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搞工程為什么要開勞務(wù)公司？這是因?yàn)椋?、有利于規(guī)避或防范其他勞動(dòng)保護(hù)方面的風(fēng)險(xiǎn)。由于勞動(dòng)者的無過錯(cuò)行為導(dǎo)致勞動(dòng)合同或特殊勞動(dòng)關(guān)系的解除（如因?yàn)椴粍偃喂ぷ?、非因工疾病原因等）可能?dǎo)致對(duì)其他員工產(chǎn)生負(fù)面影響，專業(yè)勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)（勞務(wù)公司）專業(yè)性和對(duì)勞動(dòng)法律的熟悉性，可以有效地幫助用人單位擺脫上述困境，或風(fēng)險(xiǎn)在發(fā)生之前就由于有相應(yīng)的防范措施而得到了化解。2、有利于增強(qiáng)用人單位的用人靈活性和勞動(dòng)法律保護(hù)對(duì)其制約的解縛性。勞務(wù)公司使流動(dòng)就業(yè)組織化，有利于促進(jìn)我國農(nóng)村勞動(dòng)力向城鎮(zhèn)非農(nóng)產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移。虹口區(qū)人力資源外包哪家好

企業(yè)上市前選擇勞務(wù)派遣公司有哪些好處？一、降低用人成本支出。用人單位在核算派遣人員的總支出時(shí)，一是考慮崗位效益。二是以市場價(jià)格制定工資標(biāo)準(zhǔn)。三是不需要為被派遣人員額外支付其它計(jì)劃外的費(fèi)用。勞務(wù)派遣專門發(fā)票可計(jì)入用人單位稅前成本開支，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出較大降低。二、人事管理便捷專業(yè)。用人單位用人不受戶口及學(xué)歷限制，平時(shí)對(duì)派遣員工做出相關(guān)的管理規(guī)定，使用其才能，按分配的工作任務(wù)進(jìn)行管理、考核。用人單位可以在業(yè)務(wù)增加時(shí)增加人員，在業(yè)務(wù)減少時(shí)減少人員，用人方式十分機(jī)動(dòng)靈活。三、減少勞動(dòng)糾紛。在我國相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策指導(dǎo)下，用人單位和派遣單位簽訂派遣服務(wù)協(xié)議，派遣單位與派遣員工簽訂勞動(dòng)（聘用）合同，用人單位與派遣員工只是一種有償使用關(guān)系。這樣用人單位就可避免與派遣員工在人事（勞動(dòng)）關(guān)系上可能出現(xiàn)的糾紛。楊浦區(qū)保安外包公司推薦勞務(wù)派遣公司的特性特點(diǎn)：同工同酬。

勞務(wù)派遣有哪些特征呢？勞務(wù)派遣只能在臨時(shí)性、輔助性、替代性的崗位上實(shí)施。勞務(wù)派遣和以往任何形式的勞動(dòng)生產(chǎn)都不相同，它是一種特殊的生產(chǎn)組織形式。一方面用工單位在面臨日益復(fù)雜的市場需求時(shí)，其自身的員工結(jié)構(gòu)配置達(dá)不到相應(yīng)的要求，而這種市場需求往往是臨時(shí)性的、輔助性的，并且具有多樣化特征；另一方面，用工單位本身的勞動(dòng)人員也可能由于自身因素暫時(shí)不能從事單位所指派的工作，而這種工作往往是可替代的。面對(duì)這種臨時(shí)性的用工需求，用工單位從控制生產(chǎn)成本的角度往往不會(huì)調(diào)整自身的勞動(dòng)力資源結(jié)構(gòu)，而是選擇從勞動(dòng)力市場臨時(shí)雇傭所需人員。除此之外,《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》（以下簡稱《勞動(dòng)合同法》）明確規(guī)定勞務(wù)派遣的法律地位是我國企業(yè)基本用工形式的補(bǔ)充形式，派遣職工的工作崗位只能是符合臨時(shí)性、輔助性或者替代性要求的崗位。因此，被派遣的勞動(dòng)者從事的必然是臨時(shí)性的、輔助性的，或者是具有可替代性的工作。

勞務(wù)派遣，也稱人才租賃，這一用工新型形式，在世界發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，如美國、日本、德國、法國、寶島等地較早地發(fā)展起來。近年來，隨著我國的市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，多種經(jīng)濟(jì)成分的出現(xiàn)，勞動(dòng)就業(yè)領(lǐng)域發(fā)生了很多新變化，勞務(wù)派遣這一新型的勞動(dòng)力市場就業(yè)方式得以產(chǎn)生并迅速發(fā)展。勞務(wù)派遣是指勞務(wù)公司將所雇用的員工派遣到用工單位去，且該員工在用工單位內(nèi)接受其生產(chǎn)指令及監(jiān)督管理。這樣一來，勞資關(guān)系從傳統(tǒng)的兩方關(guān)系變?yōu)槿疥P(guān)系，勞動(dòng)者與勞務(wù)派遣單位形成勞動(dòng)（雇用）關(guān)系，與用工單位只是使用與被使用的關(guān)系。從社會(huì)分工上看，勞務(wù)派遣實(shí)質(zhì)上是把勞務(wù)事務(wù)管理劃為兩部分，勞務(wù)公司從事非生產(chǎn)性的勞動(dòng)管理事務(wù)（包括：招聘、錄用、工資支付、社會(huì)保險(xiǎn)繳納、人事檔案管理等），而用工單位則從事生產(chǎn)性勞動(dòng)管理事務(wù)（包括：勞務(wù)任務(wù)安排、崗位安排、安全衛(wèi)生管理、勞動(dòng)紀(jì)律制定及管理等、業(yè)績考核等）。勞務(wù)派遣公司派遣工與正式工在工作性質(zhì)上沒有什么差別。

勞務(wù)派遣企業(yè)應(yīng)合理定位。勞務(wù)派遣是一種具有單獨(dú)法人資格的經(jīng)濟(jì)組織將被派遣人員派往其他單位提供勞務(wù)活動(dòng)并獲取經(jīng)濟(jì)收入的經(jīng)營活動(dòng)。合理的市場定位是勞務(wù)派遣企業(yè)獲得成功的重要因素。勞務(wù)派遣企業(yè)不同于傳統(tǒng)的加工制造企業(yè)，也不同于商品銷售企業(yè)，而是以經(jīng)營勞務(wù)為主，是通過勞務(wù)服務(wù)而獲取利潤，是屬于勞動(dòng)密集的就業(yè)型企業(yè)。因此，從企業(yè)創(chuàng)辦之初，就應(yīng)確定明確的經(jīng)營策略，將企業(yè)定位在服務(wù)的專業(yè)化、規(guī)范化。作為一個(gè)成功的勞務(wù)派遣企業(yè)應(yīng)當(dāng)有明確的市場主攻目標(biāo)，有合理的營銷策略，根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)力，有選擇性地進(jìn)行勞務(wù)派遣，不可能做到市場“統(tǒng)吃”。大公司有大公司的優(yōu)勢，小公司有小公司的特色。大的機(jī)構(gòu)可以在整個(gè)主流市場做較全的布局，承接大的業(yè)務(wù)和項(xiàng)目；小的機(jī)構(gòu)可以集中在某一個(gè)細(xì)分市場上做“小池塘里的大魚”，可以先承包一些小的、零散的服務(wù)項(xiàng)目，也可以分包一些小的服務(wù)項(xiàng)目、工作崗位，這樣不光可以積累必要的經(jīng)驗(yàn)、鍛煉隊(duì)伍，也可以獲得相對(duì)的競爭優(yōu)勢，并在此基礎(chǔ)上逐步創(chuàng)出企業(yè)的品牌。對(duì)用人單位不履行合同的，派遣單位有權(quán)追究其違約責(zé)任。楊浦區(qū)中小企業(yè)人力資源外包

通過勞務(wù)派遣公司專業(yè)化運(yùn)作，可將人事管理成本降低至原來的55%。虹口區(qū)人力資源外包哪家好

勞務(wù)公司的權(quán)利與責(zé)任是？1、差遣單位有責(zé)任把用人單位、差遣單位兩邊簽定勞務(wù)差遣協(xié)議的事實(shí)奉告勞務(wù)差遣人員，并且作為差遣單位和勞務(wù)公司人員簽定勞作合同的其間一項(xiàng)條款；2、對(duì)用人單位不履行合同的，差遣單位有權(quán)追究其違約職責(zé)；3、全方面擔(dān)任被差遣勞務(wù)人員的勞務(wù)用工處理、勞務(wù)糾紛處理與社保處理，處理觸及勞作聯(lián)系的一切事宜，與勞務(wù)差遣人員簽定勞作合同，并且供給給用人單位備案；4、擔(dān)任勞務(wù)差遣人員檔案處理，擔(dān)任建立、接轉(zhuǎn)勞務(wù)差遣人員檔案。虹口區(qū)人力資源外包哪家好

上海皖中勞務(wù)輸出有限公司在勞務(wù)派遣，人事外包，物業(yè)保安一直在同行業(yè)中處于較強(qiáng)地位，無論是產(chǎn)品還是服務(wù)，其高水平的能力始終貫穿于其中。公司成立于2009-03-02，旗下皖中，已經(jīng)具有一定的業(yè)內(nèi)水平。皖中以勞務(wù)派遣，人事外包，物業(yè)保安為主業(yè)，服務(wù)于商務(wù)服務(wù)等領(lǐng)域，為全國客戶提供先進(jìn)勞務(wù)派遣，人事外包，物業(yè)保安。將憑借高精尖的系列產(chǎn)品與解決方案，加速推進(jìn)全國商務(wù)服務(wù)產(chǎn)品競爭力的發(fā)展。