勞務派遣的優(yōu)勢：可以轉移企業(yè)的管理風險。用人單位與勞務派遣公司簽訂勞務派遣協(xié)議，明確人數(shù)、條件、待遇等，通過勞力派遣公司組織招聘、篩選、測評，將候選人名單交給用人單位，用人單位確定人選。勞務派遣公司和勞務人員簽訂勞動合同，勞務人員到用人單位就職后，用人單位可根據(jù)勞務人員的工作崗位和工作業(yè)績確定工資福利待遇等。合同期滿，勞務派遣協(xié)議續(xù)簽或終止，對企業(yè)來講手續(xù)簡便、見效快、風險少，也更規(guī)范?？傊诓扇趧张汕策@種新型的用人方式后，能較大限度凈化用工的管理職能，使企業(yè)內部用工管理逐步走向社會化，能夠集中精力參與市場競爭，理順了勞動關系，規(guī)范了用工行為，用工單位和勞務人員建立起和諧穩(wěn)定的勞務關系。勞務派遣是一種有利于三方關系當事人的新型用工模式。金山區(qū)工廠保安外包服務平臺
國有企業(yè)的勞務派遣：勞務派遣主要集中在公有制企業(yè)和機關事業(yè)單位，部分央企甚至有超過2/3的員工屬于勞務派遣。部分壟斷性行業(yè)的用工單位通過大量使用勞務派遣人員的方式，在不增加或壓縮正式員工編制的前提下，既保證了正式職工尤其是中高層管理人員享受盡可能高的工資待遇，又人為繞開工資總額控制這條“紅線”，使工資總額控制制度形同虛設。部分單位在用工中大量使用勞務派遣人員，并以“勞務費”形式支付其工資報酬，變相降低本單位工資實際支付額度，從而使“勞務費”成了部分國有企事業(yè)單位逃避工資總額控制的“調節(jié)閥”。浦東新區(qū)高級物業(yè)外包費用勞務公司的勞務派遣協(xié)議中應明確勞務期限、勞務收入、工傷事故處理及雙方的權利、義務、責任。
勞務派遣公司：不定期培訓：根據(jù)派遣單位的性質及要求，對派遣人員進行相應的培訓。如：儀容儀表、服務禮儀、顧客心理、銷售技巧等。對于實際工作中出現(xiàn)的不足，除了要求派遣人員積極配合用人單位的各項業(yè)務培訓以外，還將不定期邀請業(yè)內人士進行業(yè)務提高、同行業(yè)比較、行業(yè)知識等相關培訓。定期對用工單位及派遣人員的合作情況進行回訪，在派遣人員上崗后，用人單位將會接受定期的關于派遣人員工作表現(xiàn)及本中心服務水平的調查，通常為電話詢問和書面的調查表，專職人員也將被要求反饋其對工作滿意程度、工作崗位建議意見、顧客意見等方面的調查。這些反饋將于每季度進行總結并列明相應處理辦法、建議或意見，以不斷提高勞務派遣組織及用工單位所提供給顧客的服務水平。
搞工程為什么要開勞務公司？這是因為：有利于用人單位人力資源部門職能的變化，專業(yè)的勞動保障監(jiān)督有助于用人單位的人力資源的有效運用。勞務公司不論從自身的經濟利益考慮還是從專業(yè)的勞動保障政策認知上都能起到對用人單位進行監(jiān)督的作用。專業(yè)的勞務公司的從業(yè)人員往往有很好的專業(yè)功底和多年從事勞動保障工作的背景，是用人單位所不及的。因此從規(guī)范和健全用人單位的用人制度，尤其是勞動關系方面的人力資源工作勞務公司能起到顧問和指導的作用；更能調動員工的積極性，使用人單位把主要精力放在人力資源的開發(fā)上，放在提升企業(yè)中心競爭力上，從而實現(xiàn)人力資源的有效運用及合理配置。勞務派遣的特征：不求所有，但求所用。
勞務公司主要負責招工，打個比方:你們公司現(xiàn)在需要大量的生產工，但你公司的人事部招不到這么多的人，你就可以聘請勞務公司，等勞務公司幫你們招人。勞務公司招來的人是屬于勞務公司的員工，但是這些員工就在你們公司工作，享受著你們公司的待遇。但是你們公司就不用對這些員工負責。你們公司就可以逃避幫員工購買社保了。還有很多方面的責任都可以免除。這對招人公司來說較大的減少了招聘流程而且節(jié)省了不少招聘時間，對于新公司來說，也不用太過擔心招人方面不熟練!現(xiàn)在很多招人公司選擇跟勞務公司合作，那么跟勞務公司合作招人的優(yōu)勢有哪些呢?用工方式靈活、降低招工費用、減少人員儲備、節(jié)省人工成本、降低管理成本、進行員工篩選、降低社保費用、降低爭議風險等!所以創(chuàng)辦勞務公司，市場需求量還是蠻大的!勞務派遣服務優(yōu)勢：人事管理便捷專業(yè)用人單位用人不受戶口及學歷限制。寶山區(qū)企業(yè)人力資源外包公司
勞務派遣一改過去人才的企業(yè)所有制，為用工單位提供了一種靈活、便捷的優(yōu)化配置人力資源的用人機制。金山區(qū)工廠保安外包服務平臺
建筑勞務分包出的新特點：一、是觀念有了新改變。越來越多的企業(yè)深刻認識到，奮戰(zhàn)在施工前面的廣大務工人員不光光是施工作業(yè)的基礎力量，更是建筑業(yè)發(fā)展中的較寶貴的人力資源。目前，建筑總承包企業(yè)已開始注重培育發(fā)展勞務隊伍，同時在與勞務企業(yè)雙方合作中樹立了“共生共存、共存共贏、共贏共榮、和諧發(fā)展”的新理念。二、建筑勞務分包是用工出現(xiàn)了新形式。在建立和完善勞務輸出基地建設、與勞務公司建立緊密合作關系等傳統(tǒng)做法的基礎上，又出現(xiàn)了許多新的用工方式。如：加盟連鎖方式、股份制方式、組建自有勞務隊伍等。金山區(qū)工廠保安外包服務平臺
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