徐匯區(qū)企業(yè)人力資源外包收費(fèi)

勞務(wù)派遣優(yōu)勢(shì)：轉(zhuǎn)移用工主體，有效回避了用工的法律訴訟風(fēng)險(xiǎn)。勞動(dòng)法頒布至今，特別是勞動(dòng)合同法在2008年1月1日的實(shí)施，勞動(dòng)者的法律意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，維護(hù)意識(shí)不斷增強(qiáng)，這就不可避免會(huì)發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議。勞資糾紛的數(shù)量是評(píng)價(jià)單位形象其中一個(gè)重要的指標(biāo)，也是部門(mén)或者主管部門(mén)主要考核單位業(yè)績(jī)的內(nèi)容之一，因此，發(fā)生勞資糾紛將會(huì)給用工單位帶來(lái)一定的負(fù)面影響。實(shí)行勞務(wù)派遣后，可以有效將勞務(wù)工的勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移到勞務(wù)公司，單位只需負(fù)責(zé)具體的用工和具體的費(fèi)用，不需要承擔(dān)勞動(dòng)爭(zhēng)議法律訴訟，從而完全回避了用工單位在用工方面的法律訴訟問(wèn)題。這對(duì)于單位形象、部門(mén)或者主管部門(mén)考核等均有極大的幫助和好處。勞務(wù)派遣單位實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好，有足夠能力為用工企業(yè)提供服務(wù)，有較大承受風(fēng)險(xiǎn)能力。徐匯區(qū)企業(yè)人力資源外包收費(fèi)

勞務(wù)派遣有哪些特征：1、不求所有，但求所用。以前企業(yè)用工必須先擁有員工才能用工，較簡(jiǎn)的理解就是企業(yè)要先招聘到工人，才能用人，但是企業(yè)使用派遣用工呢?企業(yè)不需要擁有員工，但是你可以用工，可以理解為員工是企業(yè)向派遣公司租賃的。用人單位只需要和招才通勞務(wù)派遣公司簽訂一份合同，招才通公司就會(huì)將合適的人派到單位去工作，這種方式特別適合企業(yè)用工發(fā)展。2、企業(yè)用人不管人。派遣用工涉及的是三種關(guān)系，派遣工與派遣公司是勞動(dòng)關(guān)系，派遣員工與用工單位是勞務(wù)關(guān)系，勞務(wù)公司和用人單位之間的合作關(guān)系。在這一過(guò)程中，用人企業(yè)只需要對(duì)人的工作進(jìn)行管理，而對(duì)于他們的社保，工資，日常一系列的人事管理等，全部由派遣公司負(fù)責(zé)。3、一手托兩家。勞務(wù)派遣公司更有利于勞務(wù)供需雙方的雙向選擇和有關(guān)各方責(zé)權(quán)利的保障，也是這種用人模式獨(dú)特的機(jī)制。徐匯區(qū)企業(yè)人力資源外包收費(fèi)建筑勞務(wù)公司的相關(guān)要求：勞務(wù)分包人應(yīng)對(duì)其作業(yè)內(nèi)容的實(shí)施，完工負(fù)責(zé)。

勞務(wù)派遣的明顯特征：“你用人，我管人”是人才派遣制的一個(gè)明顯特征。人才派遣制的用人模式實(shí)際上形成的是三種關(guān)系．也就是以人才派遣機(jī)構(gòu)為中間行為主體，形成的派遣機(jī)構(gòu)與被派遣人才之間的隸屬關(guān)系、派遣機(jī)構(gòu)與用人單位之間的合作關(guān)系，以及被派遣人才與用人單位之間的工作關(guān)系。很顯然，用人單位對(duì)人才只管使用和使用中的工作考核，剩下的一切管理工作，包括工資薪酬的發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)的代收代繳、合同的簽訂、續(xù)訂和解除，相關(guān)問(wèn)題和爭(zhēng)議的處理、日常一系列的人事管理等．全部由人才的派遣機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。這樣，用人單位用人，派遣機(jī)構(gòu)管人，這種用人模式對(duì)用人單位來(lái)說(shuō)省了很多事，減少了大批因管理工作帶來(lái)的工作量和相關(guān)的麻煩?？梢允褂萌藛挝坏慕?jīng)營(yíng)管理者能夠更專(zhuān)心于事業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

勞務(wù)派遣的錄用模式實(shí)際上分為三種關(guān)系。分別以勞務(wù)派遣公司為中間行為主體，勞務(wù)派遣公司與被派遣人才的所屬關(guān)系，勞務(wù)派遣公司與用人單位的合作關(guān)系，被派遣人才與用人單位的工作關(guān)系。用人單位顯然只檢查人員使用和使用的工作以及所有剩余的管理工作，包括工資的支付、社會(huì)保險(xiǎn)的收取和征收、合同的簽署、合同的續(xù)簽和終止、有關(guān)的問(wèn)題和糾紛、日常人事管理的處理。用人公司只用工，派遣公司只要人，這類(lèi)勞動(dòng)力方式對(duì)用人公司而言省了許多 事，降低了大量因管理方面產(chǎn)生的勞動(dòng)量和有關(guān)的不便。能夠 使用者企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人可以更專(zhuān)心致志于工作的發(fā)展趨勢(shì)和公司的企業(yè)安全生產(chǎn)。勞務(wù)派遣對(duì)于員工的好處，在不同的企業(yè)接觸到不同的人，增加自己職業(yè)技能。

勞務(wù)派遣公司可以為用人單位帶來(lái)哪些好處：減輕勞動(dòng)強(qiáng)度：勞動(dòng)派遣組織負(fù)責(zé)為用人單位進(jìn)行人員招聘、入職離職、簽定勞動(dòng)合同、核定繳納社保費(fèi)及日常人事管理等勞動(dòng)事務(wù)工作，有效減輕用工單位負(fù)擔(dān)，保證其集中精力參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。減少勞動(dòng)爭(zhēng)議：由于勞動(dòng)者與勞務(wù)派遣組織建立了勞動(dòng)關(guān)系，與用工單位是勞務(wù)關(guān)系，即使發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，也是由勞務(wù)派遣組織負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理，給用人單位減輕了壓力和負(fù)擔(dān)。分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任：用人單位使用的是勞務(wù)派遣組織的員工，因此不占用人單位編制。工資、福利、社保費(fèi)等項(xiàng)支出不計(jì)入用人單位的工資總額。也不在用人單位勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)年檢的范圍內(nèi)，對(duì)用人單位來(lái)說(shuō)沒(méi)有任何風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。勞務(wù)派遣的優(yōu)點(diǎn)：降低用工成本。上海人力資源外包靠譜公司

勞務(wù)公司一般指具有勞務(wù)派遣資格的公司，為其他企業(yè)招聘和進(jìn)行人員勞務(wù)管理。徐匯區(qū)企業(yè)人力資源外包收費(fèi)

勞務(wù)派遣的模式：權(quán)利型：指勞動(dòng)者的使用單位(或個(gè)人)使用員工時(shí)，根據(jù)自身需要，選擇采取勞務(wù)派遣方式。這不是其法定義務(wù)，而是其可以自由行使的權(quán)利。權(quán)利型勞務(wù)派遣又包括多種具體類(lèi)型：母公司向子公司派遣員工。這種勞動(dòng)派遣方式的特征是，勞動(dòng)者的用人單位與使用單位具有資本上的續(xù)帶關(guān)系，母公司為了加強(qiáng)對(duì)子公司的管理和控制而向子公司派遣員工，被派遣者通常是高級(jí)管理人員。使用單位向用人單位借調(diào)員工。這種勞派遣方式的特征是，勞動(dòng)者的用人單位與使用單位具有某種緊密關(guān)系，使用單位由于缺乏員工而向用人單位借調(diào)勞動(dòng)者，被派遣者通常是技術(shù)人員或操作人員。徐匯區(qū)企業(yè)人力資源外包收費(fèi)

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