專注于盈利的學習與創(chuàng)新：一、 認知企業(yè)生存環(huán)境及其新變化/新動態(tài)；二、 創(chuàng)建贏利的企業(yè)文化；三、 實現(xiàn)利潤倍增；企業(yè)持續(xù)盈利的3＋5方程式，形成企業(yè)持續(xù)盈利的飛輪效應！3個價值“黑洞”：一、戰(zhàn)略黑洞及其應對法則；二、管理黑洞及其應對法則；三、項目黑洞及其應對法則。5條持續(xù)盈利之道：一、發(fā)掘利潤區(qū)（利潤源與利潤點）二、創(chuàng)建盈利文化（資源與文化支持）三、大化降低成本（擰干毛巾）四、保護現(xiàn)在的奶酪（利潤屏障）國內(nèi)盈利課程一講、“發(fā)掘利潤”的理論與實踐傳播一人。國內(nèi)**汽車銷售全培訓-企業(yè)內(nèi)訓教材主編。2004年被評為中國過去十年有影響力的50名策劃**之一。榮獲2007年首屆中國策劃節(jié)-金獅獎金獎、2007年中國經(jīng)營策略大會暨第五屆中國策劃師年會-中國策劃業(yè)杰出貢獻獎。專注于盈利的學習與創(chuàng)新：實現(xiàn)利潤倍增。山東人才團隊系統(tǒng)培訓班
贏利模式是企業(yè)在市場競爭中逐步形成的企業(yè)特有的賴以盈利的商務結(jié)構(gòu)及其對應的業(yè)務結(jié)構(gòu)，是企業(yè)的一種獲利方式。那么企業(yè)贏利模式有哪些?企業(yè)贏利的模式分析，贏利模式：差異化，產(chǎn)品差異化帶來較高的收益，可以用來對付供方壓力，同時可以緩解買方壓力。當客戶缺乏選擇余地時其價格敏感性也就不高。后，采取差異化戰(zhàn)略而贏得顧客忠誠的公司，在面對替代品威脅時，其所處地位比其他競爭對手也更為有利。實現(xiàn)產(chǎn)品差異化有時會與爭取占領(lǐng)更大的市場份額相矛盾。它往往要求公司對于這一戰(zhàn)略的排它性有思想準備，即這一戰(zhàn)略與提高市場份額兩者不可兼顧。較為普遍的情況是，如果建立差異化的活動總是成本高昂.如：普遍的研究、產(chǎn)品設計、高質(zhì)量的材料或周密的顧客服務等。那么實現(xiàn)產(chǎn)品差異化將意味著以成本地位為代價。湖北人才團隊系統(tǒng)培訓時間當今企業(yè)競爭，是商業(yè)模式之間的競爭，在企業(yè)與市場重新洗牌的現(xiàn)在。
贏利系統(tǒng)分為10個系統(tǒng)。組織執(zhí)行運作顧問班：讓整個團隊快速的凝聚在一起，同時分析股份制分紅，如何通過利益共享來使這家企業(yè)，把所有的人才捆綁壟斷在一起，一起做強、做大。組織執(zhí)行運作顧問班：讓整個團隊快速的凝聚在一起，同時分析股份制分紅，如何通過利益共享來使這家企業(yè)，把所有的人才捆綁壟斷在一起，一起做強、做大。生意運作顧問班：教你如何打通錢流。領(lǐng)導力成長顧問班：如何來進行深度溝通的秘器，溝通的十二把飛刀，溝通的十二大秘訣。
盈利模式的問題之所以產(chǎn)生，是因為在商業(yè)社會中，同樣的產(chǎn)品或服務，物理屬性雖然完全相同，但在交易當中的價值形態(tài)卻有可能大相徑庭。譬如一輛汽車，既可以當作產(chǎn)品賣，也可以當作服務賣；既可以當作藝術(shù)品賣，也可以當作賺錢的工具賣，其背后所對應的價值形態(tài)顯然是不同的，從物質(zhì)商品價值（有載體的勞動價值）、直接的勞動價值、精神文化價值到資本價值，由此導致交易價格也有可能大不相同。事實上，在商海沉浮中摸爬滾打?qū)W習出來的企業(yè)家們，更加具有洞察力，早就發(fā)現(xiàn)了這個秘密，并且對此進行了總結(jié)。贏利系統(tǒng)極受廣大企業(yè)家的信賴和推崇。
提到盈利模式，不同人、不同企業(yè)有不同的理解。其實，盈利模式既不是一些人講的那樣玄乎其玄，也不是某些**輕描淡寫幾句話那么簡單。盈利模式到底是什么，企業(yè)該如何尋找新的盈利模式。筆者將與你一道揭開新盈利模式的面紗。盈利模式就是企業(yè)賺錢的渠道，即企業(yè)通過怎樣的模式和渠道來賺錢。新盈利模式就是企業(yè)賺錢的新渠道，需要企業(yè)設計獨特的模式向新利潤區(qū)轉(zhuǎn)移。但不同企業(yè)有不同的盈利模式，自然也有不同的調(diào)整方式。筆者設計一個簡單的盈利模式突圍模型。透過不同企業(yè)的轉(zhuǎn)移策略，來探尋我們尋找盈利模式的方法。從而幫助企業(yè)從已有的靠單一產(chǎn)品、單一模式賺取利潤的思維定勢中解脫出來，發(fā)現(xiàn)一個個全新的利潤區(qū)。“盈利”只有一個意思，就是“收支相減之后的利潤”，就是賺到了利潤。湖南商界精英盈利系統(tǒng)內(nèi)容
贏利系統(tǒng)以準確徹底性幫助企業(yè)解決問題，好的的課后服務及輔導為宗旨。山東人才團隊系統(tǒng)培訓班
贏利模式是企業(yè)在市場競爭中逐步形成的企業(yè)特有的商務結(jié)構(gòu)及其對應的業(yè)務結(jié)構(gòu)。構(gòu)成企業(yè)贏利模式的商務結(jié)構(gòu)主要指企業(yè)外部所選擇的交易對象，交易內(nèi)容，交易規(guī)模，交易方式，交易渠道，交易環(huán)境，交易對手等商務內(nèi)容及其時空結(jié)構(gòu)；構(gòu)成企業(yè)贏利模式的業(yè)務結(jié)構(gòu)主要指滿足商業(yè)結(jié)構(gòu)需要的企業(yè)內(nèi)部從事的包括科研、采購、生產(chǎn)、儲運、營銷等也務內(nèi)容及其時空結(jié)構(gòu)。商務結(jié)構(gòu)反映的是企業(yè)內(nèi)部資源整合的對象及其目的，業(yè)務結(jié)構(gòu)反映的是企業(yè)內(nèi)部資源配置的情況。商務結(jié)構(gòu)直接反映企業(yè)內(nèi)部資源配置的效益，業(yè)務結(jié)構(gòu)直接反映企業(yè)資源配置的效率。山東人才團隊系統(tǒng)培訓班
上海高培企業(yè)管理顧問有限公司位于大連路1619號駿豐國際財富廣場19層。公司業(yè)務分為商界精英贏利系統(tǒng)班，經(jīng)理人高級實戰(zhàn)班，企業(yè)成長特訓營，企業(yè)定制內(nèi)訓等，目前不斷進行創(chuàng)新和服務改進，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務。公司將不斷增強企業(yè)重點競爭力，努力學習行業(yè)知識，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于教育培訓行業(yè)的發(fā)展。在社會各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造***服務體驗，為客戶成功提供堅實有力的支持。