企業(yè)內(nèi)訓(xùn)首先要看員工是否感興趣，如果沒(méi)有積極性，培訓(xùn)的效果也會(huì)不盡人意，有些人的性格可能也就天生不適合這個(gè)崗位那就需要換崗。培訓(xùn)大致分為幾種類(lèi)型：一、新員工加盟二、員工晉升或者崗位輪換三、工作環(huán)境變更四、滿(mǎn)足補(bǔ)救應(yīng)急培訓(xùn)。針對(duì)不同的狀況制定不同的方案，培訓(xùn)的方法也有許多種，例如：講授法、演示法、案例法、視聽(tīng)法、討論法等。每種方法都有各自的優(yōu)缺點(diǎn)，培訓(xùn)的時(shí)候可以根據(jù)自身的需要來(lái)選擇。培訓(xùn)的時(shí)間也可以根據(jù)參與培訓(xùn)人員的時(shí)間來(lái)定，以免耽誤正常的工作。培訓(xùn)的地點(diǎn)要根據(jù)選擇的培訓(xùn)方法來(lái)定。企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)對(duì)象為外部企業(yè)與個(gè)人，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)對(duì)象為企業(yè)內(nèi)部員工。安徽互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程
如何做好企業(yè)內(nèi)訓(xùn)工作呢？企業(yè)想做好內(nèi)訓(xùn)工作，首先我們就需要明確培訓(xùn)目標(biāo)。要明確企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是教育還是訓(xùn)練。教育，主要是針對(duì)員工的思想、心態(tài)而進(jìn)行的演說(shuō)演講課程，讓員工明白許多事理，在工作中積極、陽(yáng)光、不畏艱難挫折，重在素質(zhì)提升；而訓(xùn)練，主要是幫助員工提高技能，如演說(shuō)技能、生產(chǎn)技能、計(jì)劃能力、組織能力等，重在能力培養(yǎng)。而對(duì)于這方面的定位，不只要考慮到企業(yè)現(xiàn)狀，還要考慮到員工的不同以及企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，只有注意到這些問(wèn)題，并在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)中加以重視，才能保障企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面工作的順利高效的進(jìn)行。江西財(cái)務(wù)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間對(duì)企業(yè)而言，培訓(xùn)質(zhì)量至關(guān)重要。
會(huì)議管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的合成詞。從字面含義上講，“會(huì)”的基本意思是聚會(huì)、見(jiàn)面、開(kāi)會(huì)等；“議”的基本意思是討論、商議。管理就是制定，執(zhí)行，檢查和改進(jìn)?，F(xiàn)代意義上的會(huì)議，是有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地召集人們商議事情的活動(dòng)。會(huì)議管理體現(xiàn)了會(huì)議的四個(gè)基本條件：有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、商議事情和開(kāi)會(huì)。一個(gè)會(huì)議的構(gòu)成，包括以下要素：會(huì)議名稱(chēng)、會(huì)議時(shí)間（含開(kāi)始時(shí)間和終止時(shí)間）、會(huì)議地點(diǎn)、會(huì)議人員（出席人員、列席人員和工作人員）、會(huì)議組織、會(huì)議主題等。
問(wèn)卷調(diào)查法適合的對(duì)象是企業(yè)員工?？梢葬槍?duì)基層員工也可以針對(duì)管理層，問(wèn)卷可以調(diào)查員工心中企業(yè)對(duì)培訓(xùn)的重視程度、認(rèn)可度及詳細(xì)調(diào)查一些細(xì)節(jié)如培訓(xùn)的形式、培訓(xùn)時(shí)間、周期、時(shí)長(zhǎng)、課程項(xiàng)目的設(shè)置、培訓(xùn)講師的選擇、對(duì)培訓(xùn)開(kāi)展的滿(mǎn)意度及職業(yè)發(fā)展意愿等。觀(guān)察法是到員工實(shí)際工作的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀(guān)察、了解員工工作技能、行為表現(xiàn)的分析方法。較適合生產(chǎn)性行業(yè)與服務(wù)行業(yè)，但由于觀(guān)察時(shí)會(huì)因被觀(guān)察者做出假象，因此會(huì)加大結(jié)果誤差。通常用于對(duì)操作技能方面的培訓(xùn)調(diào)研。對(duì)企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果匯總和深入分析。分析提煉并明確中心需求。根據(jù)中心需求去制定實(shí)施相對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)方案與計(jì)劃，明確企業(yè)員工的目標(biāo)，為企業(yè)的更好發(fā)展做好準(zhǔn)備。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)：人均成本低、安排靈活。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的注意事項(xiàng)：1、一個(gè)是要把教育與訓(xùn)練分開(kāi)。教育是真對(duì)員工的思想、心態(tài)而進(jìn)行的演說(shuō)演講課程，讓員工明白許多事理，在工作中積極、陽(yáng)光、不畏艱難挫折，重在素質(zhì)提升;訓(xùn)練是幫助員工提高技能，如演說(shuō)技能、生產(chǎn)技能、計(jì)劃能力、組織能力等，重在能力培養(yǎng)。2、做企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的人，往往經(jīng)驗(yàn)不足，又因?yàn)閳?chǎng)地有限、條件不夠，就胡子眉毛一把抓，不管是教練的內(nèi)容與對(duì)象還是訓(xùn)練的科目與對(duì)象，都混在一起進(jìn)行，結(jié)果是有的人覺(jué)得高了、有的人覺(jué)得低了、有的人覺(jué)得淺了、有的人覺(jué)得深了，怎么搞都會(huì)有抱怨，盡管講師精心準(zhǔn)備，結(jié)果是不能滿(mǎn)足大家的胃口，這就是因?yàn)闆](méi)有分開(kāi)處理培訓(xùn)的內(nèi)涵，因而對(duì)象定位不準(zhǔn)確。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)特色：導(dǎo)向指引。山東定制企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的目的性很明確、方向很清晰。安徽互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性：?jiǎn)T工是企業(yè)的第1生產(chǎn)力。一個(gè)企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)力，主要取決于企業(yè)人員的能力。而企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的有效方式，主要是指針對(duì)企業(yè)發(fā)展需求而實(shí)施的一系列針對(duì)性課程，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)和提高其能力，從而達(dá)到提高企業(yè)中心競(jìng)爭(zhēng)力的作用。企業(yè)培訓(xùn)能促進(jìn)企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通，能明顯提高員工的滿(mǎn)足感、忠誠(chéng)感和安全水平，增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力。向員工灌輸企業(yè)的文化，使員工在接受新知識(shí)，新信息的過(guò)程中，也能深刻的體會(huì)和理解企業(yè)的文化和價(jià)值觀(guān)，塑造優(yōu)良的企業(yè)文化。安徽互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程
上海高培企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司致力于教育培訓(xùn)，是一家服務(wù)型公司。公司業(yè)務(wù)分為商界精英贏利系統(tǒng)班，經(jīng)理人高級(jí)實(shí)戰(zhàn)班，企業(yè)成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)，企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶(hù)提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠(chéng)信為本的理念，打造教育培訓(xùn)良好品牌。在社會(huì)各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造***服務(wù)體驗(yàn)，為客戶(hù)成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持。