做企業(yè)內訓培訓師是一種什么樣的體驗？1、成長非常快。因為你需要去講課，要講的好你需要多做功課，多去學習，吸取許多東西。有人說他可以不講好，只要能在規(guī)定時間內講完要講的東西就好了。但是當你發(fā)現(xiàn)你在臺上講，不管講的多么神采飛揚，下面的人在睡覺、玩手機、聊天，你難道不會覺得難受嗎？2、經(jīng)常有焦慮感。這里指學習焦慮感，當你看到你身邊的內訓師，講的比你好，知識比你充足，上完課之后學員搶著要加微信，公司里面的人評價都比較高，由衷地稱呼XX老師，你還不會有焦慮嗎？3、能夠更容易塑造影響力。這里指組織間影響力，要有影響力的前提是臉熟，而且不止在基層員工中臉熟，更重要的是讓大佬臉熟。當你講課多的時候，自然學員認識你的人就多了，然后講得好了，比較容易就能傳到大佬耳中，然后傳的頻率高了，大佬們就認識你了，以后在組織中要辦事啥的，會比較方便。培訓能促進企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通，增強企業(yè)向心力和凝聚力，塑造優(yōu)良的企業(yè)文化。江西餐飲企業(yè)內訓機構
企業(yè)培訓一般基礎流程：1、調研分析：現(xiàn)階段公司的哪些板塊/哪些部門/哪些職位的人，看是全員培訓，還是只針對管理職能部門需要進行崗位培訓。2、立項：確定人群后，設立培訓負責部門和總負責人，制定培訓計劃（預算多少，培訓周期要多長，預期達到什么樣的培訓效果）3、培訓方式：是線下還是線上，線下要考慮停工停產/場地/甄選老師/費用的問題，線上覆蓋面廣，考慮員工接受程度。4、平臺挑選：挑選平臺機構，核查培訓資質和背景，挑選出適合現(xiàn)階段企業(yè)培訓需求的平臺。費用咨詢與開展培訓細節(jié)。5、開展培訓：根據(jù)選定的平臺機構，設計完善更符合員工的培訓落地計劃。培訓開始，注意數(shù)據(jù)統(tǒng)計，學習過程與結果統(tǒng)計，員工學習狀態(tài)記錄等。6、培訓總結：開展本次培訓后每個人/部門的培訓效果統(tǒng)計，就培訓過程好的方面，存在的不足和改進方式總結討論。7、留底備份：一個完整的裴谞計劃實施到落地，到結束的臺賬收錄。江西餐飲企業(yè)內訓機構企業(yè)內訓特色：行為改進向導。
培訓能提高員工綜合素質,提高生產效率和服務水平,樹立企業(yè)良好形象，增強企業(yè)盈利能力。美國機構監(jiān)測，培訓的投資回報率一般在33%左右。在對美國大型制造業(yè)公司的分析中，公司從培訓中得到的回報率大約可達20%-30%。摩托羅拉公司向全體雇員提供每年至少40小時的培訓.調查表明:摩托羅拉公司每1美元培訓費可以在3年以內實現(xiàn)40美元的生產效益。摩托羅拉公司認為，素質良好的公司雇員們已通過技術革新和節(jié)約操作為公司創(chuàng)造了40億美元的財富。摩托羅拉公司的巨額培訓收益說明了培訓投資對企業(yè)的重要性。許多企業(yè)通過企業(yè)內訓不光光讓員工的綜合素質得到提高，同時提高了員工的辦公效率，類似針對于提高辦公效率這類的內訓是如今企業(yè)內訓的重點。
企業(yè)內訓在為企業(yè)帶來系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識與技能的同時，還能為企業(yè)帶來以下突出的附加價值:1.培訓中有更多的時間結合企業(yè)自身的實際情況就課程內容展開討論，為企業(yè)帶來直接的效益和價值;2.為中高層管理人員統(tǒng)一管理理念和思想，搭建管理溝通平臺，提高企業(yè)管理效益;3.增強企業(yè)管理層的凝聚力和對人才的吸引力，提高公司整體管理水平。如果企業(yè)具有以下培訓特征，則企業(yè)內訓是較佳選擇:（1）具有同樣需求的人數(shù)超過10人;（2）與公司的經(jīng)營戰(zhàn)略相聯(lián)系;（3）針對公司或行業(yè)特點設置;（4）靈活的授課時間和次數(shù);（5）支持公司文化和經(jīng)營方式;（6）與人力資源開發(fā)戰(zhàn)略或本地化戰(zhàn)略相融合;（7）融合了包括課堂教學的各種授課模式。企業(yè)內訓對于企業(yè)發(fā)展的重要性：不少企業(yè)采取自己培訓和外部培訓的辦法。
企業(yè)內訓的方式：1、MBA、大學課程等。優(yōu)點：專業(yè)、。成敗的關鍵：講師是否重視實踐?，F(xiàn)在培訓市上各類培訓許多，五花八門。許多培訓機構會請一些大學教授做講師，為企業(yè)進行相關的培訓。而這類講師一般都是“學院派”，他們時非常排斥“實戰(zhàn)派”的講師，但是他們自身對于實踐的把握可能不是比較專業(yè)。此外，就是這類講師的課酬一般比較貴，所以并不是所有的企業(yè)都能承受的。2、網(wǎng)上學習、多媒體課程。優(yōu)點：即來即學，時間自由。成敗的關鍵：學習者是否能足夠的自覺性、自制力、理解力。網(wǎng)上學習是隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起而興起的，學習時間比較自由，學員可以利用自己的閑暇時間進行學習，不影響正常工作。這種培訓方式對學習者的自覺性要求非常的高，所以需要慎重考慮。3、工作中學習中培訓。優(yōu)點：邊學習邊實踐。成敗的關鍵：是否能找到正確的解決方法。這種方式是外企非常提倡的學習方法。它是所有人取得事業(yè)成功的必由之路。對任何理論學習、課堂教學，只有在實踐中應用才會有切身體會。企業(yè)內訓機構具有專業(yè)的企業(yè)培訓項目顧問，能夠協(xié)助企業(yè)開展確認培訓需求。廣東工程類企業(yè)內訓在哪里
培訓對員工個人的好處:有利于增強職業(yè)的穩(wěn)定性。江西餐飲企業(yè)內訓機構
高培商院的企業(yè)內訓：1、需求界定準確。高培企業(yè)堅持先診斷，后開方，將培訓咨詢和培訓課程設計緊密的結合。我們擁有完備的課程需求調查資源，根據(jù)課程需要和客戶情況綜合使用現(xiàn)場問卷調查、學員訪談等方式準確界定培訓需求；2、專業(yè)化服務。從項目洽談到實施再到后續(xù)服務，高培企業(yè)擁有完善的項目管理流程并力爭在流程的每一個環(huán)節(jié)做到專業(yè)化。我們的專職培訓師將對企業(yè)的需求進行分析、歸納和總結，幫助企業(yè)找出真正的培訓需求，根據(jù)培訓需求為企業(yè)設計出有效的培訓解決方案。江西餐飲企業(yè)內訓機構
上海高培企業(yè)管理顧問有限公司致力于教育培訓，是一家服務型公司。公司自成立以來，以質量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個細節(jié)，公司旗下商界精英贏利系統(tǒng)班，經(jīng)理人高級實戰(zhàn)班，企業(yè)成長特訓營，企業(yè)定制內訓深受客戶的喜愛。公司注重以質量為中心，以服務為理念，秉持誠信為本的理念，打造教育培訓良好品牌。在社會各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造***服務體驗，為客戶成功提供堅實有力的支持。