勞務(wù)派遣用工時要注意哪些事項：企業(yè)在進行勞務(wù)派遣外包時，有必要對這個過程有一個大概的了解，特別是關(guān)于企業(yè)的中心職能方面，較好由企業(yè)本事把握。假如只是企業(yè)的非中心項目，可以恰當(dāng)經(jīng)過人事外包進行分配，這樣也可以協(xié)助企業(yè)削減繁瑣的作業(yè)，讓企業(yè)愈加專心本身的中心業(yè)務(wù)。企業(yè)在進行人事外包服務(wù)時也要留意協(xié)作伙伴的挑選，現(xiàn)在我國從事勞務(wù)派遣外包的單位質(zhì)量參差不齊，所以企業(yè)在這方面必定要慎重挑選，做好挑選那些規(guī)模大，專業(yè)強的單位，防止給企業(yè)帶來不必要的麻煩。派遣公司可以在大量具體人力資源管理事務(wù)上為企業(yè)提供服務(wù)，如工資發(fā)放、社保繳納、用工手續(xù)等，企業(yè)可以從服務(wù)項目種類、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布、服務(wù)規(guī)模人小、服務(wù)水平高低...

勞務(wù)派遣有哪些特征呢？勞務(wù)派遣只能在臨時性、輔助性、替代性的崗位上實施。勞務(wù)派遣和以往任何形式的勞動生產(chǎn)都不相同，它是一種特殊的生產(chǎn)組織形式。一方面用工單位在面臨日益復(fù)雜的市場需求時，其自身的員工結(jié)構(gòu)配置達不到相應(yīng)的要求，而這種市場需求往往是臨時性的、輔助性的，并且具有多樣化特征；另一方面，用工單位本身的勞動人員也可能由于自身因素暫時不能從事單位所指派的工作，而這種工作往往是可替代的。面對這種臨時性的用工需求，用工單位從控制生產(chǎn)成本的角度往往不會調(diào)整自身的勞動力資源結(jié)構(gòu)，而是選擇從勞動力市場臨時雇傭所需人員。除此之外,《中華人民共和國勞動合同法》（以下簡稱《勞動合同法》）明確規(guī)定勞務(wù)派遣的法律...

勞務(wù)派遣機構(gòu)新招用被派遣勞動者或與被派遣勞動者續(xù)訂勞動合同的，應(yīng)自招用或續(xù)訂勞動合同之日起30日內(nèi)在用工單位所在地的業(yè)務(wù)主管部門進行勞動用工備案。勞務(wù)派遣機構(gòu)與被派遣勞動者解除或終止勞動合同的，應(yīng)在解除或終止勞動合同后7日內(nèi)進行勞動用工備案。勞務(wù)派遣機構(gòu)注銷后，應(yīng)在7日內(nèi)辦理注銷手續(xù)。勞務(wù)派遣機構(gòu)應(yīng)在每年季度內(nèi)向行政許可機關(guān)提交上一年度勞務(wù)派遣經(jīng)營情況的年度報告。勞務(wù)派遣機構(gòu)應(yīng)制定系統(tǒng)、合理、規(guī)范和完善的管理制度體系，包括人力資源管理制度、財務(wù)管理制度、服務(wù)質(zhì)量管理制度、風(fēng)險防控制度、保密制度、收費管理制度等。勞務(wù)派遣的發(fā)展的特點：競爭缺乏秩序。金山區(qū)工廠保安外包勞務(wù)派遣公司在促進就業(yè)方面的作...

勞務(wù)派遣真的能降低企業(yè)成本嗎?很多國有企業(yè)采取勞務(wù)派遣用工，較大一塊就是派遣員工比正式員工的工資低，因為工資成本低，用工的政策成本和風(fēng)險成本也就變相降低了。《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》出臺后，“同工同酬”的現(xiàn)象有所改善。工資結(jié)構(gòu)的改變也能降低用工成本，例如一個員工工資1萬元，可以有3種發(fā)法，每月1萬發(fā);每月8000+年終獎的形式發(fā);3個月試用期工資+8000元正常工資+年終獎發(fā)。改變結(jié)構(gòu)將改變5險1金基數(shù)、個稅基數(shù)。政策成本較大的就是員工的5險1金，由于我國還沒有做到全國統(tǒng)籌，各個城市的5險1金基數(shù)有一定差異，企業(yè)可以通過勞務(wù)派遣用工利用地區(qū)政策的差異，選擇政策洼地采取人才派遣用工，通過勞務(wù)派遣公司在...

勞務(wù)派遣存在什么問題？一，勞務(wù)派遣協(xié)議和勞動合同簽訂不夠認真嚴肅。有的員工派遣到用工單位工作很長時間了，還沒有簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議或勞動合同，另外有些勞務(wù)派遣協(xié)議及勞動合同中的某些條款過于簡單、不規(guī)范、雙方權(quán)利和義務(wù)不明確。二，逐利行為導(dǎo)致派遣公司的價值取向，尤其在社會保險問題上。有的派遣公司為了迎合用工單位，不惜損耗派遣員工的合法權(quán)益，社會保險險種不全、低水平參加，有的根本就不參加社會保險。三，一些企業(yè)為了降低用工成本，借勞務(wù)派遣的名義，大規(guī)模裁員。勞務(wù)派遣服務(wù)內(nèi)容：提供勞動法規(guī)咨詢，協(xié)助解決聘用糾紛。青浦區(qū)外包多少錢勞務(wù)派遣的三種形式由勞務(wù)派遣公司承擔(dān)從人才招聘、選拔、培訓(xùn)、素質(zhì)測評、體檢到合...

勞務(wù)派遣的優(yōu)點有哪些？1、用工方式靈活。在派遣用工的過程中，用工企業(yè)與派遣人員并不存在直接的勞動關(guān)系，雙方不受法律關(guān)系關(guān)于訂立、變更、解除勞動合同的約束，用工單位可以根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，隨時要求勞動派遣單位增減派員，有利于增強用人的靈活性。2、降低用工成本。首先，在招工環(huán)節(jié)上，用工企業(yè)將招聘事宜交由專業(yè)的空間無限勞務(wù)派遣公司辦理，從而節(jié)省親自進行招聘所需的費用和時間。其次，在人員管理上，用工企業(yè)可以把勞動合同管理、員工檔案管理、社會保險、員工調(diào)動等事務(wù)外包給專業(yè)勞務(wù)公司，從而減少了人力資源管理成本。3、降低用工風(fēng)險。由于勞動合同的簽訂主體是派遣公司和勞務(wù)派遣工，用工企業(yè)不直接與派遣員工簽訂勞動...

勞務(wù)派遣：在我國舊的計劃經(jīng)濟體制下，工人是單位的人，工作是一輩子，基層是鐵碗，人員不能進出。 工人閑置浪費的現(xiàn)象很普遍。目前，在我國市場經(jīng)濟條件下，知識經(jīng)濟崛起，勞動者流動，“公司人”成為“社會人”勢頭很大?！霸鯓佑寐毠?、如今有三種狀況：一是養(yǎng)人用工；二是養(yǎng)人無需人；三不是養(yǎng)人而用工。對用人公司而言‘職工別養(yǎng)而用’是上上之策，追求完美職工‘為公司所用’要比‘為我全部’有益得多?！蓖菩袆趧优汕仓?，使用者企業(yè)在職工應(yīng)用上“無求全部、但求常用”這類新的用工中心理念足以保持。用人公司只需與外派組織簽署一份勞動派遣協(xié)議書，隨后由外派組織把適合工作人員派往用人公司工作中。這更有利于勞動力供求雙向選擇和當(dāng)事...

勞務(wù)派遣公司的日常管理：公司進行勞務(wù)派遣，應(yīng)簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議。協(xié)議中應(yīng)明確勞務(wù)期限、勞務(wù)收入、工傷事故處理及雙方的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任。公司應(yīng)與被派遣員工簽訂勞動合同，明確合同期限、工作內(nèi)容和工作地點、工作時間和休息休假、勞動報酬、社會保險、勞動保護等相關(guān)內(nèi)容。員工要遵守用人單位的相關(guān)規(guī)章制度。若派遣員工不適應(yīng)工作，應(yīng)在試用期結(jié)束前以書面的形式向公司提出解除勞動合同申請，公司在15個工作日內(nèi)給予答復(fù),并辦理相關(guān)手續(xù).公司的員工上崗后7個工作日內(nèi)，派遣員工不符合用工單位的崗位，或是嚴重違反用工單位的規(guī)章制度或者違規(guī)操作，由公司核實相關(guān)情況?？蓪ε汕矄T工進行處理。勞務(wù)工派遣工運作流程：體檢過后的派遣工...

勞務(wù)派遣可以為企業(yè)提供以下協(xié)助：1、有利于人力資源管理。這些勞務(wù)派遣人員的人事檔案由勞務(wù)派遣單位集中管理，從而減少了用人單位人力資源部門在這方面的能源投入。此外，社會保險等一系列程序也將由勞務(wù)派遣單位操作，以幫助用人單位的人力資源部門重點關(guān)注其他方面，從而提高人力資源管理的效率。2、有利于轉(zhuǎn)移法律風(fēng)險。與用工單位相比，勞務(wù)派遣單位通常具有更為豐富的人事管理經(jīng)驗，并且對于勞動法律法規(guī)更為熟悉。因此，一旦未來與派遣員工發(fā)生糾紛，用人單位可以得到派遣員工的配合和幫助，并依法轉(zhuǎn)移一些法律風(fēng)險，以便更好地解決勞動糾紛。3、有利于降低用人成本。在勞務(wù)派遣關(guān)系中，雖然雇主需要向勞務(wù)派遣單位支付一定的費用，但...

勞務(wù)派遣存在什么問題？1、與國外相比，我國勞務(wù)派遣的管理制度還極不成熟。沒有關(guān)于勞務(wù)派遣的單獨的立法，已有的法律法規(guī)中也沒有相關(guān)的規(guī)定，并且在法律缺位的情況下，其他管理制度也沒有跟上。個別地方雖然出臺了一些有關(guān)的規(guī)章政策，但普遍存在調(diào)整對象范圍過窄、調(diào)整內(nèi)容不較全等問題。2、員工結(jié)構(gòu)不合理。一些經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的勞務(wù)型公司，以勞務(wù)派遣形式，大量向沿海經(jīng)濟發(fā)達城市的企業(yè)派遣“低價”勞務(wù)人員，造成這些企業(yè)用人結(jié)構(gòu)出現(xiàn)正式員工少、勞務(wù)人員多的不正?，F(xiàn)象。有的企業(yè)甚至整條生產(chǎn)線包給外地勞務(wù)型公司，再由勞務(wù)型公司招收勞務(wù)人員，采取“外包內(nèi)做”形式。3、同工不同酬。有些用人單位把勞務(wù)人員與在編人員進行嚴格劃...

勞務(wù)派遣的優(yōu)勢：1、可以減少用人單位與勞動者之間的勞資糾紛。在國家有關(guān)法律、法規(guī)和勞動人事政策指導(dǎo)下，用人單位和勞務(wù)派遣公司簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，勞務(wù)派遣公司和勞務(wù)人員簽訂勞動合同，用人單位與勞務(wù)人員是一種有償使用關(guān)系。這樣，用人單位可避免直接與被聘用人員在勞動關(guān)系上的糾紛。2、采取勞務(wù)派遣這種新型的用工方式，員工與勞務(wù)派遣機構(gòu)簽訂勞動合同，勞務(wù)人員的工資、各種社會保險和福利待遇均由派遣公司負責(zé)，確保了國家用工政策得到貫徹執(zhí)行，避免了勞務(wù)人員工資被欠、社保不繳，保證了勞資雙方在遵守《勞動法》的前提下實現(xiàn)了用工受法律保護，員工的權(quán)益也有了保障。勞務(wù)公司是做什么的？員工和用工單位無勞務(wù)關(guān)系，只和派遣公...

處理勞務(wù)派遣許可證所需條件?1、注冊資本不得少于人民幣200萬元;2、有與開展事務(wù)相適應(yīng)的固定的運營場所和設(shè)備;3、有契合法律、行政法規(guī)規(guī)則的勞務(wù)派遣管理制度;4、法律、行政法規(guī)規(guī)則的其他條件。處理勞務(wù)派遣許可證所需資料?1、勞務(wù)派遣運營許可請求書;2、營業(yè)執(zhí)照或許《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》;3、公司章程以及驗資組織出具的驗資陳述或許財務(wù)審計陳述;4、運營場所的運用證明以及與開展事務(wù)相適應(yīng)的辦公設(shè)備設(shè)備、信息管理體系等清單;5、法定代表人的身份證明;6、勞務(wù)派遣管理制度;現(xiàn)行法律制度明確了勞務(wù)派遣三方法律關(guān)系中，用工單位應(yīng)當(dāng)實際承擔(dān)派遣員工工資和社保費用。楊浦區(qū)中小企業(yè)人力資源外包機構(gòu)勞務(wù)派遣...

勞務(wù)派遣是中國在建立勞動力市場機制的實踐過程中提出的一個現(xiàn)實課題，是中國勞務(wù)經(jīng)濟中比較新的一種形式，也是發(fā)展很快、問題很多的一種形式。在認清勞務(wù)派遣實質(zhì)的前提下，更重要的是要探討勞務(wù)派遣在吸納就業(yè)方面的潛力有多大。對于象中國這樣擁有數(shù)量巨大的低素質(zhì)勞動力資源的發(fā)展中國家，勞務(wù)派遣等勞務(wù)經(jīng)濟比較適應(yīng)中國的要素稟賦，比較能夠充分發(fā)揮中國的資源比較優(yōu)勢。特別是在近幾年來中國傳統(tǒng)的就業(yè)崗位不斷減少、而勞動力供給不斷增加的情況下，發(fā)展勞務(wù)派遣意義更加重大。勞務(wù)派遣服務(wù)優(yōu)勢：提高企業(yè)效率。長寧區(qū)高級物業(yè)外包收費勞務(wù)派遣的優(yōu)勢：可以轉(zhuǎn)移企業(yè)的管理風(fēng)險。用人單位與勞務(wù)派遣公司簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，明確人數(shù)、條件、...

勞務(wù)派遣：在我國舊的計劃經(jīng)濟體制下，工人是單位的人，工作是一輩子，基層是鐵碗，人員不能進出。 工人閑置浪費的現(xiàn)象很普遍。目前，在我國市場經(jīng)濟條件下，知識經(jīng)濟崛起，勞動者流動，“公司人”成為“社會人”勢頭很大。“怎樣用職工、如今有三種狀況：一是養(yǎng)人用工；二是養(yǎng)人無需人；三不是養(yǎng)人而用工。對用人公司而言‘職工別養(yǎng)而用’是上上之策，追求完美職工‘為公司所用’要比‘為我全部’有益得多。”推行勞動派遣制，使用者企業(yè)在職工應(yīng)用上“無求全部、但求常用”這類新的用工中心理念足以保持。用人公司只需與外派組織簽署一份勞動派遣協(xié)議書，隨后由外派組織把適合工作人員派往用人公司工作中。這更有利于勞動力供求雙向選擇和當(dāng)事...

勞務(wù)派遣公司的權(quán)利與義務(wù)：派遣單位有義務(wù)把用人單位、派遣單位雙方簽定勞務(wù)派遣協(xié)議的事實告知勞務(wù)派遣人員，并且作為派遣單位和勞務(wù)派遣人員簽定勞動合同的其中一項條款；對用人單位不履行合同的，派遣單位有權(quán)追究其違約責(zé)任；負責(zé)被派遣勞務(wù)人員的勞務(wù)用工管理、勞務(wù)糾紛處理與社保辦理，處理涉及勞動關(guān)系的所有事宜，與勞務(wù)派遣人員簽訂勞動合同，并且提供給用人單位備案；負責(zé)勞務(wù)派遣人員檔案管理，負責(zé)建立、接轉(zhuǎn)勞務(wù)派遣人員檔案；勞務(wù)派遣人員發(fā)生工作事故的，派遣單位接到用人單位通知后，按相關(guān)保險條例妥善處理，并負責(zé)辦理申報和理賠事宜。按合同條款規(guī)定派遣符合條件的勞務(wù)人員到用人單位工作。勞務(wù)公司招過來的人，具體怎么樣，...

勞務(wù)派遣服務(wù)優(yōu)勢：1.降低管理成本：一個單位里很令人復(fù)雜的問題就是人事管理工作，人事管理涉及到職工建檔、協(xié)商簽訂勞動合同、勞動合同管理、定編定員、技能培訓(xùn)、技能鑒定、社會保險、生老病死等等。如果采取勞務(wù)派遣的用工方式就可以減少很多麻煩，勞務(wù)派遣公司會聘請一大批實踐經(jīng)驗豐富的勞動保障管理**和人力資源管理**，可針對性的為用工單位制定合理的人事管理系統(tǒng)，提高用工單位的生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。2.降低爭議風(fēng)險：用工單位使用勞務(wù)派遣員工，由于雙方之間不是勞動關(guān)系，所以彼此之間發(fā)生的糾紛不屬于勞動糾紛。勞務(wù)派遣發(fā)展問題：勞務(wù)派遣特別受到外資企業(yè)和國有大企業(yè)的歡迎，許多行業(yè)對勞務(wù)派遣需求大。高級物業(yè)外包...

建筑勞務(wù)分包出的新特點：一、是觀念有了新改變。越來越多的企業(yè)深刻認識到，奮戰(zhàn)在施工前面的廣大務(wù)工人員不光光是施工作業(yè)的基礎(chǔ)力量，更是建筑業(yè)發(fā)展中的較寶貴的人力資源。目前，建筑總承包企業(yè)已開始注重培育發(fā)展勞務(wù)隊伍，同時在與勞務(wù)企業(yè)雙方合作中樹立了“共生共存、共存共贏、共贏共榮、和諧發(fā)展”的新理念。二、建筑勞務(wù)分包是用工出現(xiàn)了新形式。在建立和完善勞務(wù)輸出基地建設(shè)、與勞務(wù)公司建立緊密合作關(guān)系等傳統(tǒng)做法的基礎(chǔ)上，又出現(xiàn)了許多新的用工方式。如：加盟連鎖方式、股份制方式、組建自有勞務(wù)隊伍等。派遣單位有義務(wù)把用人單位、派遣單位雙方簽定勞務(wù)派遣協(xié)議的事實告知勞務(wù)派遣人員。奉賢區(qū)物業(yè)外包靠譜公司勞務(wù)派遣服務(wù)本質(zhì)...

勞務(wù)派遣的優(yōu)點有哪些？1、用工方式靈活。在派遣用工的過程中，用工企業(yè)與派遣人員并不存在直接的勞動關(guān)系，雙方不受法律關(guān)系關(guān)于訂立、變更、解除勞動合同的約束，用工單位可以根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，隨時要求勞動派遣單位增減派員，有利于增強用人的靈活性。2、降低用工成本。首先，在招工環(huán)節(jié)上，用工企業(yè)將招聘事宜交由專業(yè)的空間無限勞務(wù)派遣公司辦理，從而節(jié)省親自進行招聘所需的費用和時間。其次，在人員管理上，用工企業(yè)可以把勞動合同管理、員工檔案管理、社會保險、員工調(diào)動等事務(wù)外包給專業(yè)勞務(wù)公司，從而減少了人力資源管理成本。3、降低用工風(fēng)險。由于勞動合同的簽訂主體是派遣公司和勞務(wù)派遣工，用工企業(yè)不直接與派遣員工簽訂勞動...

國有企業(yè)的勞務(wù)派遣：在電信行業(yè)，勞務(wù)派遣員工主要分布在營業(yè)廳、裝維、擺攤營銷、呼叫中心等崗位。2012年底，中國移動正式工為18.2萬人，而勞務(wù)工高達33.5萬人，勞務(wù)工比例高達64.7%。經(jīng)過一系列調(diào)整，2014年底，中國移動正式工為24.2萬人，勞務(wù)工為23.8萬人。勞務(wù)工比例接近49.5%，仍然遠遠超標(biāo)。2013年，中國電信集團制定了《關(guān)于進一步推動勞務(wù)派遣和外包單位建會入會工作的通知》。在中國聯(lián)通，勞務(wù)工平均薪酬仍較大程度落后于正式工。根據(jù)2014年財報計算，中國聯(lián)通正式工2014年平均薪酬15.17萬，而勞務(wù)工光6.83萬。勞動力市場呼喚同工同酬，需要的是打破固有的二元結(jié)構(gòu)，把編制的...

勞務(wù)公司是隨著我國創(chuàng)新開放不斷深入和發(fā)展的基礎(chǔ)上出現(xiàn)的新的事物，以前我國的用工制度在計劃經(jīng)濟體制下，企業(yè)和單位的用工受到勞動部門嚴格的控制，一切的勞務(wù)用工都必須經(jīng)過勞動部門的批準(zhǔn)，否則，用人單位無法得到勞動部門核準(zhǔn)的工資總額，無法向勞動人員發(fā)放工資。隨著我國創(chuàng)新開放的不斷推進，企業(yè)所有制的創(chuàng)新的深入，帶了大量富余勞動力，即大量的下崗、待崗人員，以及農(nóng)村富余勞動力不斷地涌向城市，形成了一個廣大的勞動力市場。在這種情況下光靠勞動部門來管理社會勞動力的分配已不可能了，于是，許多勞務(wù)公司和職業(yè)中介機構(gòu)也就應(yīng)蕓而生。我區(qū)目前注冊登記的勞務(wù)公司就有將近100家，還不包括許多未經(jīng)注冊登記的職業(yè)中介機構(gòu)。在勞...

如何選擇勞務(wù)派遣單位？客戶確定采用勞務(wù)派遣方式進行人力資源管理的整體外包后，在選擇派遣機構(gòu)進行合作前，一般重點考察以下幾個主要方面：勞務(wù)派遣單位的資質(zhì)情況及注冊資本金，用工單位在選擇勞務(wù)派遣單位時，首先要審核派遣單位的資質(zhì)，確認確屬依法注冊的具備獨自法人資格的企業(yè)。同時，按照《勞動合同法》規(guī)定，勞務(wù)派遣企業(yè)的注冊資金不得低于50萬元；勞務(wù)派遣單位的管理服務(wù)理念：企業(yè)理念集中體現(xiàn)一個企業(yè)的價值觀與行為準(zhǔn)則。選擇具有與用工單位自身文化理念相通的勞務(wù)派遣單位進行合作，對于實現(xiàn)采用勞務(wù)派遣的目的和目標(biāo)，在勞務(wù)派遣實施過程中相互間良好的溝通與合作，是十分重要的。勞務(wù)派遣單位的資源儲備情況，高質(zhì)量、高效率...

國有企業(yè)的勞務(wù)派遣：在電信行業(yè)，勞務(wù)派遣員工主要分布在營業(yè)廳、裝維、擺攤營銷、呼叫中心等崗位。2012年底，中國移動正式工為18.2萬人，而勞務(wù)工高達33.5萬人，勞務(wù)工比例高達64.7%。經(jīng)過一系列調(diào)整，2014年底，中國移動正式工為24.2萬人，勞務(wù)工為23.8萬人。勞務(wù)工比例接近49.5%，仍然遠遠超標(biāo)。2013年，中國電信集團制定了《關(guān)于進一步推動勞務(wù)派遣和外包單位建會入會工作的通知》。在中國聯(lián)通，勞務(wù)工平均薪酬仍較大程度落后于正式工。根據(jù)2014年財報計算，中國聯(lián)通正式工2014年平均薪酬15.17萬，而勞務(wù)工光6.83萬。勞動力市場呼喚同工同酬，需要的是打破固有的二元結(jié)構(gòu)，把編制的...

企業(yè)使用“勞務(wù)派遣”的優(yōu)勢：一、降低企業(yè)用人成本。大家都知道，現(xiàn)在一名員工的人力成本其實是相當(dāng)高的，不光要支付工資、還要為其繳納社保、公積金這些，如果存在少繳、漏繳的情況還會面臨稅務(wù)稽查的風(fēng)險；但是企業(yè)如果使用勞務(wù)派遣員工的話，就可以免去社保、獎金、培訓(xùn)及管理成本這些費用，并且數(shù)量越多，節(jié)約的成本就越多。二、降低企業(yè)用工風(fēng)險 派遣員工在企業(yè)發(fā)生勞動糾紛，會由派遣單位出面進行調(diào)解；若員工發(fā)生工傷、懷孕、生病及其它安全問題，也將會由派遣單位承擔(dān)經(jīng)濟損失；企業(yè)也不必擔(dān)心員工素質(zhì)低難以管理和頻繁跳槽給公司帶來不必要的經(jīng)濟損失；三、合理“避稅”勞務(wù)派遣“避稅”方式類似于人力資源外包，用人單位與勞務(wù)派遣公...

勞務(wù)派遣公司可以為用人單位帶來哪些好處：減輕勞動強度：勞動派遣組織負責(zé)為用人單位進行人員招聘、入職離職、簽定勞動合同、核定繳納社保費及日常人事管理等勞動事務(wù)工作，有效減輕用工單位負擔(dān)，保證其集中精力參與市場的競爭。減少勞動爭議：由于勞動者與勞務(wù)派遣組織建立了勞動關(guān)系，與用工單位是勞務(wù)關(guān)系，即使發(fā)生勞動爭議，也是由勞務(wù)派遣組織負責(zé)協(xié)調(diào)處理，給用人單位減輕了壓力和負擔(dān)。分擔(dān)風(fēng)險和責(zé)任：用人單位使用的是勞務(wù)派遣組織的員工，因此不占用人單位編制。工資、福利、社保費等項支出不計入用人單位的工資總額。也不在用人單位勞動統(tǒng)計、勞動年檢的范圍內(nèi)，對用人單位來說沒有任何風(fēng)險和責(zé)任。勞務(wù)工派遣工運作流程：把面試過...

國有企業(yè)的勞務(wù)派遣：在電信行業(yè)，勞務(wù)派遣員工主要分布在營業(yè)廳、裝維、擺攤營銷、呼叫中心等崗位。2012年底，中國移動正式工為18.2萬人，而勞務(wù)工高達33.5萬人，勞務(wù)工比例高達64.7%。經(jīng)過一系列調(diào)整，2014年底，中國移動正式工為24.2萬人，勞務(wù)工為23.8萬人。勞務(wù)工比例接近49.5%，仍然遠遠超標(biāo)。2013年，中國電信集團制定了《關(guān)于進一步推動勞務(wù)派遣和外包單位建會入會工作的通知》。在中國聯(lián)通，勞務(wù)工平均薪酬仍較大程度落后于正式工。根據(jù)2014年財報計算，中國聯(lián)通正式工2014年平均薪酬15.17萬，而勞務(wù)工光6.83萬。勞動力市場呼喚同工同酬，需要的是打破固有的二元結(jié)構(gòu)，把編制的...

企業(yè)通過勞務(wù)派遣能節(jié)省費用嗎？首先企業(yè)需要明確的一點就是，勞務(wù)派遣服務(wù)的本質(zhì)是強調(diào)靈活用工，勞務(wù)派遣推薦的主要是公司中可代替性較高或者季節(jié)性特征明顯的崗位，例如人事助理、促銷員等。這些崗位有個特點就是女性員工居多，容易因產(chǎn)假造成短期缺崗，而企業(yè)又無法進行內(nèi)部調(diào)崗。此時企業(yè)完全可以通過勞務(wù)派遣的方式快速獲得有能力的短期人才。企業(yè)通過專業(yè)勞務(wù)派遣公司的運作，可將企業(yè)人事成本降低到原來的50%，而在派遣的過程中，企業(yè)人事管理更加靈活便捷，企業(yè)可以隨公司的業(yè)務(wù)增加而增加人員，在業(yè)務(wù)減少時減少人員，用工方式非常靈活。其次企業(yè)通過勞務(wù)派遣還能減少不必要的勞動糾紛，在我國相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策指導(dǎo)下，用人...

勞務(wù)派遣的三種形式由勞務(wù)派遣公司承擔(dān)從人才招聘、選拔、培訓(xùn)、素質(zhì)測評、體檢到合同簽定，人事關(guān)系轉(zhuǎn)接、工資計發(fā)、社會保障辦理、績效考核、評價的全程一條龍服務(wù)。有用人單位自行招募、選拔、培訓(xùn)人員，再由勞務(wù)派遣與用人單位簽定派遣協(xié)議、與派遣人員簽定勞動合同、辦理用工及參保手續(xù)。用人單位將試用期的新員工采用派遣方式試用，合格后才正式錄用。單位提供出用人需求。勞務(wù)派遣收集資料。對個人資料進行篩選，對個人進行面試、測評。合格人選送用人單位復(fù)試，確定錄用名單。對錄用人員進行體檢及必要的崗位培訓(xùn)。簽定合同：即與用人單位簽定派遣協(xié)議與個人簽定勞動合同。為派遣員工辦理用工、參保手續(xù)，建立員工基礎(chǔ)檔案。派遣關(guān)系的維...

勞務(wù)派遣有哪些特征呢？用工單位與被派遣勞動者之間不存在隸屬關(guān)系。在勞務(wù)派遣中，用工單位與勞動者之間不存在任何隸屬關(guān)系是其一個很重要的特點，用工單位與派遣單位簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議之后，派遣單位則會按照協(xié)議的約定將合適的職工派遣到用工單位工作。在被派遣勞動者工作的過程中，用工單位與勞動者之間是不必簽訂勞動合同的，所以他們之間不存在正式的勞動關(guān)系，被派遣勞動者只需在用工單位的管理和監(jiān)督下給付相應(yīng)的勞動，有關(guān)的用工單位則向派遣單位支付相應(yīng)的對價，至于被派遣勞動者的人事管理，則是由派遣單位來進行的。因此，在整個勞務(wù)派遣過程中，用工單位與被派遣勞動者之間始終不發(fā)生人事管理關(guān)系或者隸屬關(guān)系。勞務(wù)派遣，也稱人才租...

勞務(wù)派遣又稱為人力派遣，是指勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動者訂立勞動合同，把勞動者派向其他用工單位，再由其用工單位向派遣單位支付服務(wù)費用的一種用工形式。勞務(wù)派遣的用工是中國企業(yè)用工的補充形式，只能在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施。臨時性工作崗位指存續(xù)時間不超過6個月的崗位；輔助性工作崗位是指為主營業(yè)務(wù)崗位提供服務(wù)的非主營業(yè)務(wù)崗位；替代性工作崗位是指用工單位的勞動者因脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、休假等原因無法工作的一定期間內(nèi)，可以由其他勞動者替代工作的崗位。按照法律規(guī)定，用工單位決定使用被派遣勞動者的輔助性崗位，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工表示大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工表示平等協(xié)商確定，并在用工單位內(nèi)...

勞務(wù)派遣機構(gòu)新招用被派遣勞動者或與被派遣勞動者續(xù)訂勞動合同的，應(yīng)自招用或續(xù)訂勞動合同之日起30日內(nèi)在用工單位所在地的業(yè)務(wù)主管部門進行勞動用工備案。勞務(wù)派遣機構(gòu)與被派遣勞動者解除或終止勞動合同的，應(yīng)在解除或終止勞動合同后7日內(nèi)進行勞動用工備案。勞務(wù)派遣機構(gòu)注銷后，應(yīng)在7日內(nèi)辦理注銷手續(xù)。勞務(wù)派遣機構(gòu)應(yīng)在每年季度內(nèi)向行政許可機關(guān)提交上一年度勞務(wù)派遣經(jīng)營情況的年度報告。勞務(wù)派遣機構(gòu)應(yīng)制定系統(tǒng)、合理、規(guī)范和完善的管理制度體系，包括人力資源管理制度、財務(wù)管理制度、服務(wù)質(zhì)量管理制度、風(fēng)險防控制度、保密制度、收費管理制度等。勞務(wù)派遣的特征：不求所有，但求所用。閔行區(qū)企業(yè)人力資源外包服務(wù)公司勞務(wù)派遣是中國在建...