在PMBOK??,第五章 范圍管理中寫道:項目管理與需求管理、業(yè)務(wù)分析的結(jié)合。 PMI-PBA知識體系的體會: 內(nèi)容方面,分為三大部分:業(yè)務(wù)架構(gòu)與分析、需求分析、解決方案。BA與PM不同,更強調(diào)行業(yè)知識,專業(yè)技能和工具,以及必要的軟技能,不太好配合“知識領(lǐng)域”+“過程組”的模板按照“知識領(lǐng)域”+“過程組”編排,有點強拼在一起的感覺,不太容易穿起來,六大過程組之間關(guān)系與實際業(yè)務(wù)架構(gòu)、業(yè)務(wù)分析不容易關(guān)聯(lián)實際上,業(yè)務(wù)架構(gòu)、需求分析、解決方案,有各自的套路。尤其是解決方案與技術(shù)密切相關(guān) PMI-PBA考試視頻,清暉PMI-PBA培訓(xùn),PMI指定PMI-PBA認(rèn)證培訓(xùn)機構(gòu),線上+線下混合...