商業(yè)分析技能對于組織的價值在于： 順應(yīng)快速變化的市場與日益激烈的競爭 確保上馬項目是合理可行的，避免重回到以前高資源消耗、項目成果閑置的老路 把握機遇，讓企業(yè)立于不敗之地 商業(yè)分析技能對于個人的價值在于： 提升自身信譽：展示您在商業(yè)分析及確定商業(yè)需求領(lǐng)域的專長優(yōu)勢 增強自身求職能力：展示您與干系人有效合作及改善項目成果的能力 帶來更多嶄露頭角的機會：讓您在推動成功商業(yè)成果方面的經(jīng)驗備受關(guān)注，讓自己脫穎而出 培訓(xùn)對象： 項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營銷經(jīng)理、企業(yè)中高管商業(yè)分析師（BA）、需求工程師（RA）、系統(tǒng)分析師(SA)、系統(tǒng)架構(gòu)師(SD)對...

PMI-PBA認證價值: 宏觀層面:跳出自己的觀察。 中觀層面:立足自己正視問題。 微觀層面:深入分析問題。 PMI-PBA認證對象 :敏捷團隊成員、商業(yè)架構(gòu)師、商業(yè)流程分析師、商業(yè)主題**、數(shù)據(jù)、功能、操作、系統(tǒng)或用戶體驗分析師、企業(yè)商業(yè)分析師、產(chǎn)品經(jīng)理或產(chǎn)品所有者、項目經(jīng)理、需求、軟件需求、系統(tǒng)或價值工程師、需求經(jīng)理。 越來越多的組織意識到商業(yè)分析是一個獨特的職業(yè)，許多人準備在這個專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展。不同行業(yè)、不同軟件應(yīng)用解決方案、不同技術(shù)、不同經(jīng)驗用解決方案，不同的技術(shù)，不同的經(jīng)驗水平。 PMI-PBA培訓(xùn)機構(gòu),大品牌,通過率,選PMI-PBA培訓(xùn),就選...

PMI-PBA?認證注重商業(yè)分析領(lǐng)域的專業(yè)技能，證明持證人士能夠和相關(guān)方有效合作，定義業(yè)務(wù)需求與項目產(chǎn)出并成功達成項目業(yè)務(wù)目標。 PMI-PBA?認證資格： 具備35小時以上的商業(yè)分析實踐培訓(xùn)課程經(jīng)歷 滿足規(guī)定時長的商業(yè)分析與項目工作經(jīng)歷 ①大學(xué)以上學(xué)歷：3年4500小時以上的商業(yè)分析師經(jīng)驗(內(nèi)需含項目經(jīng)驗2000小時) ②高中以上學(xué)歷：5年7500小時以上的商業(yè)分析師經(jīng)驗(內(nèi)需含項目經(jīng)驗2000小時) PMI-PBA?認證方式： PMI-PBA?認證在國內(nèi)由國家外專局中國國際人才交流基金會組織報名與考試。 考試形式：紙筆考試，試題中英文對照...

商業(yè)分析技能對于組織的價值在于： 順應(yīng)快速變化的市場與日益激烈的競爭 確保上馬項目是合理可行的，避免重回到以前高資源消耗、項目成果閑置的老路 把握機遇，讓企業(yè)立于不敗之地 商業(yè)分析技能對于個人的價值在于： 提升自身信譽：展示您在商業(yè)分析及確定商業(yè)需求領(lǐng)域的專長優(yōu)勢 增強自身求職能力：展示您與干系人有效合作及改善項目成果的能力 帶來更多嶄露頭角的機會：讓您在推動成功商業(yè)成果方面的經(jīng)驗備受關(guān)注，讓自己脫穎而出 培訓(xùn)對象： 項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營銷經(jīng)理、企業(yè)中高管商業(yè)分析師（BA）、需求工程師（RA）、系統(tǒng)分析師(SA)、系統(tǒng)架構(gòu)師(SD)對...

問題―—現(xiàn)實（是什么）和理想（應(yīng)該是什么）之間相差的結(jié)果，而且需要現(xiàn)在或?qū)聿扇⌒袆印? 具有"問題思維"的人，他們的邏輯更強大，更關(guān)注怎樣避免失敗和錯誤，動力模式是“避兇”。 在商業(yè)項目的運營團隊中，目標思維的人會去打先鋒，但是他們往往帶有一種理想化的思想，可能到了問題嚴重影響到商業(yè)目標的時候，才會看到問題。這時候，問題思維的人就會負責善后，二者之間可以很好地展開合作，根據(jù)事物的不同階段確定主次關(guān)系來進行分析。 在商業(yè)項目的初創(chuàng)階段，需要有強大的開拓力，應(yīng)以目標思維為主。在穩(wěn)定發(fā)展階段，以保證平衡為要務(wù)，這時候要以問題思維為主。問題思維在這個階段可以發(fā)揮出強大的作用，因為...

學(xué)習(xí)PBA認證有什么用？含金量如何？ 目前，世界上已有近87萬人獲得了PMP項目經(jīng)理認證，但即使項目順利完成，也未必能給組織帶來實質(zhì)性的效益。不難找到項目成功上線但結(jié)果不如預(yù)期的案例。原因是項目開始前和過程中沒有做好業(yè)務(wù)分析，導(dǎo)致項目目標不一定滿足企業(yè)的需求和組織策略。即使項目完成，對組織的貢獻還是相當有限的。所以，如果只有做好項目(項目管理)的技能，還是不夠的，還需要具備項目的業(yè)務(wù)分析能力，才能夠事半功倍。 PMI-PBA可以不培訓(xùn)嗎?PMI-PBA認證是不可以不進行培訓(xùn)自己報名的.考PMI-PBA必須參加培訓(xùn)的！揚州考PMI-PBA時間 PMI-PBA備考三板斧: 一板斧...

在PMBOK??，第五章 范圍管理中寫道：項目管理與需求管理、業(yè)務(wù)分析的結(jié)合。 PMI-PBA知識體系的體會： 內(nèi)容方面，分為三大部分:業(yè)務(wù)架構(gòu)與分析、需求分析、解決方案。BA與PM不同，更強調(diào)行業(yè)知識，專業(yè)技能和工具，以及必要的軟技能，不太好配合“知識領(lǐng)域”＋“過程組”的模板按照“知識領(lǐng)域”+“過程組”編排，有點強拼在一起的感覺，不太容易穿起來，六大過程組之間關(guān)系與實際業(yè)務(wù)架構(gòu)、業(yè)務(wù)分析不容易關(guān)聯(lián)實際上，業(yè)務(wù)架構(gòu)、需求分析、解決方案，有各自的套路。尤其是解決方案與技術(shù)密切相關(guān) PMI-PBA認證考試報名,選清暉,PMI指定PMI-PBA培訓(xùn)報名機構(gòu)!南寧線下PMI-PBA報考...

PMI-PBA認證價值: 宏觀層面:跳出自己的觀察。 中觀層面:立足自己正視問題。 微觀層面:深入分析問題。 PMI-PBA認證對象 :敏捷團隊成員、商業(yè)架構(gòu)師、商業(yè)流程分析師、商業(yè)主題**、數(shù)據(jù)、功能、操作、系統(tǒng)或用戶體驗分析師、企業(yè)商業(yè)分析師、產(chǎn)品經(jīng)理或產(chǎn)品所有者、項目經(jīng)理、需求、軟件需求、系統(tǒng)或價值工程師、需求經(jīng)理。 越來越多的組織意識到商業(yè)分析是一個獨特的職業(yè)，許多人準備在這個專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展。不同行業(yè)、不同軟件應(yīng)用解決方案、不同技術(shù)、不同經(jīng)驗用解決方案，不同的技術(shù)，不同的經(jīng)驗水平。 清暉PMI-PBA培訓(xùn),PMI指定PMI-PBA考試培訓(xùn)機構(gòu)!北京...

PMI-PBA課程對象： 對項目業(yè)務(wù)分析和需求分析方法感興趣的專業(yè)人士。 產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、營銷經(jīng)理。 商業(yè)分析師、系統(tǒng)分析師、系統(tǒng)架構(gòu)師、IT服務(wù)經(jīng)理等。 PMI-PBA課程交付策略： 整合《項目管理知識體系指南》和《商業(yè)分析實踐指南》，重點分析基于項目環(huán)境特定情境的知識體系知識和工具在項目范圍和項目相關(guān)者管理流程中的應(yīng)用。 根據(jù)PMI官方大綱要求和相關(guān)知識點權(quán)重編制講義和案例。需求評估(18%)、計劃(22%)、分析(35%)、監(jiān)控(15%)和評估(10%)。 清暉PMI-PBA培訓(xùn)—本地老品牌,名師實戰(zhàn)教學(xué),歡迎預(yù)約試聽。鄭州考PMI-PBA費用...

目前，國際商業(yè)分析師(PMI-PBA)已經(jīng)引起了全球商業(yè)市場的關(guān)注。結(jié)合項目經(jīng)理能力(戰(zhàn)略與商業(yè)管理、領(lǐng)導(dǎo)力、項目管理專業(yè)技能)的發(fā)布，商業(yè)分析能力的重要性不言而喻。 也就是說，只有項目管理的技能已經(jīng)不能滿足要求，還需要商業(yè)分析的能力。實踐證明，缺乏有效的需求管理是項目失敗的直接原因。商業(yè)分析是定義企業(yè)需求的關(guān)鍵技術(shù)。因此，項目團隊中是否有具有商業(yè)分析和需求管理專業(yè)技能的重要成員，直接關(guān)系到項目能否順利推進。對于企業(yè)來說，商業(yè)分析技能可以提高項目的戰(zhàn)略一致性管理能力，從項目收入和價值驅(qū)動的角度提高戰(zhàn)略實施能力。 越來越多的組織意識到商業(yè)分析是一個獨特的職業(yè)，許多人準備在這個專業(yè)...

清暉優(yōu)勢： 專業(yè)項目管理培訓(xùn)服務(wù)商，全國項目管理認證培訓(xùn)品牌機構(gòu)。 PMI授權(quán)PBA培訓(xùn)考試中心。 依托高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會，多年品牌信譽有保障。 專職PBA培訓(xùn)講師與助教團隊，專業(yè)PBA咨詢與培訓(xùn)團隊，精編PBA培訓(xùn)教材講義，準確把握重點。 組建清暉項目管理社區(qū)，提供項目管理學(xué)習(xí)與交流平臺。 培訓(xùn)特色： 模塊化與結(jié)構(gòu)化教學(xué) PMI-PBA知識點與重點結(jié)合 課堂精講加課后輔導(dǎo) 情景分析加習(xí)題演練 小組學(xué)習(xí)加分享交流 學(xué)習(xí)顧問全程陪同輔導(dǎo) 課程大綱： 將《項目管理知識體系指南》和《商業(yè)分析實踐指南》整合，...

PMI-PBA商業(yè)分析技能對組織的價值在于： 1.適應(yīng)快速變化的市場和日益激烈的競爭。 2.確保啟動項目合理可行，避免回到高資源消耗和項目成果閑置的老路。 3.抓住機遇，讓企業(yè)立于不敗之地。 個人商業(yè)分析技能的價值在于： 1.提升自己的信譽：展示您在商業(yè)分析和確定商業(yè)需求方面的專長優(yōu)勢。 2.提高自己的求職能力：展示您與干系人有效合作，提高項目成果。 3.帶來更多嶄露頭角的機會:讓你在促進商業(yè)成功方面的經(jīng)驗備受關(guān)注，讓自己脫穎而出。 PMI-PBA考試視頻，清暉PMI-PBA培訓(xùn),PMI指定PMI-PBA認證培訓(xùn)機構(gòu),線上+線下混合式學(xué)習(xí)。紹興報考...

誰適合獲得PBA證書？ 1.項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營銷經(jīng)理、企業(yè)中高管。 2.商業(yè)分析師(BA)、需求工程師(RA)、系統(tǒng)分析師(SA)、系統(tǒng)架構(gòu)師(SD) 3.對項目的商業(yè)分析和需求分析方法感興趣的人。 4.已獲得PMP認證，對商業(yè)分析工作感興趣，想學(xué)習(xí)完整的商業(yè)分析方法。 如果你想在項目和項目集上采用業(yè)務(wù)分析，讓組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標所需的變化？你想證明你的業(yè)務(wù)分析專業(yè)知識嗎？想升值加薪，獲得職場成長，可獲得PBA證書。PMI-PBA認證專業(yè)口碑很高。要求從業(yè)人員參加商業(yè)分析培訓(xùn)，有項目工作經(jīng)驗，通過商業(yè)分析原則、實踐、工具和技能考試。這種全球認證還可以幫助專業(yè)人...

根據(jù)美國項目管理協(xié)會(PMI)的商業(yè)分析師(ProfessionalinbusinessAnalysis、PBA)認證內(nèi)容，PMI-PBA針對具有PMPer(項目管理專業(yè)資格認證)的專業(yè)人士進行裁剪定制設(shè)計，增強商業(yè)分析和需求分析能力。 根據(jù)PMI官方課程大綱的要求，顧問將任務(wù)構(gòu)建在項目情境中，工具結(jié)合演練案例，讓學(xué)生深刻理解PMI官方頒布的《商業(yè)分析實踐指南》，既能有效理解商業(yè)分析領(lǐng)域的知識和技能，又能在項目實踐中快速實際應(yīng)用，同時獲得參加PMI-PBA認證考試所需的35PDU(學(xué)時)，順利通過PMI論證考試。 PMI-PBA認證需要先培訓(xùn)嗎，PMI-PBA培訓(xùn)機構(gòu),清暉15年專注...

持有PMI-PBA能幫助企業(yè)解決哪些問題？ 1.能有效解決企業(yè)組織/產(chǎn)品/流程存在的問題，更快地找到商機。 2.能有效理解，引導(dǎo)利害關(guān)系人說出需求，跟蹤需求處理情況，提高需求管理能力。 3.對癥下藥，找對專案，專案的效果再也不會不如預(yù)期。 4.學(xué)習(xí)多種分析方法，無論是企業(yè)/組織的現(xiàn)狀、需求、實施效果等方面，都可以加強分析能力。 5.職場升職加薪。 誰適合PBA認證考試？ 業(yè)務(wù)分析師。系統(tǒng)分析師。項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理。開發(fā)人員，測試人員。 清暉PMI-PBA培訓(xùn)—當?shù)乩掀放?名師實戰(zhàn)教學(xué),歡迎預(yù)約試聽！考PMI-PBA考試條件 不同行業(yè)、不同軟件應(yīng)用...

清暉優(yōu)勢： 專業(yè)項目管理培訓(xùn)服務(wù)商，全國項目管理認證培訓(xùn)品牌機構(gòu)。 PMI授權(quán)PBA培訓(xùn)考試中心。 依托高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會，多年品牌信譽有保障。 專職PBA培訓(xùn)講師與助教團隊，專業(yè)PBA咨詢與培訓(xùn)團隊，精編PBA培訓(xùn)教材講義，準確把握重點。 組建清暉項目管理社區(qū)，提供項目管理學(xué)習(xí)與交流平臺。 培訓(xùn)特色： 模塊化與結(jié)構(gòu)化教學(xué) PMI-PBA知識點與重點結(jié)合 課堂精講加課后輔導(dǎo) 情景分析加習(xí)題演練 小組學(xué)習(xí)加分享交流 學(xué)習(xí)顧問全程陪同輔導(dǎo) 課程大綱： 將《項目管理知識體系指南》和《商業(yè)分析實踐指南》整合，...

所謂的商業(yè)分析，就是要與干系人合作，做到知己知彼以找出并達成未來目標的一系列工作和技巧-先了解公司現(xiàn)在是如何運作、從公司的現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)問題或機會進而找出未來的長短期目標、以及要從現(xiàn)況到未來目標必須做哪些改進或變更等。商業(yè)分析的前期主要產(chǎn)出為商業(yè)論證(BusinessCase)，此為公司啟動項目的必備要素，商業(yè)分析把需求進一步細分成企業(yè)需求、干系人需求、解決方案需求及過渡需求，再針對這些需求來選擇并導(dǎo)入解決方案做出變革。而任何一位在工作中需要執(zhí)行商業(yè)分析活動的人，不論他們在組織內(nèi)的工作職稱為何，都是一位商業(yè)分析師(BusinessAnalyst，BA)。 商業(yè)分析技能對于組織的價值在于順應(yīng)...

PMI-PBA是國際上認可度很高的證書，是總結(jié)了大量實踐的方法論。PBA 2014年開設(shè)，2016年引入大陸。從公布的持證人數(shù)看，全球不到4000人。 如果說項目經(jīng)理PM是從執(zhí)行角度“正確地做事”，做好項目即可。那么商業(yè)分析師BA則是站在決策角度確定“做正確的事”。項目從哪來，到哪去，重大變化后該繼續(xù)投入還是止損，就是我們的領(lǐng)域了。 PMI-PB認證是針對商業(yè)分析（業(yè)務(wù)需求分析）人員應(yīng)運而生的專業(yè)認證；項目管理協(xié)會(PMI)為商業(yè)分析專業(yè)人士提供專業(yè)認證，即PMI商業(yè)分析專業(yè)人士認證(PMI-PBA)。 2022年P(guān)MI-PBA報名要求,PMI-PBA考試條件?大連有哪些PMI...

PMI-PBA商業(yè)分析技能對組織的價值在于： 1.適應(yīng)快速變化的市場和日益激烈的競爭。 2.確保啟動項目合理可行，避免回到高資源消耗和項目成果閑置的老路。 3.抓住機遇，讓企業(yè)立于不敗之地。 個人商業(yè)分析技能的價值在于： 1.提升自己的信譽：展示您在商業(yè)分析和確定商業(yè)需求方面的專長優(yōu)勢。 2.提高自己的求職能力：展示您與干系人有效合作，提高項目成果。 3.帶來更多嶄露頭角的機會:讓你在促進商業(yè)成功方面的經(jīng)驗備受關(guān)注，讓自己脫穎而出。 PMI-PBA項目管理微課，哪個機構(gòu)PMI-PBA比較好,清暉專注PMI-PBA培訓(xùn)15年。紹興遠程PMI-PBA費...

PBA(Professional in business analysis)是PMI基于其人才三角對戰(zhàn)略和商業(yè)管理的培訓(xùn)和認證。(中國大陸于2016年6月正式啟動) 考試范圍為BA的五個知識領(lǐng)域。下面詳細介紹五個領(lǐng)域的知識內(nèi)容： 1.利用問題和機會分析技術(shù)定義或?qū)彶樯虡I(yè)問題或機會。從而制定解決方案的范圍，并為商業(yè)案例提供輸入。 2.利用價值評估工具和技術(shù)收集和分析從不同源頭獲得的信息。從而幫助確定積極的價值觀。 3.合作制定項目的長期和短期目標。通過提供明確描述的業(yè)務(wù)需求和解決方案范圍，項目目標符合組織目標。(近期和長期) 4.回顧目標和需求，識別相關(guān)人員，確...

建議大家把于兆鵬老師的那本《商業(yè)分析實戰(zhàn)精析》認真讀一遍，據(jù)老師們說PBA考試是目前PMI所有考試里超綱的科目，而這本書中會補充不少書中沒有的知識點，起碼我在9月份的考試時就遇到了不少題目的選項都出現(xiàn)了這本書中介紹的知識點。另外，也是基于這種狀況，還要特別注意PBA的考試千萬不要像PMP考試一樣認為不熟悉的術(shù)語通常都不是正確答案，不然......你們懂的。 不要低估考試題目的難度，要做好考試時問規(guī)劃。盡管PBA的題目長度遠少于PMP的題目，情景題目也遠比PMP更易于讀懂，但是其知識考核方式卻很少像PMP那樣很多都可以直接定位知識點，哪怕是考核技術(shù)工具也會繞幾繞再來讓人判斷其答案，所以...

商業(yè)分析（BA）是一個承上啟下的職位，根據(jù)公司戰(zhàn)略，理解業(yè)務(wù)、收集各相關(guān)方需求，進行業(yè)務(wù)和需求分析，定義解決方案，作為項目啟動的依據(jù)，并在項目進行中監(jiān)督解決方案落實情況，在項目完成后檢驗解決方案的實施效果。對 比項目管理，商業(yè)分析更具挑戰(zhàn)： 項目管理是任務(wù)明確，制定項目計劃，并按計劃執(zhí)行，交付成果。屬于管理序列。 商業(yè)分析，需要精通行業(yè)及業(yè)務(wù)，熟知底層技術(shù)實現(xiàn)，并具備更深入的分析技能。屬于技術(shù)序列。 同時，需求分析作為商業(yè)分析的重點，應(yīng)用于各個領(lǐng)域： 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，了解現(xiàn)狀及問題、期望項目中，用于收集和管理需求軟件產(chǎn)品研發(fā)中，收集需求、分析、設(shè)計日常運營維護...

《商業(yè)分析師指南》為負責實施商業(yè)分析職業(yè)人士準備，商業(yè)分析是一項關(guān)鍵能力，可以通過學(xué)習(xí)掌握通用商業(yè)分析語言和結(jié)構(gòu)框架，迭代提升商業(yè)意識和思維模式，理解構(gòu)成商業(yè)分析專業(yè)人士(BA)能力相關(guān)知識、技能和職業(yè)素質(zhì)，商業(yè)分析師職業(yè)成長和發(fā)展提供指南。 《指南》提供6大商業(yè)分析師BA關(guān)鍵能力（分析能力、**判斷、溝通技能、個人技能、領(lǐng)導(dǎo)技能和工具知識）能力模型和核對單，為商業(yè)分析能結(jié)合自身知識、經(jīng)驗、才干規(guī)劃職業(yè)能力發(fā)展規(guī)劃，高效快速地掌握商業(yè)分析師應(yīng)知應(yīng)會，尤其是有志成為職業(yè)商業(yè)分析師的必選項，是市場上“鉆石”級資格從業(yè)證書。 清暉PMI-PBA報考,全國40+城市線下開班,面授+遠程混合式...

上課—定要認真聽，一定要!因為于老師會在課堂上把各個領(lǐng)域、各個知識點串接起來，幫助學(xué)員們梳理—套完整且易懂的知識體系。這個時候再來看書，就發(fā)現(xiàn)能看得進去，能看得懂了。剛開課發(fā)了一本《PMI-PBA認證與商業(yè)分析實戰(zhàn)精析》，然后我決定先從這本書看起，這本書相較于教材，更容易理解，里面會有案例分析幫助理解。 之后我給自己定了個目標，每天至少看20頁。所以在開課結(jié)束后到第二次課上課前，我把教材和實戰(zhàn)都精讀了一遍，而且這一次明顯感覺知識點清晰了很多。在整個培訓(xùn)過程中，大家一定要嚴格按照老師的節(jié)奏來，該看書就看書，該做題就做題，做題非常重要，它有助于查找知識遺漏點。在考試前，我把實戰(zhàn)讀了兩遍，...

PBA認證是項目管理協(xié)會PMI繼PMP項目管理認證之后推出的專業(yè)商業(yè)分析認證，PMI-PBA考試是獲得專業(yè)認證的重要部分，因此PMI-PBA考試必須準確反映商業(yè)分析專業(yè)人士的實踐情況。所有考試問題均由符合資質(zhì)的商業(yè)分析專業(yè)人士編寫并經(jīng)審議，得到了新發(fā)表的商業(yè)分析參考資料的支持。 PMI-PBA認證也就擁有極高的專業(yè)信譽。它要求從業(yè)者參加商業(yè)分析培訓(xùn)、擁有項目工作經(jīng)驗并通過商業(yè)分析原則、實踐、工具和技能考試。這項全球認證還能幫助專業(yè)人士滿足用人單位的要求—即要求商業(yè)分析從業(yè)人士在團隊中發(fā)揮關(guān)鍵作用。 哪個機構(gòu)PMI-PBA比較好,清暉專注PMI-PBA培訓(xùn)15年,PMI-PBA培訓(xùn),考...

PMI-PBA認證對于組織的價值: 順應(yīng)快速變化的市場與日益激烈的競爭。確保上馬項目是合理可行的，避免高資源消耗、項目成果閑置。把握機遇，幫助組織實現(xiàn)有效產(chǎn)出。 PMI-PBA認證對于個人的價值: 提升個人在商業(yè)分析及確定商業(yè)需求領(lǐng)域的專長能力。增強與干系人有效合作及改善項目成果的能力。增加推動成功商業(yè)成果方面的經(jīng)驗，助力職場。拓展從業(yè)者項目管理專業(yè)能力，助力轉(zhuǎn)型。幫助你快速抓住事物焦點，制訂可行性方案。 培訓(xùn)目標: 1、通過案例分析、小組活動、情景模擬、經(jīng)驗分享等實戰(zhàn)方式，幫助學(xué)員深入的理解商業(yè)分析實踐，幫助學(xué)員正確地運用商業(yè)分析工具。 2、掌握商業(yè)分...

商業(yè)分析是什么? 根據(jù)書面意義的解釋，商業(yè)分析，是識別業(yè)務(wù)需求和確定業(yè)務(wù)問題解決方案的研究學(xué)科。通常包括戰(zhàn)略規(guī)劃、流程改進、組織變更、以及通過數(shù)據(jù)分析等手段來研究解決問題。 說白了，就是在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中，通過科學(xué)的調(diào)查和嚴謹?shù)臄?shù)據(jù)分析，做出成功的決策去指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。在當代環(huán)境里，所有的企業(yè)面臨著瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境，所謂30年河?xùn)|，30年河西，對于現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，能不能活下來，可能就是一個決策的影響。幾個月的時間就能讓企業(yè)關(guān)門倒閉。 那么為了在這種環(huán)境中取得更好的發(fā)展，企業(yè)就要不斷做出正確的決策。商業(yè)分析的目的就是通過收集相關(guān)的資料信息，進行整理分析后，更好的指...

PMI-PBA的認證價值 對于個人: 1.幫助職業(yè)轉(zhuǎn)型:幫助你快速落地，率先從技術(shù)向管理轉(zhuǎn)型。 2.提升自己的價值:展示你在項目論證和業(yè)務(wù)分析方面的專業(yè)優(yōu)勢，確定項目的業(yè)務(wù)需求。 3.增強求職能力:展示你與相關(guān)者有效合作，提高項目成果的能力。 4.帶來更多嶄露頭角的機會:讓你在推廣項目成果方面的經(jīng)驗備受關(guān)注，讓自己脫穎而出。 對于企業(yè)來說： 1.響應(yīng)快速變化的市場和日益激烈的競爭。 2.確保項目立項合理可行，避免資源消耗。項目成果閑置或無效。 3.抓住機遇，提升企業(yè)競爭力。 國內(nèi)PMI-PBA考試通過率多少?清暉PMI-PBA培訓(xùn)通過率...

在PBA知識體系中，BA作為項目中的一個角色，也就是說，在項目中，有項目經(jīng)理、架構(gòu)師、IT項目的開發(fā)、測試等。BA是項目組的關(guān)鍵成員，所以推出了PBA認證。PMI的優(yōu)勢在于項目管理?；旧贤瞥龅恼J證都和項目管理有關(guān)，包括項目集管理、項目組合管理、敏捷項目管理認證，所以PBA認證也和項目管理有關(guān)，所以這也是為什么PMBOK作為PBA要考的內(nèi)容之一。從這個角度來看，從PMI的定位來看，把BA作為項目中的一個角色，如何保證整個項目夠如期保證質(zhì)量的交付，從而定位這樣的角色。PMI-PBA培訓(xùn)多少錢-PMI-PBA培訓(xùn)選清暉,15年教學(xué)經(jīng)驗,滾動開班,一年內(nèi)重學(xué),免除后顧之憂!嘉興考PMI-PBA線下班...

PMI-PBA課程價值： 促進了對企業(yè)自身的進一步認識。 宏觀層面: 跳出自己的觀察問題。俗話說，當局者迷，旁觀者清。從外面看，我們公司是什么樣的？公司存在的價值有哪些不可磨滅的優(yōu)勢？缺點是什么？機會可能出現(xiàn)在哪些領(lǐng)域，哪些階段？威脅從何而來？課程學(xué)習(xí)增加了我們自我評價的緊迫感。 中觀層面: 立足自我，正視問題。企業(yè)不能停止追求品質(zhì)。課程不斷激勵我們認真總結(jié)，審視公司的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)，從自身成長、與其他同類型公司的比較、與上下游的關(guān)系、產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量水平、主要瓶頸、文化特色、管理特點、人才建設(shè)等方面深入分析自查，守護自己的健康。 微觀層面: 深...