崇明區(qū)中小企業(yè)人力資源外包服務(wù)機(jī)構(gòu)

勞務(wù)派遣對(duì)企業(yè)而言：1、節(jié)約管理成本。企業(yè)的管理成本在企業(yè)總成本中占有很大的份額，每年企業(yè)為管理成本付出的時(shí)間、金錢和精力都非常巨大。企業(yè)選擇勞務(wù)派遣后，人事管理的成本將會(huì)明顯減少，人事管理瑣事不再占用企業(yè)寶貴的發(fā)展時(shí)間，企業(yè)也可以將更多的資源和精力用到企業(yè)的發(fā)展壯大上面。2、節(jié)省人員的招募成本。企業(yè)人員招募又是另一項(xiàng)令企業(yè)頭疼的事情，用工難，招不到滿意的員工，薪資又連年上漲，企業(yè)招工成本隨之不斷攀升企業(yè)。如果企業(yè)選擇勞務(wù)派遣公司作代理，有用工需求可隨時(shí)與勞務(wù)派遣公司聯(lián)系，企業(yè)只需進(jìn)行員工接收工作即可，省錢高效又省力。勞務(wù)派遣，也稱人才租賃，這一用工新型形式，在世界發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，如美國、日本等地較早地發(fā)展起來。崇明區(qū)中小企業(yè)人力資源外包服務(wù)機(jī)構(gòu)

勞務(wù)派遣公司的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)特征：（一）規(guī)模性。勞務(wù)派遣公司服務(wù)的主要客戶是那些勞動(dòng)密集型企業(yè)，他們對(duì)派遣人員的需求數(shù)量非常大。派遣人員的規(guī)模是衡量勞務(wù)派遣企業(yè)盈利能力的重要標(biāo)準(zhǔn)，依照邊際曲線確定的派遣人員規(guī)模數(shù)量是幫助派遣企業(yè)提高運(yùn)營能力的重要指標(biāo)，因而勞務(wù)派遣企業(yè)均具有規(guī)模偏好性，由此帶來勞務(wù)派遣企業(yè)的運(yùn)營管理風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)地具有了規(guī)模性的特征。（二）持續(xù)性。勞務(wù)派遣服務(wù)是一種派遣企業(yè)與用工單位和派遣員工長期綁定的服務(wù)，《勞動(dòng)合同法》要求派遣企業(yè)與派遣員工簽訂兩年以上的固定期合同，這就決定了派遣與企業(yè)客戶之間和派遣員工之間的關(guān)系長度。勞務(wù)派遣公司與客戶之間力求做到相對(duì)穩(wěn)定長期的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)派遣崗位的相對(duì)穩(wěn)定性，從而保證雙方的收益持續(xù)增長；對(duì)于派遣員工來說，兩年的勞動(dòng)合同，派遣公司要幫助員工解決如崗前培訓(xùn)、薪酬福利管理、勞動(dòng)合同管理、爭(zhēng)議糾紛的協(xié)商、傷病等突發(fā)事件的協(xié)助等工作。由此見，勞務(wù)派遣企業(yè)是持續(xù)連接用工單位與派遣員工的橋梁，勞務(wù)派遣企業(yè)的運(yùn)營管理風(fēng)險(xiǎn)亦與用工單位、派遣員工持續(xù)相關(guān)。金山區(qū)物業(yè)外包服務(wù)機(jī)構(gòu)勞務(wù)派遣是近年來我國勞動(dòng)力市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)需求而引進(jìn)開發(fā)的新的服務(wù)項(xiàng)目，是一種新的用工方式。

勞務(wù)派遣公司的權(quán)利與義務(wù)：對(duì)于用人單位按本合同相關(guān)條款停止派遣并退回派遣單位的勞務(wù)人員，派遣單位應(yīng)予接收并負(fù)責(zé)處理與勞務(wù)人員之間的勞動(dòng)關(guān)系等后續(xù)工作，盡量避免對(duì)用人單位的正常生產(chǎn)運(yùn)營造成不利影響；對(duì)勞務(wù)派遣人員給用人單位造成的經(jīng)濟(jì)損失，派遣單位應(yīng)積極幫助用人單位向勞務(wù)人員索賠，用人單位提供必要的協(xié)助；派遣單位應(yīng)指定專人定期到用人單位處，了解勞務(wù)派遣人員的思想動(dòng)態(tài)、工作表現(xiàn)、遵紀(jì)情況以及對(duì)派遣單位的合理要求，派遣單位應(yīng)盡力提供很佳服務(wù)；派遣單位負(fù)責(zé)勞務(wù)派遣人員的日常生活、工作的協(xié)調(diào)處理工作；勞務(wù)派遣人員應(yīng)遵守用人單位派遣單位雙方的規(guī)章制度，服從用人單位、派遣單位雙方的工作安排與管理，因個(gè)人原因需要提前結(jié)束服務(wù)期的，應(yīng)提0日向用人單位、派遣單位雙方同時(shí)書面申請(qǐng)。待批準(zhǔn)并辦理完畢與用人單位的移交手續(xù)后方可離職，其相關(guān)手續(xù)由派遣單位負(fù)責(zé)辦理。

搞工程為什么要開勞務(wù)公司？這是因?yàn)椋?、是合法避稅的一種手段。2、有利于規(guī)避裁員（特別是用人單位大批量裁員）的風(fēng)險(xiǎn)，一旦用人單位在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中由于種種原因?qū)е氯肆Y源使用數(shù)量上的裁減，如果是存在勞動(dòng)關(guān)系的員工必然引起勞動(dòng)關(guān)系的解除，這種解除無論在程序上還是在經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方面都有一定的法律強(qiáng)制性規(guī)定，而對(duì)于勞務(wù)派遣人員，用人單位可以用提高管理費(fèi)或雙方約定支付一定的補(bǔ)償金作為條件與勞務(wù)公司在勞務(wù)派遣協(xié)議中約定由勞務(wù)公司去承擔(dān)由裁員而產(chǎn)生的大部分經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，從而達(dá)到轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的目的。勞務(wù)派遣存在什么問題？同工不同酬問題嚴(yán)重。

勞務(wù)派遣對(duì)員工的好處：1、保證有限的就業(yè)機(jī)會(huì)優(yōu)先分配給較有效率的群體;2、無后顧之憂。“津正”依法與勞務(wù)人員建立勞動(dòng)關(guān)系，工齡、保險(xiǎn)、退休等都由“津正”負(fù)責(zé)，保護(hù)了勞動(dòng)者的合法權(quán)益;3、人、檔分離，激發(fā)勞務(wù)人員的工作積極性、創(chuàng)造性;4、勞務(wù)人員以個(gè)人能力實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。勞務(wù)派遣對(duì)社會(huì)的好處：通過法律、法規(guī)以及各地部門相關(guān)政策的調(diào)配，勞務(wù)派遣可在保障并逐步完善社會(huì)勞動(dòng)保障的基礎(chǔ)上，一方面促進(jìn)用工單位人事制度創(chuàng)新，完成“單位人”向“社會(huì)人”的轉(zhuǎn)變，另一方面又能緩解人才地區(qū)分布不均衡、供求矛盾的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)人才資源優(yōu)化配置。從社會(huì)角度看，勞務(wù)派遣促進(jìn)了社會(huì)人力資源由粗放型配置向集約型配置的轉(zhuǎn)變。勞務(wù)派遣的特征：一手托兩家。嘉定區(qū)小區(qū)保安外包靠譜公司

勞務(wù)派遣公司經(jīng)營服務(wù)基本原則：同工同酬。崇明區(qū)中小企業(yè)人力資源外包服務(wù)機(jī)構(gòu)

勞務(wù)派遣的模式：權(quán)利型：指勞動(dòng)者的使用單位(或個(gè)人)使用員工時(shí)，根據(jù)自身需要，選擇采取勞務(wù)派遣方式。這不是其法定義務(wù)，而是其可以自由行使的權(quán)利。權(quán)利型勞務(wù)派遣又包括多種具體類型：母公司向子公司派遣員工。這種勞動(dòng)派遣方式的特征是，勞動(dòng)者的用人單位與使用單位具有資本上的續(xù)帶關(guān)系，母公司為了加強(qiáng)對(duì)子公司的管理和控制而向子公司派遣員工，被派遣者通常是高級(jí)管理人員。使用單位向用人單位借調(diào)員工。這種勞派遣方式的特征是，勞動(dòng)者的用人單位與使用單位具有某種緊密關(guān)系，使用單位由于缺乏員工而向用人單位借調(diào)勞動(dòng)者，被派遣者通常是技術(shù)人員或操作人員。崇明區(qū)中小企業(yè)人力資源外包服務(wù)機(jī)構(gòu)

上海皖中勞務(wù)輸出有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，是一家服務(wù)型公司。公司自成立以來，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié)，公司旗下勞務(wù)派遣，人事外包，物業(yè)保安深受客戶的喜愛。公司從事商務(wù)服務(wù)多年，有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的技術(shù)，還有一批**的專業(yè)化的隊(duì)伍，確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。皖中秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營理念，全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。