強(qiáng)調(diào)求變?cè)鰪?qiáng)活力，通過共同領(lǐng)導(dǎo)的支持和嚴(yán)格要求，一定能迎來企業(yè)發(fā)展新的一頁。明確目標(biāo)、堅(jiān)持不懈明確PLM實(shí)施的商業(yè)目標(biāo)，不被細(xì)枝末節(jié)的問題困住，是實(shí)施中重要的原則。企業(yè)及供應(yīng)商的實(shí)施人員不應(yīng)為了追求細(xì)節(jié)上的完美，而迷失實(shí)施的終目標(biāo)，并在遇到各種困難的情況下，堅(jiān)持不懈，才能獲得圓滿的成功?？傮w規(guī)劃、分步實(shí)施PLM是一個(gè)較復(fù)雜的系統(tǒng)，因此在實(shí)施過程中要總體規(guī)劃，確立總體目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，設(shè)立幾個(gè)里程碑，分階段對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)價(jià)考核，確保實(shí)施工作實(shí)實(shí)在在地達(dá)到了效果。培養(yǎng)人才、善用人才PLM的實(shí)施過程就是理順企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)及技術(shù)管理的過程，在這個(gè)過程中應(yīng)主動(dòng)培養(yǎng)各環(huán)節(jié)上的人才，使他們?cè)趯?shí)施完成后成為PL...

PLM系統(tǒng)還支持企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)，通過提供先、進(jìn)的數(shù)據(jù)分析工具和協(xié)同工作平臺(tái)，幫助企業(yè)捕捉和管理創(chuàng)意，評(píng)估其市場(chǎng)潛力，加快創(chuàng)新產(chǎn)品的開發(fā)和推出。數(shù)字孿生和人工智能技術(shù)的應(yīng)用，進(jìn)一步支持企業(yè)在虛擬環(huán)境中進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)，降低了研發(fā)風(fēng)、險(xiǎn)和成本。符合法規(guī)要求也是PLM系統(tǒng)的一大價(jià)值所在。它通過***的文檔管理和審計(jì)功能，幫助企業(yè)遵守行業(yè)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品符合相關(guān)規(guī)定，減少了合規(guī)風(fēng)、險(xiǎn)。此外，PLM系統(tǒng)還支持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，通過優(yōu)化資源使用和減少浪費(fèi)，支持綠色制造和循環(huán)經(jīng)濟(jì)。綜上所述，PLM系統(tǒng)的價(jià)值體現(xiàn)在提高開發(fā)效率、降低成本、支持創(chuàng)新、符合法規(guī)要求以及推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展等多個(gè)方面，是企...

PLM系統(tǒng)在推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展方面扮演著關(guān)鍵角色。它通過在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段引入環(huán)境影響評(píng)估，幫助企業(yè)識(shí)別和量化產(chǎn)品在其整個(gè)生命周期內(nèi)對(duì)環(huán)境的潛在影響。這種評(píng)估使得設(shè)計(jì)師能夠在早期階段做出更加環(huán)、保的決策，選擇那些對(duì)環(huán)境影響較小的材料和工藝。PLM系統(tǒng)還支持資源優(yōu)化，通過精確計(jì)算材料需求和優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少原材料的浪費(fèi)。這種優(yōu)化不僅減少了生產(chǎn)成本，也減少了對(duì)自然資源的消耗。此外，PLM系統(tǒng)能夠追蹤產(chǎn)品的使用和廢棄情況，為循環(huán)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)品回收提供數(shù)據(jù)支持，進(jìn)一步促進(jìn)資源的循環(huán)利用。在生產(chǎn)過程中，PLM系統(tǒng)通過精確的排程和調(diào)度，減少能源和資源的浪費(fèi)。它能夠監(jiān)控能源消耗，并通過數(shù)據(jù)分析找出節(jié)...

產(chǎn)品配置可以為企業(yè)不同業(yè)務(wù)部門確定滿足特定需要的產(chǎn)品配置，為銷售或客戶提供一個(gè)產(chǎn)品定制的空間，用戶可以根據(jù)可選項(xiàng)目來進(jìn)行選購和定制，獲得滿足個(gè)性化需求的產(chǎn)品；在產(chǎn)品規(guī)劃階段，它可以幫助設(shè)計(jì)人員進(jìn)行總體模塊的確定，并設(shè)定相互之間的約束關(guān)系和可選項(xiàng)目；便于設(shè)計(jì)人員維護(hù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和變更歷史，并且通過簡單的日期設(shè)定，便能追溯到先前的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，進(jìn)行設(shè)計(jì)的重利用。：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理設(shè)計(jì)過程模型1)ENOVIA提供知識(shí)庫的模塊，知識(shí)庫里面包含著產(chǎn)品零部件、產(chǎn)品裝配系統(tǒng)圖、圖紙文檔等所有產(chǎn)品與項(xiàng)目的信息。產(chǎn)品庫中BOM的結(jié)構(gòu)樹是對(duì)知識(shí)庫中相關(guān)信息的一個(gè)組合，并終分散存儲(chǔ)于知識(shí)庫中。2)設(shè)計(jì)人員通...

PLM系統(tǒng)還支持企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)，通過提供先、進(jìn)的數(shù)據(jù)分析工具和協(xié)同工作平臺(tái)，幫助企業(yè)捕捉和管理創(chuàng)意，評(píng)估其市場(chǎng)潛力，加快創(chuàng)新產(chǎn)品的開發(fā)和推出。數(shù)字孿生和人工智能技術(shù)的應(yīng)用，進(jìn)一步支持企業(yè)在虛擬環(huán)境中進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)，降低了研發(fā)風(fēng)、險(xiǎn)和成本。符合法規(guī)要求也是PLM系統(tǒng)的一大價(jià)值所在。它通過***的文檔管理和審計(jì)功能，幫助企業(yè)遵守行業(yè)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品符合相關(guān)規(guī)定，減少了合規(guī)風(fēng)、險(xiǎn)。此外，PLM系統(tǒng)還支持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，通過優(yōu)化資源使用和減少浪費(fèi)，支持綠色制造和循環(huán)經(jīng)濟(jì)。綜上所述，PLM系統(tǒng)的價(jià)值體現(xiàn)在提高開發(fā)效率、降低成本、支持創(chuàng)新、符合法規(guī)要求以及推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展等多個(gè)方面，是企...

為管理者提供本院/部實(shí)施的所有、單個(gè)項(xiàng)目的整體執(zhí)行情況、交付物狀態(tài)、仔在問題及處理情況等有價(jià)值的信息。實(shí)施研發(fā)團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目成員的績效管理、項(xiàng)目綜合信息統(tǒng)計(jì)分析、研發(fā)資源管理主要是人力資源和關(guān)鍵軟硬件資源在多項(xiàng)目中的合理分配與協(xié)調(diào)。>基于PLM系統(tǒng)的項(xiàng)目運(yùn)行1)項(xiàng)目模版的建立根據(jù)流程建立節(jié)點(diǎn)門產(chǎn)品開發(fā)模版，模版里包含節(jié)點(diǎn)門任務(wù)，領(lǐng)域任務(wù)、模塊任務(wù)和交付物任務(wù)。模版可直接導(dǎo)入系統(tǒng)進(jìn)行引用。2)項(xiàng)目計(jì)劃的建立根據(jù)項(xiàng)目策劃書在系統(tǒng)里建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、設(shè)置節(jié)點(diǎn)門計(jì)劃時(shí)間，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)里包含項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、各模塊工作人員：節(jié)點(diǎn)門計(jì)劃時(shí)間指的是每個(gè)階段的工作開始時(shí)問和結(jié)束時(shí)問?；谏厦娴墓?jié)點(diǎn)產(chǎn)品開發(fā)模...

PLM系統(tǒng)在改善產(chǎn)品質(zhì)量方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。它通過集成的質(zhì)量管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、制造、測(cè)試等各個(gè)階段的質(zhì)量表現(xiàn)，確保產(chǎn)品符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶期望。通過對(duì)質(zhì)量數(shù)據(jù)的深入分析，PLM系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題根源，從而采取預(yù)、防措施，避免質(zhì)量問題的發(fā)生。PLM系統(tǒng)中的變更管理功能，確保了產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造過程中的任何變更都經(jīng)過嚴(yán)格的評(píng)審、批準(zhǔn)和記錄。這種嚴(yán)格的變更控、制流程，不僅保證了變更的合理性和必要性，而且確保了變更的實(shí)施不會(huì)對(duì)產(chǎn)品的整體質(zhì)量和性能造成負(fù)面影響。配置管理則確保了不同版本的產(chǎn)品配置得到恰當(dāng)?shù)墓芾恚苊饬艘蚺渲缅e(cuò)誤導(dǎo)致的質(zhì)量問題。此外，PLM系統(tǒng)還支持...

幫助企業(yè)樹立“企業(yè)是PLM項(xiàng)目的擁有者，PLM供應(yīng)商、代理或咨詢公司是客戶的合作伙伴”的觀念。按以下關(guān)鍵步驟組織建立實(shí)施團(tuán)隊(duì):(一)組建一個(gè)由用戶、供應(yīng)商、及其相關(guān)咨詢公司的實(shí)施團(tuán)隊(duì),明確各組成成員的具體職責(zé)以及在團(tuán)隊(duì)中所扮演的角色。(二)由實(shí)施團(tuán)隊(duì)完成一個(gè)合同化的實(shí)施方案,由參與的各方確認(rèn)批準(zhǔn),并將其文檔化管理。該實(shí)施方案應(yīng)詳盡涵蓋實(shí)施的各個(gè)階段,技術(shù)層面上應(yīng)包括實(shí)施前的系統(tǒng)規(guī)劃、PLM產(chǎn)品的選擇、PLM配置和試運(yùn)行、PLM試運(yùn)行評(píng)估、PLM實(shí)施和PLM系統(tǒng)維護(hù)等階段。而質(zhì)量層面上則應(yīng)包括必須在關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)置質(zhì)量控制檢測(cè)點(diǎn)，杜絕在通過質(zhì)量檢測(cè)之前，就進(jìn)入下一階段的工作。這種質(zhì)量控制將有效地減少...

例如可靠性文件、項(xiàng)目技術(shù)指標(biāo)、工藝解決方案等編制工作，進(jìn)行審批完成后，可以提交項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)時(shí)完成對(duì)項(xiàng)目WBS任務(wù)的更新。2)項(xiàng)目組成員完成與項(xiàng)目有關(guān)的零配件的電子電路圖，三維設(shè)計(jì)圖等編制工作，經(jīng)過各部門協(xié)同校對(duì)、審批、會(huì)簽后，作為任務(wù)的交付物，交由產(chǎn)品工程項(xiàng)目經(jīng)理審核，項(xiàng)目經(jīng)理完成WBS任務(wù)的更新。3)，所有的項(xiàng)目進(jìn)度都反映在項(xiàng)目WBS計(jì)劃中，便于高層管理人員進(jìn)行宏觀決策管理。PLM與ERP系統(tǒng)中均包含項(xiàng)目管理模塊，ERP系統(tǒng)中的項(xiàng)目管理側(cè)重于對(duì)項(xiàng)目時(shí)間和費(fèi)用的管理，而PLM系統(tǒng)中的項(xiàng)目管理則側(cè)重于項(xiàng)目的任務(wù)和資源的管理。能夠通過將ERP和PLM進(jìn)行集成，實(shí)現(xiàn)“對(duì)項(xiàng)目涉及的...

PLM系統(tǒng)還支持企業(yè)制定和執(zhí)行可持續(xù)發(fā)展策略。通過集成的環(huán)境、健、康和安全（EHS）管理功能，PLM系統(tǒng)幫助企業(yè)遵守相關(guān)的法律法規(guī)，同時(shí)提高員工對(duì)可持續(xù)發(fā)展重要性的認(rèn)識(shí)。這種文化和意識(shí)的培養(yǎng)對(duì)于推動(dòng)企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。此外，PLM系統(tǒng)通過支持產(chǎn)品的綠色設(shè)計(jì)和制造，幫助企業(yè)開發(fā)更加環(huán)、保的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品不僅能夠滿足市場(chǎng)需求，還能夠提高企業(yè)的品牌形象和市場(chǎng)競爭力。通過PLM系統(tǒng)，企業(yè)能夠向市場(chǎng)展示其對(duì)環(huán)境保護(hù)的承諾和實(shí)際行動(dòng)。***，PLM系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析和報(bào)告功能，為企業(yè)提供了關(guān)于其可持續(xù)發(fā)展績效的深入洞察。這些數(shù)據(jù)和報(bào)告可以幫助企業(yè)評(píng)估其可持續(xù)發(fā)展策略的有、效性，并根據(jù)需要進(jìn)...

產(chǎn)品配置可以為企業(yè)不同業(yè)務(wù)部門確定滿足特定需要的產(chǎn)品配置，為銷售或客戶提供一個(gè)產(chǎn)品定制的空間，用戶可以根據(jù)可選項(xiàng)目來進(jìn)行選購和定制，獲得滿足個(gè)性化需求的產(chǎn)品；在產(chǎn)品規(guī)劃階段，它可以幫助設(shè)計(jì)人員進(jìn)行總體模塊的確定，并設(shè)定相互之間的約束關(guān)系和可選項(xiàng)目；便于設(shè)計(jì)人員維護(hù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和變更歷史，并且通過簡單的日期設(shè)定，便能追溯到先前的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，進(jìn)行設(shè)計(jì)的重利用。：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理設(shè)計(jì)過程模型1)ENOVIA提供知識(shí)庫的模塊，知識(shí)庫里面包含著產(chǎn)品零部件、產(chǎn)品裝配系統(tǒng)圖、圖紙文檔等所有產(chǎn)品與項(xiàng)目的信息。產(chǎn)品庫中BOM的結(jié)構(gòu)樹是對(duì)知識(shí)庫中相關(guān)信息的一個(gè)組合，并終分散存儲(chǔ)于知識(shí)庫中。2)設(shè)計(jì)人員通...

PLM系統(tǒng)為獨(dú)的系統(tǒng)提供統(tǒng)一的支撐平臺(tái)，以支持企業(yè)業(yè)務(wù)過程的協(xié)同運(yùn)作。解決了CAD等設(shè)計(jì)領(lǐng)域軟件及ERP等經(jīng)營領(lǐng)域軟件只針對(duì)產(chǎn)品生命周期特定階段進(jìn)行管理的不足，將這些孤立的系統(tǒng)整合集成，為不同的應(yīng)用系統(tǒng)提供統(tǒng)一的基礎(chǔ)信息，是連接企業(yè)各業(yè)務(wù)部門的信息平臺(tái)和紐帶。功能PLM解決方案中所需要的功能可以按照不同的方式進(jìn)行分類和描述，不同的企業(yè)會(huì)關(guān)注不同的功能。金蝶PLM主要包括以下功能：1、數(shù)據(jù)管理。數(shù)據(jù)管理是PLM的功能之一，用來管理所有與產(chǎn)品相關(guān)的信息(包括零件信息、配置、文檔、CAD文件，結(jié)構(gòu)、權(quán)限信息等)和所有與產(chǎn)品相關(guān)過程(包括過程定義和管理)的技術(shù)。2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管...

針對(duì)不同性別年齡的型號(hào)等很多角度的產(chǎn)品設(shè)計(jì)資料的配置。7.工作流管理正如上面所提及的，不論是圖紙還是文檔、物料以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，都需要從草稿狀態(tài)到終發(fā)布生效（甚至是多次的階段性發(fā)布生效），相應(yīng)的大量簽審過程都屬于工作流管理的范疇?？梢赃@樣講，工作流驅(qū)動(dòng)機(jī)制使得PDM能夠管理數(shù)據(jù)狀態(tài)的不斷變化。8.其余基礎(chǔ)部分（組織管理、權(quán)限管理等）理所當(dāng)然的，為了能夠在PDM中創(chuàng)建和訪問數(shù)據(jù)，相應(yīng)的要管理必要的人員組織以及權(quán)限等基礎(chǔ)性架，以上提及的，是PDM的常規(guī)涉及范圍，而PLM，則表達(dá)了更多的視角。二、PLMPLM是伴隨著PDM的不斷實(shí)施而發(fā)展出來的概念，即ProductionLifecycleManagem...

例如可靠性文件、項(xiàng)目技術(shù)指標(biāo)、工藝解決方案等編制工作，進(jìn)行審批完成后，可以提交項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)時(shí)完成對(duì)項(xiàng)目WBS任務(wù)的更新。2)項(xiàng)目組成員完成與項(xiàng)目有關(guān)的零配件的電子電路圖，三維設(shè)計(jì)圖等編制工作，經(jīng)過各部門協(xié)同校對(duì)、審批、會(huì)簽后，作為任務(wù)的交付物，交由產(chǎn)品工程項(xiàng)目經(jīng)理審核，項(xiàng)目經(jīng)理完成WBS任務(wù)的更新。3)，所有的項(xiàng)目進(jìn)度都反映在項(xiàng)目WBS計(jì)劃中，便于高層管理人員進(jìn)行宏觀決策管理。PLM與ERP系統(tǒng)中均包含項(xiàng)目管理模塊，ERP系統(tǒng)中的項(xiàng)目管理側(cè)重于對(duì)項(xiàng)目時(shí)間和費(fèi)用的管理，而PLM系統(tǒng)中的項(xiàng)目管理則側(cè)重于項(xiàng)目的任務(wù)和資源的管理。能夠通過將ERP和PLM進(jìn)行集成，實(shí)現(xiàn)“對(duì)項(xiàng)目涉及的...

針對(duì)不同性別年齡的型號(hào)等很多角度的產(chǎn)品設(shè)計(jì)資料的配置。7.工作流管理正如上面所提及的，不論是圖紙還是文檔、物料以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，都需要從草稿狀態(tài)到終發(fā)布生效（甚至是多次的階段性發(fā)布生效），相應(yīng)的大量簽審過程都屬于工作流管理的范疇。可以這樣講，工作流驅(qū)動(dòng)機(jī)制使得PDM能夠管理數(shù)據(jù)狀態(tài)的不斷變化。8.其余基礎(chǔ)部分（組織管理、權(quán)限管理等）理所當(dāng)然的，為了能夠在PDM中創(chuàng)建和訪問數(shù)據(jù)，相應(yīng)的要管理必要的人員組織以及權(quán)限等基礎(chǔ)性架，以上提及的，是PDM的常規(guī)涉及范圍，而PLM，則表達(dá)了更多的視角。二、PLMPLM是伴隨著PDM的不斷實(shí)施而發(fā)展出來的概念，即ProductionLifecycleManagem...

產(chǎn)品生命周期短、客戶需求變化快、零配件型號(hào)多且參數(shù)復(fù)雜、產(chǎn)品設(shè)計(jì)復(fù)雜；其鮮明的行業(yè)特點(diǎn)，對(duì)研發(fā)的信息化支撐平臺(tái)提出了很高的要求。方案目標(biāo)*建立支持機(jī)構(gòu)、電子、軟件、生產(chǎn)、采購等多專業(yè)領(lǐng)域的一體化協(xié)同研發(fā)平臺(tái)；*將產(chǎn)品開發(fā)流程和項(xiàng)目管理過程透明化，提升流程和項(xiàng)目執(zhí)行效率；*建立統(tǒng)一的物料信息庫，規(guī)范管理物料信息、承認(rèn)流程、生命周期狀態(tài)、替代關(guān)系等；*將物料重用機(jī)制建立在研發(fā)設(shè)計(jì)前端，進(jìn)而改善周期、成本和品質(zhì)指標(biāo)；*幫助完善變更管理流程，管理變更活動(dòng)，確保變更信息準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可追溯性?？焖佼a(chǎn)生生產(chǎn)力實(shí)現(xiàn)“開包即用”，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)PLM的快速上線并迅速產(chǎn)生投資回報(bào)。實(shí)踐被具象為系統(tǒng)內(nèi)置的標(biāo)準(zhǔn)功能...

PLM抽象的描述，是一種管理策略。企業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品生命周期的理念，把從產(chǎn)生產(chǎn)品的一個(gè)想法，到設(shè)計(jì)，研發(fā)，實(shí)驗(yàn)，原型機(jī)，采購，制造，市場(chǎng)，銷售，售后服務(wù)所有的流程統(tǒng)一優(yōu)化管理，意圖提升企業(yè)的生產(chǎn)效率，減少錯(cuò)誤發(fā)生，降低成本，增加利潤。PLM直觀的描述，是一個(gè)軟件，是一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)操作和管理平臺(tái)。一個(gè)PLM平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的數(shù)據(jù)庫和其他的工程和商業(yè)軟件互聯(lián)，用統(tǒng)一的平臺(tái)整合企業(yè)內(nèi)部所有信息。與此同時(shí)，PLM又不單單是一個(gè)軟件。一個(gè)的PLM供應(yīng)商可以基于成熟標(biāo)準(zhǔn)的思路，根據(jù)客戶的自身特點(diǎn)和商業(yè)需求，為客戶量身定做PLM解決方案，進(jìn)而幫助企業(yè)優(yōu)化各個(gè)環(huán)節(jié)的商業(yè)流程，提高企業(yè)的KPI。二、PL...

各種應(yīng)用系統(tǒng)明顯提高了員工的工作效率，所有的工作步驟，從顧客訂單處理到產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售，大部分的工作結(jié)果和中間步驟，都以文檔或其它的數(shù)據(jù)形式存放起來。此時(shí)，數(shù)據(jù)的問題已經(jīng)不可避免，要想從漫無邊際的數(shù)據(jù)海洋中查到所需要的正確的數(shù)據(jù)，變得越來越難。許多企業(yè)在計(jì)算機(jī)應(yīng)用過程中或多或少存在這樣一些問題：.對(duì)電子資料缺乏有效的管理對(duì)于紙張的技術(shù)資料，有一套完備的管理體系來進(jìn)行歸檔、發(fā)放、更改，這套體系保證了生產(chǎn)中技術(shù)資料的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。然而這套體系是靠人工操作，并需要將已經(jīng)在電腦中電子化的圖紙等技術(shù)資料再轉(zhuǎn)化為紙張，才能進(jìn)行管理。這對(duì)于在開發(fā)完成后的生產(chǎn)過程使用算是正常的，但對(duì)于在開發(fā)...

如果作為企業(yè)信息化四跟支柱之一的PLM（ProductLifecycleManagement,產(chǎn)品生命周期管理）軟件不再是動(dòng)輒就投入千萬，而是變得便宜而且好用，那么，企業(yè)會(huì)立刻購買使用嗎？PLM軟件緣起于企業(yè)需要一套可有效管理、分享與再利用各種計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（CAD）等產(chǎn)品圖文件數(shù)據(jù)的系統(tǒng)工具；但在2008年底前，雖然達(dá)索（Dassault）、甲骨文（Oracle）、參數(shù)科技（PTC）與SiemensPLMSoftware等廠商皆宣稱其已針對(duì)中小企業(yè)提供物廉價(jià)美的PLM軟件或定制PLM服務(wù)（PLMOnDemand），但真實(shí)狀況是，中小企業(yè)往往還是得花上（數(shù)）百萬元方可良善使用上述廠商宣稱...

(1)用來存儲(chǔ)生命周期所有階段的產(chǎn)品、過程和資源的相關(guān)知識(shí)。該模型應(yīng)是一個(gè)統(tǒng)一的、開放的對(duì)象模型，連接產(chǎn)品生命周期不同階段的數(shù)據(jù)、過程、軟硬件系統(tǒng)和組織等企業(yè)資源，確保生命周期中產(chǎn)品定義、過程和資源的一致性。(2)單一產(chǎn)品數(shù)據(jù)源PLM軟件將分布于企業(yè)各個(gè)部門的產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一組織和管理，建立產(chǎn)品的單一數(shù)據(jù)源，解決分布式、異構(gòu)產(chǎn)品數(shù)據(jù)之間的全局共享問題，保證產(chǎn)品數(shù)據(jù)的一致性、完整性和可靠性，并作為整個(gè)企業(yè)所有相關(guān)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的共同訪問資源。(3)統(tǒng)一的產(chǎn)品入口PLM軟件為企業(yè)提供了一個(gè)統(tǒng)一的產(chǎn)品創(chuàng)新平臺(tái)。企業(yè)用戶通過一個(gè)統(tǒng)一入口來獲得產(chǎn)品的相關(guān)數(shù)據(jù)、應(yīng)用程序和相關(guān)的服務(wù)，使所有相關(guān)人員可以根據(jù)權(quán)限獲...

一方面增加了工作量，另一方面還不能量化地、真實(shí)地反應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)度，沒有這準(zhǔn)確、及時(shí)的一手資料，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的控制力度也很難達(dá)到期望的效果。（3）開發(fā)過程控制力度不足。雖然企業(yè)通過了ISO的認(rèn)證，大家也從觀念上領(lǐng)會(huì)到ISO給企業(yè)帶來的效益，但是在實(shí)際運(yùn)作過程中，沒有一套強(qiáng)有力的監(jiān)督、強(qiáng)制執(zhí)行的體系，不能把ISO帶來的觀念變成現(xiàn)實(shí)。（4）開發(fā)人員不清楚每項(xiàng)工作的輕重緩急。當(dāng)一名技術(shù)人員只有參與一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，他可以不用關(guān)心別人的工作進(jìn)度，只要努力完成自己份內(nèi)的事情就行了。但是當(dāng)有幾個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行的時(shí)候，技術(shù)人員必須清楚地了解與其相關(guān)人員的工作情況，隨時(shí)根據(jù)需要調(diào)整自己的工作次序，才能是資源的利用...

(1)用來存儲(chǔ)生命周期所有階段的產(chǎn)品、過程和資源的相關(guān)知識(shí)。該模型應(yīng)是一個(gè)統(tǒng)一的、開放的對(duì)象模型，連接產(chǎn)品生命周期不同階段的數(shù)據(jù)、過程、軟硬件系統(tǒng)和組織等企業(yè)資源，確保生命周期中產(chǎn)品定義、過程和資源的一致性。(2)單一產(chǎn)品數(shù)據(jù)源PLM軟件將分布于企業(yè)各個(gè)部門的產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一組織和管理，建立產(chǎn)品的單一數(shù)據(jù)源，解決分布式、異構(gòu)產(chǎn)品數(shù)據(jù)之間的全局共享問題，保證產(chǎn)品數(shù)據(jù)的一致性、完整性和可靠性，并作為整個(gè)企業(yè)所有相關(guān)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的共同訪問資源。(3)統(tǒng)一的產(chǎn)品入口PLM軟件為企業(yè)提供了一個(gè)統(tǒng)一的產(chǎn)品創(chuàng)新平臺(tái)。企業(yè)用戶通過一個(gè)統(tǒng)一入口來獲得產(chǎn)品的相關(guān)數(shù)據(jù)、應(yīng)用程序和相關(guān)的服務(wù)，使所有相關(guān)人員可以根據(jù)權(quán)限獲...

所以PLM平臺(tái)需要強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫作為后臺(tái)，來保障數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性和一致性。為什么要使用PLM集成管理？用PLM的先進(jìn)管理理念進(jìn)行流程優(yōu)化，提供行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部外部流程，疏導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部溝通和外部協(xié)作上的阻力。PLM系統(tǒng)提供整套的流程管理，放行流程，更改流程，工作流程，可以節(jié)省企業(yè)的使用成本。產(chǎn)品的工程性大于產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性，過分的追求技術(shù)，不足夠重視客戶真正的需求這一點(diǎn)是很多技術(shù)公司都會(huì)陷入的困境。工程師們會(huì)投入大量的時(shí)間解決usecase很少的工程問題。PLM系統(tǒng)管理方案可以幫助企業(yè)盡早的獲取產(chǎn)品和市場(chǎng)信息，把有限的人力物力用到客戶關(guān)心的問題上。當(dāng)有多個(gè)設(shè)計(jì)者時(shí)，設(shè)計(jì)人員往往不能實(shí)時(shí)得到數(shù)據(jù)P...

產(chǎn)品生命周期短、客戶需求變化快、零配件型號(hào)多且參數(shù)復(fù)雜、產(chǎn)品設(shè)計(jì)復(fù)雜；其鮮明的行業(yè)特點(diǎn)，對(duì)研發(fā)的信息化支撐平臺(tái)提出了很高的要求。方案目標(biāo)*建立支持機(jī)構(gòu)、電子、軟件、生產(chǎn)、采購等多專業(yè)領(lǐng)域的一體化協(xié)同研發(fā)平臺(tái)；*將產(chǎn)品開發(fā)流程和項(xiàng)目管理過程透明化，提升流程和項(xiàng)目執(zhí)行效率；*建立統(tǒng)一的物料信息庫，規(guī)范管理物料信息、承認(rèn)流程、生命周期狀態(tài)、替代關(guān)系等；*將物料重用機(jī)制建立在研發(fā)設(shè)計(jì)前端，進(jìn)而改善周期、成本和品質(zhì)指標(biāo)；*幫助完善變更管理流程，管理變更活動(dòng)，確保變更信息準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可追溯性?？焖佼a(chǎn)生生產(chǎn)力實(shí)現(xiàn)“開包即用”，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)PLM的快速上線并迅速產(chǎn)生投資回報(bào)。實(shí)踐被具象為系統(tǒng)內(nèi)置的標(biāo)準(zhǔn)功能...

強(qiáng)調(diào)求變?cè)鰪?qiáng)活力，通過共同領(lǐng)導(dǎo)的支持和嚴(yán)格要求，一定能迎來企業(yè)發(fā)展新的一頁。明確目標(biāo)、堅(jiān)持不懈明確PLM實(shí)施的商業(yè)目標(biāo)，不被細(xì)枝末節(jié)的問題困住，是實(shí)施中重要的原則。企業(yè)及供應(yīng)商的實(shí)施人員不應(yīng)為了追求細(xì)節(jié)上的完美，而迷失實(shí)施的終目標(biāo)，并在遇到各種困難的情況下，堅(jiān)持不懈，才能獲得圓滿的成功?？傮w規(guī)劃、分步實(shí)施PLM是一個(gè)較復(fù)雜的系統(tǒng)，因此在實(shí)施過程中要總體規(guī)劃，確立總體目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，設(shè)立幾個(gè)里程碑，分階段對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)價(jià)考核，確保實(shí)施工作實(shí)實(shí)在在地達(dá)到了效果。培養(yǎng)人才、善用人才PLM的實(shí)施過程就是理順企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)及技術(shù)管理的過程，在這個(gè)過程中應(yīng)主動(dòng)培養(yǎng)各環(huán)節(jié)上的人才，使他們?cè)趯?shí)施完成后成為PL...

PDM與PLM是產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化領(lǐng)域中極為常見的兩個(gè)名詞，然而不論在銷售環(huán)節(jié)、實(shí)施環(huán)節(jié)，很多人經(jīng)常在概念上混淆和濫用，本文力圖對(duì)這兩個(gè)概念所關(guān)注的領(lǐng)域進(jìn)行一定的差異說明。一、PDMPDM作為產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化的重要概念，是ProductionDataManagement的縮寫，顧名思義，關(guān)注點(diǎn)在于產(chǎn)品數(shù)據(jù)的信息管理，并且在傳統(tǒng)的理解中，更確切的是指產(chǎn)品研發(fā)過程的數(shù)據(jù)管理，即EngineeringProcessManagement，內(nèi)容一般會(huì)包括如下常規(guī)部分：1.文檔管理文檔是產(chǎn)品數(shù)據(jù)中不可缺少的部分，如各類行業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范、產(chǎn)品的市場(chǎng)需求、產(chǎn)品研發(fā)過程產(chǎn)生的的需求分析、詳細(xì)設(shè)計(jì)等技術(shù)文件，甚至包括...

針對(duì)不同性別年齡的型號(hào)等很多角度的產(chǎn)品設(shè)計(jì)資料的配置。7.工作流管理正如上面所提及的，不論是圖紙還是文檔、物料以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，都需要從草稿狀態(tài)到終發(fā)布生效（甚至是多次的階段性發(fā)布生效），相應(yīng)的大量簽審過程都屬于工作流管理的范疇。可以這樣講，工作流驅(qū)動(dòng)機(jī)制使得PDM能夠管理數(shù)據(jù)狀態(tài)的不斷變化。8.其余基礎(chǔ)部分（組織管理、權(quán)限管理等）理所當(dāng)然的，為了能夠在PDM中創(chuàng)建和訪問數(shù)據(jù)，相應(yīng)的要管理必要的人員組織以及權(quán)限等基礎(chǔ)性架，以上提及的，是PDM的常規(guī)涉及范圍，而PLM，則表達(dá)了更多的視角。二、PLMPLM是伴隨著PDM的不斷實(shí)施而發(fā)展出來的概念，即ProductionLifecycleManagem...

產(chǎn)品生命周期短、客戶需求變化快、零配件型號(hào)多且參數(shù)復(fù)雜、產(chǎn)品設(shè)計(jì)復(fù)雜；其鮮明的行業(yè)特點(diǎn)，對(duì)研發(fā)的信息化支撐平臺(tái)提出了很高的要求。方案目標(biāo)*建立支持機(jī)構(gòu)、電子、軟件、生產(chǎn)、采購等多專業(yè)領(lǐng)域的一體化協(xié)同研發(fā)平臺(tái)；*將產(chǎn)品開發(fā)流程和項(xiàng)目管理過程透明化，提升流程和項(xiàng)目執(zhí)行效率；*建立統(tǒng)一的物料信息庫，規(guī)范管理物料信息、承認(rèn)流程、生命周期狀態(tài)、替代關(guān)系等；*將物料重用機(jī)制建立在研發(fā)設(shè)計(jì)前端，進(jìn)而改善周期、成本和品質(zhì)指標(biāo)；*幫助完善變更管理流程，管理變更活動(dòng)，確保變更信息準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可追溯性?？焖佼a(chǎn)生生產(chǎn)力實(shí)現(xiàn)“開包即用”，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)PLM的快速上線并迅速產(chǎn)生投資回報(bào)。實(shí)踐被具象為系統(tǒng)內(nèi)置的標(biāo)準(zhǔn)功能...

PLM是ProductLifecycleManagement，產(chǎn)品生命周期管理。PLM應(yīng)用于單一地點(diǎn)或者多個(gè)地點(diǎn)的企業(yè)內(nèi)部、以及在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域具有協(xié)作關(guān)系的企業(yè)之間的、支持產(chǎn)品全生命周期的信息的創(chuàng)建、管理、分發(fā)和應(yīng)用的綜合性的應(yīng)用解決方案，能夠集成與產(chǎn)品相關(guān)的流程、應(yīng)用系統(tǒng)和信息、人力資源以及其他要素。一個(gè)企業(yè)要發(fā)展繁榮，必須關(guān)注兩條生命周期主線，如下圖：一是橫軸，即訂單全生命周期主線，面向終端消費(fèi)者，通過以訂單全生命周期為主線的動(dòng)態(tài)優(yōu)化實(shí)現(xiàn)精細(xì)計(jì)劃、柔性生產(chǎn)、快速配送。二是縱軸，即產(chǎn)品全生命周期主線，面向企業(yè)客戶，通過產(chǎn)品全生命周期管理實(shí)現(xiàn)敏捷研發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量保證和持續(xù)性的后市場(chǎng)服務(wù)，也...

PLM抽象的描述，是一種管理策略。企業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品生命周期的理念，把從產(chǎn)生產(chǎn)品的一個(gè)想法，到設(shè)計(jì)，研發(fā)，實(shí)驗(yàn)，原型機(jī)，采購，制造，市場(chǎng)，銷售，售后服務(wù)所有的流程統(tǒng)一優(yōu)化管理，意圖提升企業(yè)的生產(chǎn)效率，減少錯(cuò)誤發(fā)生，降低成本，增加利潤。PLM直觀的描述，是一個(gè)軟件，是一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)操作和管理平臺(tái)。一個(gè)PLM平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的數(shù)據(jù)庫和其他的工程和商業(yè)軟件互聯(lián)，用統(tǒng)一的平臺(tái)整合企業(yè)內(nèi)部所有信息。與此同時(shí)，PLM又不單單是一個(gè)軟件。一個(gè)的PLM供應(yīng)商可以基于成熟標(biāo)準(zhǔn)的思路，根據(jù)客戶的自身特點(diǎn)和商業(yè)需求，為客戶量身定做PLM解決方案，進(jìn)而幫助企業(yè)優(yōu)化各個(gè)環(huán)節(jié)的商業(yè)流程，提高企業(yè)的KPI。二、PL...