營利是指以謀求利潤為目的進(jìn)行的經(jīng)營活動(dòng)，這個(gè)活動(dòng)可能產(chǎn)生利潤，也可能虧損，但是你的目的就是為了獲利。與非營利相反，非營利是指不是以謀求利潤為目的的經(jīng)營活動(dòng)。盈利是指收入減去支出后有利潤，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所取得的經(jīng)濟(jì)效益，準(zhǔn)確的說法就是企業(yè)盈利，其他的說法，諸如你說的“贏利”和“營利”，等等，都是不規(guī)范的說法。如果非要說出他們到底有什么區(qū)別，只能說，盈利是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所取得的經(jīng)濟(jì)效益表述的規(guī)范用語；“贏利”之說，突出表述一種角逐行為的輸贏而已；“營利”，其實(shí)也就是經(jīng)營利潤的意思，總之，這樣的說法只是通常人們的一種大白話，不是規(guī)范語言。所有圍繞盈利與成長(zhǎng)目標(biāo)的管理與執(zhí)行就是“正確并適時(shí)機(jī)的做事”。廣東人才團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)培訓(xùn)
利潤源是指企業(yè)提供的商品或服務(wù)的購買者和使用者群體，他們是企業(yè)利潤的單獨(dú)源泉。利潤源分為主要利潤源、輔助利潤源和潛在利潤源，好的企業(yè)利潤源，一是要有足夠的規(guī)模，二是企業(yè)要對(duì)利潤源的需求和偏好有比較深的認(rèn)識(shí)和了解，三是企業(yè)在挖掘利潤源時(shí)與競(jìng)爭(zhēng)者比較而言有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。利潤點(diǎn)是指企業(yè)可以獲取利潤的產(chǎn)品或服務(wù)，好的利潤點(diǎn)一要針對(duì)明確客戶的清晰的需求偏好，二要為構(gòu)成利潤源的客戶創(chuàng)造價(jià)值，三要為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，有些企業(yè)有些產(chǎn)品和服務(wù)或者缺乏利潤源的針對(duì)性，或者根本不創(chuàng)造利潤。利潤點(diǎn)反映的是企業(yè)的產(chǎn)出。浙江商業(yè)模式系統(tǒng)培訓(xùn)課程沒有夕陽的產(chǎn)業(yè)，只有夕陽的企業(yè)和夕陽的思維。
現(xiàn)實(shí)當(dāng)中的很多企業(yè)，不管是傳統(tǒng)企業(yè)還是新型企業(yè)，對(duì)于自己的錢從何處賺來，為什么客戶看中自己企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，乃至有多少客戶實(shí)際上不能為企業(yè)帶來利潤、反而在侵蝕企業(yè)的收入等關(guān)鍵問題，都不甚了解。這樣不切實(shí)際的“商業(yè)模式”，在.com狂熱的時(shí)候，簡(jiǎn)直數(shù)不勝數(shù)。成功的贏利模式必須能夠突出一個(gè)企業(yè)不同于其他企業(yè)的獨(dú)特性。這種獨(dú)特性表現(xiàn)在它怎樣界定顧客、界定客戶需求和偏好、界定競(jìng)爭(zhēng)者、界定產(chǎn)品和服務(wù)、界定業(yè)務(wù)內(nèi)容吸引客戶以創(chuàng)造利潤。出色的贏利模式是豐富和細(xì)致的，并且它的各個(gè)部分要互相支持和促進(jìn)；改變其中任何一個(gè)部分，它就會(huì)變成另外一種模式。
贏利模式是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐步形成的企業(yè)特有的賴以盈利的商務(wù)結(jié)構(gòu)及其對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，是企業(yè)的一種獲利方式。那么企業(yè)贏利模式有哪些?企業(yè)贏利的模式分析，贏利模式：差異化，產(chǎn)品差異化帶來較高的收益，可以用來對(duì)付供方壓力，同時(shí)可以緩解買方壓力。當(dāng)客戶缺乏選擇余地時(shí)其價(jià)格敏感性也就不高。后，采取差異化戰(zhàn)略而贏得顧客忠誠的公司，在面對(duì)替代品威脅時(shí)，其所處地位比其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也更為有利。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化有時(shí)會(huì)與爭(zhēng)取占領(lǐng)更大的市場(chǎng)份額相矛盾。它往往要求公司對(duì)于這一戰(zhàn)略的排它性有思想準(zhǔn)備，即這一戰(zhàn)略與提高市場(chǎng)份額兩者不可兼顧。較為普遍的情況是，如果建立差異化的活動(dòng)總是成本高昂.如：普遍的研究、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、高質(zhì)量的材料或周密的顧客服務(wù)等。那么實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化將意味著以成本地位為代價(jià)。贏利系統(tǒng)曾幫助無數(shù)企業(yè)扭虧為贏。
“營利”就是“謀利”，以賺錢為目的，未必賺到錢；“贏利”指賺到了錢，然而可能虧本，也可能盈余；“盈利”指扣除成本，還賺到了錢。營利”指主觀上謀取利潤，如“營利性活動(dòng)”、“以營利為目的”等。指某組織是謀取利潤的組織，應(yīng)寫為“營利性組織”?！摆A利”跟“盈利”的意思相同，都是指“獲得利潤”。工具書上一般傾向于作“兩者是一對(duì)異形詞”解釋。把“營利”解釋為“謀取利潤”是正確的。然而很多人“望文生義”，把“營利”的“營”理解為“經(jīng)營”，這就未免不準(zhǔn)確了?！盃I”在這里是“謀取”的意思。直面挑戰(zhàn)，有的企業(yè)無可奈何，有的企業(yè)資源整合，有的企業(yè)締造神話。廣東人才團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)培訓(xùn)
在現(xiàn)代漢語中，通常使用“盈利”而不用“贏利”。廣東人才團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)培訓(xùn)
贏利系統(tǒng)分為10個(gè)系統(tǒng)。組織執(zhí)行運(yùn)作顧問班：讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)快速的凝聚在一起，同時(shí)分析股份制分紅，如何通過利益共享來使這家企業(yè)，把所有的人才捆綁壟斷在一起，一起做強(qiáng)、做大。組織執(zhí)行運(yùn)作顧問班：讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)快速的凝聚在一起，同時(shí)分析股份制分紅，如何通過利益共享來使這家企業(yè)，把所有的人才捆綁壟斷在一起，一起做強(qiáng)、做大。生意運(yùn)作顧問班：教你如何打通錢流。領(lǐng)導(dǎo)力成長(zhǎng)顧問班：如何來進(jìn)行深度溝通的秘器，溝通的十二把飛刀，溝通的十二大秘訣。廣東人才團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)培訓(xùn)
上海高培企業(yè)管理顧問有限公司辦公設(shè)施齊全，辦公環(huán)境優(yōu)越，為員工打造良好的辦公環(huán)境。高培商院是上海高培企業(yè)管理顧問有限公司的主營品牌，是專業(yè)的經(jīng)營范圍包括企業(yè)管理咨詢，投資咨詢，商務(wù)信息咨詢，為本系統(tǒng)內(nèi)職工培訓(xùn)，市場(chǎng)營銷策劃，文化藝術(shù)交流策劃（除演出經(jīng)紀(jì)），會(huì)務(wù)會(huì)展服務(wù)，展覽展示服務(wù)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程（除專項(xiàng)審批），銷售文化用品、辦公設(shè)備。 【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng)】公司，擁有自己**的技術(shù)體系。我公司擁有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力，多年來一直專注于經(jīng)營范圍包括企業(yè)管理咨詢，投資咨詢，商務(wù)信息咨詢，為本系統(tǒng)內(nèi)職工培訓(xùn)，市場(chǎng)營銷策劃，文化藝術(shù)交流策劃（除演出經(jīng)紀(jì)），會(huì)務(wù)會(huì)展服務(wù)，展覽展示服務(wù)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程（除專項(xiàng)審批），銷售文化用品、辦公設(shè)備。 【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng)】的發(fā)展和創(chuàng)新，打造高指標(biāo)產(chǎn)品和服務(wù)。誠實(shí)、守信是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營要求，也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的商界精英贏利系統(tǒng)班，經(jīng)理人高級(jí)實(shí)戰(zhàn)班，企業(yè)成長(zhǎng)特訓(xùn)營，企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)。