PMI-PBA是國際上認可度很高的證書,是總結了大量實踐的方法論。PBA 2014年開設,2016年引入大陸。從公布的持證人數(shù)看,全球不到4000人。
如果說項目經(jīng)理PM是從執(zhí)行角度“正確地做事”,做好項目即可。那么商業(yè)分析師BA則是站在決策角度確定“做正確的事”。項目從哪來,到哪去,重大變化后該繼續(xù)投入還是止損,就是我們的領域了。
PMI-PB認證是針對商業(yè)分析(業(yè)務需求分析)人員應運而生的專業(yè)認證;項目管理協(xié)會(PMI)為商業(yè)分析專業(yè)人士提供專業(yè)認證,即PMI商業(yè)分析專業(yè)人士認證(PMI-PBA)。 2022年PMI-PBA報名要求,PMI-PBA考試條件?大連有哪些PMI-PBA時間
PMI-PBA商業(yè)分析技能對組織的價值在于:
1.適應快速變化的市場和日益激烈的競爭。
2.確保啟動項目合理可行,避免回到高資源消耗和項目成果閑置的老路。
3.抓住機遇,讓企業(yè)立于不敗之地。
個人商業(yè)分析技能的價值在于:
1.提升自己的信譽:展示您在商業(yè)分析和確定商業(yè)需求方面的專長優(yōu)勢。
2.提高自己的求職能力:展示您與干系人有效合作,提高項目成果。
3.帶來更多嶄露頭角的機會:讓你在促進商業(yè)成功方面的經(jīng)驗備受關注,讓自己脫穎而出。 金華PMI-PBA培訓班PMI-PBA考試如何報名—認準清暉PMI-PBA培訓!
你想在項目和項目集上采用業(yè)務分析,讓組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標所需的變化嗎?
你想證明你的業(yè)務分析專業(yè)知識嗎?
展示你在明確與人相關的業(yè)務需求,使項目結果成型,帶動業(yè)務取得成果方面的高效工作能力?
你是在項目和項目集上工作的業(yè)務分析師嗎?
你是工作中需要進行業(yè)務分析的項目和項目集經(jīng)理嗎?
本課程是為PMIPBA認證內容設計的。無論學生是否有PMP證書,學生都可以通過本課程加強商業(yè)分析和需求分析的能力;通過顧問設計的情境討論和豐富的實踐經(jīng)驗和案例分享,參與者不僅可以有效吸收商業(yè)分析領域的專業(yè)知識和技能,還可以實際應用于工作中,同時獲得參加PBA認證考試的資格(PMI-PBA考試規(guī)定相關課程需要35小時才能報考)。
在PMBOK®?,第五章 范圍管理中寫道:項目管理與需求管理、業(yè)務分析的結合。
PMI-PBA知識體系的體會:
內容方面,分為三大部分:業(yè)務架構與分析、需求分析、解決方案。BA與PM不同,更強調行業(yè)知識,專業(yè)技能和工具,以及必要的軟技能,不太好配合“知識領域”+“過程組”的模板按照“知識領域”+“過程組”編排,有點強拼在一起的感覺,不太容易穿起來,六大過程組之間關系與實際業(yè)務架構、業(yè)務分析不容易關聯(lián)實際上,業(yè)務架構、需求分析、解決方案,有各自的套路。尤其是解決方案與技術密切相關 清暉PMI-PBA培訓-15年PMI-PBA培訓機構!線上+線下混合式學習。
商業(yè)分析的流程:
1、明確問題在解決問題前,我們一定要知道問題到底是什么?這樣我們就知道了后期工作的方向,避免以后出現(xiàn)沒必要的爭論。對于如何明確問題,可以用SMART法則來說明
。2、拆分問題拆分問題后,可以保證問題的完整性;理清所有的思路;避免重復無關的思考。
3、安排工作任務根據(jù)現(xiàn)有條件,將工作合理的安排下去。
4、推進工作任務既然是商業(yè)分析,那么我們就要知道從哪幾個維度去分析,以及如何獲取有用的信息。明確這兩個問題,我們就能很好的推進執(zhí)行任務。
5、輸出分析報告這一步是整個商業(yè)分析過程的復盤總結,決定著你的分析結果是否能給企業(yè)做出正確的決策。 國內PMI-PBA考試通過率多少?清暉PMI-PBA培訓通過率怎么樣?北京報名PMI-PBA
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上課—定要認真聽,一定要!因為于老師會在課堂上把各個領域、各個知識點串接起來,幫助學員們梳理—套完整且易懂的知識體系。這個時候再來看書,就發(fā)現(xiàn)能看得進去,能看得懂了。剛開課發(fā)了一本《PMI-PBA認證與商業(yè)分析實戰(zhàn)精析》,然后我決定先從這本書看起,這本書相較于教材,更容易理解,里面會有案例分析幫助理解。
之后我給自己定了個目標,每天至少看20頁。所以在開課結束后到第二次課上課前,我把教材和實戰(zhàn)都精讀了一遍,而且這一次明顯感覺知識點清晰了很多。在整個培訓過程中,大家一定要嚴格按照老師的節(jié)奏來,該看書就看書,該做題就做題,做題非常重要,它有助于查找知識遺漏點。在考試前,我把實戰(zhàn)讀了兩遍,教材讀了三遍,而且每一次讀都有不一樣的收獲,很多知識點,是可以應用到日常的工作中的。
在學習的過程中,一定不能偷懶,我的記憶力是極差的那種,所以習慣把看到的知識點記下來,考試前我記完了兩本筆記本,同時也梳理了一遍所有的模型。你看,付出總是有收獲的,不要說收獲與付出是否成正比,如果都沒付出過,又哪來的比例呢。 大連有哪些PMI-PBA時間
上海清暉管理咨詢有限公司致力于教育培訓,是一家服務型的公司。公司自成立以來,以質量為發(fā)展,讓匠心彌散在每個細節(jié),公司旗下PMP項目管理師培訓,NPDP產(chǎn)品管理培訓,軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項目管理培訓深受客戶的喜愛。公司注重以質量為中心,以服務為理念,秉持誠信為本的理念,打造教育培訓良好品牌。清暉項目管理培訓憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務、眾多的成功案例積累起來的聲譽和口碑,讓企業(yè)發(fā)展再上新高。