勞務(wù)外包被認(rèn)定為勞務(wù)派遣的法律風(fēng)險(xiǎn),近年來,一些企業(yè)為了規(guī)避法律對(duì)“勞務(wù)派遣”用工的限制,轉(zhuǎn)而使用“勞務(wù)外包”的用工模式。此類的“勞務(wù)外包”用工模式雖然在一定程度上能夠降低企業(yè)的用工成本,但是很有可能會(huì)被法院認(rèn)定為“假外包、真派遣”的用工模式,從而將其認(rèn)定為勞務(wù)派遣的用工關(guān)系,用工單位對(duì)勞動(dòng)者的責(zé)任義務(wù)及法律風(fēng)險(xiǎn)便隨之轉(zhuǎn)移,用工單位因此將遭受巨大損失。因此,本文將簡單介紹在實(shí)務(wù)中如何避免勞務(wù)外包被認(rèn)定為勞務(wù)派遣,以及企業(yè)在運(yùn)用勞務(wù)外包的用工模式時(shí)有哪些注意事項(xiàng)。現(xiàn)在就跟著賢通人力的小編一起來看看吧。山東賢通人力資源有限公司持誠信互利共榮,以厚德載物。淄博勞務(wù)外包人力資源外包之所以在世界范圍內(nèi)興...
勞務(wù)外包的好處 管理實(shí)踐,以提高就業(yè)安全。一方面,公司負(fù)責(zé)托管人的相關(guān)事務(wù),并為他們提供勞動(dòng)方面的建議,以幫助保護(hù)他們的合法權(quán)益免受侵權(quán)。另一方面,公司為企業(yè)提供相關(guān)政策建議,提供合理化建議,有效避免企業(yè)就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。 低成本,提高企業(yè)效率。通過勞務(wù)外包,可以為企業(yè)節(jié)省大量的辦公費(fèi)用,減少企業(yè)軟硬件資源的開支,避免企業(yè)管理者相關(guān)人員管理過程中的大量機(jī)械重復(fù)工作,使管理者可以投資其他管理,可以有效地提高企業(yè)的價(jià)值。 山東賢通人力資源有限公司為您解決難題!臨淄區(qū)有哪些勞務(wù)外包電話 。盡管如此,“魚龍混雜”的勞務(wù)派遣業(yè)存在的問題也日漸突出,因勞務(wù)派遣單位不規(guī)范操作所導(dǎo)致的被派遣勞動(dòng)者權(quán)...
對(duì)于接受外包業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)賢通人力來說,首先要通過人力資源電子化方案,把客戶所有員工的資料、薪資、考勤、考核等整合在一個(gè)系統(tǒng)中,并完成及時(shí)更新;第二是幫助客戶完成事務(wù)性的操作,確保企業(yè)用工的正確,符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī),保障公司及員工利益,使得企業(yè)HR從繁瑣的日常工作中解脫出來,投入到更重要的策略性工作。通過人事外包,企業(yè)得到專業(yè)人員的服務(wù)和保障,同時(shí)不用承擔(dān)很大的HR成本。賢通人力致力于為客戶提供整個(gè)職業(yè)生命周期及企業(yè)不同發(fā)展階段全覆蓋的人力資源閉環(huán)服務(wù)。山東賢通人力資源有限公司團(tuán)結(jié)一致求創(chuàng)新。淄川區(qū)什么是勞務(wù)外包合同 公司為什么實(shí)行勞務(wù)外包:人事管理便簡提高企業(yè)管理效率被派遣單位不需設(shè)立與門人員、機(jī)...
。盡管如此,“魚龍混雜”的勞務(wù)派遣業(yè)存在的問題也日漸突出,因勞務(wù)派遣單位不規(guī)范操作所導(dǎo)致的被派遣勞動(dòng)者權(quán)益受到傷害的勞動(dòng)爭議案件逐步開始顯現(xiàn)。在就業(yè)形勢并不樂觀的情況下,外包是個(gè)很有賣點(diǎn)的噱頭,很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也紛紛打出培訓(xùn)加外包的宣傳招攬生源。市場上興起了一批專職外包培訓(xùn)的公司,其中IT外包培訓(xùn)公司的發(fā)展尤為引人注目。這些公司均稱其與國外**IT企業(yè)如IBM、惠普、摩托羅拉等有合作關(guān)系,學(xué)生畢業(yè)即可與合作公司簽約,并向?qū)W員宣稱“保證就業(yè),否則退款”。然而,在這些培訓(xùn)公司的招生簡章以及網(wǎng)站上,并未看到有關(guān)就業(yè)后勞動(dòng)保障方面的內(nèi)容。外包業(yè)權(quán)益保障問題不只是受雇人個(gè)人的**問題,而是涉及到全國70...
由于市場的變化加快等諸多方面的原因,越來越多的制造企業(yè)采取按照訂單生產(chǎn)的模式,相比按照庫存的生產(chǎn)方式更加復(fù)雜和難以預(yù)測,加上生產(chǎn)外包,使得企業(yè)必須與承包商共同面對(duì)客戶的需求并設(shè)法滿足客戶的需求。客戶(并非指**終用戶)往往關(guān)注這樣幾個(gè)方面:產(chǎn)品價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期和服務(wù),如何通過有效的生產(chǎn)外包管理來滿足客戶的期望是探討的重點(diǎn),因?yàn)橥獍皇悄康模菫榱烁脻M足于客戶采取的有效手段和資源利用。由于市場的變化加快等諸多方面的原因,越來越多的制造企業(yè)采取按照訂單生產(chǎn)的模式,相比按照庫存的生產(chǎn)方式更加復(fù)雜和難以預(yù)測,加上生產(chǎn)外包,使得企業(yè)必須與承包商共同面對(duì)客戶的需求并設(shè)法滿足客戶的需求。客戶(并非...