常州什么是PMI-ACP線下班

PMI-ACP認(rèn)證驗(yàn)證了從業(yè)理解和應(yīng)用敏捷原則在項(xiàng)目中實(shí)踐的能力。PMI-ACP認(rèn)證與其他認(rèn)證的區(qū)別在于，它需要敏捷培訓(xùn)、敏捷項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)和結(jié)合敏捷實(shí)踐、工具和技能測試。PMI-ACP認(rèn)證也是一種知識(shí)方法全、實(shí)用性強(qiáng)、含金量高、認(rèn)可度廣的證書。它還結(jié)合了其他敏捷方法，包括Scrum(敏捷開發(fā))、XP(極限編程)和Leandevelopment(精益敏捷)等。通過獲得PMI-ACP認(rèn)證，員工可以:向企業(yè)展示他們?cè)诿艚菰瓌t、實(shí)踐、工具和技能方面的專業(yè)水平；提高他們?cè)趯I(yè)項(xiàng)目管理工具和技能方面的多樣化能力；敏捷思想的誕生和應(yīng)用不斷遍布整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場，也是人力資源引進(jìn)人才的通行證；學(xué)習(xí)過程中思維和能力的發(fā)展為職業(yè)規(guī)劃打開了另一扇門；在提高管理能力的同時(shí)，通過ACP認(rèn)證，可以獲得更多的晉升機(jī)會(huì)和空間。高效通過PMI-ACP，清暉PMI-ACP培訓(xùn),PMI指定PMI-ACP認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。常州什么是PMI-ACP線下班

敏捷方法是項(xiàng)目管理領(lǐng)域不斷發(fā)展的主題。PMI市場研究表明，項(xiàng)目管理從業(yè)者正在成功地將敏捷原則和實(shí)踐應(yīng)用于項(xiàng)目管理。此外，以下證據(jù)還表明，各行業(yè)對(duì)敏捷證書的需求不斷增加：PMI會(huì)員、證書持有人和采用敏捷原則和實(shí)踐的個(gè)人希望PMI提供認(rèn)證、認(rèn)可和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。許多具有傳統(tǒng)項(xiàng)目管理技能的項(xiàng)目專業(yè)人意識(shí)到，許多行業(yè)和組織對(duì)敏捷原則和實(shí)踐的需求正在增加。這些從業(yè)者渴望將敏捷原則和實(shí)踐添加到他們的項(xiàng)目管理技能集中。為內(nèi)外客戶提供項(xiàng)目管理服務(wù)的企業(yè)組織也意識(shí)到敏捷原則和實(shí)踐的價(jià)值：加快項(xiàng)目交付，減少誤解或錯(cuò)誤確定需求造成的浪費(fèi)和成本。揚(yáng)州線上PMI-ACP機(jī)構(gòu)清暉PMI-ACP報(bào)考,全國40+城市線下開班,面授+遠(yuǎn)程混合式授課模式,比的就是服務(wù)!

為什么越來越多的人申請(qǐng)PMI-ACP？擁抱變化：市場變化迅速，產(chǎn)品生命周期越來越短。敏捷強(qiáng)調(diào)互動(dòng)自組織、功能交付、客戶合作和快速迭代的價(jià)值，可以快速響應(yīng)變化。就業(yè)前景：華為、ZTE、BAT等IT企業(yè)促進(jìn)了中國敏捷項(xiàng)目管理的快速發(fā)展，是招聘項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)的必要認(rèn)證。敏捷思維：敏捷方法的原則、實(shí)踐、工具和技能，理解敏捷思維，創(chuàng)新思維，特別是敏捷團(tuán)隊(duì)的管理策略。適應(yīng)任何行業(yè)，不限于所謂的軟件開發(fā)行業(yè)，這與其他敏捷認(rèn)證完全不同。

軟件項(xiàng)目管理的兩大主流管理模式分別是傳統(tǒng)項(xiàng)目管理和敏捷項(xiàng)目管理。傳統(tǒng)項(xiàng)目管理通常采用的是瀑布式、部分開發(fā)模式，要求在項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，需求足夠明確、文檔足夠規(guī)范，迭代過程中需求變更越多、越晚，對(duì)項(xiàng)目影響越大，會(huì)影響到項(xiàng)目的交付質(zhì)量。敏捷項(xiàng)目管理作為新興的項(xiàng)目管理模式，簡化了傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的繁瑣流程和文檔。歡迎需求變更，在客戶需求不明確的時(shí)候，以在較短的周期內(nèi)開發(fā)出可用的軟件為目標(biāo)，來幫助客戶描述自己的需求。迭代過程中的需求變更會(huì)加入到項(xiàng)目繼續(xù)迭代需求池，豐富項(xiàng)目的產(chǎn)品功能。PMI-ACP培訓(xùn)機(jī)構(gòu),大品牌,通過率,選PMI-ACP培訓(xùn),就選清暉!

敏捷是基于價(jià)值驅(qū)動(dòng)交付，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要頻繁的且盡快的給客戶交付可以使用的產(chǎn)品，并盡早的讓讓產(chǎn)品投入市場可以盡早的驗(yàn)證其商業(yè)模式和商業(yè)價(jià)值，這是敏捷提倡的價(jià)值之一。

敏捷提倡高頻率的交付有價(jià)值的產(chǎn)品。每天的例會(huì)、迭代計(jì)劃會(huì)議、迭代評(píng)審會(huì)、迭代回顧會(huì)議都在對(duì)可交付成果質(zhì)量上進(jìn)行層層把關(guān)，因?yàn)樵谶@幾個(gè)會(huì)議中會(huì)頻繁討論遇到的問題/解決方案，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，DoD等等。同時(shí)，也會(huì)邀請(qǐng)項(xiàng)目干系人參加迭代評(píng)審會(huì)并對(duì)可交付成果驗(yàn)收和反饋，這樣團(tuán)隊(duì)可以及時(shí)予以調(diào)整，以確保質(zhì)量。

敏捷提倡不斷調(diào)整和優(yōu)化，并在每個(gè)迭代的迭代回顧會(huì)議進(jìn)行分析、討論、總結(jié)敏捷當(dāng)前開發(fā)過程中需要改進(jìn)或者要提升的地方，進(jìn)而在下個(gè)迭代中改進(jìn)、調(diào)整和優(yōu)化。這是整個(gè)團(tuán)隊(duì)成員不斷學(xué)習(xí)，不斷提升自己經(jīng)驗(yàn)、技能的一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。另外，因?yàn)槊艚輳?qiáng)調(diào)客戶參與的重要性，對(duì)于客戶的反饋意見和建議，開發(fā)團(tuán)隊(duì)也會(huì)及時(shí)給與相應(yīng)以及反饋，讓雙方可以更好的合作，建立更加信任的合作關(guān)系。 PMI-ACP怎么報(bào)名考試,清暉專注15年P(guān)MI-ACP培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),PMI-ACP培訓(xùn),考試,發(fā)證,積攢PDU全流程服務(wù);成都報(bào)名PMI-ACP培訓(xùn)班

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PMI-ACP(敏捷管理專業(yè)人士)考試是美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)于2011年推出的敏捷項(xiàng)目管理考試，全稱AgileCertifidPractioner。PMI于2015年6月27日在中國大陸剛開始進(jìn)行認(rèn)證考試。適用于任何行業(yè)，不限于所謂的軟件開發(fā)行業(yè)，這與其他敏捷認(rèn)證有很大不同。PMI-ACP證書持有人需要了解敏捷方法的原則、實(shí)踐、工具和技能的基礎(chǔ)知識(shí)，以及敏捷思維、創(chuàng)新思維，尤其是敏捷團(tuán)隊(duì)的管理策略。PMI-ACP將是繼PMP認(rèn)證之后的又一個(gè)熱門認(rèn)證。敏捷項(xiàng)目管理和傳統(tǒng)項(xiàng)目管理并駕齊驅(qū)的兩種模式已經(jīng)成為主流，尤其是面對(duì)復(fù)雜和不確定的未來，敏捷項(xiàng)目管理將吸引所有涉及敏捷方法的學(xué)科的初學(xué)者和**的注意。它強(qiáng)調(diào)原則勝于實(shí)踐，其實(shí)用性達(dá)到前所未有的水平。特別是在中國互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的背景下，要注重個(gè)性、經(jīng)驗(yàn)和參與，適應(yīng)變化，隨需變化，因人而變，必須創(chuàng)新傳統(tǒng)做法。 常州什么是PMI-ACP線下班

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