對從藍(lán)圖到執(zhí)行的結(jié)果百分之一百負(fù)責(zé)，你如果有網(wǎng)站建設(shè)或搜索引擎優(yōu)化的需，您可關(guān)聯(lián)我們的在線客商服務(wù)咨詢，網(wǎng)站品牌建設(shè)十多年，高級行業(yè)介紹創(chuàng)意策劃，一站式企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)，遙遙的視覺打造、研究開發(fā)本事，新搜索發(fā)動機(jī)優(yōu)化技術(shù)研究開發(fā)實(shí)力，優(yōu)異網(wǎng)站設(shè)計(jì)定制師聚集地的代碼深度相符SEO優(yōu)化。易商網(wǎng)絡(luò)專注于企業(yè)上網(wǎng)見效用才是硬道理的服務(wù)理念，先后與各大企業(yè)開展了合作：聊城市通亞集團(tuán)、泰源祥印刷、麥趣新語、孫秀峰書法網(wǎng)、金冠實(shí)業(yè)、臨清市建筑機(jī)械廠、松島地板、非凡地板、歐頓地板、九象地板、聊城萬通通風(fēng)機(jī)、華泰通風(fēng)設(shè)備、新雨太陽能、賽邦農(nóng)業(yè)、茌平能通密度板、億家王后太陽能、康華木業(yè)、無錫不銹鋼、萬通管...

一種是前文提到過的經(jīng)銷商聯(lián)盟，他們一般只在本地化服務(wù)，另外就是類似于掌合云倉和萬超幫，其業(yè)務(wù)遮蓋一片區(qū)域甚至全國，服務(wù)對象不局限于本地化經(jīng)銷商，還為一些有區(qū)域性物流需要的貨主提供倉配一體化解決方案。優(yōu)勢：配送半徑短，交付極快。劣勢：無法實(shí)現(xiàn)個性化的服務(wù)。撮合型B2B全國倉配交付物流模式：平臺：零售通模式簡介：零售通本身是一個平臺，自身并沒有倉儲和物流，但是他通過菜鳥物流，依然實(shí)現(xiàn)了貨品的全國付，菜鳥物流針對快消品的特定，設(shè)計(jì)了一套典型的三級配送體系，這個三級倉配體系包括區(qū)域倉、城市倉跟前置倉。首先是區(qū)域倉，一般而言遮蓋三到四個省，存放在的貨品是低頻采購的差異性的貨品。零售通早就在全國擺...

3月20日，“商無界，心同路”――京東新通道無界零售行業(yè)峰會在成都舉辦，吸引了近千名廠商、經(jīng)銷商、批發(fā)商朋友在場，成為春糖期間火爆的峰會。會上，京東新通道宣告了兩大重磅消息：格局B2B物流網(wǎng)，推出聯(lián)合倉配體系；正式宣告進(jìn)軍餐飲B2B領(lǐng)域。京東新通道成立于2015年底，過去定位于服務(wù)600萬家傳統(tǒng)零售小店，如今將中小餐飲網(wǎng)點(diǎn)也納入了目標(biāo)范疇。此舉將對近年來迅速崛起的凍品B2B平臺會產(chǎn)生怎樣的影響？對現(xiàn)存的經(jīng)銷體系將帶來哪些變化？對于廣大經(jīng)銷商來說，是狼來了，還是風(fēng)口來了？京東新通道進(jìn)軍餐飲B2B據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，2017年全國餐飲收益39644億元，同比增長，預(yù)計(jì)2018年餐飲業(yè)全年增速保...

甚至協(xié)助經(jīng)銷商群體轉(zhuǎn)型。“不管有沒有京東來做，經(jīng)銷商的非職能后都是會被奪利的，這是必定的結(jié)果。經(jīng)銷商未來一定會轉(zhuǎn)型，但不會消退，京東的介入可以讓經(jīng)銷商的功用愈發(fā)集成化，提高效率，專注于其基本職能，這是這個群體的未來走向?！睂?shí)際來說，過去，渠道商與B2B平臺存在著對立聯(lián)系，當(dāng)?shù)厍郎淌治罩罅科放飘a(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐拇頇?quán)，而B2B平臺無論是從渠道商手中拿產(chǎn)品，還是異地調(diào)貨，或多或少都會與渠道商時(shí)有發(fā)生。據(jù)新披露，2017年年底京東掌柜寶的用戶數(shù)突破50萬，經(jīng)過2年多的運(yùn)營，新通道跑出了一套可持續(xù)發(fā)展的模式，并在這期間搭建了比較健全的“水、電、煤”設(shè)備(平臺、地推、貨品、倉配)。當(dāng)完成模式和基礎(chǔ)...

對比標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的西餐，中餐的工序、食材品類的需要數(shù)目多而雜，對食材供應(yīng)鏈的要求也相對較高。而對比菜市場、百貨公司甚至批發(fā)市場，食材供應(yīng)鏈“前置倉”模式對倉配體系的規(guī)范程度要求更高，從而造成了運(yùn)營成本居高不下。這也是許多B2B平臺玩家直接掉隊(duì)的緣故之一。巨頭來襲，如何確立服務(wù)壁壘破局大型餐飲客戶在多年經(jīng)營下已經(jīng)形成了平穩(wěn)的供應(yīng)鏈體系，并且有著很強(qiáng)的議價(jià)能力。因此，食材B2B平臺很難得到這樣的大客戶，只能將目標(biāo)中選數(shù)目巨大且雜亂的中小餐廳。這些餐廳對價(jià)錢敏感度較高，但降價(jià)不能是的辦法，燒錢早晚會把資產(chǎn)的耐性也燒完。由于食材配送的服務(wù)特性大于物流特性，因此，只有嚴(yán)苛把控后端配送服務(wù)，提升...

整條供應(yīng)鏈上具有多個經(jīng)銷商、批發(fā)商。這其中，各個參與者之間的信息傳遞準(zhǔn)確度只有約90％，當(dāng)展開3次傳遞時(shí)，信息的準(zhǔn)確度將降低至約73％，4次則將下滑至66％，信息的失真度更加高。所以其實(shí)，供應(yīng)鏈兩端的信息匹配度極低，餐廳只能根據(jù)當(dāng)天菜場的市價(jià)展開采購，毫無話語權(quán)。而B2B平臺的出現(xiàn)則打通了整條供應(yīng)鏈，聯(lián)接農(nóng)戶與餐廳，提高了信息傳遞的準(zhǔn)確度，提高了食材的流通效率。重資產(chǎn)自營型B2B平臺餐飲食材B2B行業(yè)中，多數(shù)以直營模式為主，主要是因?yàn)槠脚_需把控整條供應(yīng)鏈的物流品質(zhì)，提高客戶體驗(yàn)度。（1）美菜網(wǎng)——直接替代多級批發(fā)商美菜網(wǎng)于2014年上線，現(xiàn)估值已高達(dá)70億美元。目前，美菜網(wǎng)自營遮蓋全國...

而食材以及調(diào)味料供應(yīng)商共占比25％左右，也就是說食材所占市場約為。數(shù)據(jù)來源：海底撈上市招股書在餐飲食材供應(yīng)鏈中，配送環(huán)節(jié)占百分比，也是難把控的環(huán)節(jié)。2018年，餐飲食材配送市場已達(dá)353億元，同比增長％。餐飲食材B2B配送領(lǐng)域隱含著龐大的市場潛力。解釋：計(jì)算方法：餐飲食材配送收益=城鎮(zhèn)/總消費(fèi)品零售總額*餐飲行業(yè)總收入*20％（餐飲食材占比）*5％（餐飲食材配送支出占比）餐飲食材流通的兩種渠道餐飲食材流通一般分成傳統(tǒng)的批發(fā)市場渠道以及B2B平臺化的新渠道兩種渠道。（1）傳統(tǒng)批發(fā)渠道餐飲食材的傳統(tǒng)批發(fā)渠道一般分成兩個環(huán)節(jié)：當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商從各農(nóng)戶手中得到食材展開加工并發(fā)往銷地批發(fā)商，銷地批發(fā)...

遮蓋了50萬家零售小店的新通道，具有線下網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)能力，同時(shí)，結(jié)合“聯(lián)合倉配”體系的搭建，新通道布置餐飲B2B也在情理之中。業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，配置餐飲B2B，京東新通道有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：1.背靠京東集團(tuán)(京東商城)海量的貨品資源以及貨品組織能力，能夠持續(xù)為中小餐飲店提供平穩(wěn)、和多元的貨品；2.聯(lián)合倉配體系的建立，使得中小經(jīng)銷商、批發(fā)商成為新通道中的“一員”，為各地餐飲網(wǎng)點(diǎn)的貨品和服務(wù)提供了基石的物流保障；，加上遍及全國的地推團(tuán)隊(duì)，確保了市場推廣、市場服務(wù)的落地?！叭?、貨、倉”三個根基元素的構(gòu)建和完善，讓新通道進(jìn)軍餐飲B2B領(lǐng)域更兼具底氣。4.財(cái)力充裕，有比起充裕的試錯條件，高風(fēng)險(xiǎn)壓力較小。當(dāng)...

2.從未社交能力的品牌，絕不做社會化傳媒；運(yùn)營社會化傳媒，做社會化營銷的人員需兼具較強(qiáng)的社交能力。3.每個人都是自媒體，大號就是大號，大號不自媒體。運(yùn)營社會化傳媒的目的在于營銷產(chǎn)品、散播品牌。4.品牌影響力取決與粉絲親密度而非粉絲數(shù)。二線上營銷與線下營銷的差別及聯(lián)系在區(qū)別線上營銷及線下營銷之前，需先明白市場和銷售之間的關(guān)聯(lián)。（一）市場和銷售的差別及聯(lián)系區(qū)分線上線下的依據(jù)在于后結(jié)果而非通道。老板娘要的是銷售業(yè)績，基本元素是產(chǎn)品。由于他更關(guān)切的是線下的銷售，所以我們基本是看清楚市場和銷售的關(guān)系。市場和銷售實(shí)際上是統(tǒng)一在一個范疇的。市場化解競爭和未來疑問，而銷售是化解當(dāng)下和現(xiàn)實(shí)疑問，兩者的側(cè)...

歐冶云商近日發(fā)布2018上半年業(yè)績。平臺積累完成GMV交易量4971萬噸，同比增長65%，完成全年目標(biāo)的50%。未來幾年，我國的化工品B2B電商網(wǎng)站潛力將逐步取得釋放，化工電商行業(yè)的基本競爭力更多的系統(tǒng)在公司制作高質(zhì)量服務(wù)水平以及培訓(xùn)專業(yè)人材上面?；す居袥]有開發(fā)B2B電商網(wǎng)站的必需？B2B化工電商軟件市場交易規(guī)模增長快速2010~2017年中國B2B電商市場交易規(guī)模迅速增長，2017年增長率達(dá)到。在這一背景下，我國B2B化工電商網(wǎng)站于2015年進(jìn)入爆發(fā)期，一年內(nèi)共有37家電商網(wǎng)站上線。截至2017年，化工B2B電商公司數(shù)目早已達(dá)到100家?！綡iShop】認(rèn)為化工品生產(chǎn)強(qiáng)國與貿(mào)易超...

顧銘更進(jìn)一步表示，錯配的疑問，單從流通環(huán)節(jié)無法化解，需流通環(huán)節(jié)加上生產(chǎn)端一起化解。一畝田認(rèn)為，全國各個農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)地實(shí)際上都有自己的特點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品，如何去栽種，用什么樣的標(biāo)準(zhǔn)化去栽植，才能獲得達(dá)到一定的品質(zhì)規(guī)格、有了品質(zhì)后才能達(dá)到一定的品牌要求，有足夠好的品牌才能有足夠的溢價(jià)。隨著國家耕地流轉(zhuǎn)國策逐漸放開，栽植的規(guī)?；?、組織化是發(fā)展趨向。在此基本上配合標(biāo)準(zhǔn)的種植：例如從農(nóng)資、農(nóng)技的配備，漸漸做到農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化。按照這個思路，產(chǎn)地品牌館與各地當(dāng)局協(xié)作，以地區(qū)為定義，期望當(dāng)?shù)匾]有特色的，成規(guī)?；?，確保品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品。擺脫過去貨幣流通的模式，做有品牌的產(chǎn)品流通。在“產(chǎn)地品牌館”中，經(jīng)過推薦的...

遮蓋了50萬家零售小店的新通道，具有線下網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)能力，同時(shí)，結(jié)合“聯(lián)合倉配”體系的搭建，新通道布置餐飲B2B也在情理之中。業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，配置餐飲B2B，京東新通道有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：1.背靠京東集團(tuán)(京東商城)海量的貨品資源以及貨品組織能力，能夠持續(xù)為中小餐飲店提供平穩(wěn)、和多元的貨品；2.聯(lián)合倉配體系的建立，使得中小經(jīng)銷商、批發(fā)商成為新通道中的“一員”，為各地餐飲網(wǎng)點(diǎn)的貨品和服務(wù)提供了基石的物流保障；，加上遍及全國的地推團(tuán)隊(duì)，確保了市場推廣、市場服務(wù)的落地?！叭恕⒇?、倉”三個根基元素的構(gòu)建和完善，讓新通道進(jìn)軍餐飲B2B領(lǐng)域更兼具底氣。4.財(cái)力充裕，有比起充裕的試錯條件，高風(fēng)險(xiǎn)壓力較小。當(dāng)...

他們直接接入市場的情形時(shí)有發(fā)生改變的時(shí)候，對下游、對先進(jìn)入農(nóng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電商會帶來什么樣的影響？會對整個生鮮銷售帶來什么樣的影響？你會發(fā)現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這樣個環(huán)境是非常具互動性的，下游不一定實(shí)在決定上游，以前有一本書叫《力量的轉(zhuǎn)移》，這個《力量的轉(zhuǎn)移》告知大家一個關(guān)鍵的法則，就是誰相近用戶誰就有權(quán)利、誰就力量大，在農(nóng)業(yè)這個領(lǐng)域?qū)嵲诓灰欢ㄊ沁@樣，相近用戶當(dāng)然有權(quán)利，但能夠很好地管理生產(chǎn)也有權(quán)利，好的產(chǎn)品供應(yīng)商就是資源，這是很多做生鮮電商的人現(xiàn)在才開始意識到的事情。我們看一看“連鎖農(nóng)場”對整個生鮮教義帶來什么樣的考驗(yàn)？首先，專業(yè)的上游管理減低整個鏈條的損耗。在生鮮這個行業(yè)中，中國30%-...

一定要對所能夠駕馭的市場客群展開充分的評估，要有針對性的開展市場開發(fā)，包括對目標(biāo)客群制訂更適當(dāng)?shù)姆?wù)規(guī)格。很多創(chuàng)業(yè)者也許進(jìn)入到行業(yè)內(nèi)，前期在經(jīng)營的過程中有此意念，但不得已合作洽談能力和經(jīng)營壓力，大多數(shù)在經(jīng)營過程中會偏離初的設(shè)想，會開發(fā)不同種類的客戶，引致在提供服務(wù)過程中出現(xiàn)食材品控不通關(guān)、食材分揀速度過慢、合作商戶掉單等疑問。基于對鏈菜服務(wù)商的了解，我個人提議創(chuàng)業(yè)者在前一階段要屏蔽外界的干擾，堅(jiān)稱自己的運(yùn)營主張，從善于的或有信心的細(xì)分客群市場切入，過程中定會相遇不方便，盡可能維持不錯的心態(tài)，面對艱難、化解難于，將一件事情做到，才會有更大的想像空間。三是要充分利用互聯(lián)網(wǎng)工具的特性。近兩年...

實(shí)際國策有望在上半年落地。一是加大對跨境電商的扶持力度，將試點(diǎn)城市的稅收政策推向全國，各地都施行統(tǒng)一的稅收政策；二是在現(xiàn)在行郵稅稅率的根基上提高三至五成，既有別于目前的行郵稅，又有別于一般貿(mào)易稅，稅率程度介于二者之間，這樣既可以縮減歧異，又可以鼓勵傳統(tǒng)進(jìn)口企業(yè)向電商轉(zhuǎn)型，對跨境電商起到促進(jìn)效用。張莉表示，目前針對跨境電商進(jìn)口，并沒有一個明確的稅款征管方針?？缇畴娚踢M(jìn)口稅收政策推向全國，減小各地之間差異待遇，形成公正的競爭環(huán)境，應(yīng)當(dāng)說是必定趨向。目前跨境電商進(jìn)口試點(diǎn)主要是針對B2C模式，B2B模式稅賦基本是按照傳統(tǒng)的一般貿(mào)易方法。未來跨境電商不遺余力促進(jìn)的話，那么也應(yīng)當(dāng)更進(jìn)一步區(qū)別開跨境...

產(chǎn)品品牌聊城市易商網(wǎng)絡(luò)科技有限公產(chǎn)品型號發(fā)布貓生產(chǎn)城市山東發(fā)貨城市山東供貨總量99999小起訂1產(chǎn)品單價(jià)1計(jì)量單位套江山B2B推廣網(wǎng)站（發(fā)表貓）公司簡介聊城市易商網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，成立于2006年，是一家迅速成長型高科技企業(yè)，是聊城個提出營銷型網(wǎng)站建設(shè)思路的部門。率先提出企業(yè)需顧問式網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)，多年來專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷顧問隊(duì)伍及在網(wǎng)絡(luò)營銷領(lǐng)域所贏得的成績使公司成為聊城互聯(lián)網(wǎng)廣為人知網(wǎng)絡(luò)營銷顧問服務(wù)部門，獲得了業(yè)內(nèi)人士尊崇，受到客戶好評。專注于網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站優(yōu)化、軟件定制開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)整合營銷、電子商務(wù)策劃、聯(lián)通400電話受理中心，2012年公司將全盤升級制作企業(yè)網(wǎng)絡(luò)整合營銷服務(wù)，以“一對一的...

“一畝田就是做B2B的農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)的服務(wù)，目前的階段主要做交易撮合服務(wù)，是一個以線上為主的交易撮合平臺?！苯?jīng)過了2015年6月開始的業(yè)務(wù)調(diào)整，一畝田的定位現(xiàn)在早就十分明晰，一畝田總裁顧銘近日在接納傳媒專訪時(shí)表示。顧銘在2015年6月底加入一畝田，當(dāng)時(shí)一畝田正在做業(yè)務(wù)調(diào)整，也處在輿論的風(fēng)口浪尖。根據(jù)更早期的傳媒報(bào)導(dǎo)，一畝田在2014年6月開始嘗試做線上+線下的交易撮合模式，當(dāng)時(shí)公司職工數(shù)目急遽增加，多時(shí)達(dá)到了3000人，其中線下團(tuán)隊(duì)就占了2500人。當(dāng)顧銘加入后，一畝田再度展開業(yè)務(wù)調(diào)整，聚焦于線上的農(nóng)產(chǎn)品交易平臺。之所以加入一畝田，顧銘表示，他仍然看好農(nóng)業(yè)信息化，因?yàn)檗r(nóng)業(yè)的市場很大很有價(jià)值...

他們直接接入市場的情形時(shí)有發(fā)生改變的時(shí)候，對下游、對先進(jìn)入農(nóng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電商會帶來什么樣的影響？會對整個生鮮銷售帶來什么樣的影響？你會發(fā)現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這樣個環(huán)境是非常具互動性的，下游不一定實(shí)在決定上游，以前有一本書叫《力量的轉(zhuǎn)移》，這個《力量的轉(zhuǎn)移》告知大家一個關(guān)鍵的法則，就是誰相近用戶誰就有權(quán)利、誰就力量大，在農(nóng)業(yè)這個領(lǐng)域?qū)嵲诓灰欢ㄊ沁@樣，相近用戶當(dāng)然有權(quán)利，但能夠很好地管理生產(chǎn)也有權(quán)利，好的產(chǎn)品供應(yīng)商就是資源，這是很多做生鮮電商的人現(xiàn)在才開始意識到的事情。我們看一看“連鎖農(nóng)場”對整個生鮮教義帶來什么樣的考驗(yàn)？首先，專業(yè)的上游管理減低整個鏈條的損耗。在生鮮這個行業(yè)中，中國30%-...

“一畝田就是做B2B的農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)的服務(wù)，目前的階段主要做交易撮合服務(wù)，是一個以線上為主的交易撮合平臺?！苯?jīng)過了2015年6月開始的業(yè)務(wù)調(diào)整，一畝田的定位現(xiàn)在早就十分明晰，一畝田總裁顧銘近日在接納傳媒專訪時(shí)表示。顧銘在2015年6月底加入一畝田，當(dāng)時(shí)一畝田正在做業(yè)務(wù)調(diào)整，也處在輿論的風(fēng)口浪尖。根據(jù)更早期的傳媒報(bào)導(dǎo)，一畝田在2014年6月開始嘗試做線上+線下的交易撮合模式，當(dāng)時(shí)公司職工數(shù)目急遽增加，多時(shí)達(dá)到了3000人，其中線下團(tuán)隊(duì)就占了2500人。當(dāng)顧銘加入后，一畝田再度展開業(yè)務(wù)調(diào)整，聚焦于線上的農(nóng)產(chǎn)品交易平臺。之所以加入一畝田，顧銘表示，他仍然看好農(nóng)業(yè)信息化，因?yàn)檗r(nóng)業(yè)的市場很大很有價(jià)值...

贊同跨境電子商務(wù)發(fā)展?！鄙虅?wù)部部長助手張?bào)K表示。按照常務(wù)會議的部署，在新設(shè)跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)，復(fù)制推廣以下經(jīng)驗(yàn)做法：一是構(gòu)建六大體系，包括企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)等信息互聯(lián)互通的信息共享體系，一站式的在線金融服務(wù)體系等；二是建設(shè)線上“單一窗口”和線下“綜合園區(qū)”兩個平臺，實(shí)現(xiàn)間信息互換、監(jiān)管互認(rèn)、執(zhí)法互助，集聚物流、金融等配套設(shè)備和服務(wù)。B2B仍在試驗(yàn)階段下一步，相比之下起碎片化的B2C，更具規(guī)模效應(yīng)的B2B將成為跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)探索的著重?！癇2B是主體，B2C是補(bǔ)充。B2C還會發(fā)展，但是走不遠(yuǎn)，走很小。真正要走強(qiáng)的是B2B，所以跨境電商要著重發(fā)展B2B，這合乎我國外貿(mào)穩(wěn)增長、...

2.從未社交能力的品牌，絕不做社會化傳媒；運(yùn)營社會化傳媒，做社會化營銷的人員需兼具較強(qiáng)的社交能力。3.每個人都是自媒體，大號就是大號，大號不自媒體。運(yùn)營社會化傳媒的目的在于營銷產(chǎn)品、散播品牌。4.品牌影響力取決與粉絲親密度而非粉絲數(shù)。二線上營銷與線下營銷的差別及聯(lián)系在區(qū)別線上營銷及線下營銷之前，需先明白市場和銷售之間的關(guān)聯(lián)。（一）市場和銷售的差別及聯(lián)系區(qū)分線上線下的依據(jù)在于后結(jié)果而非通道。老板娘要的是銷售業(yè)績，基本元素是產(chǎn)品。由于他更關(guān)切的是線下的銷售，所以我們基本是看清楚市場和銷售的關(guān)系。市場和銷售實(shí)際上是統(tǒng)一在一個范疇的。市場化解競爭和未來疑問，而銷售是化解當(dāng)下和現(xiàn)實(shí)疑問，兩者的側(cè)...

以及配送時(shí)效等多重維度，來選取進(jìn)入零售通不同的倉儲內(nèi)。舉個事例：小店每下一張訂單就會有一批貨從前置倉送過來，類似于乳品這類的需深度分銷的高頻產(chǎn)品，但是也會有區(qū)域倉送過來一些差異化的中頻貨品，還有城市倉送過來的低頻產(chǎn)品。區(qū)域倉跟城市倉的合作同伴，原則上會選取現(xiàn)在菜鳥的合作同伴，菜鳥CP，現(xiàn)在的物流供應(yīng)商。前置倉，零售通選項(xiàng)的合作同伴將會是深度分銷品牌的經(jīng)銷商。撮合型B2B本地交付物流模式：性平臺：惠下單惠下單是典型的純撮合模式，不參與甲乙方交易，平臺只為甲乙雙方提供訂單服務(wù)，不提供倉儲物流支持，其物流由貨主自己化解。區(qū)塊鏈型B2B共享物流模式：性平臺：訊貓智能供應(yīng)鏈云媒股份旗下的訊智能供...

結(jié)合上下游種類的B2B垂直電商所謂垂直電商，也就是某一個劃分的行業(yè)。例如中國化工網(wǎng)，中國鋼鐵網(wǎng)，中國塑料網(wǎng)。這些都屬于垂直性電商的B2B平臺。這類平臺一般是結(jié)合上游原料廠家資源和下游原料二次加工或深加工的機(jī)器裝置廠家。5>自營的B2B批發(fā)電商這類電商平臺主要指的是針對已有代理或者合作同伴的廠家或商業(yè)企業(yè)自營的B2B平臺。常見的有，一級批發(fā)商對二級批發(fā)商的B2B平臺，總部對代理的B2B平臺等。三、B2B電子商務(wù)解決方案以上就是老張梳理總結(jié)的B2B的電商模式，下面針對B2B電商提供一些電商方案參考看法1>賬期疑問如果您做的是上述第4種<結(jié)合上下游類別的B2B垂直電商>，那么這可能會牽扯到一...

算是有些客戶短期內(nèi)訂單額很小，但是未來的成長性高，所以還應(yīng)當(dāng)關(guān)切客戶總體經(jīng)營，包括需要的多樣化，關(guān)聯(lián)，經(jīng)營水準(zhǔn)等其他出發(fā)點(diǎn)來評估，以達(dá)到綜合評定的功效。變量評估指標(biāo)表通過客戶訂單額評定基石等級，然后通過變量的加分項(xiàng)及減分項(xiàng)做總體評定，如A客戶訂單額為50w，基本分成10分，等級為E類一般而言客戶，但是，通過對客戶總體經(jīng)營水準(zhǔn)考察發(fā)現(xiàn)，客戶有成功引薦過2個客戶，同時(shí)業(yè)務(wù)需要品種充沛，作為一家非上市公司但是估值較高，未來潛力較大，所以我們通過加分項(xiàng)，客戶后價(jià)值得分為35分，那么客戶等級就可以升高為D級潛力客戶，相應(yīng)的服務(wù)等級也要展開升級。那么，有了等級評定的基礎(chǔ)規(guī)則后，還要定期跟蹤各等級客...

產(chǎn)品品牌聊城市易商網(wǎng)絡(luò)科技有限公產(chǎn)品型號發(fā)布貓生產(chǎn)城市山東發(fā)貨城市山東供貨總量99999小起訂1產(chǎn)品單價(jià)1計(jì)量單位套江山B2B推廣網(wǎng)站（發(fā)表貓）公司簡介聊城市易商網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，成立于2006年，是一家迅速成長型高科技企業(yè)，是聊城個提出營銷型網(wǎng)站建設(shè)思路的部門。率先提出企業(yè)需顧問式網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)，多年來專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷顧問隊(duì)伍及在網(wǎng)絡(luò)營銷領(lǐng)域所贏得的成績使公司成為聊城互聯(lián)網(wǎng)廣為人知網(wǎng)絡(luò)營銷顧問服務(wù)部門，獲得了業(yè)內(nèi)人士尊崇，受到客戶好評。專注于網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站優(yōu)化、軟件定制開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)整合營銷、電子商務(wù)策劃、聯(lián)通400電話受理中心，2012年公司將全盤升級制作企業(yè)網(wǎng)絡(luò)整合營銷服務(wù)，以“一對一的...

我們大家見到農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)實(shí)際上并不是一個簡便的疑問，實(shí)際上甜玉米在網(wǎng)上買一根嘗一嘗這是一件十分簡便的事兒，但是如果你想在40個城市，在12個月連續(xù)供應(yīng)甜玉米，那就是一個天大的難于了。為什么？譚總做了很多農(nóng)業(yè)的事情，他提到說現(xiàn)在我們農(nóng)業(yè)的上游、生產(chǎn)端的組織方法是什么？是一些生產(chǎn)財(cái)主，他們在一個地方有農(nóng)場，但是他們有天大的本事也做不到讓甜玉米在12個月內(nèi)維持供應(yīng)，能做到2個月就優(yōu)異了。如果要滿足生鮮電商的要求，12個月內(nèi)在全國范圍內(nèi)供應(yīng)甜玉米，一定要做一件事情就是“跨維度分布農(nóng)場”，把不同地區(qū)的農(nóng)場組織起來，按照一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一的生產(chǎn)藍(lán)圖去供應(yīng)，才也許完成聽上來很簡單的這么一件事情。...

上營銷的背景和特點(diǎn)（上營銷相關(guān)概念社交營銷和社會化互動營銷的關(guān)聯(lián)是什么？之前從未社會化媒體營銷這個定義，但有個與之相仿的定義互動營銷（interactivemarketing），后來才衍生出社會化營銷（socialmarketing）。社交媒體和社會化媒體的關(guān)系是什么？專業(yè)的營銷術(shù)語中，社交傳媒和社會化傳媒用中文表述時(shí)存在歧異，但英文統(tǒng)稱為socialmedia（社會化傳媒）。（二）線上營銷的背景移動化、社交化客戶隨著互聯(lián)網(wǎng)來臨，帶來變革壓力。移動化社交化的現(xiàn)狀下，客戶隨著年代的更替互聯(lián)網(wǎng)化，用戶都跑到移動端、社交端，社交日趨轉(zhuǎn)至線上?？蛻粼谀睦铮覀兊臓I銷就要去哪里。如果從未這個被動...

b2b網(wǎng)站有哪些食材B2B還有你哪些不了解的？（下）"，主要關(guān)乎到b2b網(wǎng)站有哪些方面的內(nèi)容，對于創(chuàng)業(yè)投資感興趣的同班可以參見一下：圖表來自“123RF圖庫”繼7月19日授權(quán)億歐發(fā)表食材B2B還有你哪些你不了解的？（上）之后，鏈菜創(chuàng)始人楊振輝繼續(xù)帶來分享。如何做好食材“生意”？請創(chuàng)業(yè)者留意，...專注于城市某個片區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展，更是對初進(jìn)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來講尤其主要，可以用更小的成本去嘗試，也可以更快速面對未知的市場變化。另外，食材屬于地特性很強(qiáng)的貨品，食材行業(yè)更是是食材B2B，容許共存的經(jīng)營模式，在并未外部財(cái)力進(jìn)入前也很難靠常規(guī)業(yè)務(wù)做到一家獨(dú)大，所以對于創(chuàng)業(yè)者來講，第一步做片區(qū)發(fā)展的“小而美...

3月13日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》新聞記者發(fā)現(xiàn)，百度近期上線了新的電商產(chǎn)品百度愛采購。百度愛采購自我介紹稱，該平臺是百度旗下的B2B垂直搜索引擎，旨在一站直連全網(wǎng)貨品信息。從新聞記者在百度愛采購業(yè)務(wù)搜索“女裝”的結(jié)果中可以見到，該頁面聚合了來自搜好網(wǎng)、中商114、全球塑膠網(wǎng)等第三方網(wǎng)站的貨品信息。百度愛采購搜索結(jié)果頁面，也出現(xiàn)了天貓、蘇寧易購等電商網(wǎng)站的商品廣告頁面。圖表來源：百度愛采購網(wǎng)站截圖一位百度方面內(nèi)部人士對新聞記者表示：“產(chǎn)品剛開始，大家一齊看看以后怎么服務(wù)客戶?！甭劽藤Q(mào)評論人閆躍龍?jiān)u論稱，百度愛采購平臺，本質(zhì)上是貨品信息的聚合，嚴(yán)苛含義上來說，還是搜索，和百度的老本行較為相仿，...

SKU數(shù)目相較經(jīng)銷商比較豐沛。劣勢：溝通比較繁雜，價(jià)錢管控難度較大，各地儲藏室?guī)齑婀芾肀容^不方便。本地零售型倉配模式：平臺：每/36524/美宜佳模式簡介：這類平臺一般是由當(dāng)?shù)刈鲞B鎖零售型企業(yè)轉(zhuǎn)型做B2B的一種自營型B2B物流模式，在從未做B2B業(yè)務(wù)之前，因?yàn)槠渥陨矶嗄昀鄯e下的便利店的業(yè)務(wù)，在供應(yīng)鏈和倉儲物流方面都比起早熟，這類B2B的物流典型特征是，覆蓋地區(qū)很小，服務(wù)的范圍一般一般根據(jù)自己開店的半徑設(shè)倉，在供應(yīng)鏈方面，有較為安定的供應(yīng)商，在供應(yīng)關(guān)聯(lián)上，一般都是當(dāng)?shù)氐囊患壌砩虂黹_展供貨，并擔(dān)負(fù)一定的賬期，優(yōu)勢：供應(yīng)鏈安定，有較為完善的商品品類構(gòu)造。劣勢：大都都有賬期，供應(yīng)商財(cái)力壓力較...