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格局商學(xué)院《增長黑模式》第二期圓滿舉辦
當(dāng)下，中國經(jīng)濟(jì)已然邁入存量市場，經(jīng)濟(jì)態(tài)勢低迷、人口數(shù)量下降、購買力逐漸萎縮等諸多挑戰(zhàn)已然顯現(xiàn)，且會長期存在。存量市場的
本質(zhì)即為零增長，而企業(yè)經(jīng)營所需的成本卻在不可逆轉(zhuǎn)地持續(xù)攀升，企業(yè)所面臨的抉擇清晰明了，要么實(shí)現(xiàn)增長，要么走向衰亡。
增長絕非易事，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長更是難上加難。在這個(gè)零增長的時(shí)代，企業(yè)究竟需要具備怎樣的能力，才能夠沖破增長的瓶頸，從而擁有長期可持續(xù)增長的美好未來？
一、什么是生長黑色模式？
“增長黑模式”是指在經(jīng)濟(jì)增長緩慢或二氧化碳排放的背景下，企業(yè)通過創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型和優(yōu)化資源配置等方式，實(shí)現(xiàn)非傳統(tǒng)的增長路徑。該模式強(qiáng)調(diào)有效應(yīng)對市場變化，尋找新的盈利點(diǎn)，而不依賴于線性的業(yè)務(wù)拓展。
為全力助推企業(yè)達(dá)成可持續(xù)增長的目標(biāo)，格局商學(xué)苑特別推出了線下品牌課程《增長黑模式——零增長時(shí)代的增長戰(zhàn)略》，旨在為河北企業(yè)突破困局與發(fā)展壯大賦予強(qiáng)大能量。特別邀請到黑模式的創(chuàng)始人張奇老師親臨格局，精彩講授在零增長、價(jià)格激戰(zhàn)、面臨被替代的白熱化競爭環(huán)境當(dāng)中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何實(shí)現(xiàn)逆勢上揚(yáng)的增長，助力企業(yè)塑造專屬的黑模式。
《增長黑模式》的首期課程于 3 月 21 日至 22 日在石家莊學(xué)習(xí)中心盛大舉行，贏得了企業(yè)的一致好評。
二、增長黑色模式的關(guān)鍵要素
為了能夠協(xié)助更多的企業(yè)探尋到增長的有效路徑，打造出屬于自身的競爭力，5 月 23 日至 24 日，《增長黑模式》第二期課程在邢臺學(xué)習(xí)中心再度精彩開講。近 50 位企業(yè)管理者齊聚格局，共同學(xué)習(xí)在競爭激烈的內(nèi)卷時(shí)代如何書寫業(yè)績倍增的傳奇戰(zhàn)略，共同深入探索企業(yè)可持續(xù)增長的黑模式。
課程開啟之前，企業(yè)家圍繞“我們從事的業(yè)務(wù)是什么？當(dāng)前遭遇的痛點(diǎn)究竟是什么？通過這兩天課程期望達(dá)成的學(xué)習(xí)目標(biāo)是什么？”這三個(gè)關(guān)鍵問題進(jìn)行了企業(yè)情況的介紹。在對企業(yè)自身的主營業(yè)務(wù)和市場定位進(jìn)行闡述，以及對企業(yè)在當(dāng)下市場環(huán)境中所面臨的挑戰(zhàn)與困難進(jìn)行深度剖析的過程中，明確了本次培訓(xùn)的具體目標(biāo)。帶著問題前來，確立清晰目標(biāo)進(jìn)行學(xué)習(xí)，才能夠帶著切實(shí)可行的方案離開。
格局商學(xué)苑的頂層設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略落地老師、黑模式的創(chuàng)始人張奇老師再度蒞臨格局，深度闡釋了在存量市場環(huán)境下企業(yè)增長的創(chuàng)新之道、創(chuàng)新之法以及創(chuàng)新之術(shù)。
企業(yè)倘若沒有黑科技，那就依靠黑模式。顛覆行業(yè)的既有規(guī)則，創(chuàng)造出一個(gè)令客戶無法拒絕且讓對手無法替代的價(jià)值，構(gòu)建市場根據(jù)地，打造極速供應(yīng)鏈，終歸形成能夠落地實(shí)施、復(fù)制推廣且可持續(xù)的增長模式。這無疑是存量市場中企業(yè)破局的必然選擇。
三、如何實(shí)施增長黑模式？
給予客戶一個(gè)無法拒絕的價(jià)值，以此倒逼企業(yè)內(nèi)部能力的建設(shè)。那么，應(yīng)當(dāng)如何構(gòu)建黑模式的解決方案呢？在晚課時(shí)間，張奇老師指導(dǎo)企業(yè)家們在現(xiàn)場制定企業(yè)自身的創(chuàng)新羅盤。在創(chuàng)新羅盤的制定過程中，大家逐步進(jìn)行分析、梳理、思考以及創(chuàng)新，對于自身企業(yè)的發(fā)展瓶頸和戰(zhàn)略增長路徑有了更為清晰的認(rèn)知，明確了企業(yè)切實(shí)可行的愿景、目標(biāo)和規(guī)劃，更加深刻地認(rèn)識到如何將常規(guī)策略轉(zhuǎn)化為具有實(shí)際操作性的行動(dòng)計(jì)劃。
企業(yè)的經(jīng)營始終繞不開“市場、組織、供應(yīng)鏈”這三大主要戰(zhàn)場。在第二天的課程學(xué)習(xí)當(dāng)中，張奇老師圍繞營銷黑模式、交付黑模式，展開了深入且詳盡的剖析與講解。在市場板塊，張奇老師帶領(lǐng)大家共同探討如何在競爭激烈的市場中尋覓機(jī)遇，開拓全新的市場領(lǐng)域，建立起穩(wěn)固的市場根據(jù)地，實(shí)現(xiàn)營銷層面的突破；在供應(yīng)鏈板塊，張奇老師細(xì)致分析了供應(yīng)鏈管理過程中的瓶頸問題，通過對“極速研發(fā)、極速運(yùn)營、極速周轉(zhuǎn)”的解決方案進(jìn)行分析，打造極速供應(yīng)鏈、交付黑模式，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)突破。針對瓶頸實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)突破，達(dá)成倍速增長的目標(biāo)。
為期 2 天 1 晚的沉浸式學(xué)習(xí)圓滿落幕。張奇老師通過理論講授、案例解析、工具實(shí)操以及現(xiàn)場輔導(dǎo)等多元化的方式，有力地保障了學(xué)習(xí)的效果。企業(yè)家們?nèi)橥度雽W(xué)習(xí)并積極分享，熱烈探討與互動(dòng)，紛紛講述了本次課程學(xué)習(xí)的親身感受與收獲。
黑模式增長戰(zhàn)略憑借近 300 個(gè)成功案例充分證明：尋找到增長的黑模式，確實(shí)能夠助力企業(yè)做到“對外為客戶提供無法拒絕的價(jià)值，對內(nèi)塑造競爭力。讓企業(yè)五年后的利潤等同于今年的營收，成為細(xì)分市場的隱性霸主”！在零增長時(shí)代，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。增長黑模式為企業(yè)提供了一條全新的增長路徑，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新、數(shù)據(jù)和資源優(yōu)化，幫助企業(yè)在困境中尋找突破。只有不斷適應(yīng)變化、勇于探索新方式，企業(yè)才能在復(fù)雜的市場環(huán)境中立于不敗之地，迎接未來的發(fā)展機(jī)遇。
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