人事代理業(yè)務(wù)外包方案

你與市場(chǎng)“抗壓力”只差一個(gè)物流業(yè)務(wù)外包：現(xiàn)階段，我國(guó)的物流企業(yè)無(wú)論規(guī)模有多大，本身的資源總歸有限。只有專注于業(yè)務(wù)，提升競(jìng)爭(zhēng)力，才有可能應(yīng)對(duì)外部強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，進(jìn)而尋求企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)然，與其它物流企業(yè)進(jìn)行深入的戰(zhàn)略合作尤其重要。目前，大部分民營(yíng)企業(yè)、三資企業(yè)、貨主企業(yè)、大型合資企業(yè)及規(guī)模較大的生產(chǎn)制造企業(yè)、廠品分銷企業(yè)等，都對(duì)物流業(yè)務(wù)外包的重要性認(rèn)識(shí)不夠。從地理位置上看，珠三角、長(zhǎng)三角、京津冀等沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的貨主企業(yè)，物流業(yè)務(wù)外包的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于中西部經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的地區(qū)，外包程度呈現(xiàn)出由東向西，由南向北梯級(jí)遞減的特征。不過(guò)，大部分貨主企業(yè)對(duì)于物流業(yè)務(wù)外包的合作標(biāo)準(zhǔn)還是取決于價(jià)格，往往不會(huì)考慮低價(jià)格的合作是否能達(dá)到自身想要的物流服務(wù)要求。山東賢通人力資源產(chǎn)品質(zhì)量好，收到廣大業(yè)主一致好評(píng)。人事代理業(yè)務(wù)外包方案

例如軟件企業(yè)的研發(fā)、制造企業(yè)的生產(chǎn)制造等）是企業(yè)投入資源多，對(duì)企業(yè)存亡具有關(guān)鍵性作用的業(yè)務(wù)；往往也是企業(yè)擅長(zhǎng)的、能創(chuàng)造、有發(fā)展?jié)摿褪袌?chǎng)前景的業(yè)務(wù)活動(dòng)。而非業(yè)務(wù)圍繞業(yè)務(wù)，對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略重要性相對(duì)較低。比如，制造企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)、人力資源業(yè)務(wù)，以及后勤等業(yè)務(wù)，就屬于非業(yè)務(wù)。理論上，業(yè)務(wù)的性質(zhì)越復(fù)雜，對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略越重要，出現(xiàn)信息不對(duì)稱的可能性也就越大，因此，企業(yè)越傾向于將其內(nèi)部化，而不是外包。這一觀點(diǎn)得到了實(shí)證研究的證明，Masten（1991）研究發(fā)現(xiàn)，在飛機(jī)制造行業(yè)，越復(fù)雜的零部件，其內(nèi)部化生產(chǎn)的可能性越大。從能力的角度來(lái)說(shuō)，業(yè)務(wù)是企業(yè)能力的載體，必須保留在企業(yè)內(nèi)部，不當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)外包有可能導(dǎo)致企業(yè)能力的喪失。而非業(yè)務(wù)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響相對(duì)較弱，因而，可以根據(jù)需要將這類業(yè)務(wù)外包，甚至通過(guò)市場(chǎng)直接采購(gòu)，以降低風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)資源的利用效率。資產(chǎn)管理不僅業(yè)務(wù)的性質(zhì)影響外包決策，業(yè)務(wù)所需投入的資產(chǎn)的性質(zhì)也制約著外包策略的選擇。交易成本理論認(rèn)為資產(chǎn)性程度越高，市場(chǎng)交易費(fèi)用也越高，因而投資風(fēng)險(xiǎn)也越大。所謂資產(chǎn)指投資于支持某項(xiàng)特定交易的資產(chǎn)，它們一旦形成很難另做他用，因此，交易雙方具有很強(qiáng)的依賴性。博山勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)外包業(yè)務(wù)山東賢通人力資源累積點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向優(yōu)良品質(zhì)！

而配齊專業(yè)人才，各類專業(yè)任務(wù)量又相對(duì)不足，容易形成成本壓力。通過(guò)業(yè)務(wù)外包，日常工作中只需配備少數(shù)維修人少。將專項(xiàng)業(yè)務(wù)外包有利于物業(yè)管理公司節(jié)省固定資產(chǎn)投資，在財(cái)務(wù)管理上，支付固定合同的現(xiàn)金較設(shè)立內(nèi)部成本中心進(jìn)容易進(jìn)行成本控制。因此業(yè)務(wù)外包可以有效降低成本，增加企業(yè)的利潤(rùn)。2、業(yè)務(wù)外包可提高服務(wù)質(zhì)量：專業(yè)公司通過(guò)發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量。專業(yè)公司由于業(yè)務(wù)相對(duì)單一而且專注得到充分彰顯。比如房屋維護(hù)與保養(yǎng)的專業(yè)公司，可以科學(xué)規(guī)范地制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，達(dá)到預(yù)想的維護(hù)保養(yǎng)效果，工作量;專業(yè)的秩序維護(hù)員公司，有較系統(tǒng)的秩序維護(hù)員員管理辦法及訓(xùn)練方式，同時(shí)會(huì)按當(dāng)今治安防范的需求在技防、范的現(xiàn)代管理方式運(yùn)作，這必將加強(qiáng)小區(qū)(大廈)的治安防患能力，提高廣大業(yè)主的舒適感和安全感。3、業(yè)務(wù)外包可補(bǔ)充人才的不足及增加服務(wù)項(xiàng)目：社會(huì)思潮的多元化和業(yè)主生活環(huán)境的差異性導(dǎo)致了業(yè)主需求的復(fù)雜化和差異化多元化的服務(wù)需求對(duì)物業(yè)管理提出了更物業(yè)公司自身服務(wù)能力是有限的，靠企業(yè)本身所生產(chǎn)的服務(wù)產(chǎn)品及企業(yè)的現(xiàn)有人員是不可能滿足業(yè)主的要求，也無(wú)力求，即使挖掘出來(lái)也無(wú)法及時(shí)提供相應(yīng)的服務(wù)。

企業(yè)外包的主要形式：3.與競(jìng)爭(zhēng)者合作與競(jìng)爭(zhēng)者合作使得兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者把自己的資源投人到共同的任務(wù)(諸如共同的開(kāi)發(fā)研究)中，這樣不只可以使企業(yè)分散開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，也使企業(yè)可以獲得比單個(gè)企業(yè)更高的創(chuàng)造性和柔性。尤其在高科技領(lǐng)域，企業(yè)要獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)必須盡可能小且有柔性，并盡可能與其他企業(yè)建立合作關(guān)系。4.腦力外包據(jù)悉，目前“腦力外包”較多是信息技術(shù)管理，它占所有業(yè)務(wù)外包服務(wù)的28%，幾乎每一家實(shí)行業(yè)務(wù)外包的公司都把其信息部門的某些職能外包出去。5.公關(guān)外包公關(guān)外包在國(guó)際上已是相當(dāng)流行的做法，幾乎所有的《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)都將部分甚至全部公關(guān)業(yè)務(wù)外包，有些公關(guān)外包的形式還很獨(dú)特，像杜邦、CM公司，其部分公關(guān)職能外包給專業(yè)公關(guān)公司，在公司上班的一部分職員實(shí)際上是該公司的職員，領(lǐng)的是本公司的工資，其活動(dòng)開(kāi)支都打人總公司的預(yù)算，但他們是專職公關(guān)人員。公關(guān)公司和這些職員共同策劃公關(guān)活動(dòng)，由這些職員具體實(shí)施。山東賢通人力資源始終堅(jiān)持以人為本，恪守質(zhì)量為金，同建雄績(jī)偉業(yè)。

    一方違約將使另一方產(chǎn)生巨大的交易風(fēng)險(xiǎn)。程度低的資產(chǎn)使用面較廣，使用難度不大而且易于獲得，對(duì)于這類資產(chǎn)，市場(chǎng)交易是理想的選擇。對(duì)于資產(chǎn)性程度中等的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，可以實(shí)行外包，利用外部供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。業(yè)務(wù)外包中，廠商和外部供應(yīng)商間實(shí)際上形成一種合作伙伴關(guān)系，外包供應(yīng)商的表現(xiàn)在很大程度上影響制造商對(duì)市場(chǎng)的服務(wù)水平。因此，外包供應(yīng)商的選擇在制定業(yè)務(wù)外包策略中占有比較重要的位置，如何選擇合適的供應(yīng)商是企業(yè)管理者需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。而外包供應(yīng)商的選擇相當(dāng)困難，一旦決策失誤，企業(yè)就會(huì)面臨更大的管理問(wèn)題。一般來(lái)說(shuō)，選擇外包供應(yīng)商時(shí)首先要有明確的目的——是獲取資源，還是降低成本?目的不同，對(duì)外包供應(yīng)商的選擇依據(jù)也不同。當(dāng)企業(yè)決定采用成本節(jié)約方案時(shí)，希望供應(yīng)商低價(jià)也就不足為奇了。其次還要有科學(xué)的評(píng)價(jià)體系來(lái)評(píng)價(jià)潛在的外包供應(yīng)商，如可以從投人品質(zhì)量、成交價(jià)格、交貨期限、技術(shù)能力、服務(wù)水平，以及滿足程度等方面對(duì)潛在的外包供應(yīng)商進(jìn)行考核。顯然，外包供應(yīng)商能力是企業(yè)評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商的關(guān)鍵，一味追求低價(jià)可能會(huì)損害外包業(yè)務(wù)的質(zhì)量，并影響企業(yè)的市場(chǎng)表現(xiàn)。 山東賢通人力資源以創(chuàng)百年企業(yè)、樹(shù)百年品牌為使命，傾力為客戶創(chuàng)造更大利益！博山勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)外包業(yè)務(wù)

山東賢通人力資源公司地理位置優(yōu)越，擁有完善的服務(wù)體系。人事代理業(yè)務(wù)外包方案

知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題特別是研究與開(kāi)發(fā)之類業(yè)務(wù)外包。外包者所開(kāi)發(fā)技術(shù)的版權(quán)的歸屬問(wèn)題通常是有企業(yè)與外包廠商雙方協(xié)議達(dá)成而非法律規(guī)定，這就給錯(cuò)誤和陷阱留下了很大空間外包企業(yè)的忠誠(chéng)度外包企業(yè)在利益的驅(qū)動(dòng)下可能從一個(gè)企業(yè)轉(zhuǎn)移到另一個(gè)企業(yè)，導(dǎo)致企業(yè)失控。但同時(shí)過(guò)分的依賴外包企業(yè)會(huì)導(dǎo)致交易成本提高外包商選擇問(wèn)題企業(yè)對(duì)于業(yè)務(wù)外包有許多中選擇，挑選了錯(cuò)誤的外包者能導(dǎo)致關(guān)鍵技術(shù)的失敗，因而失去競(jìng)爭(zhēng)地位。主要特點(diǎn)編輯當(dāng)前，業(yè)務(wù)外包主要有三個(gè)特點(diǎn)：一是外包偏向于后臺(tái)業(yè)務(wù)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，企業(yè)生存的基本準(zhǔn)則就是能及時(shí)獲取終端信息，隨市而變。為了把握終端市場(chǎng)，把準(zhǔn)市場(chǎng)脈搏，許多企業(yè)對(duì)前臺(tái)業(yè)務(wù)，都是親力而為，強(qiáng)化服務(wù)，而將后臺(tái)業(yè)務(wù)，離市場(chǎng)較遠(yuǎn)的業(yè)務(wù)外包出去。二是外包偏向于機(jī)械性業(yè)務(wù)信息社會(huì)，產(chǎn)品的生命周期縮短、品種增加、批量減小，顧客對(duì)產(chǎn)品的交貨周期、價(jià)格和質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。在這種背景下，滿足個(gè)性化需求，已成為企業(yè)重中之重。為此，企業(yè)要將機(jī)械性、重復(fù)性的業(yè)務(wù)，通過(guò)數(shù)字化、軟件化外包出去。三是外包業(yè)務(wù)偏向于非現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)企業(yè)的重要業(yè)務(wù)需要現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，必須由企業(yè)自身完成。人事代理業(yè)務(wù)外包方案

賢通人才發(fā)展（山東）有限公司位于創(chuàng)業(yè)火炬廣場(chǎng)E座1903室，擁有一支專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。專業(yè)的團(tuán)隊(duì)大多數(shù)員工都有多年工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉行業(yè)專業(yè)知識(shí)技能，致力于發(fā)展賢通人力的品牌。公司不僅*提供專業(yè)的一般項(xiàng)目：人力資源服務(wù)（不含職業(yè)中介活動(dòng)、勞務(wù)派遣服務(wù)）；勞務(wù)服務(wù)（不含勞務(wù)派遣）；專業(yè)保潔、清洗、消毒服務(wù)；物業(yè)管理；裝卸搬運(yùn)；信息系統(tǒng)集成服務(wù)；接受金融機(jī)構(gòu)委托從事信息技術(shù)和流程外包服務(wù)（不含金融信息服務(wù)）；企業(yè)管理咨詢；園林綠化工程施工；市場(chǎng)主體登記注冊(cè)代理；小微型客車租賃經(jīng)營(yíng)服務(wù)；代駕服務(wù)；軟件開(kāi)發(fā)；計(jì)算機(jī)軟硬件及輔助設(shè)備批發(fā)；計(jì)算機(jī)軟硬件及輔助設(shè)備零售；生產(chǎn)線管理服務(wù)；業(yè)務(wù)培訓(xùn)（不含教育培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)等需取得許可的培訓(xùn)）；禮儀服務(wù)；創(chuàng)業(yè)投資（限投資未上市企業(yè)）；以自有資金從事投資活動(dòng)；普通貨物倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)（不含危險(xiǎn)化學(xué)品等需許可審批的項(xiàng)目）；包裝服務(wù)。（除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外，憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照依法自主開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）許可項(xiàng)目：勞務(wù)派遣服務(wù)；建筑勞務(wù)分包；職業(yè)中介活動(dòng)。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，具體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目以相關(guān)部門批準(zhǔn)文件或許可證件為準(zhǔn)），同時(shí)還建立了完善的售后服務(wù)體系，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。賢通人才發(fā)展（山東）有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋勞務(wù)派遣，淄博勞務(wù)外包，獵頭服務(wù)，人力資源，堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。