數(shù)企業(yè)辦理事務性工作的成本很高主要原因：一是政策不熟：用工、社保及公積金等相關(guān)的規(guī)定多，變化也快；如果不是專職人員，一般人都很難研究透；數(shù)據(jù)搜集及文件準備工作很耗時間；如果不事先準備好，肯定會跑冤枉路；手續(xù)不熟，現(xiàn)場辦理，手忙腳亂；常?？吹叫率诌叴螂娫?，邊填表，排兩次隊，24小時都過去了，手續(xù)卻可能沒有辦完；二是交通狀況：高峰期的交通狀況很差，如果距離跨度大，地點不熟悉，辦事就更難了；三是等待時間：普通人辦事時間往往是高峰時段，等待時間長；較差的情況是月底，尤其是5.1、10.1、春節(jié)等長假后的月底，社保中心排隊會排到晚上11點；四是不熟悉用工政策，風險成本很高；現(xiàn)在路過勞動監(jiān)察地點，經(jīng)常會看到有人拿著合同告公司。如果不懂用工政策，合同草率，碰到難纏的員工，就會惹上官司，耗費大量的精力。而且社保監(jiān)察的車輛，也經(jīng)常在城里轉(zhuǎn)。由于勞動法在很多方面都是傾向于員工的，人事專職或兼職人員如果不熟悉政策，大多會敗訴。人力資源管理領(lǐng)域外包策略的運用日益頻繁。青浦區(qū)人事代理外包公司哪里有
對人事外包常見的理解誤區(qū)有兩個：一種是“我的員工外包了，我就喪失了管理權(quán)，同時可能還會失去員工的忠誠度和歸屬感?！币驗楸旧碜灾鏖_一個公司，就可以獲得一些管理權(quán)，用自己的觀念去管理公司。另一種是“外包可以減輕企業(yè)管理負擔，那我就把不愿意管理的、低端崗位的勞動力外包出去，甚至把不合規(guī)的員工丟給外包公司去處理?！钡鋵嵵皇侨耸峦獍囊粋€表面，人事外包的內(nèi)涵可以被簡單歸納為“一加一大于二”：企業(yè)關(guān)注自己的業(yè)務與市場發(fā)展，人力資源外包公司專注于團隊管理及效能提升。通過企業(yè)與人力資源外包公司在不同專業(yè)領(lǐng)域特長的較大發(fā)揮，實現(xiàn)兩者資源的匹配、組合和協(xié)同，達到兩方配合的價值多多高于企業(yè)自立管理所創(chuàng)造價值的較終目標。企業(yè)hr外包公司人事外包好處是降低管理風險。
人事外包戰(zhàn)略型人才管理：戰(zhàn)略型指的就是人事外包管理。有很多人在找工作的時候不愿意找人力資源外包的企業(yè)，覺得這種用工形式會有礙個人發(fā)展，但其實這種想法是有局限性的。雖然外包人員不和公司簽訂勞動合同，但是他們照樣是公司的一份子，工作能力領(lǐng)導會看在眼里，照樣會有提升的機會。人事外包公司，只是對人事工作上一些比較繁復事務的管理，至于企業(yè)規(guī)劃、發(fā)展戰(zhàn)略等問題就可以交給企業(yè)人事部門來管理。面對未來的人才管理趨勢，企業(yè)中心人才的成長管理和激勵與基于戰(zhàn)略的組織能力，正在發(fā)展成為人力資源管理的中心。
關(guān)于人力資源外包四點注意事項：功能選擇性外包，人力資源工作，包括崗位需求分析、人才招聘、人才培訓、績效考核、薪酬福利、員工關(guān)系、員工發(fā)展、人才配置等幾大方面的內(nèi)容。2選擇合適的外包服務機構(gòu)，確定了什么功能可以外包后，就需要選擇外包服務機構(gòu)。而他們的服務直接決定著企業(yè)今后管理質(zhì)量的好壞，對民營中小企業(yè)來說更有可能是生死攸關(guān)的，所以企業(yè)必須重視外包服務機構(gòu)的服務質(zhì)量和服務信譽，尤其是可持續(xù)的服務能力。3高層重視外程的溝通，企業(yè)人力資源外包對的不是將所有事務都外包出去，通過選擇哪些功能進行外包是首要，然后通過了解選擇了外包服務機構(gòu)，接下來就必須重視和他們的溝通，尤其是外程中，高層必須介入，并保持及時的溝通。外包后企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)將部分功能外包后，人力資源將更多地從事戰(zhàn)略性人力資源工作，由原來的職能部門逐漸轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略部門，將越來越多地參與制訂企業(yè)戰(zhàn)略，擴大業(yè)務活動，領(lǐng)導企業(yè)變革，同時擔當起員工宣倡議者的角色，承擔企業(yè)社會責任的宣傳員角色，并對員工績效和企業(yè)文化負責。人力資源管理隨即被提升到戰(zhàn)略層次。
人事外包好處是什么？：對于中小企業(yè)來說，外包是雙贏的管理模式，實踐證明，服務外包的所表現(xiàn)出來的優(yōu)勢遠大于其劣勢，未來數(shù)十年的發(fā)展，外包服務依舊會為中小企業(yè)帶來不菲的經(jīng)濟效益。1.節(jié)約時間，降低成本，提高效率，中小企業(yè)可以把企業(yè)非中心的人力資源管理業(yè)務通過服務外包的方式完成，借助外包商豐富的專業(yè)知識和經(jīng)驗，填補企業(yè)在人力資源管理上的不足。2.降低中小型企業(yè)用人風險，目前部分傳統(tǒng)的中小企業(yè)還停留在把人員規(guī)模和企業(yè)價值劃等號的意識里，而走在前沿的企業(yè)已經(jīng)明白，自身要做的是專注中心業(yè)務，把配套、支持性的功能交給專業(yè)的人員。3.科學技術(shù)推動人力資源服務外包發(fā)展，隨著知識時代的到來，IT產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，各種人力資源軟件被研發(fā)出來。適合外包的崗位也呈現(xiàn)多元化的趨勢，新媒體運營、設(shè)計、營銷策劃、程序開發(fā)等崗位都非常適合外包。人力資源外包滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務。長寧區(qū)人事服務外包業(yè)務哪家好
人力資源管理過程中的人事管理工作也轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略管理的下層建筑。青浦區(qū)人事代理外包公司哪里有
人事外包主要的表現(xiàn)特點有哪些？：一、發(fā)展速度迅猛，雖然各地政策不一，都沒有影響這項業(yè)務的高速增長。高速增長的表現(xiàn)在二個方面：一是從事勞務服務外包的企業(yè)多急劇增加。濟南人力資源外包地區(qū)以再就業(yè)為依托、在進入政策相對寬松和一定我們的地方優(yōu)惠政策的情況下，發(fā)展速度很快，至今有從業(yè)企業(yè)幾百家。二是從事該項業(yè)務的企業(yè)派遣的員工數(shù)量高速增長。從現(xiàn)在的發(fā)展趨勢和企業(yè)對派遣業(yè)務的認同來看，業(yè)務增長的速度可能加快，而且都出現(xiàn)了量子運動的跳躍式的和不可預測的"發(fā)展特點。二、專業(yè)化服務機構(gòu)初露端倪，率先進入勞務服務外包領(lǐng)域，積累了一定的經(jīng)驗，形成了自己的服務規(guī)范，建立了服務和經(jīng)營理念，贏得了一批較穩(wěn)定的績優(yōu)客戶，掘到了進一步發(fā)展的“第1桶金”?，F(xiàn)在，很多企業(yè)都把經(jīng)營、服務的重點轉(zhuǎn)向勞務服務外包，正積極通過內(nèi)部機構(gòu)改變、業(yè)務的整合、信息現(xiàn)代化建設(shè)，來構(gòu)建一個更大的發(fā)展平臺，把打造專業(yè)化的服務機構(gòu)作為自己的發(fā)展目標。三、社會和經(jīng)濟效益明顯，勞務服務外包的出現(xiàn)，為企業(yè)改變、經(jīng)營提供了全新的勞務服務方式，能減少事務性工作、獲得專業(yè)化的服務，能有效地降低企業(yè)人力成本、化解用人風險。青浦區(qū)人事代理外包公司哪里有