃與雇傭一樣更適用于解釋勞動(dòng)力與工作單位之間的法律關(guān)系。以生產(chǎn)線承包為特征的勞務(wù)外包合作，因?yàn)椴淮嬖谧赓U關(guān)系而并非勞務(wù)派遣，也不適宜簽訂勞務(wù)派遣合同。2、同工同酬。現(xiàn)行法律制度規(guī)定勞務(wù)派遣用工單位，應(yīng)當(dāng)實(shí)行同工同酬制度，但人社部相關(guān)司局負(fù)責(zé)人確表示，雖然勞務(wù)派遣職工享有與用工單位的勞動(dòng)者同工同酬的權(quán)利，但同工同酬不包括福利和社會(huì)保險(xiǎn)。同工同酬可以簡(jiǎn)單地理解為，相同崗位、相同等級(jí)的員...

建筑勞務(wù)公司的相關(guān)要求：1、組建與工程相適應(yīng)的項(xiàng)目管理班子，較全履行總包合同，組織實(shí)施施工管理的各項(xiàng)工作，對(duì)工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)。2、對(duì)合同勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負(fù)責(zé)，組織具有相應(yīng)資質(zhì)證書的熟練工人投入工作；末經(jīng)工程承包人的許可或授權(quán)，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系；自覺遵守法律及有關(guān)規(guī)章制度。3、勞務(wù)分包人應(yīng)對(duì)其作業(yè)內(nèi)容的實(shí)施，完工負(fù)責(zé)，勞務(wù)分包人應(yīng)承擔(dān)并履行總包合同約定的，與勞務(wù)作業(yè)有關(guān)的所有義務(wù)及工作程序。勞務(wù)派遣公司具有豐富的行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，能預(yù)防和處理可能出現(xiàn)的問題或糾紛。普陀區(qū)企業(yè)人力資源外包費(fèi)用勞務(wù)派遣較初是用工單位滿足臨時(shí)性用工需求的手段。傳統(tǒng)勞動(dòng)法...

采取勞務(wù)派遣用工方式對(duì)用人單位有哪些好處？1、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。勞務(wù)派遣是按照用人單位的工種崗位技能要求進(jìn)行派遣，有相當(dāng)一部分是熟練工，可以減少培訓(xùn)、實(shí)習(xí)的過程，尤其對(duì)施行計(jì)件工資或?yàn)橥瓿赡稠?xiàng)工作任務(wù)而使用的勞務(wù)派遣人員，勞動(dòng)效率能夠達(dá)到事半功倍的效果。2、避免勞動(dòng)合同爭(zhēng)議。在勞動(dòng)人事管理中勞動(dòng)合同管理是非常復(fù)雜的事，涉及到勞動(dòng)合同期限、工作內(nèi)容、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)合同終止的條件、違反勞動(dòng)合同的責(zé)任等等。由于用人單位不直接與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，所以就不存在勞動(dòng)合同履行中的種種糾紛，也不存在勞動(dòng)合同爭(zhēng)議問題。3、可以節(jié)省相關(guān)社保費(fèi)用和稅費(fèi)等財(cái)政支出。對(duì)用人單位不履行合同的...

勞務(wù)派遣主要的優(yōu)勢(shì)有哪些？從用工需求方面來看：1、使企業(yè)用工制度更加靈活。企業(yè)可以根據(jù)生產(chǎn)需要隨時(shí)增加或減少用工。為適應(yīng)市場(chǎng)的新變化，企業(yè)需要更加靈活的用工機(jī)制，從而可以減少企業(yè)“應(yīng)雇而未雇”或“應(yīng)多雇而少雇”現(xiàn)象的發(fā)生，提高雇工效率。2、有利于企業(yè)聘用賢人，“短中擇長(zhǎng)”。在受派遣的員工和客戶企業(yè)雙方進(jìn)行互相選擇時(shí)，企業(yè)對(duì)滿意的員工可重點(diǎn)培養(yǎng)，而后轉(zhuǎn)為直接雇用，實(shí)現(xiàn)人力資源使用中的續(xù)短為長(zhǎng)，提高雙向選擇的用工意愿。勞務(wù)派遣對(duì)企業(yè)總體來說還是利大于弊的，因?yàn)橐患移髽I(yè)想長(zhǎng)期發(fā)展，那肯定就離不開人員方面的調(diào)配。勞務(wù)公司使流動(dòng)就業(yè)組織化，有利于促進(jìn)我國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)力向城鎮(zhèn)非農(nóng)產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移。寶山區(qū)高級(jí)物業(yè)外...

勞務(wù)派遣有哪些特征：1、不求所有，但求所用。以前企業(yè)用工必須先擁有員工才能用工，較簡(jiǎn)的理解就是企業(yè)要先招聘到工人，才能用人，但是企業(yè)使用派遣用工呢?企業(yè)不需要擁有員工，但是你可以用工，可以理解為員工是企業(yè)向派遣公司租賃的。用人單位只需要和招才通勞務(wù)派遣公司簽訂一份合同，招才通公司就會(huì)將合適的人派到單位去工作，這種方式特別適合企業(yè)用工發(fā)展。2、企業(yè)用人不管人。派遣用工涉及的是三種關(guān)系，派遣工與派遣公司是勞動(dòng)關(guān)系，派遣員工與用工單位是勞務(wù)關(guān)系，勞務(wù)公司和用人單位之間的合作關(guān)系。在這一過程中，用人企業(yè)只需要對(duì)人的工作進(jìn)行管理，而對(duì)于他們的社保，工資，日常一系列的人事管理等，全部由派遣公司負(fù)責(zé)。3、一...

勞務(wù)派遣三方主體的關(guān)系：1、雇傭關(guān)系。勞動(dòng)者與勞務(wù)派遣公司為雇傭關(guān)系，作為該公司的雇員和勞務(wù)派遣公司簽訂勞動(dòng)合同，享有一切受《勞動(dòng)合同法》保護(hù)的權(quán)利，如薪資、社保、福利等，也同時(shí)承擔(dān)應(yīng)盡的義務(wù)。2、勞務(wù)關(guān)系。被派遣員工與用工單位之間為勞務(wù)關(guān)系，用工單位布置具體的工作任務(wù)要求，而被派遣員工則遵照該要求進(jìn)行勞動(dòng)，并由用工單位檢查、驗(yàn)收派遣員工的勞動(dòng)結(jié)果。3、合同關(guān)系。勞務(wù)派遣公司與用工單位之間存在的是勞務(wù)派遣合同買賣關(guān)系，勞務(wù)派遣公司向用工單位提供特殊商品“勞動(dòng)者”，而用工單位為這一商品支付費(fèi)用。勞務(wù)派遣服務(wù)優(yōu)勢(shì)：降低五險(xiǎn)一金費(fèi)用。徐匯區(qū)小區(qū)保安外包多少錢勞務(wù)派遣服務(wù)優(yōu)勢(shì)：一、降低用人成本支出。用...

建筑勞務(wù)企業(yè)發(fā)展難的原因分析：缺少政策支持是其缺乏經(jīng)濟(jì)地位的深層原因。1993年，各建筑施工企業(yè)開始成立勞務(wù)部，負(fù)責(zé)管理兩層分離后剝離出來的工人隊(duì)伍。其后，包工頭組織農(nóng)民進(jìn)城承擔(dān)施工任務(wù)，成為一支保證建筑工程按期完工的產(chǎn)業(yè)大軍。2005年，原建設(shè)部出臺(tái)了《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見》，提出用3年的時(shí)間在全國(guó)建立基本規(guī)范的建筑勞務(wù)分包制度，基本禁止“包工頭”分包業(yè)務(wù)。至2008年6月底，所有企業(yè)進(jìn)行勞務(wù)分包，必須使用相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)企業(yè)，“實(shí)現(xiàn)勞務(wù)分包交易行為基本規(guī)范化”。但由于缺乏進(jìn)一步的政策措施及時(shí)跟進(jìn)，至今勞務(wù)分包有形交易市場(chǎng)并未建立;許多包工隊(duì)、農(nóng)民工仍然游離于勞務(wù)企...

勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)是近些年我國(guó)人才市場(chǎng)新流行的一種用人方式，它是由企業(yè)向派遣員工支付勞務(wù)報(bào)酬，勞動(dòng)合同發(fā)生在勞務(wù)派遣公司與派遣員工之間，勞動(dòng)力則發(fā)生在派遣員工與企業(yè)之間，派遣員工通過他們自己的實(shí)際行動(dòng)獲得相應(yīng)的工資報(bào)酬。勞務(wù)派遣公司在對(duì)派遣員工方面不光可以幫助更多的人解決就業(yè)問題，還可以使他們得到更專業(yè)的崗前培訓(xùn)，讓他們?cè)谄髽I(yè)的工作崗位上干的得心應(yīng)手。勞務(wù)派遣公司在面對(duì)用人單位的企業(yè)面前，不光為他們簡(jiǎn)化了企業(yè)本身的管理程序，還減少了他們與派遣員工的勞動(dòng)爭(zhēng)議，分擔(dān)用工風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，不光為企業(yè)合理的降低了成本費(fèi)用，還幫助企業(yè)自主用工，并且規(guī)范了企業(yè)的用工行為。勞務(wù)派遣單位作為用人單位與被派遣勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)...

勞務(wù)派遣對(duì)企業(yè)的好處：1、用工方式靈活:《勞動(dòng)合同法》規(guī)定了多種情況單位應(yīng)當(dāng)與勞動(dòng)者簽定無固定期限勞動(dòng)合同，如連續(xù)簽定兩次固定期限合同應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)為無固定期限合同，而通過派遣的方式將有效解決這一問題。而一些制造類、信息類企業(yè)存在季節(jié)性用工問題，使用勞務(wù)派遣這種用工模式就可根據(jù)貴單位實(shí)際情況，設(shè)立短期臨時(shí)性用工、非全日制工或承包某項(xiàng)特殊工作等。2、降低招工費(fèi)用:用工單位采用勞務(wù)派遣用工方式，不需要制定招工方案和計(jì)劃，也不需要發(fā)布招工廣告，只需要根據(jù)本單位需要招收員工的數(shù)量、工種、技能和基本條件要求等與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)簽訂一份協(xié)議書，所有招工事宜均由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)辦理，這樣就可以不用支付人力費(fèi)、廣告費(fèi)等支出。...

勞務(wù)派遣這一用工形式有以下特點(diǎn)：1、由三方構(gòu)成。三方的權(quán)利義務(wù)實(shí)際上是把勞動(dòng)合同中雙方的權(quán)利義務(wù)加以分解。2、勞動(dòng)者在勞務(wù)派遣關(guān)系中相當(dāng)于商品，勞務(wù)派遣單位和用工單位可以為之討價(jià)還價(jià)，并加以使用。勞務(wù)派遣單位和用工單位都可以從勞動(dòng)者身上榨取相應(yīng)的利潤(rùn)，而勞動(dòng)者的權(quán)益則難以維護(hù)。3、勞務(wù)派遣的結(jié)果是“雙贏雙輸”。勞務(wù)派遣單位和用工單位“雙贏”，被派遣勞動(dòng)者和國(guó)家“雙輸”。用工單位減少了直接使用勞動(dòng)者的成本和責(zé)任，勞務(wù)派遣單位獲得了利潤(rùn)。被派遣勞動(dòng)者在“有勞動(dòng)沒關(guān)系，有關(guān)系沒勞動(dòng)”的前提下工作，同工不同酬，面臨雙重剝削和勞動(dòng)關(guān)系的高度不穩(wěn)定。對(duì)于國(guó)家而言，勞動(dòng)關(guān)系不穩(wěn)定、工資水平降低、社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)...

勞務(wù)派遣國(guó)外主要以“項(xiàng)目型”派遣或外包為主，占整個(gè)勞務(wù)派遣市場(chǎng)的7成以上。在這種派遣和外包形式中，崗位因項(xiàng)目的設(shè)立而存在和結(jié)束，項(xiàng)目周期通常在12-15個(gè)星期左右，崗位人員在項(xiàng)目結(jié)束后就由勞務(wù)公司派遣到其他公司的項(xiàng)目工作?？傮w而言，以崗位而論，存在臨時(shí)性、專業(yè)性、輔助性等特征。像日本和中國(guó)寶島地區(qū)，將100多個(gè)行業(yè)和崗位全部列出來，只有在范圍內(nèi)的工種才可以使用派遣工，除此之外使用派遣工都屬于非法。清華大學(xué)法學(xué)院教授鄭尚元也建議，應(yīng)該學(xué)習(xí)日本等國(guó)勞務(wù)派遣立法的做法，在法律上把勞務(wù)派遣的具體崗位一一列舉出來。為此，他提出兩種方案：一是在勞動(dòng)合同法中直接列舉勞務(wù)派遣的具體崗位；二是授權(quán)由機(jī)構(gòu)來規(guī)定，...

勞務(wù)派遣的幾種形式：1、完全派遣：由勞務(wù)派遣公司負(fù)責(zé)一整套的員工服務(wù)公司，包括招聘、培訓(xùn)、社保繳納績(jī)效考核等等;2、短期派遣：企業(yè)與勞務(wù)派遣公司約定一個(gè)時(shí)間段來招聘和落實(shí)被派遣的人才;3、鐘點(diǎn)派遣：以每小時(shí)為基本計(jì)價(jià)單位派遣特種人員;4、試用派遣：這是一種全新的派遣模式，用人單位再試用期間將新員工轉(zhuǎn)移到勞務(wù)派遣公司，然后以派遣的形式試用，其目的是使用人單位再選人才方面更加的快速、準(zhǔn)確，其目的在于降低人事成本。勞務(wù)派遣的勞務(wù)工派遣服務(wù)合作流程：人力派遣公司與企業(yè)雙方協(xié)商派遣方案內(nèi)容，確定派遣后，簽訂合同。高級(jí)物業(yè)外包公司勞務(wù)公司是我國(guó)在建立勞動(dòng)力市場(chǎng)機(jī)制的實(shí)踐過程中提出的一個(gè)現(xiàn)實(shí)課題，是我國(guó)勞務(wù)...

勞務(wù)派遣服務(wù)收費(fèi)貴不貴？很多人覺得勞務(wù)派遣公司是向派遣工收費(fèi)的，其實(shí)這點(diǎn)是錯(cuò)的。勞務(wù)派遣公司進(jìn)行收取的是用工管理企業(yè)的服務(wù)管理費(fèi)，是正規(guī)合理的收費(fèi)。至于勞務(wù)派遣公司的收費(fèi)是由派遣公司與企業(yè)協(xié)商確定的，一般來說，勞務(wù)派遣公司的每項(xiàng)業(yè)務(wù)都有勞務(wù)公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。1、勞動(dòng)力成本結(jié)構(gòu)，服務(wù)職工的勞動(dòng)成本，社會(huì)保險(xiǎn)，勞務(wù)輸出服務(wù)費(fèi)。2、勞務(wù)派遣收費(fèi)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，按照實(shí)際情況發(fā)生財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算，按照沒人每月幾百元標(biāo)準(zhǔn)收取輸出勞動(dòng)派遣費(fèi)用。3、時(shí)間和結(jié)算方式，從指定的全額支付給公司的人力資源賬戶，并提供每月結(jié)算的費(fèi)用清單。勞務(wù)派遣人員工資應(yīng)由勞務(wù)派遣公司按照勞動(dòng)合同約定的日期支付。4、乙方支付給勞務(wù)派遣公司...

勞務(wù)派遣存在什么問題？派遣單位。首先，以派遣之名行中介之實(shí)。很多派遣機(jī)構(gòu)從事的是中介的工作，賺取的卻是勞務(wù)派遣的錢，由此給勞動(dòng)者造成的損害顯而易見;其次，不依法與被派遣勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同。相當(dāng)多的勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)沒有與被派遣的勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同,或者雖然簽了,但勞動(dòng)合同十分不規(guī)范甚至違法。此外,勞務(wù)派遣情況下發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的可能性較大高于傳統(tǒng)的用人方式,而一旦發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議,處理難度極大;再次，派遣單位員工結(jié)構(gòu)不合理。一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的勞務(wù)型公司，以勞務(wù)派遣形式大量向沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市的企業(yè)派遣“低價(jià)”勞務(wù)人員，造成這些企業(yè)用人結(jié)構(gòu)出現(xiàn)正式員工少、勞務(wù)人員多的不正?，F(xiàn)象。有的企業(yè)甚至將整條生產(chǎn)線包給外...

勞務(wù)派遣用工有什么特點(diǎn)呢？1、勞務(wù)派遣具有三方主體。在標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系中，存在兩個(gè)主體，即用人單位和勞動(dòng)者，雙方的權(quán)利義務(wù)是單純的“一對(duì)一”模式，沒有第三方的介入。2、存在兩個(gè)合同。在勞動(dòng)派遣中，至少應(yīng)當(dāng)存在兩個(gè)合同：一是派遣單位與被派遣勞動(dòng)者之間訂立的勞動(dòng)合同;二是派遣單位與用工單位之間訂立的勞務(wù)派遣協(xié)議。如果出現(xiàn)了勞務(wù)糾紛問題，也是由勞務(wù)公司直接與勞動(dòng)者交涉。3、勞動(dòng)力的雇傭和使用分離。在勞動(dòng)派遣中，派遣單位被派遣勞動(dòng)者的雇主，但卻不是被派遣勞動(dòng)者實(shí)際給付勞動(dòng)的對(duì)象;相反，用工單位雖然并非勞動(dòng)合同的相對(duì)方，但卻是被派遣勞動(dòng)者實(shí)際給付勞動(dòng)的對(duì)象。勞務(wù)派遣公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)基本原則：雇員租賃。物業(yè)外包服...

勞務(wù)派遣真的能降低企業(yè)成本嗎?很多國(guó)有企業(yè)采取勞務(wù)派遣用工，較大一塊就是派遣員工比正式員工的工資低，因?yàn)楣べY成本低，用工的政策成本和風(fēng)險(xiǎn)成本也就變相降低了?！秳趧?wù)派遣暫行規(guī)定》出臺(tái)后，“同工同酬”的現(xiàn)象有所改善。工資結(jié)構(gòu)的改變也能降低用工成本，例如一個(gè)員工工資1萬元，可以有3種發(fā)法，每月1萬發(fā);每月8000+年終獎(jiǎng)的形式發(fā);3個(gè)月試用期工資+8000元正常工資+年終獎(jiǎng)發(fā)。改變結(jié)構(gòu)將改變5險(xiǎn)1金基數(shù)、個(gè)稅基數(shù)。政策成本較大的就是員工的5險(xiǎn)1金，由于我國(guó)還沒有做到全國(guó)統(tǒng)籌，各個(gè)城市的5險(xiǎn)1金基數(shù)有一定差異，企業(yè)可以通過勞務(wù)派遣用工利用地區(qū)政策的差異，選擇政策洼地采取人才派遣用工，通過勞務(wù)派遣公司在...

勞務(wù)派遣優(yōu)勢(shì)：有效回避勞動(dòng)者在本單位連續(xù)工作十年或者簽訂兩次有固定期限勞動(dòng)合同的，要求簽訂無固定期限勞動(dòng)合同的問題。《勞動(dòng)合同法》第十四條規(guī)定，勞動(dòng)者在同一用人單位連續(xù)工作滿十年以上，或者用人單位與勞動(dòng)者簽訂兩次有固定期限勞動(dòng)合同的，只要?jiǎng)趧?dòng)者提出訂立無固定期限的勞動(dòng)合同，用人單位應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限的勞動(dòng)合同。目前，《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》已經(jīng)頒布，目前，尚沒有要求勞務(wù)公司與被派遣員工簽訂無固定期限勞動(dòng)合同。因此，實(shí)行勞務(wù)派遣后，通過勞動(dòng)關(guān)系的轉(zhuǎn)移，從而可以回避上述問題，企業(yè)可以根據(jù)自身實(shí)際確定使用該用工的合同期限，不需要受無固定期限勞動(dòng)合同期限的太多牽制。當(dāng)下針對(duì)人力資源，勞務(wù)派遣的相關(guān)行業(yè)規(guī)...

勞務(wù)派遣對(duì)企業(yè)的好處：1、減少人員儲(chǔ)備:以前企業(yè)為了面對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)日益加快的變化形勢(shì)，常常采用人員儲(chǔ)備措施，因此在企業(yè)中總是存在一部分富余人員。自從有了勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)以后，對(duì)于不可預(yù)見性的生產(chǎn)波動(dòng)引起的臨時(shí)性的勞動(dòng)力需求，企業(yè)越來越多地通過勞務(wù)派遣的形式滿足需求。這樣可以極大地降低人工成本。2、節(jié)省人工成本:由于原有用工制度的慣性，在工資機(jī)制方面形成了一種能升不能降的慣例。而勞務(wù)派遣人員的工資待遇可隨行就市，用工單位可根據(jù)勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位，協(xié)商勞務(wù)人員的工資，當(dāng)勞動(dòng)力市場(chǎng)供給不足時(shí)，企業(yè)通過勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)以高薪使用高技能勞動(dòng)力，可以避免企業(yè)內(nèi)部職工攀比效應(yīng)。相反，當(dāng)勞動(dòng)力市場(chǎng)供給充足時(shí)，用工單...

勞務(wù)派遣服務(wù)優(yōu)勢(shì)：1.降低管理成本：一個(gè)單位里很令人復(fù)雜的問題就是人事管理工作，人事管理涉及到職工建檔、協(xié)商簽訂勞動(dòng)合同、勞動(dòng)合同管理、定編定員、技能培訓(xùn)、技能鑒定、社會(huì)保險(xiǎn)、生老病死等等。如果采取勞務(wù)派遣的用工方式就可以減少很多麻煩，勞務(wù)派遣公司會(huì)聘請(qǐng)一大批實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的勞動(dòng)保障管理**和人力資源管理**，可針對(duì)性的為用工單位制定合理的人事管理系統(tǒng)，提高用工單位的生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。2.降低爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)：用工單位使用勞務(wù)派遣員工，由于雙方之間不是勞動(dòng)關(guān)系，所以彼此之間發(fā)生的糾紛不屬于勞動(dòng)糾紛。勞務(wù)派遣公司在面對(duì)用人單位的企業(yè)面前，簡(jiǎn)化了企業(yè)本身的管理程序。崇明區(qū)酒店保安外包服務(wù)平臺(tái)務(wù)派遣工轉(zhuǎn)...