勞務(wù)派遣對企業(yè)而言：1、節(jié)約管理成本。企業(yè)的管理成本在企業(yè)總成本中占有很大的份額，每年企業(yè)為管理成本付出的時間、金錢和精力都非常巨大。企業(yè)選擇勞務(wù)派遣后，人事管理的成本將會明顯減少，人事管理瑣事不再占用企業(yè)寶貴的發(fā)展時間，企業(yè)也可以將更多的資源和精力用到企業(yè)的發(fā)展壯大上面。2、節(jié)省人員的招募成本。企業(yè)人員招募又是另一項令企業(yè)頭疼的事情，用工難，招不到滿意的員工，薪資又連年上漲，企業(yè)招工成本隨之不斷攀升企業(yè)。如果企業(yè)選擇勞務(wù)派遣公司作代理，有用工需求可隨時與勞務(wù)派遣公司聯(lián)系，企業(yè)只需進行員工接收工作即可，省錢高效又省力。勞務(wù)公司是做什么的？員工和用工單位無勞務(wù)關(guān)系，只和派遣公司有勞務(wù)關(guān)系。崇明區(qū)小區(qū)物業(yè)外包公司哪家好
企業(yè)通過勞務(wù)派遣能節(jié)省費用嗎？首先企業(yè)需要明確的一點就是，勞務(wù)派遣服務(wù)的本質(zhì)是強調(diào)靈活用工，勞務(wù)派遣推薦的主要是公司中可代替性較高或者季節(jié)性特征明顯的崗位，例如人事助理、促銷員等。這些崗位有個特點就是女性員工居多，容易因產(chǎn)假造成短期缺崗，而企業(yè)又無法進行內(nèi)部調(diào)崗。此時企業(yè)完全可以通過勞務(wù)派遣的方式快速獲得有能力的短期人才。企業(yè)通過專業(yè)勞務(wù)派遣公司的運作，可將企業(yè)人事成本降低到原來的50%，而在派遣的過程中，企業(yè)人事管理更加靈活便捷，企業(yè)可以隨公司的業(yè)務(wù)增加而增加人員，在業(yè)務(wù)減少時減少人員，用工方式非常靈活。其次企業(yè)通過勞務(wù)派遣還能減少不必要的勞動糾紛，在我國相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策指導(dǎo)下，用人單位和勞務(wù)派遣單位簽訂派遣服務(wù)協(xié)議，勞務(wù)派遣單位與派遣員工簽訂勞動(聘用)合同，用人單位與派遣員工只是一種有償使用關(guān)系。這樣用人單位就可避免與派遣員工在人事(勞動)關(guān)系上可能出現(xiàn)的糾紛，這也是企業(yè)要通過勞務(wù)派遣服務(wù)較大的原因。崇明區(qū)人力資源外包靠譜嗎勞務(wù)公司負責勞務(wù)派遣人員檔案管理，負責建立、接轉(zhuǎn)勞務(wù)派遣人員檔案。
勞務(wù)派遣的特征：勞務(wù)派遣具有三方主體。勞務(wù)派遣的這種用工方式明顯有別于傳統(tǒng)的用工模式，傳統(tǒng)的用工方式只涉及雙方主體，即用人單位和勞動者，而勞務(wù)派遣卻不同，它存在三方主體，包括勞務(wù)派遣單位、實際用工單位和被派遣勞動者。勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動者訂立勞動合同，雙方之間形成勞動關(guān)系；用工單位對被派遣勞動者有監(jiān)督、指揮的使用權(quán)及勞動給付的請求權(quán)；勞務(wù)派遣單位與用工單位通過訂立勞務(wù)派遣協(xié)議，就被派遣勞動者的雇傭和使用明確權(quán)利義務(wù)關(guān)系。由此可見，“三方主體”是勞務(wù)派遣較表面的特征。
企業(yè)選擇勞務(wù)派遣用工形式的優(yōu)越性：勞務(wù)派遣一改過去人才的企業(yè)所有制，為用工單位提供了一種靈活、便捷的優(yōu)化配置人力資源的用人機制。它不但減少了用工單位的人力資源管理成本，而且為用工單位搭建了”集天下優(yōu)才為我用”的平臺，從而為用工單位提高勞動生產(chǎn)率創(chuàng)造了條件。這種用人方式尤其對新型的高科技公司很為有利。而且，對大型公司而言，只用不養(yǎng)，擇優(yōu)而用，可以使企業(yè)以很經(jīng)濟的方式實現(xiàn)人力資源的很佳配制。勞務(wù)派遣實行了用、管分離，人、編（編制）分離，從制度上切斷了員工與用工單位的依附關(guān)系，“單位人”完全變成了“社會人”。單位可以獲得選人用人自，人才可以獲得彈性化工作機會。勞務(wù)派遣與合同工存在的區(qū)別：合同時間長短不同。
勞務(wù)派遣的三種形式由勞務(wù)派遣公司承擔從人才招聘、選拔、培訓(xùn)、素質(zhì)測評、體檢到合同簽定，人事關(guān)系轉(zhuǎn)接、工資計發(fā)、社會保障辦理、績效考核、評價的全程一條龍服務(wù)。有用人單位自行招募、選拔、培訓(xùn)人員，再由勞務(wù)派遣與用人單位簽定派遣協(xié)議、與派遣人員簽定勞動合同、辦理用工及參保手續(xù)。用人單位將試用期的新員工采用派遣方式試用，合格后才正式錄用。單位提供出用人需求。勞務(wù)派遣收集資料。對個人資料進行篩選，對個人進行面試、測評。合格人選送用人單位復(fù)試，確定錄用名單。對錄用人員進行體檢及必要的崗位培訓(xùn)。簽定合同：即與用人單位簽定派遣協(xié)議與個人簽定勞動合同。為派遣員工辦理用工、參保手續(xù)，建立員工基礎(chǔ)檔案。派遣關(guān)系的維護。合同的解除及續(xù)約。勞動派遣業(yè)務(wù)質(zhì)量服務(wù)。勞務(wù)派遣將為用人單位指定一名或多名駐廠客服承擔上述或基于實際工作需要的工作，及時溝通、解決出現(xiàn)的問題。同時，將定期對勞務(wù)人員的情況進行回訪，了解用戶對本公司工作的滿意度和建議。公司將根據(jù)這些反饋意見不斷修改完善提高勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的服務(wù)水平。勞務(wù)公司就是一家企業(yè)把招聘員工的業(yè)務(wù)外包給人力資源公司。寶山區(qū)中小企業(yè)人力資源外包公司哪家好
勞務(wù)派遣是企業(yè)的一種正常存在的、有效率的用工形式。崇明區(qū)小區(qū)物業(yè)外包公司哪家好
勞務(wù)派遣存在什么問題？派遣單位。首先，以派遣之名行中介之實。很多派遣機構(gòu)從事的是中介的工作，賺取的卻是勞務(wù)派遣的錢，由此給勞動者造成的損害顯而易見;其次，不依法與被派遣勞動者簽訂勞動合同。相當多的勞務(wù)派遣機構(gòu)沒有與被派遣的勞動者簽訂勞動合同,或者雖然簽了,但勞動合同十分不規(guī)范甚至違法。此外,勞務(wù)派遣情況下發(fā)生勞動爭議的可能性較大高于傳統(tǒng)的用人方式,而一旦發(fā)生勞動爭議,處理難度極大;再次，派遣單位員工結(jié)構(gòu)不合理。一些經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的勞務(wù)型公司，以勞務(wù)派遣形式大量向沿海經(jīng)濟發(fā)達城市的企業(yè)派遣“低價”勞務(wù)人員，造成這些企業(yè)用人結(jié)構(gòu)出現(xiàn)正式員工少、勞務(wù)人員多的不正?，F(xiàn)象。有的企業(yè)甚至將整條生產(chǎn)線包給外地勞務(wù)型公司，再由勞務(wù)型公司招收勞務(wù)人員，采取“外包內(nèi)做”的形式。崇明區(qū)小區(qū)物業(yè)外包公司哪家好
上海皖中勞務(wù)輸出有限公司主要經(jīng)營范圍是商務(wù)服務(wù)，擁有一支專業(yè)技術(shù)團隊和良好的市場口碑。皖中致力于為客戶提供良好的勞務(wù)派遣，人事外包，物業(yè)保安，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎。公司從事商務(wù)服務(wù)多年，有著創(chuàng)新的設(shè)計、強大的技術(shù)，還有一批**的專業(yè)化的隊伍，確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。皖中憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來的聲譽和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。