NPDP考試的七大知識領(lǐng)域來源于NPDP考試教材《產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證(NPDP)知識體系指南》,分別是指新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略,組合管理,新產(chǎn)品流程,文化、組織與團隊,工具與績效度量,市場研究,產(chǎn)品生命周期管理。NPDP考試的七大知識領(lǐng)域:一、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略:戰(zhàn)略重點在于為企業(yè)所有職能和活動提供方向,重在創(chuàng)新戰(zhàn)略。二、組合管理:組合管理重要的任務(wù)是為權(quán)衡決策提供整體方向和框架,確保產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品管理項目的正確優(yōu)先順序和平衡關(guān)系。三、新產(chǎn)品流程:每個流程都有其獨特之處,適用于不同的情景中。四、文化、組織和團隊:組織得以成功的要素是人。五、工具和度量:Scamper策略(奔馳法)、頭腦風(fēng)暴法(Brainstorming)、思維導(dǎo)圖(Mindmapping)、故事版(Storyboarding)、頭腦書寫法(Brainwriting)、六頂思考帽子(SixThinkingHats)、SWOT分析。六、市場研究:市場研究為決策提供信息,有助于減少新產(chǎn)品流程中的不確定性,增加新產(chǎn)品成功的可能性。七、產(chǎn)品生命周期管理:產(chǎn)品生命周期管理,包括從市場引入到消亡的產(chǎn)品生命周期。哪個機構(gòu)NPDP比較好,清暉專注NPDP培訓(xùn)多年,NPDP培訓(xùn),考試,發(fā)證全流程服務(wù);天津考NPDP培訓(xùn)班
學(xué)習(xí)NPDP的原因。
伴隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)市場的高速發(fā)展,企業(yè)對產(chǎn)品經(jīng)理的要求也越來越高,以前就喊“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”,現(xiàn)在不是人人都能成為一個好的產(chǎn)品經(jīng)理的。因此,企業(yè)要想迅速占領(lǐng)市場,必須有周全的戰(zhàn)略;周全的戰(zhàn)略需要好的產(chǎn)品經(jīng)理;產(chǎn)品經(jīng)理必須掌握產(chǎn)品開發(fā)的技巧和知識,才能在“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”的時代里脫穎而出。因此,要在一堆產(chǎn)品經(jīng)理之中脫穎而出,學(xué)習(xí)NPDP是一個很好的選擇。
學(xué)習(xí)NPDP的原因。 徐州遠程NPDP培訓(xùn)費清暉NPDP培訓(xùn)中心,開設(shè)有系統(tǒng)集成項目管理工程師培訓(xùn)、信息系統(tǒng)項目管理師培訓(xùn)等NPDP中高級職稱培訓(xùn)班級.
NPDP產(chǎn)品經(jīng)理國際資格認(rèn)證,由美國產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會(PDMA)所發(fā)起,是國際公認(rèn)的的新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)認(rèn)證,集理論、方法與實踐為一體的知識體系,為公司組織層級進行規(guī)劃、決策、執(zhí)行提供良好的方法體系支撐。NPDP認(rèn)證的作用主要如下:1、國際認(rèn)證:NPDP認(rèn)證是產(chǎn)品管理領(lǐng)域歷史悠久的認(rèn)證。是新產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域,也是歷史悠久的國際認(rèn)證。2、提升工作能力:NPDP方法是執(zhí)行創(chuàng)新的實戰(zhàn),讓您迅速獲得全球產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域積累的正確原則、方法、流程、模板和工具,使您成為這一領(lǐng)域的**。由于NPDP認(rèn)證考試的特殊性,一般都是需要報名參加培訓(xùn)才能報名考試,NPDP認(rèn)證考試報名條件中提到:完成40小時新產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn)課,是需要官網(wǎng)公布的具有資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)才能提供的證明。
NPDP難在哪里?
首先,范圍廣,涉及知識領(lǐng)域多NPDP知識體系包含七大模塊:新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略、組合管理、新產(chǎn)品流程、工具與度量,市場研究、產(chǎn)品生命周期管理、團隊組織與文化。涉及企業(yè)管理的方方面面:戰(zhàn)略管理,市場管理,流程管理,組織架構(gòu),團隊建設(shè)和人才發(fā)展,企業(yè)文化,可持續(xù)戰(zhàn)略,績效管理等等。NPDP是集理論、方法與實踐為一體的 知識體系。要學(xué)會,學(xué)透并掌握NPDP知識,你可能要去讀邁克爾?波特的競爭三部曲,要去學(xué)克里斯滕森的《創(chuàng)新者的窘境》,要去學(xué)羅伯特?G?庫伯的《新產(chǎn)品組合管理》和《新產(chǎn)品開發(fā)流程管理》等至少19種書籍、研究報告和論文,統(tǒng)計于PDMA網(wǎng)站。 清暉軟考培訓(xùn),名師實戰(zhàn)教學(xué),歡迎預(yù)約試聽。
NPDP報考需要滿足哪些條件
報考NPDP考試的考生,需要滿足新產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn)課程、新產(chǎn)品開發(fā)職業(yè)工作經(jīng)驗兩個方面的條件。在正式提交NPDP考試報名申請前,考生需要完成40小時新產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn)課程,并累積對應(yīng)學(xué)歷背景下所要求的新產(chǎn)品開發(fā)職業(yè)工作經(jīng)驗。NPDP報考需要滿足的條件:一、完成40小時新產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn)課程。注意:只有經(jīng)過PDMA授權(quán)過的培訓(xùn)機構(gòu)開具的NPDP培訓(xùn)證明才會被認(rèn)可,考生可以登錄中國國際人才交流基金會查詢所選機構(gòu)是否已被授權(quán)。 NPDP年P(guān)MP考試報名時間-NPDP考試報名中,清暉NPDP培訓(xùn)班熱招中!珠海什么是NPDP哪家好
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培養(yǎng)產(chǎn)品全局觀分布到不同部門,每個人站在自己產(chǎn)品的角度上必然有著自己對于產(chǎn)品的理解,所以作為產(chǎn)品經(jīng)理必然要有超越所有人的產(chǎn)品全局觀,知道產(chǎn)品從何而來,去向何處,這樣才能在問題出現(xiàn)的時候,快速的搞清楚問題的來龍去脈。然后,產(chǎn)品經(jīng)理在實際的溝通過程中,再做到以下幾點:
1)做好情緒化管理;
2)善用溝通工具;
3)勿萬事找領(lǐng)導(dǎo);
4)敢于接皮球;
5)做到不卑不亢;
6)做好記錄歸檔;
7)定期回顧會議溝通;
8)注意傾聽;
9)適時增進感情;
10)懂得取舍退讓。 天津考NPDP培訓(xùn)班
上海清暉管理咨詢有限公司是一家從事PMP項目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項目管理培訓(xùn)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及售后的服務(wù)型企業(yè)。公司坐落在成都北路500號峻嶺廣場8層805室,成立于2007-04-02。公司通過創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展為重心理念,以客戶滿意為重要標(biāo)準(zhǔn)。清暉,清暉項目管理培訓(xùn),清暉PMP,清暉項目管理目前推出了PMP項目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項目管理培訓(xùn)等多款產(chǎn)品,已經(jīng)和行業(yè)內(nèi)多家企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系,目前產(chǎn)品已經(jīng)應(yīng)用于多個領(lǐng)域。我們堅持技術(shù)創(chuàng)新,把握市場關(guān)鍵需求,以重心技術(shù)能力,助力教育培訓(xùn)發(fā)展。上海清暉管理咨詢有限公司每年將部分收入投入到PMP項目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項目管理培訓(xùn)產(chǎn)品開發(fā)工作中,也為公司的技術(shù)創(chuàng)新和人材培養(yǎng)起到了很好的推動作用。公司在長期的生產(chǎn)運營中形成了一套完善的科技激勵政策,以激勵在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品改進等。PMP項目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項目管理培訓(xùn)產(chǎn)品滿足客戶多方面的使用要求,讓客戶買的放心,用的稱心,產(chǎn)品定位以經(jīng)濟實用為重心,公司真誠期待與您合作,相信有了您的支持我們會以昂揚的姿態(tài)不斷前進、進步。