楊浦區(qū)建筑勞務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)

勞務(wù)派遣的好處：人事管理簡(jiǎn)捷：勞務(wù)派遣可以實(shí)現(xiàn)真正意義上的“只用人，不管人”。用人單位不需要設(shè)立專門人員、機(jī)構(gòu)對(duì)其外包員工進(jìn)行管理，這些人員的勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、終止、解除、檔案的接轉(zhuǎn)、各項(xiàng)福利保險(xiǎn)的繳納等工作均由外包公司負(fù)責(zé)處理。成本支出降低：用人單位在核算被外包人員的總支出時(shí)，一是考慮崗位效益，二是以市場(chǎng)價(jià)格制定工資標(biāo)準(zhǔn)，三是可以自主調(diào)整固定工資與浮動(dòng)工資的比例。綜合核算，用人單位采用勞務(wù)派遣人員方式的支出比使用正式在編的員工的支出成本降低，同時(shí)，不設(shè)立專門人員、機(jī)構(gòu)對(duì)外保人員進(jìn)行管理，也為用人單位節(jié)約了管理成本。使人力資源部完成戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變：實(shí)行勞務(wù)派遣后，使人力資源部的職能由原來(lái)的繁雜的事務(wù)性管理職能轉(zhuǎn)化為參與企業(yè)戰(zhàn)略、組織業(yè)務(wù)活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)變革、建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)員工的績(jī)效和生產(chǎn)負(fù)責(zé)的管理職能。勞動(dòng)力雇傭與使用分離增加了勞動(dòng)關(guān)系的復(fù)雜性，是對(duì)勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整的巨大挑戰(zhàn)。楊浦區(qū)建筑勞務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)

勞務(wù)派遣的形式：完全派遣：由承擔(dān)一整套員工派遣服務(wù)工作，包括人才招募、人才選撥等。轉(zhuǎn)移派遣：由用工單位自行招募、選撥人員、再由與員工簽訂《勞動(dòng)合同》，并由負(fù)責(zé)員工的工資發(fā)放、保險(xiǎn)繳納、人員培訓(xùn)、處理勞動(dòng)糾紛等實(shí)物。減員派遣：指用工單位對(duì)自行招募或者已經(jīng)雇傭的員工，將其雇主身份轉(zhuǎn)移至。由代付有關(guān)費(fèi)用，包括工資、獎(jiǎng)金、福利、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)金、住房公積金等，用工單位支付相應(yīng)的管理費(fèi)用。其目的是減少用工單位固定員工，增強(qiáng)用工單位面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)候的組織應(yīng)變能力和人才資源彈性。項(xiàng)目派遣：企業(yè)為了完成某一任務(wù)而在一定時(shí)間內(nèi)需要專門租用相關(guān)專業(yè)的人才，此任務(wù)完成后即終止派遣。短期派遣：用工單位與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)共同約定一個(gè)時(shí)間段來(lái)聘用和落實(shí)被派遣的人才。靜安區(qū)建筑勞務(wù)勞務(wù)派遣具有臨時(shí)性：不超過(guò)6個(gè)月的工作崗位。

勞務(wù)派遣具有哪些特點(diǎn)？臨時(shí)性：不超過(guò)6個(gè)月的工作崗位；輔助性：為主營(yíng)業(yè)務(wù)崗位提供服務(wù)的非主營(yíng)業(yè)務(wù)崗位；替代性：用工單位的勞動(dòng)者因脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、休假等原因無(wú)法工作的一定期間內(nèi)，可以由其他勞動(dòng)者替代工作的崗位；用工比例：被派遣勞動(dòng)者的數(shù)量不得超過(guò)用工總量的10%；薪酬待遇：被派遣勞動(dòng)者享有與用工單位的勞動(dòng)者同工同酬的權(quán)利；用工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)被派遣勞動(dòng)者支付加班費(fèi)、績(jī)效獎(jiǎng)金，提供相關(guān)福利待遇；不屬于勞務(wù)派遣的形式：家里雇保姆，單位派遣到國(guó)外工作，組織委派到上級(jí)單位工作等。

勞務(wù)派遣是一種招聘工人但不直接使用工人，不招聘工人但使用工人的招聘與用人相分離的特殊用工模式。它涉及三方主體，勞動(dòng)者與派遣單位即用人單位和用工單位即被派遣單位。勞動(dòng)派遣較早在國(guó)外流行并被引入國(guó)內(nèi)并被勞動(dòng)合同法所肯定。勞動(dòng)派遣使勞動(dòng)關(guān)系復(fù)雜化，且在大陸有濫用的趨勢(shì)。實(shí)際上國(guó)外大量存在是長(zhǎng)期勞動(dòng)關(guān)系，即我們勞動(dòng)法認(rèn)可的無(wú)固定期限合同，勞動(dòng)派遣被嚴(yán)格限制，是非主流的勞動(dòng)關(guān)系。勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)“一手托兩家”，更有利于勞務(wù)供需雙方的雙向選擇和有關(guān)各方責(zé)權(quán)利的保障，這是勞務(wù)派遣制的一個(gè)帶有根本性的好處，也是這種用人模式獨(dú)特的機(jī)制。勞務(wù)派遣的用工比例：被派遣勞動(dòng)者的數(shù)量不得超過(guò)用工總量的10%。

基于勞務(wù)派遣的本質(zhì)特點(diǎn)，被派遣勞動(dòng)者在用工單位的工作具有臨時(shí)性和就業(yè)不穩(wěn)定是外在特征。勞務(wù)派遣很初是用工單位滿足臨時(shí)性用工需求的手段。傳統(tǒng)勞動(dòng)法規(guī)定，雇主對(duì)工人的雇傭是無(wú)固定期的，為了維護(hù)工人的就業(yè)穩(wěn)定，各國(guó)勞動(dòng)法都設(shè)定了解雇保護(hù)制度，規(guī)定解雇行為需要有正當(dāng)理由，并建立了預(yù)告期和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)闹贫?。這些保護(hù)制度帶來(lái)了雇傭關(guān)系的剛性。進(jìn)入現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)社會(huì)后，服務(wù)業(yè)得到了長(zhǎng)足的呃發(fā)展，使得雇主很難應(yīng)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)不均衡帶來(lái)的用工量的增減。勞務(wù)派遣恰好適用了企業(yè)的臨時(shí)用工的需求。因此，勞務(wù)派遣主要是提供臨時(shí)性的工作機(jī)會(huì)，被派遣勞動(dòng)者經(jīng)常更換用工單位，這一就業(yè)形式也就具有了不穩(wěn)定性。勞務(wù)派遣可以實(shí)現(xiàn)真正意義上的“只用人，不管人”。松江區(qū)鋼筋作業(yè)分包機(jī)構(gòu)

勞務(wù)派遣工是指勞務(wù)派遣公司派向其他用工單位的勞動(dòng)者，是派遣公司簽訂勞動(dòng)合同的員工。楊浦區(qū)建筑勞務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)

勞務(wù)派遣對(duì)于企業(yè)的作用 ：試用期勞動(dòng)派遣保證用人單位準(zhǔn)確選才。用人單位在試用期間將新員工轉(zhuǎn)至勞務(wù)派遣公司，然后以派遣的形式試用，免去了由于選拔和測(cè)試時(shí)產(chǎn)生的誤差風(fēng)險(xiǎn)，有效降低了人事成本。試用期勞動(dòng)派遣保證用人單位準(zhǔn)確選才。用人單位在試用期間將新員工轉(zhuǎn)至勞務(wù)派遣公司，然后以派遣的形式試用，免去了由于選拔和測(cè)試時(shí)產(chǎn)生的誤差風(fēng)險(xiǎn)，有效降低了人事成本。減少勞動(dòng)糾紛，增加企業(yè)用工的靈活度和自。用人單位和派遣單位簽訂派遣服務(wù)協(xié)議，勞務(wù)公司與派遣員工簽訂勞動(dòng)(聘用)合同，用人單位與派遣員工只是一種有償使用關(guān)系。這樣用人單位就可避免與派遣員工在人事(勞動(dòng))關(guān)系上可能出現(xiàn)的糾紛。楊浦區(qū)建筑勞務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)

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