為什么越來越多的人申請PMI-ACP?擁抱變化:市場變化迅速,產(chǎn)品生命周期越來越短。敏捷強調(diào)互動自組織、功能交付、客戶合作和快速迭代的價值,可以快速響應(yīng)變化。就業(yè)前景:華為、ZTE、BAT等IT企業(yè)促進了中國敏捷項目管理的快速發(fā)展,是招聘項目經(jīng)理時的必要認(rèn)證。敏捷思維:敏捷方法的原則、實踐、工具和技能,理解敏捷思維,創(chuàng)新思維,特別是敏捷團隊的管理策略。適應(yīng)任何行業(yè),不限于所謂的軟件開發(fā)行業(yè),這與其他敏捷認(rèn)證完全不同。PMI-ACP培訓(xùn),清暉專注PMI-ACP培訓(xùn)15年,PMI-ACP培訓(xùn),考試,發(fā)證,積攢PDU全流程服務(wù);貴陽考PMI-ACP時間
很多人認(rèn)為敏捷只能在IT行業(yè)應(yīng)用,一旦脫離了IT行業(yè)就無法適用,這是個誤區(qū)。敏捷的理念是培養(yǎng)團隊高效工作和解決問題的能力,以人為本、尊重個體,以提升團隊能力為根本,培養(yǎng)團隊?wèi)?yīng)對變化的能力,使其勇于迎接挑戰(zhàn),并不斷迭代自身能力。
隨著VUCA時代的到來,各行各業(yè)都需要應(yīng)對變化的能力。例如,深圳大芬村,是世界有名的油畫產(chǎn)業(yè)基地,出產(chǎn)的油畫遠銷世界各地。而油畫要想效果好,就不能批量印刷,必須手工繪制,很多人會以為大芬村一定招募了很多專業(yè)畫家。其實不然,因為這樣成本太高。那么,他們是如何形成油畫產(chǎn)業(yè)的呢?答案是通過敏捷理念模塊化生產(chǎn)。每幅油畫如同敏捷迭代中的極小可行性產(chǎn)品(MinimumViableProduct,MVP),經(jīng)過迭代評審后直接銷售給客戶,而不是等到后面批量交付。所以,即使像油畫這個看似不可拆分的整體,依然能用敏捷思維去理解并解決效率和成本問題,何況其他行業(yè)呢? 沈陽線下PMI-ACP多少錢PMI-ACP培訓(xùn)機構(gòu),大品牌,通過率,選PMI-ACP培訓(xùn),就選清暉!
我們所學(xué)到的敏捷性通常是:Scrum的3355(三個角色、三個工件、五個關(guān)鍵事件和五個價值觀),以及看板、團隊合作、服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)力等。這些內(nèi)容是對敏捷性的解釋和實踐方法,但當(dāng)著陸時,你會發(fā)現(xiàn)看似簡單的規(guī)則很難實踐。例如領(lǐng)導(dǎo)要求單點負(fù)責(zé),所以敏捷教練(ScrumMaster)和產(chǎn)品負(fù)責(zé)人(Productowner)合并。站會從儀式變成形式,降低團隊士氣。復(fù)習(xí)會經(jīng)常重復(fù)類似內(nèi)容,討論的改進點沒有進展,甚至取消復(fù)習(xí)會??窗迳系墓ぷ鬟M度沒有及時更新。還記得敏捷軟件開發(fā)宣言的第1句話嗎?不是個人和互動高于流程和工具,而是我們在實踐中探索更好的軟件開發(fā)方法,在幫助他人的同時實踐。敏捷著陸的困難也來自這里——我們實施的敏捷是教科書中的敏捷,是其他團隊實踐的提煉,是有足夠?qū)嵺`經(jīng)驗的人根據(jù)自己的環(huán)境找到的答案。當(dāng)我們完成敏捷認(rèn)證后實施敏捷實踐時,我們沒有做過,周圍的人也沒有做過。在這種情況下,我們往往無法與團隊需要解決的問題達成一致,我們很難對如此大的調(diào)整工作方法建立信心,導(dǎo)致實施敏捷實踐的困難。因此,要打破敏捷學(xué)習(xí)與實踐的差距,需要更務(wù)實的推廣思路。這些思想是典型的隱形知識,容易在人與人之間的互動中傳播,難以通過文字準(zhǔn)確傳遞。
敏捷開發(fā)的歷史可以追溯到2001年。為了改變瀑布式項目的管理方法(將軟件項目劃分為一系列線性流程),一群軟件開發(fā)人員簽署了敏捷軟件開發(fā)宣言(Manifestoftwaredevelopment)。在本文檔中,程序員提出了一種新的軟件開發(fā)方法,并列出了他們認(rèn)為更有價值的四個關(guān)鍵特征。正如他們所說,敏捷軟件開發(fā)團隊?wèi)?yīng)該重視的:
個體和互動,勝過過程和工具。
可以工作的軟件,勝過面面俱到的文檔
客戶協(xié)作,勝過合同談判
響應(yīng)變化,勝過遵循計劃
這些創(chuàng)作者指出,上述所有事情都是有價值的。敏捷宣言不規(guī)定一套操作實踐;其目的是為軟件開發(fā)理念的創(chuàng)新提供指導(dǎo)。事實上,敏捷宣言有得了許多實際成果。例如,與以往從一個階段到下一個階段的軟件開發(fā)方法(瀑布方法是為了確保產(chǎn)品質(zhì)量)相比,敏捷方法可以通過并發(fā)和連續(xù)的過程加快開發(fā)和測試。換句話說,在瀑布開發(fā)中,只有在整個階段完成后才能進入下一階段,而敏捷開發(fā)支持多個序列同時進行。 清暉PMI-ACP培訓(xùn),線上+線下混合式學(xué)習(xí),現(xiàn)在咨詢即享優(yōu)惠!
PMI-ACP可以增加項目管理能力,并且對你擁有的知識與技能起到了很好的證明。不斷提高自己的能力,不光是發(fā)揮自己光和熱的過程,也是自己給自己一個比較好的能力證明的過程。PMI-ACP證書覆蓋多種敏捷方法,而不是簡單的將從業(yè)者限定于一種敏捷策略。在PMI-ACP的學(xué)習(xí)中,全方面的講解了敏捷的多種方法,并進行實際案例分析,幫助我們整合之后我們在工作中所需要的知識和技巧,并合理應(yīng)用。PMI-ACP為從業(yè)者職業(yè)轉(zhuǎn)型提供了可能。敏捷ACP的學(xué)習(xí)內(nèi)容和范圍不僅包括了理論知識還包括案例分析與實際應(yīng)用,在學(xué)習(xí)的過程中是對你思維和能力的開發(fā)過程,為你之后的職業(yè)規(guī)劃打開了另一扇大門。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)升值加薪的更大空間?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)是一個飛速發(fā)展的行業(yè),優(yōu)秀人才的引進和需求是不斷增加的,敏捷思想的誕生和應(yīng)用正不斷的遍布整個互聯(lián)網(wǎng)市場。 清暉2022PMI-ACP考試培訓(xùn)多少錢/PMI-ACP認(rèn)證報考條件。貴陽報名PMI-ACP機構(gòu)
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由于ACP的認(rèn)證人數(shù)還不是特別多,所以考試期間基本都和PMP考試人員在一起。從早上9點開始,持續(xù)到12點,共計3個小時,中間可以出去上廁所或者飲食,但必須將手頭的試卷和證件一起交給監(jiān)考人員,由監(jiān)考人員確認(rèn)后才可以出去。3個小時期間共計要完成120道單選題,你可能認(rèn)為這是一件很容易的事情,其實不然,PMI對ACP規(guī)定3小時,對PMP(200道題)規(guī)定4小時是有科學(xué)道理的。ACP的120道題中,20道題會被隨機抽取出來,不計入總分。另外,在完成120道試題后,后面還有20道左右的問卷調(diào)查,主要是對PMI和監(jiān)考機構(gòu)服務(wù)方面的調(diào)查,雖然是自愿填寫,個人建議填寫,因為PMI認(rèn)為這個時間是包括在3小時之內(nèi)的。除非特別情況。貴陽考PMI-ACP時間
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