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勞務(wù)派遣的模式:權(quán)利型:境內(nèi)用人單位向境外使用單位派遣員工。這種勞務(wù)派遣方式的特征是,勞動(dòng)者的用人單位在中國境內(nèi)而使用單位在境外,用人單位為了開展對外工程承包或勞務(wù)合作而向境外使用單位派遣勞動(dòng)者。勞務(wù)派遣企業(yè)向個(gè)人(家庭)派遣員工。這種派遣方式如家政服務(wù)公司,其特征是,勞動(dòng)者的用人單位是專門的派遣企業(yè),即以派遣員工工作為經(jīng)營范圍的企業(yè);而勞動(dòng)者的使用方是個(gè)人或家庭,不具備勞動(dòng)法規(guī)定的用工主體資格。勞務(wù)派遣企業(yè)向使用單位派遣員工。這種勞務(wù)工派遣方式的特征是,勞動(dòng)者的用人單位是專門的勞務(wù)企業(yè),勞動(dòng)者的使用方也是勞動(dòng)法規(guī)定的具有用工主體資格的單位,用人單位與使用單位可能不具有資本聯(lián)系或其他緊密關(guān)系,雙方合作進(jìn)行勞務(wù)工派遣是基于經(jīng)濟(jì)利益需要。勞務(wù)派遣國外主要以“項(xiàng)目型”派遣或外包為主,占整個(gè)勞務(wù)派遣市場的7成以上。靜安區(qū)中小企業(yè)人力資源外包多少錢
勞務(wù)派遣的特征:勞務(wù)派遣具有三方主體。勞務(wù)派遣的這種用工方式明顯有別于傳統(tǒng)的用工模式,傳統(tǒng)的用工方式只涉及雙方主體,即用人單位和勞動(dòng)者,而勞務(wù)派遣卻不同,它存在三方主體,包括勞務(wù)派遣單位、實(shí)際用工單位和被派遣勞動(dòng)者。勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同,雙方之間形成勞動(dòng)關(guān)系;用工單位對被派遣勞動(dòng)者有監(jiān)督、指揮的使用權(quán)及勞動(dòng)給付的請求權(quán);勞務(wù)派遣單位與用工單位通過訂立勞務(wù)派遣協(xié)議,就被派遣勞動(dòng)者的雇傭和使用明確權(quán)利義務(wù)關(guān)系。由此可見,“三方主體”是勞務(wù)派遣較表面的特征。普陀區(qū)高級物業(yè)外包公司哪家好建筑勞務(wù)為規(guī)范施工企業(yè)用工起了極大的作用,但是市場無序,混亂,社會矛盾突出,欠薪、工傷等投訴不斷。
勞務(wù)派遣公司可以為用人單位帶來哪些好處:減輕勞動(dòng)強(qiáng)度:勞動(dòng)派遣組織負(fù)責(zé)為用人單位進(jìn)行人員招聘、入職離職、簽定勞動(dòng)合同、核定繳納社保費(fèi)及日常人事管理等勞動(dòng)事務(wù)工作,有效減輕用工單位負(fù)擔(dān),保證其集中精力參與市場的競爭。減少勞動(dòng)爭議:由于勞動(dòng)者與勞務(wù)派遣組織建立了勞動(dòng)關(guān)系,與用工單位是勞務(wù)關(guān)系,即使發(fā)生勞動(dòng)爭議,也是由勞務(wù)派遣組織負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理,給用人單位減輕了壓力和負(fù)擔(dān)。分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任:用人單位使用的是勞務(wù)派遣組織的員工,因此不占用人單位編制。工資、福利、社保費(fèi)等項(xiàng)支出不計(jì)入用人單位的工資總額。也不在用人單位勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)年檢的范圍內(nèi),對用人單位來說沒有任何風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。
勞務(wù)派遣的好處:一、在企業(yè)里充當(dāng)著企業(yè)獵頭的職能作用的就是勞務(wù)派遣。例如:當(dāng)單位需要冷門稀缺人才時(shí)使用勞務(wù)派遣就能夠招到所需要的人才,這就為單位招聘人員方面節(jié)省了時(shí)間跟成本。二、勞務(wù)派遣的模式是用工企業(yè)儲備的一支后續(xù)儲備軍,在降低用人成本的時(shí)候也能規(guī)避企業(yè)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。例如:企業(yè)遇到突如其來的經(jīng)濟(jì)危機(jī)或企業(yè)廠房搬遷、整理廠區(qū)等工作是,就會急需大量臨時(shí)員工時(shí),使用勞務(wù)派遣型用工模式比在外招聘員工要節(jié)省很多用人成本,同時(shí)也規(guī)避了企業(yè)在員工裁員、薪酬發(fā)放、社保繳納、勞動(dòng)合同糾紛解除等用工風(fēng)險(xiǎn)。勞務(wù)派遣公司的服務(wù)內(nèi)容:人才租賃/勞務(wù)派遣/臨時(shí)工派遣、短期工派遣等。
勞務(wù)派遣服務(wù)本質(zhì)是強(qiáng)調(diào)靈活的用工方式,它推薦的主要是公司中替代性較高或季節(jié)性特征明顯的崗位,如文秘、人事助理、促銷員等。這些崗位的共性是女員工比例較高,容易出現(xiàn)因產(chǎn)假造成的短期缺崗,而企業(yè)又無法進(jìn)行內(nèi)部替崗。這完全可通過人才派遣的方式從人才中介機(jī)構(gòu)獲得有足夠能力的短期人才。通過勞務(wù)派遣公司專業(yè)化運(yùn)作,可將人事管理成本降低至原來的55%;而在派遣的過程中,無論人才的招募招聘、辦理用工手續(xù)(包括簽訂勞動(dòng)合同、社保征繳、辦理暫住證、計(jì)劃生育等)、工資發(fā)放、人事檔案管理、職稱評定、從業(yè)資格、勞資糾紛處理等人事管理,可由勞務(wù)公司一手操辦,減輕了用人單位的人事管理負(fù)擔(dān),較大節(jié)約了單位的成本開銷。勞務(wù)派遣一改過去人才的企業(yè)所有制,為用工單位提供了一種靈活、便捷的優(yōu)化配置人力資源的用人機(jī)制。靜安區(qū)中小企業(yè)人力資源外包多少錢
建筑勞務(wù)公司的相關(guān)要求:組織實(shí)施施工管理的各項(xiàng)工作,對工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)。靜安區(qū)中小企業(yè)人力資源外包多少錢
企業(yè)通過勞務(wù)派遣能節(jié)省費(fèi)用嗎?首先企業(yè)需要明確的一點(diǎn)就是,勞務(wù)派遣服務(wù)的本質(zhì)是強(qiáng)調(diào)靈活用工,勞務(wù)派遣推薦的主要是公司中可代替性較高或者季節(jié)性特征明顯的崗位,例如人事助理、促銷員等。這些崗位有個(gè)特點(diǎn)就是女性員工居多,容易因產(chǎn)假造成短期缺崗,而企業(yè)又無法進(jìn)行內(nèi)部調(diào)崗。此時(shí)企業(yè)完全可以通過勞務(wù)派遣的方式快速獲得有能力的短期人才。企業(yè)通過專業(yè)勞務(wù)派遣公司的運(yùn)作,可將企業(yè)人事成本降低到原來的50%,而在派遣的過程中,企業(yè)人事管理更加靈活便捷,企業(yè)可以隨公司的業(yè)務(wù)增加而增加人員,在業(yè)務(wù)減少時(shí)減少人員,用工方式非常靈活。其次企業(yè)通過勞務(wù)派遣還能減少不必要的勞動(dòng)糾紛,在我國相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策指導(dǎo)下,用人單位和勞務(wù)派遣單位簽訂派遣服務(wù)協(xié)議,勞務(wù)派遣單位與派遣員工簽訂勞動(dòng)(聘用)合同,用人單位與派遣員工只是一種有償使用關(guān)系。這樣用人單位就可避免與派遣員工在人事(勞動(dòng))關(guān)系上可能出現(xiàn)的糾紛,這也是企業(yè)要通過勞務(wù)派遣服務(wù)較大的原因。靜安區(qū)中小企業(yè)人力資源外包多少錢
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