集采中心承包了整個企業(yè)的采購，很難保證對每個材料的采購管理都做好，比如針對辦公用品和生產(chǎn)輔料的采購就沒辦法做到統(tǒng)一采購原則管理。很多企業(yè)喜歡省事兒，將常用的辦公用品承包給專門辦公用品的供應商，簽訂長期采購合約，統(tǒng)一進貨，節(jié)省了更多的人工時間。但生產(chǎn)輔料卻沒有辦法這么做，量大的時候往往需要一系列的招投標動作，對價格做到精確管理。全集團都會用到的大宗物料，一分一厘的成本變化在集團財報上都是非?？捎^的一筆。 集采雖好，但也要因地制宜，也要結合企業(yè)的業(yè)務和組織架構情況來制定。其實在考慮集采模式的同時，也應該把眼光更多放在對原材的管理，適當放權，對一些辦公用品以及采購量不大的材料下放給子公司自主采購管理...

自實行醫(yī)療行業(yè)政策變化以來，不論是醫(yī)療藥品還是設備、耗材，以及醫(yī)療行業(yè)生產(chǎn)廠商，巨頭企業(yè)以及經(jīng)銷商，公私立醫(yī)院都受到了或多或少的沖擊。雖然說是政策造成了打擊，迎來了多元化的變革，但實際上，是政策推動了醫(yī)療行業(yè)的前進，是歷史性的轉折點。 我們可以看到，當前，很多醫(yī)院門診、常態(tài)化科室停診，且直接間接導致了化藥、中成藥等藥企公司收入大幅度下滑，甚至出現(xiàn)負增長。 但醫(yī)療器械，耗材等在這個時候卻是爆發(fā)式增長。 醫(yī)療耗材迎來春天。高值醫(yī)用耗材集中帶量采購提出了新規(guī)范和新方向。醫(yī)療器械簡介這種規(guī)劃，可以分類型分階段實現(xiàn)：??1、以質換價。穩(wěn)定質量，穩(wěn)中求勝。這是老企業(yè)的選擇。掛網(wǎng)、集采、帶量，都得按標準入圍...

這種規(guī)劃，可以分類型分階段實現(xiàn)：??1、以質換價。穩(wěn)定質量，穩(wěn)中求勝。這是老企業(yè)的選擇。掛網(wǎng)、集采、帶量，都得按標準入圍，這個標準，價格只是落地的數(shù)字。而其中的技術要求、質量要求、行業(yè)地位等判定標準，不是一個“短平快”企業(yè)能夠持續(xù)勝任的指標。 醫(yī)用耗材的穩(wěn)定，是考量每千萬使用量中偶然不良比率的小化，是使用者的口碑，是監(jiān)管者的信任。??2.不斷改良的工藝設計。有限的資源做足，反復推敲：工藝流程和布局是不是較短，是不是有往復和交叉。醫(yī)用耗材集采將采用分層、分批、分類的方式進行，并建立更加細化的評價規(guī)則。醫(yī)療器械采購商國家醫(yī)療保障局發(fā)布《國家組織冠脈支架集中帶量采購和使用配套措施的意見》，意見指出，...

醫(yī)用耗材集采鋪開，涉及人工晶體、冠脈支架、創(chuàng)傷骨科等耗材。不難發(fā)現(xiàn)，集采入選的都是量大、標準化高、市場競爭較充分的產(chǎn)品。進入集采名單會對醫(yī)療企業(yè)有什么影響？從過往集采中選的價格來看，降幅可達80%左右，降價幅度擠壓走中間代理商利潤，部分企業(yè)還會波及到出廠價。以冠脈支架為例，冠脈支架國產(chǎn)化率超80%，主要企業(yè)有樂普醫(yī)療，其2020年與集采相關支架產(chǎn)品收入下滑38.5%。但集采也是加速國產(chǎn)替代化的過程，不同于冠脈支架，中國胰島素70%以上的市場被諾和諾德、禮來、賽諾菲占據(jù)，國家集采的推進有望快速實現(xiàn)國產(chǎn)替代。單個或者單品種產(chǎn)品的創(chuàng)新已經(jīng)難以支撐企業(yè)的發(fā)展。吉林省藥品采購平臺動態(tài)調整醫(yī)保支付標準。完...

威高骨科發(fā)布公告稱，國家集采后，醫(yī)院與中標企業(yè)簽訂合同，會弱化經(jīng)銷商的功能，中標企業(yè)的銷售人員將以醫(yī)院為主，會把標外產(chǎn)品也帶入合作醫(yī)院。此外，通過集采和余量勾選，公司產(chǎn)品能夠進入到相關醫(yī)院，打破原來入院難的困境，進一步打開公司市場。 集采也使企業(yè)在未來發(fā)展規(guī)劃方面，有了更多考量。愛康醫(yī)療曾表示，帶量采購背景下，集團研發(fā)方向進行了調整，將研發(fā)重點從傳統(tǒng)的用于初次置換手術的產(chǎn)品，逐步轉移到應用于復雜翻修手術和早期醫(yī)療的產(chǎn)品線，開始布局數(shù)字骨科技術應用等新領域。國家鼓勵各地開展省級或跨省聯(lián)盟采購。藥品網(wǎng)上集中招標采購平臺聯(lián)盟采購已成為政策支持方向，國家聯(lián)采觸發(fā)機制已經(jīng)形成；省際聯(lián)盟集采范圍將繼續(xù)擴...

擴大規(guī)模生產(chǎn)，真正以量換價 這是正面迎戰(zhàn)的積極措施，也是這幾年政策不斷加碼激勵的良好舉措。對于新起的企業(yè)，可以借前車之鑒，選擇充足的場地，先進的智能設計，快速進入戰(zhàn)場。 對于老的企業(yè)，除了經(jīng)驗，生產(chǎn)場地難以原地更新?lián)Q代，人員難以轉變思想和習慣，就將成為一種難以轉型的制約條件。企業(yè)越大，轉身越難。?? 無論是內(nèi)卷式殺價，還是積極投入以量換價。作為一個真正想要基業(yè)長青的企業(yè)來說，深刻理解國家“做大做強”集約生產(chǎn)的規(guī)劃，才是一種正面迎戰(zhàn)的積極姿態(tài)。國家醫(yī)保局推行“聯(lián)盟采購、平臺操作”模式，有強大控制權，起到“書同文、車同軌”作用。第七批集采藥品中選目錄國家醫(yī)療保障局發(fā)布《國家組織冠脈支架集中帶量采購...

集采后，產(chǎn)品質量關要過，價格水分要擠，市場將出現(xiàn)更多變化，企業(yè)也將面臨更多挑戰(zhàn)。如何在原有領域，不斷增強實力，擴大市場？如何抓住新的行業(yè)增長點，實現(xiàn)突破和創(chuàng)新？這些都是需要持續(xù)思考的問題。公司還啟動了降本增效的技術工藝改進項目，精簡運營模式，以應對帶量采購可能帶來的降價壓力。雖然受政策影響，業(yè)績存在不確定性，企業(yè)層面，集采激發(fā)市場和行業(yè)的深度變革，機遇與挑戰(zhàn)并存。但從長遠來看，全國帶量采購將進一步加速行業(yè)整合，為公司帶來更多拓展市場份額的機會。國家醫(yī)保局盡量減少對聯(lián)盟的品種范圍、定價基準、中標結果的干預。各種醫(yī)療器械采購積極推進帶量采購。堅持量價掛鉤、招采合一，重點將質量療效確切、臨床用量較大...

集采使藥耗價格真正降下來，民生保障溫度真正升上去。在價格下降的同時，對此國家相關的調整也進一步凈化了市場環(huán)境，重塑了行業(yè)良好的競爭生態(tài)，斬斷了帶金銷售。 為了更好地滿足**的需要，“十四五”期間，我們將繼續(xù)聚焦臨床使用量較大、采購金額較高、市場競爭較為充分、適合集采的品種，積極推進藥品和醫(yī)用耗材的集中帶量采購。《規(guī)劃》明確提出，到“十四五”末期，每一個省份通過國家和省級的集中帶量采購藥品品種數(shù)量要達到500個以上，高值醫(yī)用耗材的品種要達到5個大類以上，集中帶量采購將成為公立醫(yī)院采購的主導模式，惠及廣大人民**。集采擴面迅速，高值醫(yī)療耗材廠家應該做好準備，在集采中找尋存活的機會。醫(yī)療器械采購指南...

在醫(yī)療器械領域，我們認為平臺化多業(yè)務發(fā)展的行業(yè)巨頭將更好的對沖單一產(chǎn)品業(yè)務集采帶來的負面影響，且目前多數(shù)醫(yī)療器械均處于“進口>國產(chǎn)”的市場競爭現(xiàn)狀，集中采購將會極大程度幫助國產(chǎn)廠商迅速擴大市場份額，提高市占率。此外，器械的集采也一定會向藥品看齊，會變得更加常態(tài)化、頻繁化，因此我們認為可以在關注廠商主力產(chǎn)品的同時重點追蹤各家研發(fā)的管線以及計劃，是否有創(chuàng)新方向的布局和發(fā)展，器械創(chuàng)新化從長期來看也是必然趨勢。醫(yī)用耗材集采將采用分層、分批、分類的方式進行，并建立更加細化的評價規(guī)則。藥品采購平臺常態(tài)化開展自治區(qū)組織集中帶量采購，對國家組織集中帶量采購范圍以外的藥品和醫(yī)用耗材，自治區(qū)自行開展，或與省際聯(lián)盟...

據(jù)北京市測算，接受支架植入的患者平均個人負擔下降1萬元。很多原本用不起支架、用不起鉻合金支架的**也用上了“質優(yōu)價宜”的鉻合金支架。 而在第二批國采射向的關節(jié)領域，手術情況同樣可能發(fā)生變化。根據(jù)Pubmed數(shù)據(jù)，美國膝關節(jié)置換滲透率為258.7例/十萬人，中國為13.5例/十萬人，美國是中國的19倍。 考慮到龐大的人口基數(shù)以及老齡化問題，我國的關節(jié)置換需求巨大。據(jù)動脈網(wǎng)預測，我國需要進行髖關節(jié)置換的患者數(shù)量約有750萬，需要進行膝關節(jié)置換的則有390萬。國采后，膝關節(jié)平均82%的降幅，或將進一步釋放手術需求。骨科脊柱國采，160余家企業(yè)獲入場券 降價預期40%起。北京醫(yī)療器械集采醫(yī)保資金結...

工作目標。到2025年，建成統(tǒng)一開放的藥品和醫(yī)用耗材集中采購市場，構建以公開招標為主體的多元化藥品和醫(yī)用耗材集中采購體系，全區(qū)所有公立醫(yī)療機構（含駐疆醫(yī)療機構和藥材供應站、醫(yī)療機構，下同）均應納入自治區(qū)醫(yī)藥集中采購平臺（以下簡稱“采購平臺”）集中采購管理，努力實現(xiàn)公開交易、陽光采購、應采盡采。醫(yī)保定點社會辦醫(yī)療機構和定點藥店按照定點協(xié)議管理的要求參照執(zhí)行。公立醫(yī)藥機構通過采購平臺上采購藥品、醫(yī)用耗材數(shù)量占比分別達到90%、80%，自治區(qū)級以上集中帶量采購藥品500個品種以上、高值醫(yī)用耗材5類以上。國家醫(yī)保局盡量減少對聯(lián)盟的品種范圍、定價基準、中標結果的干預。江西省藥品集中采購平臺國內(nèi)器械行業(yè)較...

動態(tài)調整醫(yī)保支付標準。完善醫(yī)保支付標準與藥品和醫(yī)用耗材集中采購價格協(xié)同機制，自治區(qū)醫(yī)療保障部門根據(jù)自治區(qū)采購平臺匯集的交易信息，動態(tài)調整發(fā)布藥品和醫(yī)用耗材醫(yī)保支付標準。實行帶量采購的藥品和醫(yī)用耗材，以中選價格作為醫(yī)保支付標準。對同通用名下的原研藥、參比制劑、通過一致性評價的仿制藥，實行同一醫(yī)保支付標準。對未通過一致性評價的仿制藥，醫(yī)保支付標準不得高于同通用名下已通過一致性評價的藥品。掛網(wǎng)價格低于中選藥品價格的同通用名藥品，以其實際價格作為該藥品的醫(yī)保支付標準?；颊呤褂脙r格高于支付標準的同通用名藥品，超出支付標準的部分由患者自付。國家常務會議決定常態(tài)化制度化開展高值醫(yī)用耗材集中帶量采購。河南省醫(yī)...

長期以來，口腔種植領域收費不規(guī)范一直是民生痛點?！秶裔t(yī)療保障局關于開展口腔種植醫(yī)療服務收費和耗材價格專項治理的通知》（以下簡稱《通知》）開始通過集采擠出種植牙市場的虛高水分。目前《通知》明確醫(yī)療服務調控的目標價格為4500元，種植體、牙冠兩個部分的價格還需通過集中采購和競價掛網(wǎng)產(chǎn)生。 京商報記者獲悉，國內(nèi)多家上游廠商積極參與種植牙集采，廣東健齒生物科技有限公司（以下簡稱“中科健齒”）、杭州民生立德醫(yī)療科技有限公司（以下簡稱“民生立德醫(yī)療”）以及西安康拓醫(yī)療技術有限公司（以下簡稱“康拓醫(yī)療”）等企業(yè)均已報名種植牙集采?？谇环N植體系統(tǒng)省際聯(lián)盟集中帶量采購辦公室發(fā)布《口腔種植體系統(tǒng)省際聯(lián)盟集中帶量...

到“十四五”末期，建成以業(yè)務標準化、管理規(guī)范化、服務專業(yè)化為主體的醫(yī)藥集中采購經(jīng)辦制度體系，集中采購平臺運行更加有序、便捷、高效，醫(yī)藥價格治理水平和集中采購專業(yè)服務水平大幅提升。 立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局，深入推進藥品和醫(yī)用耗材集中采購制度修改，完善以市場為主導的藥品和醫(yī)用耗材價格形成機制，發(fā)揮醫(yī)療保障基金戰(zhàn)略性購買作用，常態(tài)化制度化開展藥品和醫(yī)用耗材集中采購，引導藥品和醫(yī)用耗材價格回歸合理水平，進一步明顯降低**醫(yī)療費用負擔，降低企業(yè)交易成本，凈化流通環(huán)境，促進醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)健康發(fā)展，不斷增強人民**的獲得感、幸福感和安全感。聯(lián)盟采購已成為政策支持方向，國家聯(lián)采觸發(fā)機制已...

耗材降價后，醫(yī)生的灰色收入被砍，陽光收入增加。國家醫(yī)保局指導外地患者占比大、現(xiàn)行價格低于全國中位價格的省份，配套調整冠脈手術價格，目前冠脈支架3項手術費用已調至8300元左右。 與此同時，關節(jié)手術價格調整已提上日程?！锻▓蟆分赋?，國家醫(yī)保局正配合關節(jié)國采工作，研究“人工關節(jié)置換”手術價格調整的技術性指南。 集采后市場出現(xiàn)新變化。集采涉及的不僅是降價。國家層面，組織帶量采購工作，除“價格談判”外，在保證供應、質量監(jiān)管等方面也要同步跟進。人工關節(jié)第二批集采在報量方式、采購量約定、中選規(guī)則、分量規(guī)則、伴隨服務等方面均進行了創(chuàng)新性探索。河北藥品集中采購網(wǎng)【四部門：加強短缺藥品和國家組織藥品集中采購...

國家醫(yī)療保障局發(fā)布《國家組織冠脈支架集中帶量采購和使用配套措施的意見》，意見指出，各統(tǒng)籌地區(qū)醫(yī)保部門在醫(yī)?；鹂傤~預算管理基礎上，建立預付機制。 在醫(yī)療機構與中選企業(yè)簽訂采購協(xié)議后，醫(yī)保基金按不低于年度約定采購金額的30%預付給醫(yī)療機構。 國家將實行醫(yī)用耗材集中帶量采購和治理高值醫(yī)用耗材的決策，積極主動發(fā)揮醫(yī)療保障部門作用，完善支持、引導、保障措施，推動國家組織冠脈支架集中帶量采購（以下簡稱“冠脈支架集采”）中選結果平穩(wěn)落地實施，制定本意見。骨科脊柱國采，160余家企業(yè)獲入場券 降價預期40%起。遼寧醫(yī)藥集中采購平臺到“十四五”末期，建成以業(yè)務標準化、管理規(guī)范化、服務專業(yè)化為主體的醫(yī)藥集中...

醫(yī)用耗材集采鋪開，涉及人工晶體、冠脈支架、創(chuàng)傷骨科等耗材。不難發(fā)現(xiàn)，集采入選的都是量大、標準化高、市場競爭較充分的產(chǎn)品。進入集采名單會對醫(yī)療企業(yè)有什么影響？從過往集采中選的價格來看，降幅可達80%左右，降價幅度擠壓走中間代理商利潤，部分企業(yè)還會波及到出廠價。以冠脈支架為例，冠脈支架國產(chǎn)化率超80%，主要企業(yè)有樂普醫(yī)療，其2020年與集采相關支架產(chǎn)品收入下滑38.5%。但集采也是加速國產(chǎn)替代化的過程，不同于冠脈支架，中國胰島素70%以上的市場被諾和諾德、禮來、賽諾菲占據(jù)，國家集采的推進有望快速實現(xiàn)國產(chǎn)替代。相信在政策的協(xié)同、制約、驅動下，醫(yī)療機構參與集采的積極性將不斷提高，其采購行為也將發(fā)生改變...

集采后，產(chǎn)品質量關要過，價格水分要擠，市場將出現(xiàn)更多變化，企業(yè)也將面臨更多挑戰(zhàn)。如何在原有領域，不斷增強實力，擴大市場？如何抓住新的行業(yè)增長點，實現(xiàn)突破和創(chuàng)新？這些都是需要持續(xù)思考的問題。公司還啟動了降本增效的技術工藝改進項目，精簡運營模式，以應對帶量采購可能帶來的降價壓力。雖然受政策影響，業(yè)績存在不確定性，企業(yè)層面，集采激發(fā)市場和行業(yè)的深度變革，機遇與挑戰(zhàn)并存。但從長遠來看，全國帶量采購將進一步加速行業(yè)整合，為公司帶來更多拓展市場份額的機會。過去地方主要在考慮聯(lián)盟集采的操作方式，是否能夠降低行政成本，效率是否能提高等。河北醫(yī)藥集中采購網(wǎng)拓寬平臺覆蓋范圍，擴大采購主體覆蓋全部公立醫(yī)療機構。強化...

集采藥品可及性增強 集采協(xié)議期內(nèi)，藥品總體實際采購量是約定采購量的兩倍以上，部分品種超過五倍甚至十倍，反映出藥品降價后可及性的增強，更多患者用上了質優(yōu)價宜的藥品。 市場集中度持續(xù)優(yōu)化 集采藥品市場集中度明顯優(yōu)化，CR8（集采藥品臨床用量前8位企業(yè)的市場份額總和）從2018年的36.5%上升至2021年的48.4%，CR4從23.9%提升至32.2%，表明集采藥品行業(yè)從充分競爭型格局開始進入寡占型格局，形成了仿制藥行業(yè)規(guī)模發(fā)展效應。 低端落后產(chǎn)品逐步出清 集采后，非過評產(chǎn)品用量占比逐年下降，從2018年的34.4%降至2021年的15.7%。如藥厄貝沙坦，非過評藥用量占比從2018年的50.4%...

在醫(yī)療器械領域，我們認為平臺化多業(yè)務發(fā)展的行業(yè)巨頭將更好的對沖單一產(chǎn)品業(yè)務集采帶來的負面影響，且目前多數(shù)醫(yī)療器械均處于“進口>國產(chǎn)”的市場競爭現(xiàn)狀，集中采購將會極大程度幫助國產(chǎn)廠商迅速擴大市場份額，提高市占率。此外，器械的集采也一定會向藥品看齊，會變得更加常態(tài)化、頻繁化，因此我們認為可以在關注廠商主力產(chǎn)品的同時重點追蹤各家研發(fā)的管線以及計劃，是否有創(chuàng)新方向的布局和發(fā)展，器械創(chuàng)新化從長期來看也是必然趨勢。信用評價結果將成為醫(yī)用耗材企業(yè)參與集采、醫(yī)療機構選擇產(chǎn)品的重要標準。山東省藥品集采當前，醫(yī)用耗材集中帶量采購正逐漸進入密集期：國家對臨床用量大、費用高的高值醫(yī)用耗材組織集采；省級對部分高、低值醫(yī)...

在醫(yī)療器械領域，我們認為平臺化多業(yè)務發(fā)展的行業(yè)巨頭將更好的對沖單一產(chǎn)品業(yè)務集采帶來的負面影響，且目前多數(shù)醫(yī)療器械均處于“進口>國產(chǎn)”的市場競爭現(xiàn)狀，集中采購將會極大程度幫助國產(chǎn)廠商迅速擴大市場份額，提高市占率。此外，器械的集采也一定會向藥品看齊，會變得更加常態(tài)化、頻繁化，因此我們認為可以在關注廠商主力產(chǎn)品的同時重點追蹤各家研發(fā)的管線以及計劃，是否有創(chuàng)新方向的布局和發(fā)展，器械創(chuàng)新化從長期來看也是必然趨勢。集采優(yōu)勢：集中整個集團的物料采購，增加談判的分量，可以爭取到更好的價格。線上集采平臺組織架構的問題 集采中心是設置在哪個組織下？這個涉及到費用發(fā)生歸結問題。同時這個集采中心是替子公司下采購單還是...

我們將借鑒前期的集采成功經(jīng)驗，進一步加強組織實施，堅定不移地推進集中帶量采購常態(tài)化、制度化，具體來講有四項措施：一，要完善規(guī)則。繼續(xù)堅持“招采合一、量價掛鉤”的價格形成機制，根據(jù)集采藥品和醫(yī)用耗材的特點，及時迭代優(yōu)化采購規(guī)則和政策。二，要保障供應。通過壓實中選企業(yè)的保供責任、指導醫(yī)療機構完善采購流程的方式來切實保障中選產(chǎn)品的供應。三，要平穩(wěn)接續(xù)。我們將按照“三穩(wěn)定”的原則，也就是著眼于穩(wěn)定市場、穩(wěn)定價格水平、穩(wěn)定臨床使用，平穩(wěn)開展采購協(xié)議期滿之后的接續(xù)工作。四，要配套落實。我們將繼續(xù)落實醫(yī)保基金預付、結余留用等配套措施，進一步引導社會形成長期穩(wěn)定的預期，推動集中帶量采購行穩(wěn)致遠。我國醫(yī)療體制現(xiàn)...

自實行醫(yī)療行業(yè)政策變化以來，不論是醫(yī)療藥品還是設備、耗材，以及醫(yī)療行業(yè)生產(chǎn)廠商，巨頭企業(yè)以及經(jīng)銷商，公私立醫(yī)院都受到了或多或少的沖擊。雖然說是政策造成了打擊，迎來了多元化的變革，但實際上，是政策推動了醫(yī)療行業(yè)的前進，是歷史性的轉折點。 我們可以看到，當前，很多醫(yī)院門診、常態(tài)化科室停診，且直接間接導致了化藥、中成藥等藥企公司收入大幅度下滑，甚至出現(xiàn)負增長。 但醫(yī)療器械，耗材等在這個時候卻是爆發(fā)式增長。 醫(yī)療耗材迎來春天。一位醫(yī)藥領域行業(yè)人士認為，省際聯(lián)盟雖比不上國家集采的量級，但談判能力強，推動企業(yè)參與的積極性。甘肅省藥品集中采購平臺官網(wǎng)登錄聯(lián)盟采購已成為政策支持方向，國家聯(lián)采觸發(fā)機制已經(jīng)形成；...