獵頭發(fā)展經歷“獵頭”進入中國也就是二十多年的時間，世界首要家獵頭公司于1926年誕生于美國，進軍中國的首要家獵頭公司誕生于1994年。隨著中國的變革開放以及大批外資企業(yè)的涌入，中國獵頭行業(yè)也隨之萌芽，進入探索和快速發(fā)展階段，出現(xiàn)了一些立足中國本土的獵頭公司。尤其是隨著中國加入世貿企業(yè)，整個經濟環(huán)境正變得越來越具有競爭性，人力資源作為企業(yè)中活躍的部分，成為企業(yè)進一步發(fā)展的決定性力量。獵頭服務的出現(xiàn)，促成社會經濟體制中人力資源的流動和合理配置，獵頭服務已成為企業(yè)求取高級人才和高級人才流動的重要渠道，并逐漸開始形成了一種產業(yè)。勞務派遣一站式，賢通服務零距離。臨淄區(qū)人力資源獵頭介紹
成為獵頭顧問的三類人才一是曾從事銷售和市場營銷、人力資源管理、企業(yè)管理、顧問咨詢、公關客服、招聘等工作經歷，轉型做職業(yè)顧問的人才，市場上HR轉顧問的例子很多，他們熟悉人事渠道，成長起來的基礎很好；二是在獵頭行業(yè)從事獵頭服務多年，為職業(yè)經理人提供職業(yè)輔導、轉換的高級顧問；三是經過工作訓練和專業(yè)培訓，達到具備為職業(yè)經理人提供服務能力的人才，他們往往是在某一個行業(yè)里工作較深入，對該行業(yè)非常了解，人脈關系也較。如果你屬于這3類人當中的一員，做獵頭顧問會比較容易上手。當然，由于獵頭業(yè)務的特殊性，個人自身條件也是個重要因素。張店區(qū)靠譜的獵頭網站山東賢通人力資源有限公司人才新動力，服務零距離。
選擇獵頭公司的方法：看獵頭公司的成功案例。一家獵頭公司的成功搜尋案例是其實力和水平的重要體現(xiàn)。這一點也許很多人都知道，問題是恰恰在這一點上存在重大誤區(qū)。大多數(shù)雇主在選擇獵頭公司時，往往只看獵頭公司“都給哪些大公司做過職位”，這些客戶是否“”，是否是外企和全球500強。相反，對于那些不具備上述戰(zhàn)略優(yōu)勢的雇主來說，與這些大公司搶奪人才真是一種不幸。然而，如果一家獵頭公司賢通人力能夠正確理解這些“弱勢雇主”的獨特價值和光明前景，幫助雇主克服上述弱點從而提供適合企業(yè)的優(yōu)秀人才，幫助企業(yè)由小到大，由弱到強，這是多么值得驕傲之事，這也正是獵頭公司戰(zhàn)略伙伴角色和真正實力的價值體現(xiàn)。因此，在選擇獵頭公司時，看其成功案例不僅要看其客戶的層次和名氣，更重要的是要考量其客戶在行業(yè)中的地位、招聘職位的層次、需求人才的稀缺性、職位待遇水平等綜合因素，科學地評估招聘難度，以及在這種情形下獵頭公司采用哪些手段和策略使客戶揚長避短，從而成功達到圓滿的招聘效果，這才是獵頭公司實力的真正體現(xiàn)。
企業(yè)在決定選擇獵頭服務時，必須對自己的期望以及獵頭公司的運作有一個較清晰的了解，積極參與獵頭公司的服務過程，才能成功地獵取自己所需要的關鍵人才。獵頭顧問一般都具有良好的人事經理經驗，能夠為企業(yè)提供人力資源開發(fā)指導性建議，他們品行優(yōu)良，負責任，能夠提供候選人才的真實情況并能進行坦誠交流，閱歷豐富，至少從事過外企較高的職位，這樣才能提供有參考價值的意見，專業(yè)的獵頭顧問還應保守，嚴守行業(yè)規(guī)范和職業(yè)操守，理解客戶需要是成功找到合適人才的前提，因此獵頭顧問必須具備高超的溝通能力和技巧，這樣才能準確的了解客戶真正需要。專業(yè)的獵頭顧問還要具備較深的心理學，人際關系學知識等。正由于這種超值和專業(yè)的服務，無論是從人員質量及招聘成本上均被許多企業(yè)所認可，已正成為一種趨勢獵頭服務工作流程。山東賢通人力資源有限公司打造行業(yè)精英，輸送發(fā)展人才。
選擇獵頭公司的方法：看獵頭顧問的咨詢價值：一家專業(yè)的咨詢公司，既要為客戶帶來有價值的解決方案,但又不會盲從客戶；既要與客戶和人才建立緊密的關系，又要單獨于兩者之外，這樣才能提供其獨特價值。一個專業(yè)的獵頭顧問，他要善于界定客戶需求，真正理解客戶需求,并在必要的時候說服客戶改變需求(包括放棄需求).他會成為客戶的戰(zhàn)略伙伴,與客戶共同根據戰(zhàn)略分析職位空缺，共同確定任職資格，共同界定人選的來源分布并和客戶共同確定合適的人選。他不會象聽話的仆人一樣簡單地按您的命令指哪打哪，他是您的軍師而非士兵。他應該為您尋訪企業(yè)真正需要的人才，而不僅是您“喜歡”的人才。如果您的獵頭顧問不具備上述能力和素質，只會盲目地“找人”和提供簡歷，還是換掉他吧，他不能為您帶來顧問價值。才智與共，遠見價值——山東賢通人力資源有限公司。沂源勞務派遣獵頭服務
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獵頭顧問的修煉：修煉值得信賴的坦誠形象。對于企業(yè)客戶和候選人而言，都期望能從獵頭顧問處獲得貼近客觀和真實的建議和信息。因而一個在工作中表現(xiàn)得既坦誠又公正的顧問，一定是雙方都愿意信賴的。這樣的顧問會坦誠地告知客戶，推薦的幾個人選各自具有哪些客觀優(yōu)勢，并針對每個人選的弱點提供不同的管理建議。這樣的顧問會客觀地告知候選人，企業(yè)當前所處的發(fā)展階段，需要解決的問題，選擇這樣的平臺給自身帶來的可能機遇以及風險，并坦誠指出候選人身上當前存在的問題，以及如何改進的建議。臨淄區(qū)人力資源獵頭介紹