沒聽說過昆侖公司？昆侖定位是成美戰(zhàn)略定位公司旗下專注定位實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)。昆侖的老師就是成美的老師，成美合伙人梁山老師是昆侖定位首席老師，成美董事長耿一誠老師是昆侖定位的總顧問。昆侖定位是中國戰(zhàn)略定位培訓(xùn)先行者，每月全國排課80場以上；累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員超過100000人。昆侖定位是成美戰(zhàn)略定位公司旗下專注定位實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)。定位解決企業(yè)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、品牌推廣、運(yùn)營配稱。企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)現(xiàn)并捕捉未來的機(jī)會(huì)，即找到企業(yè)值得全力聚焦的方向；品牌戰(zhàn)略解決當(dāng)下的利潤，即在這個(gè)品類中顧客為什么買我、不買競爭對(duì)手的理由。定位打造品牌，品牌帶來溢價(jià)。邵陽微咨詢班戰(zhàn)略定位服務(wù)成功案例多杰克·特勞特老先生早在1969年就預(yù)...

為什么你的產(chǎn)品很好，但是賣不好？那是因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品沒賣點(diǎn)，而去打價(jià)格戰(zhàn)。同樣的產(chǎn)品，賣法不一樣，結(jié)果就是不一樣！有一個(gè)賣牛肉干的之前找不到賣點(diǎn)，深陷價(jià)格戰(zhàn)。后來高人幫他策劃了一個(gè)獨(dú)特的購買理由：“草原功夫牛，夠勁才過癮?！被谶@個(gè)概念，把產(chǎn)品重新定位，重新包裝，形成一套完整的品牌體系，幫助品牌實(shí)現(xiàn)了年銷2000萬到1個(gè)億的突破，同時(shí)產(chǎn)品價(jià)格還提升了30%。所以只要產(chǎn)品有了獨(dú)特的價(jià)值，就能避免價(jià)格戰(zhàn)，陷入同質(zhì)化競爭。企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓(xùn)將幫助企業(yè)建立清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)，從而更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。蘆淞區(qū)昆侖戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)品牌走向全國成為排行靠前定位解決企業(yè)老板的三重問題：首先，選賽道，就是企業(yè)一...

【如今不是生意越來越難做，而是做生意的邏輯徹底變了!】在上世紀(jì)80年代，只要把產(chǎn)品造出來，就一定能賣的出去:到了90年代，只要產(chǎn)品質(zhì)量足夠好，也不用擔(dān)心銷量;到本世紀(jì)初，有渠道，能鋪貨，就能賺錢:然而如今，“滿足客戶需求”已嚴(yán)重導(dǎo)致同質(zhì)化競爭，產(chǎn)能過剩，我們必須要給客戶一個(gè)選擇我們品牌而不選競爭對(duì)手的理由,找一條差異化的路才是未來致勝關(guān)鍵!否則，只能深陷低價(jià)泥潭、產(chǎn)品很好，卻賣不好!學(xué)習(xí)昆侖戰(zhàn)略定位系統(tǒng)課程，是同質(zhì)化競爭時(shí)代企業(yè)家的戰(zhàn)略必修課!也是讓企業(yè)生存下去的途徑。戰(zhàn)略定位可以讓你的品牌實(shí)現(xiàn)差異化競爭，成為品類的主導(dǎo)者！湖南戰(zhàn)略定位服務(wù)成功案例有王老吉百雀羚紅杉資本等多年來，我們都這樣教導(dǎo)...

定位，讓你的品牌產(chǎn)品或服務(wù)，在顧客心智中與眾不同，成為顧客的首要選擇。定位包括企業(yè)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、品牌傳播；企業(yè)戰(zhàn)略：發(fā)現(xiàn)并捕捉未來的機(jī)會(huì)，即找到企業(yè)值得全力聚焦的方向；品牌戰(zhàn)略：解決當(dāng)下的利潤，即在這個(gè)品類中顧客為什么買我的理由；品牌傳播：目的就是賣貨，廣告語是用來傳達(dá)定位。企業(yè)要找的定位，首先、企業(yè)戰(zhàn)略定位：該做什么不該做什么！第二、品牌戰(zhàn)略定位：分析產(chǎn)品與市場，找到差異化，選擇新賽道避免競爭。第三、品牌傳播：品類、主打品、信任狀、原點(diǎn)人群、原點(diǎn)渠道、廣告語、傳播語等等，一語進(jìn)入心智，讓銷售變簡單。企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓(xùn)將幫助企業(yè)提升客戶滿意度，從而增強(qiáng)客戶的忠誠度。石峰區(qū)戰(zhàn)略定位幫助企業(yè)突破增...

企業(yè)突破增長瓶頸第1課——戰(zhàn)略定位！“王老吉”通過成美定位，快速從1.2個(gè)億到200億，6年超越可口可樂，成為中國飲料王中王?！鞍偃噶纭蓖ㄟ^成美定位，7年從2個(gè)億到177億，超越歐萊雅成為中國。江中牌健胃消食片通過成美定位連續(xù)12年成為中國非醫(yī)用藥第1名。紅杉資本、巨人集團(tuán)眾多企業(yè)已通過“定位”改變企業(yè)經(jīng)營狀況，銷售額暴增！定位在當(dāng)下如何幫到企業(yè)家經(jīng)營：1.明確方向，把握機(jī)會(huì)；2.厘清價(jià)值，確立定位；3.圍繞定位，配置資源；4.主導(dǎo)競爭，重塑行業(yè)；5.牽引創(chuàng)新，護(hù)航成長；5.發(fā)現(xiàn)把握新機(jī)會(huì)，協(xié)同發(fā)展。戰(zhàn)略定位需要與企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)相匹配，形成有機(jī)的整體。武陵源區(qū)培訓(xùn)班戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)品牌...

定位——給消費(fèi)者一個(gè)選我不選競爭對(duì)手的理由！中國成功案例多的定位公司——昆侖定位案例：王老吉定位——預(yù)防上火的飲料；百雀羚定位——草本天然不刺激；黃金酒定位——禮品市場，送給長輩的保健酒；江中健胃消食片——日常助消化用藥；西王玉米油——有利于心腦血管健康的食用油；羚銳通絡(luò)祛痛膏——骨質(zhì)增生膏藥；昆侖定位《定位戰(zhàn)略班》讓你的品牌在顧客的心智中與眾不同，成為顧客的首要的選擇。打造品牌，帶來溢價(jià)，擁有定價(jià)權(quán)，實(shí)現(xiàn)指定購買解決營銷，給顧客一個(gè)購買的理由。企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓(xùn)將幫助企業(yè)提升自身的市場競爭力。張家界昆侖戰(zhàn)略定位 “定位——可預(yù)見的未來！”競爭環(huán)境瞬息萬變，競爭愈演愈烈，您還在用過去的...

從”渠道為王”過度到心智時(shí)代，中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)有4000億級(jí)市場，格力電器憑借“好空調(diào)，格力造”的消費(fèi)者認(rèn)知，做到1600億；美的空調(diào)憑借“變頻空調(diào)選美的”，做到1000億；海爾空調(diào)也做到幾百億……市場規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)遜于家居建材的空調(diào)行業(yè)，憑什么老大、老二、老三都能做到如此之大？原因：空調(diào)行業(yè)品牌集中度高，消費(fèi)者的選擇，只聚焦在行業(yè)數(shù)一數(shù)二的品牌上。不僅是空調(diào)行業(yè)，未來所有toC行業(yè)，只有贏得消費(fèi)者的認(rèn)知，才有無限發(fā)展壯大的可能。戰(zhàn)略定位不但是一個(gè)口號(hào)或標(biāo)語，它是企業(yè)整體運(yùn)營的指導(dǎo)思想。安化戰(zhàn)略定位讓你的品牌成為顧客首要選擇多年來，我們都這樣教導(dǎo)學(xué)生——營銷方案要圍繞4P進(jìn)行?，F(xiàn)在，4P開展之前，還有一...

特勞特先生的定位理論強(qiáng)調(diào)差異化，主張企業(yè)要做與眾不同的事。水是世界上有同質(zhì)化的商品之一。真正具備寬闊戰(zhàn)略視野的企業(yè)家，能夠把“水”做出差異化。在水里加點(diǎn)糖，變成了可口可樂，為巴菲特贏得了股神榮耀；在水里加更多糖，百事可樂通過定位為”更適合年輕人的可樂”，造就全球第二大飲料帝國；在水里加入預(yù)防上火的草本植物，通過定位”預(yù)防上火的飲料”讓加多寶在2012年超越可口可樂，以超過200億的營收成為中國飲料首罐；農(nóng)夫山泉以天然水的定位，登頂成功。昆侖定位兩天課是個(gè)推廣課，我去能學(xué)到些什么？芙蓉區(qū)培訓(xùn)班戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)品牌走向全國成為排行靠前SKG：我們?yōu)镾KG確定定位，2019年雙十一當(dāng)日銷售額突...

定位方法之搶先定位。定位方法：搶先定位。當(dāng)一個(gè)品類不等于誰的時(shí)候，就有搶先定位的機(jī)會(huì)。認(rèn)知大于事實(shí)，搶先定位的品牌就會(huì)占據(jù)消費(fèi)者的認(rèn)知。比如說：佳潔士是防蛀牙膏的開創(chuàng)者，在美國市場是明確的事實(shí)，但是高露潔先植入在中國市場宣傳防蛀牙膏，在中國造成了認(rèn)知：高露潔消費(fèi)者認(rèn)知中等同于防蛀牙膏。誠摯邀請(qǐng)您走進(jìn)昆侖定位課堂，定位現(xiàn)在不學(xué)以后也是要學(xué)，這是商業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，早于競爭對(duì)手前來學(xué)習(xí)，才能搶占好的定位！戰(zhàn)略定位需要與企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和流程相協(xié)調(diào)，形成高效的運(yùn)營體系。張家界戰(zhàn)略定位什么企業(yè)適合學(xué)定位2002年“王老吉”通過成美定位，快速從1.2個(gè)億到200億，6年超越可口可樂，成為中國飲料首罐；“百雀羚...

戰(zhàn)略定位是什么？定位讓你的品牌（產(chǎn)品或服務(wù)）在顧客心智中與眾不同，成為顧客的首要選擇。定位包括企業(yè)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、品牌傳播；企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)現(xiàn)并捕捉未來的機(jī)會(huì)，即找到企業(yè)值得全力聚焦的方向；品牌戰(zhàn)略解決當(dāng)下的利潤，即在這個(gè)品類中顧客為什么買我的理由；品牌傳播的目的就是賣貨，廣告語是用來傳達(dá)定位。解決四個(gè)層面問題：首先，定位解決營銷，營銷提升銷量；第二，定位解決競爭，競爭創(chuàng)造藍(lán)海；第三，定位解決品牌，品牌帶來溢價(jià)；（讓你的企業(yè)擁有定價(jià)權(quán)，產(chǎn)生利潤）。第四，定位解決戰(zhàn)略，戰(zhàn)略決定生死；（定位找對(duì)、十年不累）。企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)操班將幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置，從而提高企業(yè)的運(yùn)營效率。益陽戰(zhàn)略定位可以幫助企業(yè)找到新的品...

【品牌定位的三種方法】：1、搶先定位案例:中國市場早就有了奶茶這一品類，但是沒有什么大品牌，奈雪的茶迅速通過品牌搶占了這個(gè)品類的心智份額；2、關(guān)聯(lián)定位案例:綠盒王老吉通過關(guān)聯(lián)紅罐王老吉，推廣語為:“王老吉也有盒裝的”成功打開了市場；3、重新定位案例:寶馬找到了奔馳戰(zhàn)略上的弱點(diǎn):奔馳寬大舒適的車，所以駕駛感不好。寶馬針對(duì)這個(gè)戰(zhàn)略性弱點(diǎn)，制定了“駕駛機(jī)器”的定位。【昆侖定位】成功案例多的定位公司--助中國企業(yè)打造重要競爭優(yōu)勢(shì)，成為強(qiáng)勢(shì)品牌!在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓(xùn)顯得尤為重要。平江戰(zhàn)略定位可以定位什么思維應(yīng)“由內(nèi)而外”向“由外而內(nèi)”轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)戰(zhàn)略思維的根本特征是，以打敗對(duì)手為企...

中國大多數(shù)企業(yè)正在兩條錯(cuò)誤路上越走越遠(yuǎn)：品牌延伸，為滿足需求盲目創(chuàng)新產(chǎn)品，單一品牌下產(chǎn)品眾多，賣貨而非賣品牌。低價(jià)促銷，一年四季在打折，不促不銷，長期促銷讓品牌價(jià)值越來越低。為了短期的銷量損害長期的品牌價(jià)值，導(dǎo)致品牌毫無競爭力！如何成為具有差異化的品牌，又可以持續(xù)拉動(dòng)銷售？昆侖定位《戰(zhàn)略定位班》教您一套定位戰(zhàn)略系統(tǒng)課程，定位同時(shí)解決營銷，品牌，競爭，戰(zhàn)略等問題！聚焦定律，市場營銷的要點(diǎn)就是要聚焦。收縮經(jīng)營范圍將使你強(qiáng)大，追逐所有目標(biāo)將使你一事無成聚焦的好處：讓消費(fèi)者覺得你是行業(yè)老師、讓人感覺你的質(zhì)量好、聚焦會(huì)讓消費(fèi)者對(duì)你的品牌立馬產(chǎn)生認(rèn)知并記住你。企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓(xùn)將幫助企業(yè)明確自身的市場定位，...

中國以茶聞名，早在4000多年以前就發(fā)明了茶。然而，中國茶行業(yè)中卻流傳這樣一句話:“中國7萬茶企抵不過一個(gè)英國立頓?！边@句話反應(yīng)了中國茶業(yè)比較大的一個(gè)端-有品類無品牌。中國一直缺少一個(gè)主導(dǎo)茶品類的品牌，如果有一家企業(yè)能將品牌做成茶葉的行業(yè)靠前，那么一定能快速占據(jù)較大的市場份額。【客戶分享】陽愛星--03年初，為王老吉制定”預(yù)防上火的飲料”定位，廣告語怕上火喝王老吉!劉輝--幫助江中制定“日常助消化藥”定位，廣告語肚子脹不消化用江中牌健胃消食片。維達(dá)趙軼鵬--通過課程學(xué)習(xí)，深深感觸就是集中優(yōu)勢(shì)兵力。上過很多培訓(xùn)課，真正講得好的定位課很少，不僅有理論還有實(shí)踐。企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)操班將幫助企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能...

什么是戰(zhàn)略? 什么是定位? 戰(zhàn)略與定位的關(guān)系？戰(zhàn)略是幫企業(yè)找到可以取勝的位置。定位是讓你的品牌在顧客心智中與眾不同，成為顧客的購買渠道。戰(zhàn)略與定位的關(guān)系：戰(zhàn)略的基礎(chǔ)即定位，定位導(dǎo)引戰(zhàn)略。戰(zhàn)略的目的，是協(xié)調(diào)企業(yè)的所有資源，去促使實(shí)現(xiàn)定位機(jī)會(huì)。品牌定位確定之后，企業(yè)要用一系列的運(yùn)營活動(dòng)去支撐它，這就是“配稱”“配稱”能夠讓企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)相互加強(qiáng)、投入效果理想。企業(yè)內(nèi)重要的配稱就是營銷4P: 產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、推廣。定位讓你的品牌在顧客心智中與眾不同。澧縣微咨詢班戰(zhàn)略定位幫助企業(yè)突破增長瓶頸【品牌定位的三種方法】：1、搶先定位案例:中國市場早就有了奶茶這一品類，但是沒有什么大品牌，奈雪的茶迅速通過品牌...

從”渠道為王”過度到心智時(shí)代，中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)有4000億級(jí)市場，格力電器憑借“好空調(diào)，格力造”的消費(fèi)者認(rèn)知，做到1600億；美的空調(diào)憑借“變頻空調(diào)選美的”，做到1000億；海爾空調(diào)也做到幾百億……市場規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)遜于家居建材的空調(diào)行業(yè)，憑什么老大、老二、老三都能做到如此之大？ 原因：空調(diào)行業(yè)品牌集中度高，消費(fèi)者的選擇，只聚焦在行業(yè)數(shù)一數(shù)二的品牌上。不僅是空調(diào)行業(yè)，未來所有to C行業(yè)，只有贏得消費(fèi)者的認(rèn)知，才有無限發(fā)展壯大的可能。心智時(shí)代：一個(gè)企業(yè)要贏必須要占領(lǐng)客戶的認(rèn)知。澧縣微咨詢班戰(zhàn)略定位讓你的品牌成為顧客首要選擇定位方法之搶先定位。定位方法：搶先定位。當(dāng)一個(gè)品類不等于誰的時(shí)候，就有搶先定位的機(jī)...

SKG：我們?yōu)镾KG確定定位，2019年雙十一當(dāng)日銷售額突破1個(gè)億，按摩類目名列前茅。江中牌健胃消食片：為江中牌健胃消食片確立”日常助消化藥”定位，協(xié)助其連續(xù)16年成為非醫(yī)用藥中國名列前茅。千禾醬油：2019年全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入13億多，凈利潤2億，市值由50億增至250億。昆侖定位《定位戰(zhàn)略班》教您一套徹底擺脫價(jià)格戰(zhàn)，給客戶一個(gè)選你而不選競爭對(duì)手的戰(zhàn)略系統(tǒng)。教您一套用定位來經(jīng)營企業(yè)與多方位引流流量與品牌認(rèn)知?jiǎng)菽艿慕鉀Q方案！每月全國開班。占領(lǐng)思想，才能占領(lǐng)市場！芙蓉區(qū)實(shí)操班戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)運(yùn)營更清晰降本又增效【為什么說定位是經(jīng)營企業(yè)必修第1課】企業(yè)的一切行為將圍繞定位展開。如果定位錯(cuò)了,相...

在這個(gè)競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，一個(gè)明確的戰(zhàn)略定位對(duì)于企業(yè)的成功至關(guān)重要。我們的培訓(xùn)班將幫助您了解如何通過精確的定位策略，使您的企業(yè)在市場中脫穎而出。我們的培訓(xùn)班由經(jīng)驗(yàn)豐富的營銷老師主講，他們將分享他們?cè)趹?zhàn)略定位方面的新研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。您將學(xué)習(xí)到如何分析市場趨勢(shì)、競爭對(duì)手和消費(fèi)者需求，以制定出適合您企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。我們的培訓(xùn)課程涵蓋了各個(gè)方面的戰(zhàn)略定位內(nèi)容，包括目標(biāo)市場的選擇、品牌定位、差異化競爭策略等。您將通過案例分析和實(shí)踐演練，深入了解如何將理論應(yīng)用到實(shí)際操作中，從而為您的企業(yè)帶來持續(xù)的增長和成功。我們的培訓(xùn)班還提供個(gè)性化的輔導(dǎo)和指導(dǎo)，確保每個(gè)學(xué)員都能夠充分理解和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。...

中國大多數(shù)企業(yè)正在兩條錯(cuò)誤路上越走越遠(yuǎn)：品牌延伸，為滿足需求盲目創(chuàng)新產(chǎn)品，單一品牌下產(chǎn)品眾多，賣貨而非賣品牌。低價(jià)促銷，一年四季在打折，不促不銷，長期促銷讓品牌價(jià)值越來越低。為了短期的銷量損害長期的品牌價(jià)值，導(dǎo)致品牌毫無競爭力！如何成為具有差異化的品牌，又可以持續(xù)拉動(dòng)銷售？昆侖定位《戰(zhàn)略定位班》教您一套定位戰(zhàn)略系統(tǒng)課程，定位同時(shí)解決營銷，品牌，競爭，戰(zhàn)略等問題！聚焦定律，市場營銷的要點(diǎn)就是要聚焦。收縮經(jīng)營范圍將使你強(qiáng)大，追逐所有目標(biāo)將使你一事無成聚焦的好處：讓消費(fèi)者覺得你是行業(yè)老師、讓人感覺你的質(zhì)量好、聚焦會(huì)讓消費(fèi)者對(duì)你的品牌立馬產(chǎn)生認(rèn)知并記住你。企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓(xùn)將幫助企業(yè)提升創(chuàng)新能力，從而保...

方向比速度重要。巴菲特曾說過，在錯(cuò)誤的道路上，奔跑也沒有用。對(duì)于企業(yè)來說，戰(zhàn)略比運(yùn)營更重要。方向不對(duì)，運(yùn)營得越快，錯(cuò)的更離譜。定位不當(dāng)，終生流浪:定位不準(zhǔn)，江山不穩(wěn):定位不對(duì)，努力白費(fèi);定位找對(duì)，十年不累。時(shí)間是做重要性的安排，大環(huán)境影響，現(xiàn)在更是企業(yè)苦練內(nèi)功的時(shí)候。越是大環(huán)境不好，越不能犯錯(cuò)，特別是戰(zhàn)略層面，越要不能出錯(cuò)，因?yàn)槲覀冎行∑髽I(yè)沒有犯錯(cuò)的資本。定位就是幫企業(yè)找到可以成為靠前的位置，只有行業(yè)靠前，脫穎而出，才有活下去的資格。企業(yè)競爭的基本單位是品牌，競爭的地點(diǎn)在顧客心智.勝出的方式是客戶優(yōu)先購買渠道。企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)操班將幫助企業(yè)提升品牌形象，從而吸引更多的客戶。岳陽樓區(qū)培訓(xùn)班戰(zhàn)略定位是線...

“定位——可預(yù)見的未來！”競爭環(huán)境瞬息萬變，競爭愈演愈烈，您還在用過去的戰(zhàn)略來面對(duì)現(xiàn)在的商戰(zhàn)嗎？出發(fā)即到達(dá)，起點(diǎn)即高峰！您年底的戰(zhàn)略定位及布局決定著您來年的戰(zhàn)略成果！“戰(zhàn)略定位”勢(shì)在必行！【對(duì)于企業(yè)家來說，定位解決三重問題】首先，選賽道：選擇優(yōu)勢(shì)品類第二，避雷區(qū)：避免踩坑走彎路第三，做決策：不迷茫，讓你做決策有依據(jù)。【集中優(yōu)勢(shì)兵力】華為的“針尖式生存”就把聚焦戰(zhàn)略發(fā)揮到了完美。很多公司在起步時(shí)都聚焦于一個(gè)產(chǎn)品、一種服務(wù)、一個(gè)品牌、一個(gè)市場，但取得一點(diǎn)成功后，開始分散兵力，擴(kuò)大進(jìn)攻點(diǎn)。殊不知，這樣做會(huì)稀釋顧客對(duì)品牌的認(rèn)知。昆侖《戰(zhàn)略定位班》學(xué)習(xí)一套用定位來經(jīng)營企業(yè)與打造品牌的戰(zhàn)略系統(tǒng)...

【品牌定位的三種方法】：1、搶先定位案例:中國市場早就有了奶茶這一品類，但是沒有什么大品牌，奈雪的茶迅速通過品牌搶占了這個(gè)品類的心智份額；2、關(guān)聯(lián)定位案例:綠盒王老吉通過關(guān)聯(lián)紅罐王老吉，推廣語為:“王老吉也有盒裝的”成功打開了市場；3、重新定位案例:寶馬找到了奔馳戰(zhàn)略上的弱點(diǎn):奔馳寬大舒適的車，所以駕駛感不好。寶馬針對(duì)這個(gè)戰(zhàn)略性弱點(diǎn)，制定了“駕駛機(jī)器”的定位?！纠龆ㄎ弧砍晒Π咐嗟亩ㄎ还?-助中國企業(yè)打造重要競爭優(yōu)勢(shì)，成為強(qiáng)勢(shì)品牌!企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)操班將幫助企業(yè)明確自身的市場定位，從而更好地滿足客戶需求，提升品牌效益。韶山昆侖戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)找到新賣點(diǎn)銷售更輕松馬云說：”對(duì)于定位觀點(diǎn)我早有...

定位解決企業(yè)老板的三重問題：首先，選賽道，就是企業(yè)一開始選擇的行業(yè)或品類；第二，避雷區(qū)，避免企業(yè)資源的浪費(fèi)，少踩坑；第三，做決策，讓你做決策時(shí)有依據(jù)。【產(chǎn)品很好，為什么賣不掉?】1、做好產(chǎn)品，鋪好渠道，但依舊賣不掉，因?yàn)槟愣荚诠芾砥髽I(yè)內(nèi)部，而真正消費(fèi)決策在外部，在消費(fèi)者心智當(dāng)中。2、當(dāng)你做的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)不能轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者的認(rèn)知優(yōu)勢(shì)，就是賣不掉！3、當(dāng)你在消費(fèi)者心智中不具備與競爭對(duì)手相區(qū)別的品牌心智認(rèn)知，那么陷入價(jià)格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、流量戰(zhàn)只是時(shí)間問題。企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓(xùn)將幫助企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，從而更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。微咨詢班戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)開辟新賽道聚焦新品類 真正的定位只有一個(gè)，...

【商戰(zhàn)是“心智”之戰(zhàn)，而非產(chǎn)品之爭】產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)很重要，但現(xiàn)在不僅只是基本條件，而且創(chuàng)新極易被復(fù)制。一個(gè)品牌存在的理由就是它提供獨(dú)特的價(jià)值，給消費(fèi)者差異化的選擇理由!而非創(chuàng)造新產(chǎn)品!欲動(dòng)天下者，先動(dòng)天下心。品牌決戰(zhàn)心智，產(chǎn)品鋪市場才能實(shí)現(xiàn)動(dòng)銷!【為什么要定位】如果企業(yè)找不到方向，企業(yè)陷入迷茫?同質(zhì)化競爭，陷入價(jià)格戰(zhàn)?廣告語空洞無力，打動(dòng)不了客戶?區(qū)域品牌不知道怎樣走向全國?企業(yè)形象老化與時(shí)代脫節(jié)?產(chǎn)品缺賣點(diǎn)，銷售很吃力?品類太多，不知道聚焦哪一個(gè)?遇到以下問題的企業(yè)家，您需要學(xué)昆侖定位，企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)操班將幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置，從而提高企業(yè)的運(yùn)營效率。韶山微咨詢班戰(zhàn)略定位聯(lián)系方式【定位】就是在顧...

企業(yè)戰(zhàn)略決定企業(yè)命運(yùn)(看未來)，品牌戰(zhàn)略決定業(yè)績倍增(看當(dāng)下)。戰(zhàn)略定位能幫助企業(yè)解決什么問題：首先，明確方向、聚焦重點(diǎn)、準(zhǔn)確發(fā)力，明確企業(yè)方向，明確聚焦品類。其次，公司上下目標(biāo)統(tǒng)一，知道如何重點(diǎn)發(fā)力。品牌突圍、重?zé)ㄉ鷻C(jī)、贏得市場，讓品牌形象與時(shí)俱進(jìn)，讓品牌從區(qū)域到全國。吸引新興消費(fèi)者群體，快速成為行業(yè)巨頭。同時(shí)能夠幫助企業(yè)找到差異、厘清賣點(diǎn)、提升利潤，厘清產(chǎn)品賣點(diǎn)，找到獨(dú)特差異;讓銷售更輕松，讓利潤更可觀。戰(zhàn)略定位需要與企業(yè)的發(fā)展價(jià)值觀相一致，形成獨(dú)特的品牌形象和文化。岳陽縣實(shí)操班戰(zhàn)略定位讓你的品牌成為顧客首要選擇從”渠道為王”過度到心智時(shí)代，中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)有4000億級(jí)市場，格力電器憑借“好...

方向比速度重要。巴菲特曾說過，在錯(cuò)誤的道路上，奔跑也沒有用。對(duì)于企業(yè)來說，戰(zhàn)略比運(yùn)營更重要。方向不對(duì)，運(yùn)營得越快，錯(cuò)的更離譜。定位不當(dāng)，終生流浪:定位不準(zhǔn)，江山不穩(wěn):定位不對(duì)，努力白費(fèi);定位找對(duì)，十年不累。時(shí)間是做重要性的安排，大環(huán)境影響，現(xiàn)在更是企業(yè)苦練內(nèi)功的時(shí)候。越是大環(huán)境不好，越不能犯錯(cuò)，特別是戰(zhàn)略層面，越要不能出錯(cuò)，因?yàn)槲覀冎行∑髽I(yè)沒有犯錯(cuò)的資本。定位就是幫企業(yè)找到可以成為靠前的位置，只有行業(yè)靠前，脫穎而出，才有活下去的資格。企業(yè)競爭的基本單位是品牌，競爭的地點(diǎn)在顧客心智.勝出的方式是客戶優(yōu)先購買渠道。戰(zhàn)略定位不但是一個(gè)口號(hào)或標(biāo)語，它是企業(yè)整體運(yùn)營的指導(dǎo)思想。澧縣戰(zhàn)略定位讓你的品牌成為...

定位的目標(biāo)是解決顧客為什么選我，不選競爭對(duì)手的理由，做到指名購買;定位是目前比較好的營銷，解決的是不銷而銷!定位包括三個(gè)層面:企業(yè)定位，品牌定位，品牌傳播，企業(yè)戰(zhàn)略是發(fā)現(xiàn)并捕捉未來的機(jī)會(huì)，即找到企業(yè)值得全力聚焦的方向;品牌定位是解決當(dāng)下的利潤,即在這個(gè)品類中顧客為什么選我的理由:品牌傳播的目的是賣貨廣告語是用來傳達(dá)定位。定位是一套戰(zhàn)略系統(tǒng)，有理論有工具，有成美600萬以上案例的方式方法，歡迎走進(jìn)昆侖定位《戰(zhàn)略定位班》系統(tǒng)學(xué)習(xí)，助您準(zhǔn)確定位，準(zhǔn)確鋪貨，準(zhǔn)確助銷，準(zhǔn)確推廣，打造強(qiáng)勢(shì)品牌!戰(zhàn)略定位是企業(yè)在市場競爭中的關(guān)鍵，它決定了企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)。石門實(shí)操班戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)開辟新賽道聚焦新...

思維應(yīng)“由內(nèi)而外”向“由外而內(nèi)”轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)戰(zhàn)略思維的根本特征是，以打敗對(duì)手為企業(yè)一切戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)。這是一種”你死我活”的博弈思維。而對(duì)于現(xiàn)在的市場環(huán)境而言，戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)不再是競爭對(duì)手，而是顧客。面對(duì)競爭激烈的市場環(huán)境，企業(yè)要關(guān)注外部，選擇自己有優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目，在顧客心智中確立自己的差異化，然后圍繞差異化打造環(huán)環(huán)相扣的運(yùn)營配稱，形成獨(dú)有的戰(zhàn)略定位體系，做到真正的與眾不同，成為優(yōu)先選擇乃至首先選擇。學(xué)會(huì)定位底層邏輯助您打造強(qiáng)勢(shì)中國品牌！定位解決競爭，競爭創(chuàng)造不同。永定區(qū)實(shí)操班戰(zhàn)略定位聯(lián)系方式【如今不是生意越來越難做，而是做生意的邏輯徹底變了!】在上世紀(jì)80年代，只要把產(chǎn)品造出來，就一定能賣的出去:到了...

中國開放40年，以前酒香不怕巷子深，不是酒香，而是酒少。到現(xiàn)在各行各業(yè)都面臨著一個(gè)比較大的問題，就是同質(zhì)化競爭激烈!目前中國各個(gè)行業(yè)正處在洗牌的階段，就像幾年前電動(dòng)車行業(yè)有幾千家，同質(zhì)化嚴(yán)重，價(jià)格戰(zhàn)激烈，而雅迪、愛瑪率先運(yùn)用定位搶占了這個(gè)行業(yè)的老大、老二位置。如果您的行業(yè)還沒有系統(tǒng)引入定位,那就是您搶占戰(zhàn)略高地的好時(shí)機(jī)!率先運(yùn)用定位，搶占戰(zhàn)略高地，打造強(qiáng)勢(shì)品牌!歡迎走進(jìn)昆侖定位《定位戰(zhàn)略班》教您一套徹底擺脫價(jià)格戰(zhàn)，給客戶一個(gè)選你而不選競爭對(duì)手的戰(zhàn)略系統(tǒng)。企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)操班將幫助企業(yè)找到產(chǎn)品差異化的競爭優(yōu)勢(shì)，從而在市場中占據(jù)有利地位。張家界實(shí)操班戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)品牌走向全國成為排行靠前【商戰(zhàn)是...

真正的定位只有一個(gè)，就是針對(duì)人的大腦所展開的品牌定位。如果人的大腦不是植入芯片，那么定位理論永遠(yuǎn)有效!【學(xué)會(huì)品牌定位的好處】1、可以讓你看到更多的市場機(jī)會(huì)。2、讓你掌握打造品牌的重要關(guān)鍵。3、可以讓你的品牌實(shí)現(xiàn)差異化競爭，在眾多品牌當(dāng)中脫穎而出，終成為品類的主導(dǎo)者!【為什么要及早學(xué)定位?】沈南鵬:定位不清晰，不可能獲得資本的青睞。史玉柱:不給顧客一個(gè)優(yōu)先選擇你的理由，銷量?累死三軍也徒勞。馬云:一家看不清未來的企業(yè)，很難吸引真正的人才。退一萬步，縱使有資金、有人才，但戰(zhàn)略方向偏了，那所有的投入都將是成本，沒有利潤。好比彈珠打在了裝甲車上!所以，定位問題越早解決越好，企業(yè)才能集中力量...

企業(yè)戰(zhàn)略決定企業(yè)命運(yùn)(看未來)，品牌戰(zhàn)略決定業(yè)績倍增(看當(dāng)下)。戰(zhàn)略定位能幫助企業(yè)解決什么問題：首先，明確方向、聚焦重點(diǎn)、準(zhǔn)確發(fā)力，明確企業(yè)方向，明確聚焦品類。其次，公司上下目標(biāo)統(tǒng)一，知道如何重點(diǎn)發(fā)力。品牌突圍、重?zé)ㄉ鷻C(jī)、贏得市場，讓品牌形象與時(shí)俱進(jìn)，讓品牌從區(qū)域到全國。吸引新興消費(fèi)者群體，快速成為行業(yè)巨頭。同時(shí)能夠幫助企業(yè)找到差異、厘清賣點(diǎn)、提升利潤，厘清產(chǎn)品賣點(diǎn)，找到獨(dú)特差異;讓銷售更輕松，讓利潤更可觀。企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓(xùn)是幫助企業(yè)明確自身市場地位和競爭優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵課程。岳陽樓區(qū)昆侖戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)運(yùn)營更清晰降本又增效一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大，并非是給顧客提供好的產(chǎn)品或服務(wù)，而是讓品牌在顧客心智中...