普陀區(qū)單位外包服務(wù)公司

來源: 發(fā)布時間:2023-01-28

企業(yè)人力資源外包的實施大致也分為兩方面內(nèi)容:一方面是要注意人力資源外包風(fēng)險的防范與控制,企業(yè)方應(yīng)與服務(wù)商就相應(yīng)的外包項目簽訂書面合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)以及違約賠償?shù)葐栴}。在外包實施過程中對工作的進(jìn)展作定時檢查,確保工作的順利、安全實施。另一方面,企業(yè)人力資源部門還應(yīng)積極參與配合,為外包服務(wù)商盡可能提供幫助,雙方應(yīng)建立起雙贏的合作關(guān)系,共同把工作做好。人力資源外包就可以由相應(yīng)的服務(wù)商來負(fù)責(zé)實施。在這期間,作為企業(yè)的人力資源管理部門并不是消極等待,而應(yīng)該是積極的參與人事外包適用于短期用工需求的企業(yè)。普陀區(qū)單位外包服務(wù)公司

人事事務(wù)外包的運用:人事事務(wù)外包活動涉及的工作主要有:員工入職手續(xù)辦理、員工日常服務(wù)提供、員工離職手續(xù)辦理三部分。入職手續(xù)辦理是:勞動關(guān)系審查、入職信息采集、員工背景調(diào)查、法定社保繳納、人事檔案托管、入職體檢組織、違法違紀(jì)審核等。日常服務(wù)提供的是:社會保險管理、員工工資代發(fā)、員工個稅扣繳、員工戶口調(diào)動、員工卡證辦理、員工年度體檢、政策法規(guī)咨詢等。離職手續(xù)辦理是:停繳社會保險、人事檔案轉(zhuǎn)出等。人事事務(wù)外包服務(wù)方式也有兩種,在人數(shù)較少的時候,服務(wù)商通過電話、電郵等方式和服務(wù)對象溝通,必要時約定時間提供上門服務(wù);在人數(shù)達(dá)到一定數(shù)量后或事務(wù)較多的時候,通常服務(wù)商會派專人定期或長期現(xiàn)場服務(wù),這種方式下采購商向服務(wù)商在企業(yè)內(nèi)部提供一定的辦公場所和用品。主要原因有兩方面,一是社會環(huán)境方面:中國嚴(yán)格的人事檔案和戶籍管理制度及全國各城市不統(tǒng)一的社會保險政策。二是企業(yè)內(nèi)部原因:跨國企業(yè)在中國分之機(jī)構(gòu)和人員眾多,企業(yè)相對較高的薪酬標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)流程化的工作方式,自身運作成本高且效率低。人事事務(wù)外包另一特點是服務(wù)采購由跨國企業(yè)各個城市機(jī)構(gòu)分別就地采購改為跨國企業(yè)在華總部統(tǒng)一采購。奉賢區(qū)企業(yè)hr外包公司人力資源開展的各種管理活動——人力資源管理職能。

什么樣子的企業(yè)適合用人力外包服務(wù):1、新政策下無法使用勞務(wù)派遣用工的企業(yè)。2、用工招聘難度大的企業(yè)。3、員工編制不足的企業(yè)。4、訂單波動大的企業(yè)。5、勞動密集管理難度大的企業(yè)。6、每年季節(jié)性用工的企業(yè)。7、短期項目設(shè)立用工難的企業(yè)。8、用工成本居高不下的企業(yè)。人力資源管理外包可以降低企業(yè)的運作成本、促進(jìn)績效的較優(yōu)化、提高企業(yè)的中心競爭力。人力資源管理外包服務(wù)先后在上海、江蘇、廣州、深圳、南京、寧波等地興起,人力資源管理外包行業(yè)進(jìn)入了發(fā)展時期,具有高速的成長性與巨大的市場潛力,人力資源管理的外包實現(xiàn)了人力資源部門向企業(yè)戰(zhàn)略伙伴的角色轉(zhuǎn)變。然而并不是所有的人力資源管理業(yè)務(wù)都適合外包,也并不是所有的外包服務(wù)商都適合企業(yè)的某項外包業(yè)務(wù),選擇正確的外包業(yè)務(wù)以及為外包業(yè)務(wù)選擇合適的外包服務(wù)商,可以降低人力資源管理外包的各種風(fēng)險。

人事外包的作用:1、人力資源外包致使專業(yè)機(jī)構(gòu)規(guī)?;鐣\作,降低單個企業(yè)成本多個企業(yè)相同的工作集中于一家專業(yè)機(jī)構(gòu)處理,除了技術(shù)熟練程度的優(yōu)勢外,專業(yè)機(jī)構(gòu)可使三個企業(yè)三件相同的工作轉(zhuǎn)為一個企業(yè)三件相同的工作,從而在人工、時間和流程的總成本上多多下降,降低單個企業(yè)的成本。2、人力資源外包可使企業(yè)減輕基礎(chǔ)性工作,更關(guān)注促進(jìn)企業(yè)競爭力的中心工作,根據(jù)“二/八原則”,80%的企業(yè)利潤是由20%的中心工作創(chuàng)造的,將這非中心的工作部分外包出去,則可令企業(yè)人力資源人士有更多時間和精力關(guān)注這20%的工作,從而有效保持和提升企業(yè)中心競爭力。3、人力資源外包促使社會分工進(jìn)一步細(xì)化,有利于社會整體運作效率,分工的進(jìn)一步細(xì)分,必然是技能的專門化和效率的提升,社會每個細(xì)胞組織的效率提升也必然促進(jìn)整個社會效率的提高。4、多多節(jié)省了公司的運營成本,優(yōu)化辦事流程!人事外包利用科學(xué)技術(shù)推動人力資源服務(wù)外包發(fā)展。

人力真的會在意招的人是從外包公司:外包的分下面幾種:1.駐場外包。就是人在甲方,做的甲方的事情。絕大多數(shù)BAT的外包都是駐場外包。這種外包去了后能切切實實的感覺到人分三六九等,你是較低的那一等。正式工不單拿著至少你2倍以上的薪酬,還有你無法企及的全額五險一金,節(jié)假日福利,年終獎等等。不過正式工的技術(shù)的確比你強(qiáng),而且都是名校畢業(yè)。2.項目外包。就是人在乙方,乙方承接甲方的項目。你身邊的都是乙方的人。說是外包,其實就是正式工,乙方的正式工而已。說外包是因為待遇與上述的駐場外包一樣,基本上都是較低五險一金,節(jié)假日福利象征性的,年終獎沒有或者給你一兩千的。而且,你身邊的人技術(shù)跟你一樣菜。3.專項外包。說白了就是乙方是甲方分離出來的一個部門,也可以算是承包給一個外包。有點繞口,舉個例子:我一個朋友服務(wù)于一家外包公司(乙方),該公司的項目全部來自于日本一家公司(甲方)。甲方派遣了一部分工作人員(管理人員和財務(wù))駐場在乙方。該外包公司只承接該甲方的項目需求。當(dāng)然,待遇的話在上述兩者中間。人事外包常常將非戰(zhàn)略性的部分職能用于人事外包。靜安區(qū)社保外包公司

人事外包好處是可以簡化和整合流程。普陀區(qū)單位外包服務(wù)公司

數(shù)企業(yè)辦理事務(wù)性工作的成本很高主要原因:一是政策不熟:用工、社保及公積金等相關(guān)的規(guī)定多,變化也快;如果不是專職人員,一般人都很難研究透;數(shù)據(jù)搜集及文件準(zhǔn)備工作很耗時間;如果不事先準(zhǔn)備好,肯定會跑冤枉路;手續(xù)不熟,現(xiàn)場辦理,手忙腳亂;常常看到新手邊打電話,邊填表,排兩次隊,24小時都過去了,手續(xù)卻可能沒有辦完;二是交通狀況:高峰期的交通狀況很差,如果距離跨度大,地點不熟悉,辦事就更難了;三是等待時間:普通人辦事時間往往是高峰時段,等待時間長;較差的情況是月底,尤其是5.1、10.1、春節(jié)等長假后的月底,社保中心排隊會排到晚上11點;四是不熟悉用工政策,風(fēng)險成本很高;現(xiàn)在路過勞動監(jiān)察地點,經(jīng)常會看到有人拿著合同告公司。如果不懂用工政策,合同草率,碰到難纏的員工,就會惹上官司,耗費大量的精力。而且社保監(jiān)察的車輛,也經(jīng)常在城里轉(zhuǎn)。由于勞動法在很多方面都是傾向于員工的,人事專職或兼職人員如果不熟悉政策,大多會敗訴。普陀區(qū)單位外包服務(wù)公司

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