以心融入 啟智賦能丨山東魯中高新科技園區(qū)開發(fā)有限公司員工年度賦能培訓(xùn)正式啟動
為提升企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)技能，促進工作協(xié)同與執(zhí)行，進而打造出一支素質(zhì)優(yōu)良的高效能團隊。山東魯中高新科技園區(qū)開發(fā)有限公司員工年度賦能培訓(xùn)于2021年7月10日正式啟動，此次員工年度賦能培訓(xùn)項目由賢通人才發(fā)展（山東）有限公司承辦。
為打造高效賦能團隊，為客戶提供價值服務(wù)，賢通通過培訓(xùn)需求調(diào)研分析與訪談，根據(jù)公司實際情況及需求，制定了年度培訓(xùn)計劃，線上與線下結(jié)合的培訓(xùn)模式，賢通培訓(xùn)項目經(jīng)理全程跟進服務(wù)，不斷優(yōu)化內(nèi)容與方向，跟進培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容的工作轉(zhuǎn)化。
賢通將繼續(xù)通過不同的形式為企業(yè)賦能提效，增強員工與公司的粘合度、項目與團隊的凝聚協(xié)同，從而蓄勢賦能、提升員工效能，實現(xiàn)個人成長與企業(yè)發(fā)展的雙贏。 賢通人力-人力外包，企業(yè)外腦。比較正規(guī)招聘承攬
招聘能力考核在初選的基礎(chǔ)上，需要對余下的應(yīng)聘者進行材料審查和背景調(diào)查，并在確認(rèn)之后進行細致地測試與評估：1）智力與知識測試。該測試是通過考試的方法測評候選人的基本素質(zhì)，它包括智力測試和知識測試兩種基本形式。智力測試的目的是通過候選人對某些問題的回答，測試他的思維能力、記憶能力、應(yīng)變能力和觀察分析復(fù)雜事物的能力等。知識測試是要了解候選人是否具備待聘職務(wù)所要求的基本技術(shù)知識和管理知識，缺乏這些基本知識，候選人將無法進行正常工作。2）競聘演講與答辯。是對知識與智力測試的一種補充。測試可能不足以完全反映一個人的素質(zhì)全貌，不能完全表明一個人運用知識和智力的綜合能力。發(fā)表競聘演講，介紹自己任職后的計劃和遠景，并就選聘工作人員或與會人員的提問進行答辯，可以為候選人提供充分展示才華、自我表現(xiàn)的機會。比較正規(guī)招聘承攬山東賢通人力資源為客戶提供人力資源管理咨詢、人才測評、人才培訓(xùn)與發(fā)展等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。
適當(dāng)掌握和具體運用一些有效的技巧，有助于活躍招聘的氣氛，并且可能達到各種各樣的效果。以下介紹一些具體的面試技巧。展示公司的實力和形象展示公司的實力和形象展示公司的實力和形象展示公司的實力和形象。技巧一：在招聘營銷人員的過程中，主考官列舉出20多種(甚至更多)營銷方案，讓應(yīng)聘者分析說明它們的優(yōu)劣。這一提問，既達到考核應(yīng)聘者的分析能力的目的，同時又向應(yīng)聘者展示了主考官的實力。從而會讓招聘者感覺到，這家公司人才水平很高，公司一定很有前途。技巧二：當(dāng)面試進行到一定的時候，向應(yīng)聘者提問：本公司在某年做了某事(比較輝煌的業(yè)績成果等)，你如何評論此事。既能測試應(yīng)聘者，又能展示公司業(yè)績。讓應(yīng)聘者說真話讓應(yīng)聘者說真話讓應(yīng)聘者說真話讓應(yīng)聘者說真話。技巧三：請應(yīng)聘者描述前天下午都做了些什么。此問題，一般的應(yīng)聘指南書刊上都沒有涉及，應(yīng)聘者對此也沒有充分準(zhǔn)備。這樣會較真實地反映應(yīng)聘者的表達能力，文字組織能力，思路是否清晰等。
賢通團隊專業(yè)提升系列培訓(xùn) ——《勞動風(fēng)險防控》專題
為了提高公司業(yè)務(wù)水平和推動專業(yè)化隊伍建設(shè)，同時提高公司員工的法律知識水平，建立良好的法律意識，增強法律觀念，做到“學(xué)法、懂法、守法、用法”，為客戶提供更加專業(yè)的人力資源服務(wù)。5月14日下午，公司邀請山東康橋律師事務(wù)所孫律師、畢律師為公司全體員工做了 “完善企業(yè)用工管理維護合法權(quán)益”的專題講座。
兩位律師就人力資源行業(yè)常見法律風(fēng)險進行深度講解和案例分析，通過深入淺出大量的實際案例使學(xué)習(xí)內(nèi)容更加通俗易懂。同時公司員工結(jié)合自己日常工作中的實際案例和工作場景與律師進行深度交流，使大家認(rèn)識到日常工作中存在的法律誤區(qū)，加深了大家對培訓(xùn)內(nèi)容的記憶。
通過學(xué)習(xí)和分享，大家在心中重新建立了學(xué)習(xí)法制的概念，認(rèn)識了相關(guān)法規(guī)合同管理的功能，懂得了學(xué)法、用法、守法的重要性，為以后工作中更好做好法律風(fēng)險防范和更好服務(wù)客戶起到了至關(guān)重要的作用。公司將不定期開展人力資源相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)，為全體員工營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，為公司長遠有序發(fā)展，提供專業(yè)化護航。 山東賢通人力資源有限公司的行業(yè)影響力逐年提升。
案例，看懂國企混改中的安置問題，歷史遺留問題的處理案例1：樓某與浙江某集團公司義烏分公司勞動爭議案選自（2020）浙0782民初4898號勞動爭議一審判決書案情簡述：1985年10月20日，原告樓某入職被告處擔(dān)任臨時工；1992年4月，樓某入職被告處，正式由義烏市勞動部門批準(zhǔn)為農(nóng)民合同制長期工。2014年6月按公司內(nèi)部規(guī)定，經(jīng)本人申請，公司同意其為企業(yè)內(nèi)退人員，發(fā)內(nèi)退生活費直至2019年12月。2019年9月2日，被告公司進行混合制變革，為此公司宣貫了《某集團公司混合所有制變革職工安置方案》(初稿），并向在崗職工征求對該方案的意見建議。2019年10月8日，公司再次組織全員分批對第二稿《某集團公司混合所有制變革職工安置方案》征求和聽取意見。2019年10月23日，對經(jīng)省集團公司職代會表決通過的《某集團公司混合所有制變革職工安置方案》，召集全體員工分批召開宣貫會議進行宣貫解讀。以上會議除9月2日外，原告本人都參加過（有會議簽到單），除此之外，公司還做了大量的關(guān)于集團混改人員安置等相關(guān)的征求職工意見、宣貫、解釋、說明工作。關(guān)于《某集團公司混合制變革職工安置方案》，該方案和相關(guān)政策已經(jīng)省人社廳審核同意，做出了關(guān)于職工解除勞動合同自謀職業(yè)相關(guān)政策。才智，決定管理——山東賢通人力資源有限公司。比較正規(guī)招聘承攬
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案例四階段，二審判決：本案比較特殊，不能苛求勞動者就雙方存在持續(xù)、穩(wěn)定之關(guān)系承擔(dān)舉證責(zé)任，單位應(yīng)舉證證明雙方不屬勞動關(guān)系二審法院認(rèn)為，雙方爭議焦點在于馬大膽與公司是否存在勞動關(guān)系。勞動關(guān)系，一般是指勞動者與用人單位之間因交換勞動與報酬而形成的持續(xù)性的、較為穩(wěn)定的社會關(guān)系。然而在本案中，依馬大膽所述，其于2016年7月2日入職公司從事廚師工作，當(dāng)日即發(fā)生事故，產(chǎn)生糾紛，故就本案而言，雙方不具備通常情形下認(rèn)定勞動關(guān)系所依據(jù)的周期性的、規(guī)律性的工資支付、考勤管理及社會保險繳納等客觀因素，進而無法苛求勞動者就雙方存在持續(xù)、穩(wěn)定之關(guān)系承擔(dān)舉證責(zé)任。鑒于馬大膽系在依公司要求、為公司提供勞動過程中受傷，在此情形下，公司主張雙方*為面試而并非勞動或勞務(wù)關(guān)系，應(yīng)就此舉證證明?，F(xiàn)公司未能就此提舉證據(jù)，應(yīng)承擔(dān)不利后果，一審法院轉(zhuǎn)而采納馬大膽的主張，認(rèn)定雙方自2016年7月2日起存在勞動關(guān)系，并無不當(dāng)，本院予以確認(rèn)。綜上所述，公司的上訴請求不能成立，應(yīng)予駁回；一審判決認(rèn)定事實清楚，適用法律正確，應(yīng)予維持。依照《中華人民共和國民事訴訟法規(guī)定，判決如下：駁回上訴，維持原判。比較正規(guī)招聘承攬