靠譜的業(yè)務(wù)外包

來源: 發(fā)布時間:2023-05-02

企業(yè)業(yè)務(wù)外包的主要形式:6.人力資源管理外包:目前我國一些人才中介機(jī)構(gòu)推出的“網(wǎng)上人事管理”和“人事專員”就是人力資源外包的雛形。他們可以從物色人才、轉(zhuǎn)接關(guān)系到個人檔案管理等一手承攬,代企業(yè)完成招聘的所有過程。7.中心競爭力之外的其他業(yè)務(wù)外包:業(yè)務(wù)外包的另一種方式是轉(zhuǎn)包(suhoontot)合同。在通信行業(yè),新產(chǎn)品壽命周期基本上不超過一年,MCI公司就是靠轉(zhuǎn)包合同而不是靠自己開發(fā)新產(chǎn)品在競爭中立于不敗之地。MCI公司的轉(zhuǎn)包合同每年都在變換,他們有專門的小組負(fù)責(zé)尋找能為其服務(wù)增值的企業(yè),從而使MCI公司能保持提供先進(jìn)的服務(wù),它的通信軟件包都是由其他企業(yè)所完成的,而它所要做的(即它的中心業(yè)務(wù))是將所有通信軟件包集成在一起為客戶提供良好的服務(wù)。公司生產(chǎn)工藝得到了長足的發(fā)展,優(yōu)良的品質(zhì)使我們的產(chǎn)品****各地??孔V的業(yè)務(wù)外包

對業(yè)務(wù)外包的人工成本、營銷成本、業(yè)務(wù)收入、人力資源等指標(biāo)進(jìn)行測算分析,綜合考慮企業(yè)內(nèi)外部因素。合理確定外包價格,嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)外包成本。第五,引入競爭機(jī)制,按照有關(guān)法律法規(guī),遵循公開、公平、公正的原則,采用公開招標(biāo)等適當(dāng)方式,選擇承包方擇優(yōu)。第六,按照規(guī)定的程序和權(quán)限從候選承包方中擇優(yōu)做出選擇,并建立嚴(yán)格的回避制度和監(jiān)督處罰制度,避免相關(guān)人員在選擇承包方過程中出現(xiàn)受賄和舞弊行為。四)簽訂業(yè)務(wù)外包合同確定承包方后。約定業(yè)務(wù)外包的內(nèi)容和范圍,企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時與選定的承包方簽訂業(yè)務(wù)外包合同。雙方權(quán)利和義務(wù),服務(wù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保密事項(xiàng),費(fèi)用結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)和違約責(zé)任等事項(xiàng)。該環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險是合同條款未能針對業(yè)務(wù)外包風(fēng)險做出明確的約定,對承包方的違約責(zé)任界定不夠清晰,導(dǎo)致企業(yè)陷入合同糾紛和訴訟;合同約定的業(yè)務(wù)外包價格不合理或成本費(fèi)用過高,導(dǎo)致企業(yè)遭受損失。張店比較大業(yè)務(wù)外包網(wǎng)站山東賢通人力資源以更積極的態(tài)度,更新更好的產(chǎn)品,更好的服務(wù),迎接挑戰(zhàn)。

勞務(wù)派遣在我國的發(fā)展歷程,可以分為如下四個階段:第一階段為開放初期的20世紀(jì)70年代。為解決外資企業(yè)和機(jī)構(gòu)無法直接雇傭中國公民的問題,有關(guān)部門開始在部分地區(qū)試點(diǎn)成立涉外人才服務(wù)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)檔案及人事關(guān)系托管。第二階段為市場經(jīng)濟(jì)深入時期的20世紀(jì)90年代末。這一時期,有關(guān)部門將勞務(wù)派遣作為安置下崗職工再就業(yè)、解決農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工等就業(yè)問題的一種靈活用工方式。第三階段為中國加入世貿(mào)組織后的21世紀(jì)初。企業(yè)用工逐漸與國際接軌,為應(yīng)對嚴(yán)格的勞動合同立法,降低企業(yè)用人成本,規(guī)避勞資糾紛風(fēng)險大量企業(yè)開始很廣的使用勞務(wù)派遣用工。第四階段為2012年至今。2012年,在全國上下對勞務(wù)派遣用工的一片聲討中,全國人大審議通過了新的《勞動合同法》(2012修訂版),人社部相繼出臺了《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》等部門規(guī)章。新的法律法規(guī)降低了勞務(wù)派遣用工的法律地位,并對勞務(wù)派遣人員就業(yè)崗位等作出了諸多限制,要求企業(yè)嚴(yán)格控制勞務(wù)派遣人員用工比例及崗位范圍,部分對勞務(wù)派遣用工依賴較大的企業(yè)陷入了管理困境。

但是現(xiàn)實(shí)中存在“假外包真派遣”問題,即雖然電力企業(yè)與承包企業(yè)簽訂了承包合同,但電力企業(yè)卻直接介入生產(chǎn)。完成委托業(yè)務(wù)的員工,實(shí)際上是受到作為發(fā)包方的電力企業(yè)的實(shí)際控制和管理。表面上是業(yè)務(wù)外包,但實(shí)際上是勞務(wù)派遣。外單位委托制容易模糊勞動關(guān)系和勞務(wù)關(guān)系的界限,從而給作為發(fā)包方的電力企業(yè)造成不確定的風(fēng)險,如同工不同酬或事實(shí)勞動關(guān)系。三、電力企業(yè)業(yè)務(wù)外包模式下的勞動用工風(fēng)險防控措施電力業(yè)務(wù)外包模式下的勞動用工風(fēng)險防控措施較為復(fù)雜。除了應(yīng)當(dāng)將業(yè)務(wù)發(fā)包給有資質(zhì)的法人外,還應(yīng)當(dāng)在管理上做好風(fēng)險防控。電力企業(yè)業(yè)務(wù)外包模式下勞動用工的風(fēng)險防控,一方面要盡量把業(yè)務(wù)外包給有資質(zhì)的法人,另一方面要在管理對象、管理方式、發(fā)包范圍以及合同的明確性等方面實(shí)現(xiàn)有效轉(zhuǎn)變。1.實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)管理對象的轉(zhuǎn)變電力企業(yè)轉(zhuǎn)變管理對象主要包括兩個層面的轉(zhuǎn)變。從宏觀方面來看,不在是像以前一樣單純管理員工,而是轉(zhuǎn)變?yōu)楣芸貥I(yè)務(wù)。電力企業(yè)根據(jù)合同約定將業(yè)務(wù)委托給承包方,從而也同時失去了對該業(yè)務(wù)的控制權(quán)。該項(xiàng)業(yè)務(wù)該如何操作生產(chǎn)以及需要達(dá)到一個怎樣的標(biāo)準(zhǔn),都由承包方?jīng)Q定。作為發(fā)包方的電力企業(yè)只負(fù)責(zé)在合同到期時,向承包方收取合同約定的生產(chǎn)成果。山東賢通人力資源設(shè)備的引進(jìn)更加豐富了公司的設(shè)備品種,為用戶提供了更多的選擇空間。

業(yè)務(wù)外包只是一個比較大范圍的概括,業(yè)務(wù)流程外包我們根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn),可以將業(yè)務(wù)外包劃分為不同種類,如整體外包和部分外包,生產(chǎn)外包、銷售外包、研發(fā)外包、人力資源外包,以及無中介的外包和利用中介服務(wù)的外包等。首先,根據(jù)業(yè)務(wù)活動的完整性可以將業(yè)務(wù)外包分為整體外包和部分外包。所謂部分外包,指企業(yè)根據(jù)需要將業(yè)務(wù)各組成部分分別外包給該領(lǐng)域的良好的服務(wù)供應(yīng)商。如企業(yè)的人力資源部分外包,企業(yè)根據(jù)需要將勞資關(guān)系、員工聘用、培訓(xùn)和解聘等分別外包給不同的外部供應(yīng)商。部分外包的主要是與重要業(yè)務(wù)無關(guān)的輔助性活動,如臨時的服務(wù)等。當(dāng)企業(yè)的業(yè)務(wù)量突然增大,現(xiàn)有流程和資源不能完全滿足業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)張時,可以通過部分外包,利用外部資源,不只獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,提高工作效率,而且可以盡快解決企業(yè)業(yè)務(wù)活動的彈性需求。其次,根據(jù)業(yè)務(wù)職能可以將業(yè)務(wù)外包劃分為生產(chǎn)外包、銷售外包、供應(yīng)外包、人力資源外包、信息技術(shù)服務(wù)外包,以及研發(fā)外包。業(yè)務(wù)外包理論強(qiáng)調(diào)企業(yè)專注于自己的中心能力部分,如果某一業(yè)務(wù)職能不是市場上較有效率的,并且該業(yè)務(wù)職能又不是企業(yè)的中心能力,那么就應(yīng)該把它外包給外部效率更高的專業(yè)人力資源服務(wù)商去做。以客戶至上為理念,為客戶提供咨詢服務(wù)??孔V的業(yè)務(wù)外包

高質(zhì)量人才的匯聚點(diǎn)——山東賢通人力資源有限公司??孔V的業(yè)務(wù)外包

業(yè)務(wù)外包主要包括以下幾種方式。1.臨時服務(wù)和臨時工一些企業(yè)在完全控制其主產(chǎn)品的生產(chǎn)過程同時,會外包一些諸如白助餐廳、郵件管理、門衛(wèi)等輔助性、臨時性的服務(wù)。同時企業(yè)更偏向于使用臨時工(指合同期短的臨時職工),而不是雇傭工(指合同期長的穩(wěn)定職工)。企業(yè)用少量的雇傭工,有效地完成規(guī)定的日常工作量,而在有輔助性的服務(wù)需求的時候雇用臨時工去處理。因?yàn)榕c雇傭工相比,臨時工對失業(yè)具有較強(qiáng)的危機(jī)感,以及他們的報酬等的特殊性,所以他們對委托工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé),工作效率也較高。臨時性工服務(wù)的優(yōu)勢在企業(yè)需要有特殊技能的職工而又不需長久擁有,這在企業(yè)有超額工作時尤為明顯。這樣企業(yè)可以縮減過量的經(jīng)常性開支,降低固定成本,同時提高勞動力的柔性,提高勞動生產(chǎn)率。靠譜的業(yè)務(wù)外包

賢通人才發(fā)展(山東)有限公司是以勞務(wù)派遣,淄博勞務(wù)外包,獵頭服務(wù),人力資源研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的一般項(xiàng)目:人力資源服務(wù)(不含職業(yè)中介活動、勞務(wù)派遣服務(wù));勞務(wù)服務(wù)(不含勞務(wù)派遣);專業(yè)保潔、清洗、消毒服務(wù);物業(yè)管理;裝卸搬運(yùn);信息系統(tǒng)集成服務(wù);接受金融機(jī)構(gòu)委托從事信息技術(shù)和流程外包服務(wù)(不含金融信息服務(wù));企業(yè)管理咨詢;園林綠化工程施工;市場主體登記注冊代理;小微型客車租賃經(jīng)營服務(wù);代駕服務(wù);軟件開發(fā);計算機(jī)軟硬件及輔助設(shè)備批發(fā);計算機(jī)軟硬件及輔助設(shè)備零售;生產(chǎn)線管理服務(wù);業(yè)務(wù)培訓(xùn)(不含教育培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)等需取得許可的培訓(xùn));禮儀服務(wù);創(chuàng)業(yè)投資(限投資未上市企業(yè));以自有資金從事投資活動;普通貨物倉儲服務(wù)(不含危險化學(xué)品等需許可審批的項(xiàng)目);包裝服務(wù)。(除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外,憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動)許可項(xiàng)目:勞務(wù)派遣服務(wù);建筑勞務(wù)分包;職業(yè)中介活動。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動,具體經(jīng)營項(xiàng)目以相關(guān)部門批準(zhǔn)文件或許可證件為準(zhǔn))企業(yè),公司成立于2012-10-24,地址在創(chuàng)業(yè)火炬廣場E座1903室。至創(chuàng)始至今,公司已經(jīng)頗有規(guī)模。公司具有勞務(wù)派遣,淄博勞務(wù)外包,獵頭服務(wù),人力資源等多種產(chǎn)品,根據(jù)客戶不同的需求,提供不同類型的產(chǎn)品。公司擁有一批熱情敬業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富的服務(wù)團(tuán)隊(duì),為客戶提供服務(wù)。賢通人力以符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo),并始終如一地堅(jiān)守這一原則,正是這種高標(biāo)準(zhǔn)的自我要求,產(chǎn)品獲得市場及消費(fèi)者的高度認(rèn)可。我們本著客戶滿意的原則為客戶提供勞務(wù)派遣,淄博勞務(wù)外包,獵頭服務(wù),人力資源產(chǎn)品售前服務(wù),為客戶提供周到的售后服務(wù)。價格低廉優(yōu)惠,服務(wù)周到,歡迎您的來電!