中國管理咨詢業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和原因。現(xiàn)狀：1。中國管理咨詢機(jī)構(gòu)的規(guī)模明顯落后于國際有名聲的咨詢公司2。大多數(shù)地方管理咨詢機(jī)構(gòu)缺乏重要競爭力3。需要提高管理咨詢從業(yè)人員的專業(yè)水平。4.需要加強(qiáng)地方管理咨詢機(jī)構(gòu)的品牌建設(shè)。原因：1。企業(yè)對(duì)管理咨詢行業(yè)了解不夠。2.企業(yè)管理層對(duì)管理咨詢的理解仍有待提高。3.受當(dāng)前國民經(jīng)濟(jì)低迷的影響，許多企業(yè)都有想要咨詢的意圖，無法尋求咨詢。5.管理咨詢行業(yè)混合，整體咨詢水平不高，缺乏行業(yè)規(guī)范。6.管理咨詢行業(yè)人才短缺，限制了行業(yè)的發(fā)展。山東賢通人力資源建立雙方共贏的伙伴關(guān)系是我們孜孜不斷的追求。博山哪里有管理咨詢團(tuán)隊(duì)
微咨詢（Minimc），通過眾包完成咨詢的第四代管理咨詢是一種新的管理咨詢模式。對(duì)于更具體的單一問題，通過面對(duì)面或遠(yuǎn)程通信，借助**經(jīng)驗(yàn)和洞察，實(shí)現(xiàn)小型管理咨詢服務(wù)。以微觀咨詢的形式出現(xiàn)的**輔助管理咨詢業(yè)務(wù)，通過眾包完成新的咨詢模式，實(shí)踐咨詢的作用越來越小。在商業(yè)洞察力的幫助下，企業(yè)有越來越多的咨詢需求，這對(duì)系統(tǒng)的管理咨詢業(yè)務(wù)起到了一定的輔助作用。在一批具有真正咨詢能力的商業(yè)**眼中，個(gè)人價(jià)值和濟(jì)世價(jià)值的體現(xiàn)正逐漸形成主流。他們不僅來自管理咨詢公司，還來自國內(nèi)有名聲的企業(yè)高管?；概_(tái)管理咨詢哪家好社會(huì)需要什么人才，把適應(yīng)人才投放進(jìn)去——賢通人才發(fā)展（山東）有限公司。
管理咨詢的特點(diǎn)：科學(xué)性、有效性?？茖W(xué)性是管理咨詢生存的基礎(chǔ)。管理咨詢的科學(xué)性體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是整個(gè)咨詢過程要遵循管理科學(xué)等相關(guān)學(xué)科的基本原則和原理。二是管理咨詢的診斷過程要科學(xué)，要做到內(nèi)部一致、去偽存真、從局部到整體的事物理解過程。三是管理咨詢改進(jìn)方案遵循“一把鑰匙開一把鎖”這個(gè)原則非常有針對(duì)性。有效性是管理咨詢存在的基礎(chǔ)和前提。顧問為客戶提供的管理咨詢計(jì)劃應(yīng)確保其計(jì)劃的質(zhì)量、有針對(duì)性和有效性。做到管理咨詢的科學(xué)性和有效性才能得到客戶的認(rèn)可，提高客戶的滿意度。
管理咨詢有基本程序。一個(gè)完整的管理咨詢活動(dòng)包括四個(gè)階段，即業(yè)務(wù)談判階段.診斷階段.改進(jìn)方案設(shè)計(jì)階段、實(shí)施指導(dǎo)和項(xiàng)目總結(jié)階段。業(yè)務(wù)談判階段管理咨詢的意義和工作內(nèi)容：業(yè)務(wù)談判階段從咨詢機(jī)構(gòu)和客戶的相互理解開始.談判，直到簽訂管理咨詢服務(wù)合同。這一階段包括以下內(nèi)容:1、獲取咨詢需求信息；2、與客戶進(jìn)行初步談判；3、準(zhǔn)備調(diào)查；4、撰寫項(xiàng)目建議書；5、展示咨詢機(jī)構(gòu)的實(shí)力；6、商務(wù)談判；7、管理咨詢服務(wù)合同的確認(rèn)和簽訂。山東賢通人力資源展望未來，信心百倍，追求高遠(yuǎn)。
企業(yè)所需的管理咨詢服務(wù)不再是管理理論的普及，不再是對(duì)其他企業(yè)經(jīng)營模式和管理體系的簡單及，不再是對(duì)其他企業(yè)經(jīng)營模式和管理體系的簡單抄襲，而是有針對(duì)性、創(chuàng)新、系統(tǒng)、實(shí)施的管理解決方案。根據(jù)系統(tǒng)，管理咨詢可分為基礎(chǔ)咨詢、功能咨詢和工業(yè)咨詢?nèi)齻€(gè)層次。從應(yīng)用的角度來看，管理咨詢可分為以下業(yè)務(wù)：建立戰(zhàn)略咨詢、準(zhǔn)備戰(zhàn)略咨詢、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略咨詢、發(fā)展戰(zhàn)略咨詢、運(yùn)營管理戰(zhàn)略咨詢、組織結(jié)構(gòu)咨詢、系統(tǒng)咨詢、管理流程咨詢、營銷工具和營銷形式咨詢、生產(chǎn)管理咨詢、技術(shù)研發(fā)咨詢、質(zhì)量管理咨詢、業(yè)務(wù)流程咨詢等業(yè)務(wù)。山東賢通人力資源提供周到的解決方案，滿足客戶不同的服務(wù)需要。博山企業(yè)管理咨詢顧問
選擇山東賢通人力資源，就是選擇質(zhì)量、真誠和未來。博山哪里有管理咨詢團(tuán)隊(duì)
在任何咨詢項(xiàng)目開始時(shí)，管理咨詢公司的員工都需要有盡可能多的想法?？赡軙?huì)出現(xiàn)各種各樣的想法。此時(shí)，不要立即開始分析現(xiàn)有的想法，而是盡可能多地收集.豐富更多的想法，并記錄下來。與客戶交談.與行業(yè)**討論.過去的工作經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的討論有助于產(chǎn)生想法。在產(chǎn)生想法的過程中，有兩點(diǎn)需要注意：一是想法的產(chǎn)生不是無限的一廂情愿，必須以事實(shí)為基礎(chǔ)，即客觀地考慮問題；二是大多數(shù)問題都有幾種解決方案。顧問所要做的就是找到它們。在解決問題時(shí)，想法越多越好。一旦顧問知道他們所做的就足夠了，他們應(yīng)該停下來，即使他們可能有更多的創(chuàng)意，否則，這將花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，效果甚微。博山哪里有管理咨詢團(tuán)隊(duì)
賢通人才發(fā)展（山東）有限公司坐落于創(chuàng)業(yè)火炬廣場E座1903室，是集設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)于一體，商務(wù)服務(wù)的服務(wù)型企業(yè)。公司在行業(yè)內(nèi)發(fā)展多年，持續(xù)為用戶提供整套勞務(wù)派遣，淄博勞務(wù)外包，獵頭服務(wù)，人力資源的解決方案。公司主要產(chǎn)品有勞務(wù)派遣，淄博勞務(wù)外包，獵頭服務(wù)，人力資源等，公司工程技術(shù)人員、行政管理人員、產(chǎn)品制造及售后服務(wù)人員均有多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。并與上下游企業(yè)保持密切的合作關(guān)系。依托成熟的產(chǎn)品資源和渠道資源，向全國生產(chǎn)、銷售勞務(wù)派遣，淄博勞務(wù)外包，獵頭服務(wù)，人力資源產(chǎn)品，經(jīng)過多年的沉淀和發(fā)展已經(jīng)形成了科學(xué)的管理制度、豐富的產(chǎn)品類型。賢通人才發(fā)展（山東）有限公司以先進(jìn)工藝為基礎(chǔ)、以產(chǎn)品質(zhì)量為根本、以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，開發(fā)并推出多項(xiàng)具有競爭力的勞務(wù)派遣，淄博勞務(wù)外包，獵頭服務(wù)，人力資源產(chǎn)品，確保了在勞務(wù)派遣，淄博勞務(wù)外包，獵頭服務(wù)，人力資源市場的優(yōu)勢(shì)。