福州PMI-ACP時(shí)間

PMI-ACP(Agile Certified Practioner，敏捷項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士)是由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)于2011年在全球范圍內(nèi)推出的敏捷實(shí)踐者資格認(rèn)證，結(jié)合敏捷培訓(xùn)、敏捷項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)、敏捷實(shí)踐、工具、技能考試已在全球204個(gè)國(guó)家和地區(qū)同步認(rèn)證。目前全球參加PMI-ACP認(rèn)證考試的人數(shù)已經(jīng)超過(guò)2萬(wàn)，以每年30%-40%的速度快速增長(zhǎng)。PMI-ACP基于敏捷價(jià)值觀i12的原則，專(zhuān)注于各種敏捷實(shí)踐方法，如Scrum(敏捷開(kāi)發(fā)框架)/Kanban(看板)/Lean(精益敏捷)/XP(極限編程)等。目前，敏捷項(xiàng)目管理已經(jīng)滲透到IT/金融/互聯(lián)網(wǎng)/制造等研發(fā)領(lǐng)域，廣受歡迎！PMI-ACP的應(yīng)用前景也非常廣闊，不僅適合敏捷初學(xué)者，更適合有多年經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)敏捷實(shí)踐者，專(zhuān)注于多年的敏捷版本發(fā)布，而且專(zhuān)注于多年的敏捷版本發(fā)布。PMI-ACP考試認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu),清暉15年教育經(jīng)驗(yàn),實(shí)戰(zhàn)**授課,案例化教學(xué)模式,分階段課程體系！福州PMI-ACP時(shí)間

現(xiàn)在，項(xiàng)目管理的速度越來(lái)越快。項(xiàng)目管理需要更加靈活和主動(dòng)，以回應(yīng)客戶(hù)的需求。敏捷性開(kāi)發(fā)是一種以用戶(hù)需求演化為重心，采取迭代式，逐步實(shí)現(xiàn)軟件開(kāi)發(fā)的方法。敏捷性的優(yōu)點(diǎn)越來(lái)越明顯，旨在快速響應(yīng)用戶(hù)需求的市場(chǎng)。敏捷項(xiàng)目管理正從軟件研發(fā)行業(yè)擴(kuò)展到大多數(shù)已經(jīng)采用項(xiàng)目化的行業(yè)，這主要是因?yàn)殚_(kāi)發(fā)周期短、需求管理得當(dāng)。通常來(lái)說(shuō)，敏捷管理開(kāi)發(fā)過(guò)程包括“待開(kāi)發(fā)”、“開(kāi)發(fā)”、“測(cè)試”、“發(fā)布”等幾個(gè)塊，所有任務(wù)由該任務(wù)操作者負(fù)責(zé)，至于下一個(gè)步驟，這樣任何一個(gè)人項(xiàng)目成員都可以看到任務(wù)完成情況。敏捷性項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該考慮的方法是：目標(biāo)透明的可視化、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)、上下級(jí)共同參與、追蹤過(guò)程、簡(jiǎn)化過(guò)程、以及組織文化與績(jī)效管理。佛山有哪些PMI-ACP有用嗎清暉15年P(guān)MI-ACP培訓(xùn)-PMI-ACP考試報(bào)名培訓(xùn)一條龍服務(wù)!

敏捷方法是一種基于人員、合作和共同價(jià)值觀的組織模型的概念。敏捷方法采用波浪式規(guī)劃(rollingwave)；迭代遞增交付；對(duì)變化做出快速靈活的反應(yīng)；在團(tuán)隊(duì)、干部和客戶(hù)之間進(jìn)行開(kāi)放的溝通。許多敏捷策略遵循這些原則，如Scrum、極限編程(XP)、精益(Lean)、看板(Kanban)和測(cè)試驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)(TDD)。敏捷原則來(lái)自軟件和IT行業(yè)，但敏捷方法括醫(yī)療衛(wèi)生、營(yíng)銷(xiāo)和制造在內(nèi)的許多行業(yè)得到快速發(fā)展和擴(kuò)展。

敏捷原則和實(shí)踐包括：通過(guò)既定的迭代模式交付產(chǎn)品增量，盡快實(shí)現(xiàn)可測(cè)投資回報(bào)。提高項(xiàng)目進(jìn)度的可見(jiàn)性，盡快確認(rèn)、解決或監(jiān)督問(wèn)題?？蛻?hù)繼續(xù)介入整個(gè)產(chǎn)品研發(fā)周期。為企業(yè)所有者提供支持，幫助他們做出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的決定。適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求，對(duì)需求變化產(chǎn)生更大影響。減少產(chǎn)品和流程的浪費(fèi)。

對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)推廣敏捷，重要的是建立共識(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、上下級(jí)、產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)之間的共識(shí)，可以不提敏捷性，首先關(guān)注當(dāng)前存在的問(wèn)題和企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人存在的價(jià)值、愿景；

提出敏捷的方式，逐步建立信任；這是一個(gè)相互調(diào)整渠道的過(guò)程。只有在一個(gè)渠道上，我們才能根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)、獨(dú)特的文化、敏捷的方式和其他企業(yè)的成功模式進(jìn)行相應(yīng)的切割，創(chuàng)造一種符合企業(yè)自身業(yè)務(wù)和文化的敏捷方式，從而實(shí)現(xiàn)敏捷；

為了快速實(shí)現(xiàn)共識(shí)的目標(biāo)，集體參與敏捷相關(guān)培訓(xùn)是一種快速的方式，同時(shí)在日常工作中建立知識(shí)共享機(jī)制，使企業(yè)團(tuán)隊(duì)之間的溝通能夠在同一起點(diǎn)和水平進(jìn)行溝通，快速達(dá)成共識(shí)，快速、合理、準(zhǔn)確地響應(yīng)多變的業(yè)務(wù)需求。 哪個(gè)機(jī)構(gòu)PMI-ACP比較好,清暉專(zhuān)注PMI-ACP培訓(xùn)15年,PMI-ACP培訓(xùn),考試,發(fā)證,積攢PDU全流程服務(wù);

敏捷項(xiàng)目管理的目標(biāo)是用極短的時(shí)間交付比較大的業(yè)務(wù)價(jià)值，它是一種迭代和增量的方法，以小步快跑、高度靈活、與用戶(hù)頻繁互動(dòng)的方式來(lái)管理信息化項(xiàng)目。由此也決定了，敏捷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐、方法與落地一定會(huì)存在落差，在敏捷實(shí)施過(guò)程中，“從你的現(xiàn)狀開(kāi)始”是一句需要時(shí)刻牢記在心的準(zhǔn)則。敏捷不單是一種行動(dòng)，更應(yīng)成為一種態(tài)度。敏捷項(xiàng)目管理不單是近年來(lái)流行的項(xiàng)目管理方法論，更是一種可以運(yùn)用多種方法論的策略。立足現(xiàn)狀，向真正痛點(diǎn)，而非單單是課堂講述和題目套路的方向不斷嘗試，不斷吸取教訓(xùn)、優(yōu)化做法，才能走出屬于自己的真正敏捷之路，才能完成敏捷學(xué)習(xí)中的知行合一。PMI-ACP認(rèn)證含金量高嗎，PMI-ACP培訓(xùn)機(jī)構(gòu),清暉15年專(zhuān)注PMI-ACP考試培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。廣州線(xiàn)上PMI-ACP培訓(xùn)費(fèi)

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很多人認(rèn)為敏捷只能在IT行業(yè)應(yīng)用，一旦脫離了IT行業(yè)就無(wú)法適用，這是個(gè)誤區(qū)。敏捷的理念是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)高效工作和解決問(wèn)題的能力，以人為本、尊重個(gè)體，以提升團(tuán)隊(duì)能力為根本，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)變化的能力，使其勇于迎接挑戰(zhàn)，并不斷迭代自身能力。

隨著VUCA時(shí)代的到來(lái)，各行各業(yè)都需要應(yīng)對(duì)變化的能力。例如，深圳大芬村，是世界有名的油畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地，出產(chǎn)的油畫(huà)遠(yuǎn)銷(xiāo)世界各地。而油畫(huà)要想效果好，就不能批量印刷，必須手工繪制，很多人會(huì)以為大芬村一定招募了很多專(zhuān)業(yè)畫(huà)家。其實(shí)不然，因?yàn)檫@樣成本太高。那么，他們是如何形成油畫(huà)產(chǎn)業(yè)的呢？答案是通過(guò)敏捷理念模塊化生產(chǎn)。每幅油畫(huà)如同敏捷迭代中的極小可行性產(chǎn)品（MinimumViableProduct，MVP），經(jīng)過(guò)迭代評(píng)審后直接銷(xiāo)售給客戶(hù)，而不是等到后面批量交付。所以，即使像油畫(huà)這個(gè)看似不可拆分的整體，依然能用敏捷思維去理解并解決效率和成本問(wèn)題，何況其他行業(yè)呢？ 福州PMI-ACP時(shí)間

上海清暉管理咨詢(xún)有限公司致力于教育培訓(xùn)，是一家服務(wù)型的公司。公司業(yè)務(wù)涵蓋PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)等，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證。公司秉持誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念，在教育培訓(xùn)深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點(diǎn)，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，打造教育培訓(xùn)良好品牌。清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn)憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來(lái)的聲譽(yù)和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。