北京工程類企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)中心

來源: 發(fā)布時間:2021-11-09

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的注意事項(xiàng):防止理論與實(shí)際脫節(jié)。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的講師往往沒有經(jīng)過系統(tǒng)的訓(xùn)練,都是自學(xué)成才,所以一切都靠自己刻苦鉆研,就會學(xué)習(xí)許多的理論,用來指導(dǎo)企業(yè)的實(shí)踐。所以在講課的時候,往往是理論一套、實(shí)際一套,一會兒比較理論比較枯燥,一會兒比較實(shí)踐比較實(shí)際,但是發(fā)現(xiàn)理論與實(shí)際之間存在比較大的差距,不能靈活運(yùn)用,甚至還會存在矛盾。建議先找實(shí)際,再去發(fā)現(xiàn)指導(dǎo)理論,實(shí)在找不到也可以自己"創(chuàng)造",其目的就是一個,那就是對照實(shí)際進(jìn)行宣講,讓大家對實(shí)際有正確的理論認(rèn)知。許多時候,往往找不到理論,其實(shí)理論就在我們對實(shí)踐進(jìn)行思考后的總結(jié)與提煉之中,這就是考驗(yàn)一個講師的深刻的思想、抽象的概念思維能力與思辨能力。對于講師,思想比較重要,深刻的思想更加重要,思無界,思想來自思辨。切忌用個人的野性替代組織的原則。做講師不是因?yàn)樽约鹤隼习濉⒉⑶页删土顺鰜戆l(fā)表演講,那樣就可以信馬由韁,人家都愛聽。但是,在企業(yè)做內(nèi)訓(xùn),千萬不可以這樣夾雜太多的個人的野性的淳樸的真實(shí)的信息,一定要深入思考并認(rèn)真提煉出來,在反復(fù)思考和獨(dú)自演練之后,才能拿出來跟大家分享。培訓(xùn)能提高員工綜合素質(zhì),提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平,樹立企業(yè)良好形象,增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。北京工程類企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)中心

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)特點(diǎn):第1、內(nèi)訓(xùn)課程有充分的課前調(diào)研,而且針對一家企業(yè)展開,因此針對性特別強(qiáng);部分課程案例來自學(xué)員身邊,非常生動、易學(xué)易懂。該形式較適合企業(yè)需要普遍提升能力類課程如管理技能、執(zhí)行力、溝通能力、銷售等。第二、單天整體培訓(xùn)費(fèi)用過萬,相對派人參加公開課程是比較高的。但人均核算成本很低,不到參加公開課程人均成本的1/3!甚至更低。第三、內(nèi)訓(xùn)形式對企業(yè)的附加價值高,主要表現(xiàn)在培訓(xùn)中:1、結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況就課程內(nèi)容展開討論,解決實(shí)際問題。2、中高層管理人員統(tǒng)一管理理念和思想,搭建管理溝通平臺,提高管理效率。3、加強(qiáng)企業(yè)管理層的凝聚力和溝通協(xié)調(diào)。北京工程類企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)中心如何進(jìn)行一次高效會議管理:會議較后形成的會議文件要及時歸檔。

培訓(xùn)能促進(jìn)企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通,增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,塑造優(yōu)良的企業(yè)文化。不少企業(yè)采取自己培訓(xùn)和委托培訓(xùn)的辦法。這樣做容易將培訓(xùn)融入企業(yè)文化,因?yàn)槠髽I(yè)文化是企業(yè)的靈魂,它是一種以價值觀為中心對全體職工進(jìn)行企業(yè)意識教育的微觀文化體系。企業(yè)管理人員和員工認(rèn)同企業(yè)文化,不只會自覺學(xué)習(xí)掌握科技知識和技能,而且會增強(qiáng)主人翁意識、質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識。從而培養(yǎng)大家的敬業(yè)精神、革新精神和社會責(zé)任感,形成上上下下自學(xué)科技知識,自覺發(fā)明創(chuàng)造的良好氛圍,企業(yè)的科技人才將茁壯成長,企業(yè)科技開發(fā)能力會明顯增強(qiáng)。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制,是指培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根據(jù)企業(yè)特定的培訓(xùn)需求,結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、所在行業(yè)的特點(diǎn)、受訓(xùn)人員對象等因素而定制的一系列針對性的培訓(xùn)課程。以企業(yè)中高層管理人員為主要培訓(xùn)對象,為企業(yè)的發(fā)展提供堅實(shí)的基礎(chǔ)和有效的改進(jìn)方案;促進(jìn)管理層的溝通與共識,并有效的解決企業(yè)的實(shí)際問題。高培企業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制課程講究實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)際性,致力于為企業(yè)組織學(xué)習(xí)提供領(lǐng)導(dǎo)思維、創(chuàng)新知識和前沿理念。一般的企業(yè)內(nèi)訓(xùn),往往是企業(yè)去選擇課程,這樣只能夠解決企業(yè)所遇到的表面問題,并不能從深層去滲透;往往這次問題解決了,過不了多久,新的問題又會顯現(xiàn)出來。這樣的內(nèi)訓(xùn)方式對于企業(yè)來說,不只浪費(fèi)了金錢,更浪費(fèi)的時間和精力。會議效率培訓(xùn):保證會議要有內(nèi)容,明確要解決的問題。開門見山,直奔主題。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是推動企業(yè)不斷發(fā)展的重要手段之一。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是指企業(yè)或針對企業(yè)開展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績效和對組織的貢獻(xiàn),而實(shí)施的有計劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動。企業(yè)培訓(xùn)分為外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn),企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是指在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),內(nèi)訓(xùn)老師是內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員或者通過外部聘請來擔(dān)任。內(nèi)訓(xùn)對象:生產(chǎn)車間部、新產(chǎn)品研發(fā)部、生產(chǎn)管理部、技術(shù)研發(fā)部、質(zhì)檢部、銷售部、人事部、工程項(xiàng)目部、財務(wù)部、客服部、招商部、高層管理部、董事會成員等等、科研機(jī)構(gòu)。培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)評估都是影響培訓(xùn)質(zhì)量的重要因素。北京工程類企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)中心

對新進(jìn)員工進(jìn)行企業(yè)的認(rèn)知培訓(xùn),可以讓他們更加了解自己所在的企業(yè),也更了解自己在企業(yè)中的定位。北京工程類企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)中心

企業(yè)培訓(xùn)活動幫助參與者增進(jìn)他們的溝通技巧與人際關(guān)系,尤其當(dāng)他們必須一起共事、分享信息以使團(tuán)隊(duì)的績效達(dá)到非凡的時候。參與者可以體驗(yàn)并了解有效溝通的性質(zhì)與特色,像是誠心傾聽、產(chǎn)生共鳴、反應(yīng)確認(rèn)及敞開心胸。此課程為參與者舉辦討論會以練習(xí)及培養(yǎng)溝通技巧。此課程同時強(qiáng)調(diào)利用觀察及其它不同的方式,看看在何種情況下溝通是有效的,在什么情況下是行不通的。此類課程旨在了解學(xué)員在何種情況下會形成并運(yùn)用他們的擁有感與責(zé)任感,并發(fā)展出激勵士氣的方法,這將使參與者由消極的觀察者轉(zhuǎn)化為積極的創(chuàng)造者。北京工程類企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)中心

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