智能企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)好處

來源: 發(fā)布時(shí)間:2024-11-21

很多人會(huì)覺得領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)很“虛”的課題,其實(shí),領(lǐng)導(dǎo)力與組織的績(jī)效掛鉤,真正的領(lǐng)導(dǎo)能夠激勵(lì)更多的追隨者,從而帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)超越,達(dá)成更高的目標(biāo)。雖然企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一定程度上肩負(fù)著企業(yè)的未來,提升領(lǐng)導(dǎo)力是必修課。但領(lǐng)導(dǎo)力依然要根據(jù)員工的個(gè)性進(jìn)行引導(dǎo)。 人是目的,一切管理行為都基于人。每個(gè)人的能力和性格的不同,領(lǐng)導(dǎo)行為和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格也要隨情境而變化。 領(lǐng)導(dǎo)絕非只靠天生,是一種可以后天締造和修煉的能力。杰出的領(lǐng)導(dǎo)具備著一些共性的特征,但須知:人無完人,凡成功者無不是不懈學(xué)習(xí),不斷歷練才得以成就!高效的團(tuán)隊(duì)需要有三種技能:1、職能類的能夠解決問題;2、決策類的可以做出選擇并負(fù)責(zé);3、協(xié)調(diào)類的人際技能。智能企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)好處

企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)

當(dāng)前很多企業(yè)都在經(jīng)受原材料大幅漲價(jià)、人工成本持續(xù)上漲,而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降,企業(yè)利潤(rùn)空間日漸縮小,這也會(huì)成為一種新常態(tài)。其背后的根源——企業(yè)現(xiàn)狀需求痛點(diǎn)問題:提質(zhì)、增效、降本、減庫(kù)存等方面需要精益變革,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,產(chǎn)品價(jià)格降低,壓縮利潤(rùn)空間。出口退稅率逐步降低,一些出口型企業(yè)生存面臨困難。借貸利率大幅上調(diào),企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用大幅增加。作為管理者,也許您迫切希望了解:如何有效地從精益全價(jià)值鏈角度實(shí)現(xiàn)降本增效?如何有效地搭建企業(yè)工廠成本管理與控制的體系?如何科學(xué)地利用各種方法與工具,有效地分析與管控各環(huán)節(jié)的成本?如何使降本落到實(shí)處……為解決上述企業(yè)的困局,實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效的目的。智能企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)好處作為企業(yè)的管理者,在發(fā)展任何階段都要問自己:環(huán)境的機(jī)會(huì)在哪里?增長(zhǎng)的模式要不要調(diào)整?內(nèi)部組織力怎么調(diào)整?

智能企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)好處,企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)

格局屏天下威海學(xué)習(xí)中心意在打造一個(gè)以學(xué)習(xí)為中心的資源共享的平臺(tái),讓更多企業(yè)家能夠有所啟迪,有所收獲。 思所需,想所求,做所行。格局晚課的重啟是心之所向,所學(xué)是精挑細(xì)選。在這里,有共學(xué)的氛圍,與時(shí)俱進(jìn)的思想,來格局做同學(xué),這里有資源的共享,業(yè)務(wù)的拓展。 威海格局晚課未來每月兩次,以大屏精挑點(diǎn)播課、主題面授、沙龍分享等形式為主,穿插課前學(xué)員企業(yè)或產(chǎn)品介紹,課中研討,課后交流等新方式,讓學(xué)習(xí)用更好的方式發(fā)生。

“格局屏天下·組織能力提升”系列直播課程,由中國(guó)營(yíng)銷策劃行家、新媒體百萬粉絲大V、狠牛教育科技集團(tuán)董事局張子凡老師講授《專業(yè)銷售技巧——客戶溝通影響力及談判技巧》精彩課程。本課程結(jié)合張子凡老師在國(guó)內(nèi)外有名企業(yè)的成功銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),通過大量真實(shí)案例的解讀和銷售工具的演練,將溝通技巧融入到銷售和談判過程中,助力您有效地提升銷售成功率。課程對(duì)象:企業(yè)創(chuàng)始人、中心決策者、營(yíng)銷總經(jīng)理、中干高管、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷部門骨干精英。成長(zhǎng)型企業(yè)以規(guī)模增長(zhǎng)為關(guān)鍵,通過緊密聯(lián)系顧客形成有效增長(zhǎng),協(xié)同內(nèi)外部資源高效協(xié)同及績(jī)效導(dǎo)向的文化。

智能企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)好處,企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)

作為專精特新中小企業(yè)中的佼佼者,“小巨人”企業(yè)大多專注于細(xì)分市場(chǎng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、市場(chǎng)占有率高、掌握關(guān)鍵重心技術(shù),是真正質(zhì)量效益的排頭兵企業(yè)。他們對(duì)科技創(chuàng)新的認(rèn)知、對(duì)市場(chǎng)需求的研判、對(duì)營(yíng)銷策略的制定、對(duì)現(xiàn)代管理體系的建設(shè)大多具有獨(dú)特的思考與實(shí)踐。基于此,中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)工作委員會(huì)推出《對(duì)話“小巨人”》系列直播項(xiàng)目,立足企業(yè)實(shí)際需求、解決企業(yè)關(guān)鍵問題、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力、助力更多中小企業(yè)成為推動(dòng)創(chuàng)新、促進(jìn)就業(yè)、改善民生的活力之源,推動(dòng)更多中小企業(yè)走“專精特新”發(fā)展之路,實(shí)現(xiàn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。溝通需要換位思考,管理不是換位思考而是做好本職。每一個(gè)人做好本職,對(duì)本職負(fù)責(zé)非常關(guān)鍵。放心選企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)建議

在企業(yè)做經(jīng)營(yíng)管理工作,企業(yè)領(lǐng)頭者要做到“四個(gè)精心”,即“精心做人、精心做事、精心用權(quán)、精心交友”。智能企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)好處

對(duì)于銷售人員而言,銷售也是有技巧的,高效溝通能使銷售人員與客戶建立更加緊密的關(guān)系,高效溝通能使銷售人員更深入地了解客戶的需求,掌握有感化力的銷售談判技巧,能夠提升你的可信度,從而助您銷售業(yè)績(jī)倍增!沒有良好的溝通,就無法得到客戶的認(rèn)可;沒有良好的溝通,就無法了解客戶的需求;沒有良好的溝通,銷售就沒有成交……對(duì)于銷售人員而言,良好的溝通更是不可或缺。我們每天都在溝通,但我們真的會(huì)溝通嗎?你熟悉下面的場(chǎng)景嗎?面對(duì)客戶,銷售人員口若懸河地介紹了產(chǎn)品,客戶卻選擇了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;面對(duì)同事,我們期待得到他們的支持和配合,同事卻總是推三阻四;面對(duì)上級(jí),我們積極地匯報(bào)了工作,卻沒有得到上級(jí)的認(rèn)可;面對(duì)下屬,我們語(yǔ)重心長(zhǎng)地指導(dǎo)下屬,下屬卻置若罔聞……智能企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)好處