湖南戰(zhàn)略決策系統(tǒng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2021-11-27

利潤(rùn)源是指企業(yè)提供的商品或服務(wù)的購(gòu)買(mǎi)者和使用者群體,他們是企業(yè)利潤(rùn)的單獨(dú)源泉。利潤(rùn)源分為主要利潤(rùn)源、輔助利潤(rùn)源和潛在利潤(rùn)源,好的企業(yè)利潤(rùn)源,一是要有足夠的規(guī)模,二是企業(yè)要對(duì)利潤(rùn)源的需求和偏好有比較深的認(rèn)識(shí)和了解,三是企業(yè)在挖掘利潤(rùn)源時(shí)與競(jìng)爭(zhēng)者比較而言有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。利潤(rùn)點(diǎn)是指企業(yè)可以獲取利潤(rùn)的產(chǎn)品或服務(wù),好的利潤(rùn)點(diǎn)一要針對(duì)明確客戶(hù)的清晰的需求偏好,二要為構(gòu)成利潤(rùn)源的客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值,三要為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,有些企業(yè)有些產(chǎn)品和服務(wù)或者缺乏利潤(rùn)源的針對(duì)性,或者根本不創(chuàng)造利潤(rùn)。利潤(rùn)點(diǎn)反映的是企業(yè)的產(chǎn)出。對(duì)于中國(guó)企業(yè),尤其是中小企業(yè)與轉(zhuǎn)型企業(yè),專(zhuān)注盈利并快速成長(zhǎng)就是“做正確的事”。湖南戰(zhàn)略決策系統(tǒng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

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策略運(yùn)籌顧問(wèn)班:策略運(yùn)籌,運(yùn)籌帷幄,決勝千里之外。超級(jí)執(zhí)行力運(yùn)作顧問(wèn)班:幫你的企業(yè)快速打造一支商業(yè)特種**,讓你的團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)無(wú)克,攻無(wú)不勝。帝王之術(shù)-鑒人學(xué):帝王之術(shù)的關(guān)鍵:知人善用,為政之本。招聘系統(tǒng):一個(gè)企業(yè)要經(jīng)營(yíng),要像一顆長(zhǎng)青樹(shù)一樣永存不息,就一定要有人。人,怎么來(lái),直接,快速,有效。招聘,是戰(zhàn)術(shù)。做證券交易的時(shí)間越久,越會(huì)思考一個(gè)問(wèn)題,為什么有時(shí)候贏利,有時(shí)候輸錢(qián)?怎樣才能持續(xù)不斷地贏利?答案是:努力建立自己的盈利系統(tǒng)。這個(gè)盈利系統(tǒng)應(yīng)該有助于研判市場(chǎng)、挖掘機(jī)會(huì)、控制風(fēng)險(xiǎn)、把握實(shí)戰(zhàn),應(yīng)該是一個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng),一個(gè)有生命活力的系統(tǒng),一個(gè)有創(chuàng)造力的系統(tǒng),一個(gè)有個(gè)性的系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng),既可以有限濃縮,又可以無(wú)限擴(kuò)大,它既可以帶給我們財(cái)富的增長(zhǎng),又可以引我們?nèi)松倪M(jìn)步。

贏利模式是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐步形成的企業(yè)特有的賴(lài)以盈利的商務(wù)結(jié)構(gòu)及其對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),是企業(yè)的一種獲利方式。那么企業(yè)贏利模式有哪些?企業(yè)贏利的模式分析,贏利模式:差異化,產(chǎn)品差異化帶來(lái)較高的收益,可以用來(lái)對(duì)付供方壓力,同時(shí)可以緩解買(mǎi)方壓力。當(dāng)客戶(hù)缺乏選擇余地時(shí)其價(jià)格敏感性也就不高。后,采取差異化戰(zhàn)略而贏得顧客忠誠(chéng)的公司,在面對(duì)替代品威脅時(shí),其所處地位比其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也更為有利。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化有時(shí)會(huì)與爭(zhēng)取占領(lǐng)更大的市場(chǎng)份額相矛盾。它往往要求公司對(duì)于這一戰(zhàn)略的排它性有思想準(zhǔn)備,即這一戰(zhàn)略與提高市場(chǎng)份額兩者不可兼顧。較為普遍的情況是,如果建立差異化的活動(dòng)總是成本高昂.如:普遍的研究、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、高質(zhì)量的材料或周密的顧客服務(wù)等。那么實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化將意味著以成本地位為代價(jià)。促進(jìn)資金的橫向融通和經(jīng)濟(jì)的橫向聯(lián)系,提高資源配置的總體效益。

“盈利”的近義詞是“紅利、盈余”,反義詞是“虧本、虧損”,“盈利”只有一個(gè)意思,就是“收支相減之后的利潤(rùn)”,就是賺到了利潤(rùn)。在古代書(shū)籍中,常見(jiàn)“贏利”一詞,而現(xiàn)代漢語(yǔ)更常見(jiàn)的是“盈利”。所以我們現(xiàn)在說(shuō)企業(yè)盈利情況,而不說(shuō)企業(yè)贏利,盡管二者意思相同。總結(jié):“營(yíng)利”就是“謀利”,以賺錢(qián)為目的,但不一定賺到了錢(qián);“贏利”指可能虧本,也可能盈余;“盈利”指扣除成本,還賺到了錢(qián)。而在現(xiàn)代漢語(yǔ)中,通常使用“盈利”而不用“贏利”。學(xué)習(xí)贏利系統(tǒng)能干什么?強(qiáng)大企業(yè)!人才團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)培訓(xùn)課程

“贏利”指可能虧本,也可能盈余。湖南戰(zhàn)略決策系統(tǒng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

盈利模式分為自發(fā)的盈利模式和自覺(jué)的盈利模式兩種,前者的盈利模式是自發(fā)形成的,企業(yè)對(duì)如何盈利,未來(lái)能否盈利缺乏清醒的認(rèn)識(shí),企業(yè)雖然盈利,但盈利模式不明確不清晰,其盈利模式具有隱蔽性、模糊性、缺乏靈活性的特點(diǎn);后者,也就是自覺(jué)的盈利模式,主要還是企業(yè)通過(guò)對(duì)盈利實(shí)踐的總結(jié),對(duì)盈利模式加以自覺(jué)調(diào)整和設(shè)計(jì)而成的,它還具有清晰性、針對(duì)性、相對(duì)穩(wěn)定性、環(huán)境適應(yīng)性和靈活性的特征。盈利模式是管理學(xué)的重要研究對(duì)象之一。湖南戰(zhàn)略決策系統(tǒng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

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