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勞務(wù)派遣國(guó)外主要以“項(xiàng)目型”派遣或外包為主，占整個(gè)勞務(wù)派遣市場(chǎng)的7成以上。在這種派遣和外包形式中，崗位因項(xiàng)目的設(shè)立而存在和結(jié)束，項(xiàng)目周期通常在12-15個(gè)星期左右，崗位人員在項(xiàng)目結(jié)束后就由勞務(wù)公司派遣到其他公司的項(xiàng)目工作。總體而言，以崗位而論，存在臨時(shí)性、專業(yè)性、輔助性等特征。像日本和中國(guó)寶島地區(qū)，將100多個(gè)行業(yè)和崗位全部列出來(lái)，只有在范圍內(nèi)的工種才可以使用派遣工，除此之外使用派遣工都屬于非法。清華大學(xué)法學(xué)院教授鄭尚元也建議，應(yīng)該學(xué)習(xí)日本等國(guó)勞務(wù)派遣立法的做法，在法律上把勞務(wù)派遣的具體崗位一一列舉出來(lái)。為此，他提出兩種方案：一是在勞動(dòng)合同法中直接列舉勞務(wù)派遣的具體崗位；二是授權(quán)由機(jī)構(gòu)來(lái)規(guī)定，在修改勞動(dòng)合同法實(shí)施條例時(shí)對(duì)崗位范圍予以明確。勞務(wù)派遣具有如下突出特點(diǎn)：用人不用工。金山區(qū)酒店保安外包公司

勞務(wù)派遣存在什么問(wèn)題？1、與國(guó)外相比，我國(guó)勞務(wù)派遣的管理制度還極不成熟。沒(méi)有關(guān)于勞務(wù)派遣的單獨(dú)的立法，已有的法律法規(guī)中也沒(méi)有相關(guān)的規(guī)定，并且在法律缺位的情況下，其他管理制度也沒(méi)有跟上。個(gè)別地方雖然出臺(tái)了一些有關(guān)的規(guī)章政策，但普遍存在調(diào)整對(duì)象范圍過(guò)窄、調(diào)整內(nèi)容不較全等問(wèn)題。2、員工結(jié)構(gòu)不合理。一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的勞務(wù)型公司，以勞務(wù)派遣形式，大量向沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市的企業(yè)派遣“低價(jià)”勞務(wù)人員，造成這些企業(yè)用人結(jié)構(gòu)出現(xiàn)正式員工少、勞務(wù)人員多的不正?，F(xiàn)象。有的企業(yè)甚至整條生產(chǎn)線包給外地勞務(wù)型公司，再由勞務(wù)型公司招收勞務(wù)人員，采取“外包內(nèi)做”形式。3、同工不同酬。有些用人單位把勞務(wù)人員與在編人員進(jìn)行嚴(yán)格劃分，勞務(wù)人員的工資報(bào)酬往往低于同崗位的在編人員待遇，甚至不享受用人單位的獎(jiǎng)金和福利等。4、勞務(wù)派遣作為特殊的用工形式，尤其是異地派遣，派遣員工的工資水平、社會(huì)保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)、爭(zhēng)議裁決的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是按照派出地還是按派入地不夠明確等問(wèn)題有待進(jìn)一步探討。青浦區(qū)工廠保安外包機(jī)構(gòu)勞務(wù)公司是做什么的？按中國(guó)的情況，一般用工單位不會(huì)和這些員工簽訂勞動(dòng)合同，一般要求不能超過(guò)十年。

勞務(wù)派遣有哪些特征：1、不求所有，但求所用。以前企業(yè)用工必須先擁有員工才能用工，較簡(jiǎn)的理解就是企業(yè)要先招聘到工人，才能用人，但是企業(yè)使用派遣用工呢?企業(yè)不需要擁有員工，但是你可以用工，可以理解為員工是企業(yè)向派遣公司租賃的。用人單位只需要和招才通勞務(wù)派遣公司簽訂一份合同，招才通公司就會(huì)將合適的人派到單位去工作，這種方式特別適合企業(yè)用工發(fā)展。2、企業(yè)用人不管人。派遣用工涉及的是三種關(guān)系，派遣工與派遣公司是勞動(dòng)關(guān)系，派遣員工與用工單位是勞務(wù)關(guān)系，勞務(wù)公司和用人單位之間的合作關(guān)系。在這一過(guò)程中，用人企業(yè)只需要對(duì)人的工作進(jìn)行管理，而對(duì)于他們的社保，工資，日常一系列的人事管理等，全部由派遣公司負(fù)責(zé)。3、一手托兩家。勞務(wù)派遣公司更有利于勞務(wù)供需雙方的雙向選擇和有關(guān)各方責(zé)權(quán)利的保障，也是這種用人模式獨(dú)特的機(jī)制。

勞務(wù)派遣優(yōu)勢(shì)：1、降低用人成本。用工單位在核算派遣員工的總支出時(shí)，一是考慮崗位效益，二是以市場(chǎng)價(jià)格制定工資標(biāo)準(zhǔn)，三是不需要為被派遣員工額外支付其它計(jì)劃外的費(fèi)用。勞務(wù)派遣專門發(fā)票可計(jì)入用工單位稅前成本開(kāi)支，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出較大降低。2、人事管理便捷專業(yè)。用工單位用人不受戶口及學(xué)歷限制，平時(shí)對(duì)派遣員工做出相關(guān)的管理規(guī)定，使用其才能，按分配的工作任務(wù)進(jìn)行管理、考核。用工單位可以在業(yè)務(wù)增加時(shí)增加人員，在業(yè)務(wù)減少時(shí)減少人員，用工方式十分機(jī)動(dòng)靈活。3、減少勞動(dòng)糾紛。在我國(guó)相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策指導(dǎo)下，用工單位和派遣單位簽訂派遣服務(wù)協(xié)議，派遣單位與派遣員工簽訂勞動(dòng)(聘用)合同，用工單位與派遣員工只是一種有償使用關(guān)系。這樣用工單位就可避免與派遣員工在人事(勞動(dòng))關(guān)系上可能出現(xiàn)的糾紛。勞務(wù)公司是我國(guó)在建立勞動(dòng)力市場(chǎng)機(jī)制的實(shí)踐過(guò)程中提出的一個(gè)現(xiàn)實(shí)課題。

建筑勞務(wù)企業(yè)發(fā)展難的原因分析：缺少政策支持是其缺乏經(jīng)濟(jì)地位的深層原因。1993年，各建筑施工企業(yè)開(kāi)始成立勞務(wù)部，負(fù)責(zé)管理兩層分離后剝離出來(lái)的工人隊(duì)伍。其后，包工頭組織農(nóng)民進(jìn)城承擔(dān)施工任務(wù)，成為一支保證建筑工程按期完工的產(chǎn)業(yè)大軍。2005年，原建設(shè)部出臺(tái)了《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見(jiàn)》，提出用3年的時(shí)間在全國(guó)建立基本規(guī)范的建筑勞務(wù)分包制度，基本禁止“包工頭”分包業(yè)務(wù)。至2008年6月底，所有企業(yè)進(jìn)行勞務(wù)分包，必須使用相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)企業(yè)，“實(shí)現(xiàn)勞務(wù)分包交易行為基本規(guī)范化”。但由于缺乏進(jìn)一步的政策措施及時(shí)跟進(jìn)，至今勞務(wù)分包有形交易市場(chǎng)并未建立;許多包工隊(duì)、農(nóng)民工仍然游離于勞務(wù)企業(yè)之外，與勞務(wù)企業(yè)搶飯吃。勞務(wù)派遣公司的特性特點(diǎn)：同工同酬。楊浦區(qū)人力資源外包多少錢

勞務(wù)派遣服務(wù)優(yōu)勢(shì)：完善勞務(wù)工的五險(xiǎn)一金。金山區(qū)酒店保安外包公司

勞務(wù)派遣是近年來(lái)我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)需求而引進(jìn)開(kāi)發(fā)的新的服務(wù)項(xiàng)目，是一種新的用工方式，可跨地區(qū)、跨行業(yè)進(jìn)行，一方面用工單位可以根據(jù)本行業(yè)的特點(diǎn)或自身工作和發(fā)展的需要，通過(guò)具有勞務(wù)派遣資質(zhì)的服務(wù)單位，派遣所需要的各類人員，勞務(wù)派遣單位則根據(jù)用工單位的實(shí)際需求招聘員工，與員工簽訂勞動(dòng)合同、建立勞動(dòng)關(guān)系，并將員工派遣到用工單位工作，同時(shí)對(duì)員工提供人事行政、勞資福利、后勤保障等綜合配套服務(wù)。實(shí)行勞務(wù)派遣后，實(shí)際用工單位與勞務(wù)派遣單位簽訂《勞務(wù)派遣合同》，勞務(wù)派遣單位與勞務(wù)人員簽訂《勞動(dòng)合同》，實(shí)際用工單位與勞務(wù)人員簽訂《勞務(wù)協(xié)議》，用工單位與勞動(dòng)人員之間只有使用關(guān)系，沒(méi)有聘用合同關(guān)系。金山區(qū)酒店保安外包公司

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