什么是企業(yè)管理咨詢內訓培訓方案

來源: 發(fā)布時間:2024-10-14

企業(yè)的運營與發(fā)展其實就是一系列解決問題的過程,問題解決的效果將決定著企業(yè)的效益。解決問題不是單單依靠經驗,更不是靠“拍腦子”、靈光一現(xiàn)來解決,一定需要一套可以復制的方法,在組織內部得到良好的運用。?無論你是企業(yè)管理人員還是普通員工,無論你在組織中擔任哪種職務,想出色地完成工作,總會遇到各種各樣的問題。問題分析與解決,已是置身職場不可或缺的的重心技術之一。?如何發(fā)現(xiàn)問題的本源,打破思維的慣性;如何系統(tǒng)地分析問題,有效地解決問題,是每一位想要提高工作效率,管理好團隊和自身工作的職場精英必備的技能。彼得·德魯克說:“管理就是原則?!?管理的本質是方的,其中本源的東西,就是標準化、流程化、格式化。什么是企業(yè)管理咨詢內訓培訓方案

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《易經智慧與經營決策》主講導師:高長勇;導師簡介:教育部中國教育發(fā)展戰(zhàn)略學會傳統(tǒng)文化教育專業(yè)委員會常務理事;企業(yè)五行系統(tǒng)創(chuàng)始人;實戰(zhàn)派企業(yè)管理咨詢行家;曾任中國人民大學特聘教授,中國農業(yè)大學特聘講師。長期受聘于中國人民大學、北京大學、清華大學、浙江大學、中山大學、暨南大學等國內多所有名高校EMBA班、總裁班主講老師。課程收益:收獲人生智慧,提升思想境界,練就博大胸懷;品位國學經典,厚實思想積累,提高人文素養(yǎng);汲取心靈營養(yǎng),豐盈精神家園,尋回真實真我;領略哲學思維,感悟生命智慧,思辨時代律動;窮則獨善其身,達則兼濟天下,成就杰出人生。精英企業(yè)管理咨詢內訓排行企業(yè)管理是為了目標達成,首先要做到企業(yè)目標和員工目標合二為一,團結一致。

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實踐表明,管理者在管理團隊時面臨諸多問題,或不夠明確管理者角色定位與能力要求,或不夠明晰管理者重心任務與管理原則,或不夠了解管理者用人技巧與溝通技巧,這些問題,都在一定程度上影響了團隊健康持續(xù)發(fā)展。 如何明晰管理者重點任務,掌握團隊管理關鍵點,打造高效持續(xù)發(fā)展團隊?用友軟件顧問學院原副院長、IBM咨詢服務高級顧問宋湘生老師將為大家?guī)怼豆芾碚叩闹攸c五任務》,幫助大家明確管理者角色,掌握“選擇人、要求人、激勵人、輔導人、評估人”五項管理技能及團隊管理方法,系統(tǒng)提升管理效能!做好企業(yè):一是把產品做出來,二是能量產,三是提高產品合格率,四是把成本降下來,五是把產品賣出去。有哪些企業(yè)管理咨詢內訓培訓班

正向優(yōu)點做中心,反向優(yōu)點做參考,行為模式是基礎。什么是企業(yè)管理咨詢內訓培訓方案

《企業(yè)戰(zhàn)略》課程深刻剖析了新發(fā)展階段企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境和任務,通過戰(zhàn)略理論、方法及案例的分析與講解,拓展戰(zhàn)略視野,提升戰(zhàn)略思維。宋志平老師是中國上市公司協(xié)會、中國企業(yè)變革與發(fā)展研究會的“雙料會長”。在40年傳奇企業(yè)歷程中,他從技術員到央企領頭人,數次將身陷絕境的困難企業(yè)改造成全球領頭者,先后推動8家央企重組,整合上千家民營企業(yè),成功帶出中國建材集團和國藥集團兩家世界500強。他常年致力于企業(yè)經營管理和國企變革創(chuàng)新,出版十多部專著,為業(yè)界貢獻大量成功企業(yè)思想和經驗,被譽為中國“企業(yè)思想家”和中國的“稻盛和夫”。什么是企業(yè)管理咨詢內訓培訓方案

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