全國pmp培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-05-06

想要要參加PMP項(xiàng)目管理資格認(rèn)證考試,那么就少不了PMP項(xiàng)目管理資格認(rèn)證培訓(xùn),市面上有著眾多的項(xiàng)目管理資格認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我們應(yīng)該如何進(jìn)行選擇呢?首先要看是否具有PMI授權(quán)的資質(zhì),比較好是具有PMI以及中國國際人才交流基金會雙重授權(quán)資質(zhì)的機(jī)構(gòu),清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI?)注冊全球教育培訓(xùn)服務(wù)商、全球咨詢服務(wù)商,暨中國國際人才交流基金會授權(quán)項(xiàng)目管理培訓(xùn)、考試、咨詢服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)。擁有16年項(xiàng)目管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),專職學(xué)術(shù)部老師,并且緊跟項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢,同步更新教材與講義,采用授課老師、班主任、答疑老師三師服務(wù)教學(xué)體系,在全國40+城市開設(shè)線下班級,線上遠(yuǎn)程+線下面授教學(xué),分階段全程貼心服務(wù),打造優(yōu)良遠(yuǎn)程教育平臺,還有清暉社區(qū)為PMP項(xiàng)目經(jīng)理打造后續(xù)學(xué)習(xí)共進(jìn)平臺。目前PMP報(bào)名時(shí)間可咨詢清暉客服。PMP認(rèn)證考試條件有哪些?全國pmp培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

pmp

清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全國40+城,班級網(wǎng)點(diǎn)100+,線上遠(yuǎn)程+線下面授,多種班型可選。 PMP能夠?yàn)槟愕穆殬I(yè)發(fā)展多方面賦能,不管你是技術(shù)人員還是項(xiàng)目管理人士,都將助你打破現(xiàn)有思維模式、拓寬視野,提升你的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)力等。 PMP認(rèn)證的重要性: PMP是項(xiàng)目管理領(lǐng)域重要的認(rèn)證,受到業(yè)內(nèi)認(rèn)可。與其他專注于特定地區(qū)或特定行業(yè)的認(rèn)證不同,PMP是真正全球通用的認(rèn)證,不局限于某種項(xiàng)目管理方法論、行業(yè)或地區(qū)。 PMP認(rèn)證對薪資的影響: PMP持證人士在薪資和收入潛力方面有優(yōu)勢。根據(jù)PMI發(fā)布的《薪酬力:項(xiàng)目管理薪酬調(diào)查報(bào)告》第10版,受訪者中PMP持證人士比非PMP持證人士工資更高(平均高出23%)。 PMP認(rèn)證對組織的影響: PMP也將使組織受益。當(dāng)組織中超過三分之一的項(xiàng)目經(jīng)理為PMP持證人士時(shí),組織會按時(shí)、按預(yù)算完成更多項(xiàng)目并達(dá)成原先的目標(biāo)。(PMI 2015年 Pulse of the Profession《職業(yè)脈搏調(diào)查》) 獲得PMP認(rèn)證意味著持證人士將掌握全球通用的項(xiàng)目管理語言,成為項(xiàng)目背后的“英雄”。PMP報(bào)名條件測試可以聯(lián)系清暉客服進(jìn)行。報(bào)考pmp總費(fèi)用PMP考試教材有哪些?官方指定教材PMBOK。

全國pmp培訓(xùn)機(jī)構(gòu),pmp

清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)由專業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦,依托高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會等背景資源,聯(lián)系國內(nèi)外企業(yè)的項(xiàng)目管理**,組建專業(yè)的講師團(tuán)隊(duì)、咨詢顧問和客戶服務(wù)體系。 pmp證書在面試競爭力方面的用處:在國內(nèi),很多外企或者大型企業(yè)都會非常重視PMP項(xiàng)目管理師人才,甚至一些公司還會給企業(yè)內(nèi)部員工作培訓(xùn),像聯(lián)想、中興、建設(shè)銀行等公司都對項(xiàng)目管理師人才非常重視,在招聘項(xiàng)目經(jīng)理時(shí),PMP項(xiàng)目管理師證書也是優(yōu)先錄用的條件之一。 pmp證書在薪資方面的用處:根據(jù)PMI發(fā)布的《薪酬力:項(xiàng)目管理薪酬調(diào)查報(bào)告》第10版,受訪者中PMP持證人士比非PMP持證人士工資更高(平均高出23%),所以這也是幫助自己改善生活條件的重要方式,同時(shí)如果想跳槽尋求更大的發(fā)展機(jī)會的話,PMP項(xiàng)目管理師證書業(yè)務(wù)一會是一個(gè)很好的跳板。想要下載PMP相關(guān)資料歡迎聯(lián)系清暉客服。

清暉PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)由專業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會等背景資源,聯(lián)系國內(nèi)外有名企業(yè)項(xiàng)目管理**,組建了專業(yè)的講師團(tuán)隊(duì)、咨詢顧問與客戶服務(wù)體系。PMP是什么? PMP是美國項(xiàng)目管理協(xié)會發(fā)起的項(xiàng)目管理專業(yè)人士認(rèn)證,PMP認(rèn)證的內(nèi)容為項(xiàng)目管理系統(tǒng)理論知識,是一套項(xiàng)目管理方法論。PMP的項(xiàng)目管理知識是基于普遍的管理學(xué)知識為基礎(chǔ),結(jié)合自己機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目管理思維了理念形成的一種知識體系。 項(xiàng)目管理的概念:項(xiàng)目管理就是將知識、技能、工具與技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動,以滿足項(xiàng)目的要求。項(xiàng)目管理通過合理運(yùn)用與整合特定項(xiàng)目所需的項(xiàng)目管理過程得以實(shí)現(xiàn)。我們首先來看一下《項(xiàng)目管理知識體系指南(PMBOK GUIDE)》中對于項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的解釋: 項(xiàng)目的定義:項(xiàng)目是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時(shí)性工作。PMP報(bào)名條件測試可以聯(lián)系清暉客服進(jìn)行。清暉PMP培訓(xùn),PMI及中國國際人才交流基金會雙重授權(quán)資質(zhì),已累計(jì)幫助數(shù)十萬人次PMP學(xué)員!

全國pmp培訓(xùn)機(jī)構(gòu),pmp

清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供分階段全程貼心服務(wù),打造優(yōu)良遠(yuǎn)程PMP教育平臺。讓清暉來說幾個(gè)學(xué)習(xí)的小方法:規(guī)定學(xué)習(xí)時(shí)間,如果覺得以天為單位變動太大,那就以周為單位,比如15h/周; 與愛學(xué)習(xí)的伙伴互相監(jiān)督,未完成則給予處罰,比如未達(dá)到要求就發(fā)給對方100元/次。完成學(xué)習(xí)計(jì)劃不要妄圖給自己獎(jiǎng)勵(lì),這是你應(yīng)該完成的; 合理規(guī)劃時(shí)間,減少看劇、刷抖音、看某些小說的時(shí)間,許久不看這些東西,你自己都會失去興趣,時(shí)間自然而然就節(jié)約下來; 可以和考友交流一下學(xué)習(xí)狀況,有時(shí)候自己想不明白的地方,別人一點(diǎn)就通了; (清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)會給出學(xué)習(xí)計(jì)劃,并且全程有班主任督促學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí),歡迎報(bào)名。PMP報(bào)名條件測試可以聯(lián)系清暉客服進(jìn)行。遠(yuǎn)程PMP考試培訓(xùn),專業(yè)講師高清視頻,在線海量PMP模擬題庫,歡迎報(bào)名!pmp報(bào)名和考試費(fèi)用

PMP認(rèn)證考試報(bào)名,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的PMP講師教學(xué),小組學(xué)習(xí)加分享交流,歡迎預(yù)約試聽。全國pmp培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

清暉PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)清暉公司由專業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會等背景資源,聯(lián)系國內(nèi)外有名企業(yè)項(xiàng)目管理**,組建了專業(yè)的講師團(tuán)隊(duì)、咨詢顧問與客戶服務(wù)體系。下面深入了解一下什么是項(xiàng)目、項(xiàng)目要怎么管理 項(xiàng)目是只在一定約束條件(人員、環(huán)境、過程等),具有明確目標(biāo)的一件事情、一件任務(wù)。也可以理解為是制定了時(shí)間范圍和預(yù)算要達(dá)到的預(yù)期目的,是動態(tài)的,生活工作中的任何一件事情都可以稱為項(xiàng)目。比如修一條公路、完成一個(gè)婚禮企劃、研發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品都是項(xiàng)目。 二、項(xiàng)目的五個(gè)階段啟動階段這個(gè)階段要列出項(xiàng)目范圍、目標(biāo)、項(xiàng)目組織、業(yè)務(wù)需求。約束條件、利益相關(guān)方、風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目控制和報(bào)告框架等信息。 三、項(xiàng)目要怎么管理 這個(gè)就是我們學(xué)習(xí)PMP的目的,可以用所學(xué)知識更好的運(yùn)用在工作生活中,讓項(xiàng)目變得可控,可以達(dá)到甚至超過預(yù)期目標(biāo)。對于項(xiàng)目管理的定義是指在項(xiàng)目活動中運(yùn)用專門的知識、技能、工具和方法,使項(xiàng)目能夠在有限資源、限定條件下實(shí)現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程。簡單來說就是知道怎么制定計(jì)劃去執(zhí)行。 想要下載PMP相關(guān)資料歡迎聯(lián)系清暉客服。全國pmp培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

上海清暉管理咨詢有限公司目前已成為一家集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售相結(jié)合的服務(wù)型企業(yè)。公司成立于2007-04-02,自成立以來一直秉承自我研發(fā)與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合的科技發(fā)展戰(zhàn)略。公司主要產(chǎn)品有PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)等,公司工程技術(shù)人員、行政管理人員、產(chǎn)品制造及售后服務(wù)人員均有多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。并與上下游企業(yè)保持密切的合作關(guān)系。清暉,清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn),清暉PMP,清暉項(xiàng)目管理集中了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)及管理專業(yè)人才,能為客戶提供良好的售前、售中及售后服務(wù),并能根據(jù)用戶需求,定制產(chǎn)品和配套整體解決方案。上海清暉管理咨詢有限公司以先進(jìn)工藝為基礎(chǔ)、以產(chǎn)品質(zhì)量為根本、以技術(shù)創(chuàng)新為動力,開發(fā)并推出多項(xiàng)具有競爭力的PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)產(chǎn)品,確保了在PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)市場的優(yōu)勢。