獵頭如何做職位分析職位分析要怎么做?對于獵頭來說當接到企業(yè)客戶給的職位之后首要做的就是職位分析了。雖然每個人有每個人的方法,但萬變不離其宗,下面我們來看一個處女座的獵頭是怎么做職位分析的? 明確職位:首先去了解職位的全稱是什么,崗位的定位、職級和具體工作內(nèi)容,主要的產(chǎn)品及應用領域。職位招聘的目的是什么,換句話說是找人來解決什么樣的問題。是有新產(chǎn)品或項目,還是接替其他人。是需要技術大拿,還是要找團隊leader。 了解工作地點:工作地點包括所在城市及具體的工作地址。一方面要確認候選人是否需要異地轉(zhuǎn)職,一方面這也涉及到候選人到場面試的路線以及未來上班路線等,所以要先確定好。另外,還要向企業(yè)問清楚該崗位是否需要出差,出差的周期和地點等。有些候選人因個人原因不接受出差安排,明確這點可以幫助獵頭篩選掉不合適的人選。山東賢通人力資源有限公司育專業(yè)的技能,做前進的推力。濱州人力資源獵頭顧問
為什么要找獵頭公司?很多然不明白,公司明明有HR為什么還要花錢去找獵頭,讓獵頭幫忙找人才。很多公司的人事部都會參加各種招聘會,但是良好的人才總是很難找到。其實解決這一普遍性難題的可行的辦法是找獵頭。企業(yè)需要聘請專業(yè)的獵頭公司幫助獵取人才,通常因為下列幾方面的因素:行業(yè)競爭的需要:目前,越來越多的企業(yè)意識到人才對于企業(yè)發(fā)展的重要。某公司負責人告訴筆者,我們?nèi)狈Φ谋闶菑秃闲偷娜瞬?。而傳統(tǒng)的招聘方式已很難滿足企業(yè)快速發(fā)展的需要和市場競爭的需要。人才的"隱蔽性"和"稀-缺-性"決定了尋找高層次人才和良好人才須依靠專業(yè)獵頭公司的幫助。人才是企業(yè)的寶貴財富,他們大部分都有較好的職位和待遇,就算有跳槽的想法,也不會輕易在公開的人才交流場所露面。因此總的看來他們是"隱蔽"的。隨著市場的成熟,企業(yè)需要大量的人才和良好的專業(yè)人才,因此,企業(yè)只有通過專業(yè)的獵頭機構(gòu)才能獲得這些人才的信息。人才獵頭介紹山東賢通人力資源有限公司好資源,好人才,好服務。
專業(yè)的獵頭公司怎么選合作企業(yè)的?1、是企業(yè)誠信,誠信也是任何行業(yè)都比較看重的,更何況是獵頭公司賢通人力。一家是企業(yè)能做大,那和他的誠信度一定是有關的,如果企業(yè)的誠信不夠,那他想發(fā)展強大可以說是很難的一件事了。沒有誠信那他的產(chǎn)品也不會得到廣大消費者的信賴,那他的發(fā)展可以說是寸步難行,甚至可以倒閉。2、了解企業(yè)所招職位的需求,如果是一些比較稀有的崗位或者。需求很難達到,獵頭公司就不要再費時間了,因為這樣合作只會消耗你對其他項目的精力,與其這樣不如的去做其他項目,來達成合作的順利進行。想要合作完美的結(jié)束,順利的達成,選合作的企業(yè)是獵頭公司賢通人力必須要做的一個。
獵頭公司的什么優(yōu)勢讓它受青睞?獵頭公司的運作方式從接受委托、搜尋人才、評價人才到推薦候選人的各個環(huán)節(jié)都相輔相成。以完全市場化的運作方式配置人才資源。由于獵頭公司會進行背景調(diào)查,供求雙方的不良事跡都會被獵頭公司所記錄在案。因此,獵頭公司的信息庫降低了招聘雙方的信息不對稱,減少了道德風險和逆向選擇成本。此外,獵頭招聘還有保密、節(jié)省時間、效率高、量身定做、有利于薪酬談判等優(yōu)勢。這樣能幫助客戶就所招職位進行正確地評估,確定一個切實可行的入職條件及薪酬待遇。這些都需要獵頭顧問進行有效的背景調(diào)查,并能從有關人士甚至能從那些不愿發(fā)表意見的人口中得到真實情況。所以,獵頭工作是一項極費時間而又敏感的過程,需要調(diào)動很多的人力和資源,因此,專業(yè)的獵頭公司收費高昂。山東賢通人力資源有限公司**至上,服務無限。
賢通人力資源獵頭協(xié)議規(guī)則:協(xié)議規(guī)則是獵頭業(yè)務能否順利開展的一項重要內(nèi)容。大家都明白,口說無憑,立字為據(jù),這在獵頭服務中是必須要做到的。而且還力爭要求法人親自提出關于獵頭的標準和條件。因此就有“不見法人,不簽協(xié)議”的說法。在獵頭服務的過程中,許多方面作為客戶必須先敲定的,否則以什么作為準繩來衡量獵頭服務的質(zhì)量是否達標,所以又有了“不簽合同、不做業(yè)務”的說法。山東賢通人力資源目前已形成賢通人力業(yè)務體系的技術+服務商生態(tài)圈模型,致力于為客戶提供整個職業(yè)生命周期及企業(yè)不同發(fā)展階段全覆蓋的人力資源閉環(huán)服務。山東賢通人力資源有限公司永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠如履薄冰。張店區(qū)人力資源獵頭網(wǎng)站
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獵頭行業(yè)的價值:節(jié)約企業(yè)時間,降低企業(yè)成本,讓企業(yè)人才回歸到專業(yè)路線上。普通人無法衡量一個人才之于公司上億規(guī)模的項目的價值,普通人也無法理解人才之于公司生死存亡的意義。這就是華為能從默默無聞做到舉世世矚目的原因。我們做一個假設。如果你想啟動一個項目,沒有人才,這個項目是不是無法啟動?而且現(xiàn)在諸多項目都是“拿錢換時間”。如果你錯過了這個時間段,這個行業(yè)可能就沒有你的一席之地。但是你通過獵頭幫助你挖獵一個至關重要的人,你的項目就可以立馬啟動。這樣的計算方式,算不算節(jié)約企業(yè)成本、扭轉(zhuǎn)企業(yè)乾坤?你或許會站在企業(yè)的角度思考,認為獵頭挖走了企業(yè)的人,企業(yè)就沒有人了。如果獵頭不是惡意去挖一家企業(yè)的人,挖走一個人就導致企業(yè)破產(chǎn),只能說明這家企業(yè)破產(chǎn)只是時間的問題。再說,人才的價值是以拋物線的形式存在,當人才在企業(yè)工作3年后,價值就開始衰弱,這是獵頭幫助你把人才挖走,對企業(yè)未必不是一件好事。所以,我們要用辯證的思維看待獵頭挖人的問題。濱州人力資源獵頭顧問