一個企業(yè)的經(jīng)理必須懂得如何把產(chǎn)品賣出去。怎么賣？要參與市場競爭，怎么競爭？那就是特色。特色，必須來源于企業(yè)文化。那么，要使他的產(chǎn)品具有功能上的、使用上的、花色品種上的、包裝上的、銷售上的特色，就必須會抓住一個中心問題，那就是品牌，有塑造品牌的能力。當然，中國的企業(yè)目前還沒有世界品牌，這是我們所遺憾的。如果我們的經(jīng)理己經(jīng)開始知道如何塑造品牌，那么，五年，十年，二十年以后，一定會在世界上出現(xiàn)大批中國的品牌。要能夠建設自己的企業(yè)文化，并很好地總結自己企業(yè)的歷史，從歷史中、從文化中找到塑造品牌的資源、力量和方向。合格的酒店經(jīng)理人應當準確地了解下屬的水平和需求，協(xié)助其學習和解決特定問題。江西采購經(jīng)理人培訓費用
采購經(jīng)理人指數(shù)(PurchaseManagementIndex，PMI)，通常都是指美國的采購經(jīng)理人指數(shù)，它是衡量美國制造業(yè)的"體檢表",是衡量制造業(yè)在生產(chǎn)、新訂單、商品價格、存貨、雇員、訂單交貨、新出口訂單和進口等八個方面狀況的指數(shù)，是經(jīng)濟先行指標中一項非常重要的附屬指標，是美國供應管理協(xié)會ISM商業(yè)報告中關于制造業(yè)的一個主要參數(shù)。通常采購經(jīng)理人指數(shù)與金屬需求指標密切相關，因而能被看作是金屬需求增長率變化的有效指標。采購經(jīng)理人指數(shù)是以百分比來表示，常以50%作為經(jīng)濟強弱的分界點:當指數(shù)高于50%時，則被解釋為經(jīng)濟擴張的訊號。當指數(shù)低于50%，尤其是非常接近40%時，則有經(jīng)濟蕭條的憂慮。一般在40~~50之間時，說明制造業(yè)處于衰退，但整體經(jīng)濟還在擴張。它是率先指標中一項非常重要的附屬指針。江蘇成功經(jīng)理人培訓中心保持清醒的頭腦，是對職業(yè)經(jīng)理人的基本要求。
酒店經(jīng)理人應具體掌握的管理技能:解決問題技能?！澳芰υ酱?責任也就越大”,解決問題是經(jīng)理人重要的任務，也是考驗一個人能力較佳的方式。就酒店經(jīng)理人而言，也許是服務質(zhì)量不佳、人力不足、人員流動大、設備老舊等問題需要解決，解決問題需要界定問題、收集資料、分析問題、找出問題根源，針對其根源，運用創(chuàng)造能力，達成解決問題的目的。五、溝通表達技能據(jù)說智能、專業(yè)技術、經(jīng)驗只占成功因素的25％，其余75％決定于良好的人際溝通。酒店經(jīng)理人半數(shù)以上的時間用在溝通上，大多數(shù)的工作障礙也都是在溝通中產(chǎn)生的;管理溝通既是一種人際溝通，也是一種團隊溝通。有效的溝通重在傾聽和反饋。溝通需要積極主動，既堅持原則，又尊重他人、開誠布公，才能追求“雙贏”結果。擅長溝通的組織、進步速度、效率都比較快。
職業(yè)經(jīng)理人資格認證申報條件:(具備下列條件之一)一、助理職業(yè)經(jīng)理人:1、本科以上或同等學歷學生;2、大專以上或同等學歷應屆畢業(yè)生并有相關實踐經(jīng)驗者;3、中專、職高以上或同等學歷并從事相關工作一年以上者。二、職業(yè)經(jīng)理人:1、已通過助理職業(yè)經(jīng)理人資格認證者;2、研究生以上或同等學歷應屆畢業(yè)生;3、本科以上或同等學歷并從事相關工作一年以上者;4、大專以上或同等學歷并從事相關工作兩年以上者。三、高級職業(yè)經(jīng)理人:1、已通過職業(yè)經(jīng)理人資格認證者;2、研究生以上或同等學歷并從事相關工作一年以上者;3、本科以上或同等學歷并從事相關工作兩年以上者;4、大專以上或同等學歷并從事相關工作三年以上者。酒店經(jīng)理人應具體掌握的管理技能:制定計劃技能。
公司戰(zhàn)略是方向性問題，如果過了很長一段時間才發(fā)現(xiàn)方向錯了，是件很悲哀的事情。既然這樣，為什么不先在戰(zhàn)略框架上多下點功夫呢？所以優(yōu)良的職業(yè)經(jīng)理人需要在戰(zhàn)略上面花非常多的時間。既要想公司近期的戰(zhàn)略，也要想公司中長期戰(zhàn)略，并且要知道以什么樣的方式去實施策略，這些都要花很多時間。作為職業(yè)經(jīng)理人千萬別說這樣的話：我較近好忙，我較近在修訂一部公司法規(guī)，較近在打一場營銷戰(zhàn)，我所有的時間全部花在這，你別跟我討論戰(zhàn)略，這個事不著急，我們先把這個仗打完了，不然飯都沒得吃了，這都是有問題的。其實每個經(jīng)理人都應非常仔細的想想自己的時間應該花在哪里，在戰(zhàn)略方面花費多長時間。如果你發(fā)現(xiàn)70%的時間花在做事情上，只能說明你的團隊不夠強。管理溝通既是一種人際溝通，也是一種團隊溝通。江蘇成功經(jīng)理人培訓中心
職業(yè)經(jīng)理人要具備檢查能力：不是單純的檢查，要有建立檢查網(wǎng)的能力。江西采購經(jīng)理人培訓費用
職業(yè)經(jīng)理人在進入民企的職業(yè)生涯前必須搞明白:理解老板授權不充分。中國民企老板大都不會完全放權給職業(yè)經(jīng)理人，原因有三:第1，老板本人缺乏大企業(yè)工作經(jīng)驗，公司到了一定規(guī)模后仍擺脫不了個體戶事必躬親的行為方式。第二，職業(yè)經(jīng)理人自身素質(zhì)及品德存在著嚴重缺陷，侵犯企業(yè)利益的行為屢有發(fā)生。第三，社會整體缺少一套職業(yè)經(jīng)理人的管理體系。曾水良認為，在民企工作，經(jīng)理人的權不是授的，而是你做人、做事做出來的"權"!九同企管民企治理**曾水良認為，中國社會目前尚未形成一種適合職業(yè)經(jīng)理人生存的土壤，因此就注定會出現(xiàn)這樣一種普遍狀況:純粹工作取向型的職業(yè)經(jīng)理人因為工作得罪太多人而結尾被罷官;人際關系型職業(yè)經(jīng)理人也會因長時間沒有工作成績而被老板請走。江西采購經(jīng)理人培訓費用
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