杰克·特勞特老先生早在1969年就預(yù)言商業(yè)世界運(yùn)作的規(guī)律:隨著企業(yè)內(nèi)部的管理越來越成熟,決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵,就是企業(yè)能否在消費(fèi)者心智中建立起一個(gè)強(qiáng)大的定位。整個(gè)商業(yè)社會的發(fā)展與轉(zhuǎn)型,要求企業(yè)配置資源的方式、取得績效的方式等也隨之發(fā)生變革。任何一個(gè)企業(yè)想要在當(dāng)下的商業(yè)環(huán)境中生存下去,首要思考的問題就是,企業(yè)的定位在哪里?歡迎學(xué)習(xí)昆侖定位《戰(zhàn)略定位班》《戰(zhàn)略定位實(shí)操班》,助您找準(zhǔn)定位,準(zhǔn)確鋪貨,準(zhǔn)確助銷,打造強(qiáng)勢品牌!你們只是課程嗎?我們想要一個(gè)機(jī)構(gòu),品牌,營銷都請他們做。安化戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)品牌煥新貌吸引新客群
一大目的:傳達(dá)定位兩大標(biāo)準(zhǔn):銷售語、介紹語三大特性:可信性、競爭性、傳播性;如何檢驗(yàn):是否能賣貨,能賣貨的廣告語才是好的廣告語,其他的都是耍流氓!【昆侖定位】師資團(tuán)經(jīng)典案例:怕上火,喝王老吉、天然不刺激,百雀羚草本、脖子不舒服,用SKG頸椎按摩儀、澳牧進(jìn)口兒童成長牛奶,原裝進(jìn)口奶、羚銳牌通絡(luò)祛痛膏,骨質(zhì)增生一貼靈、肚子脹,不消化,用江中牌健胃消食片、千禾零添加醬油,0添加劑,天然好味道……歡迎走進(jìn)昆侖定位課堂系統(tǒng)學(xué)習(xí)--定位找對,十年不累!湘潭縣戰(zhàn)略定位幫助企業(yè)突破增長瓶頸戰(zhàn)略定位需要與企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和流程相協(xié)調(diào),形成高效的運(yùn)營體系。
定位解決企業(yè)老板的三重問題:首先,選賽道,就是企業(yè)一開始選擇的行業(yè)或品類;第二,避雷區(qū),避免企業(yè)資源的浪費(fèi),少踩坑;第三,做決策,讓你做決策時(shí)有依據(jù)?!井a(chǎn)品很好,為什么賣不掉?】1、做好產(chǎn)品,鋪好渠道,但依舊賣不掉,因?yàn)槟愣荚诠芾砥髽I(yè)內(nèi)部,而真正消費(fèi)決策在外部,在消費(fèi)者心智當(dāng)中。2、當(dāng)你做的產(chǎn)品優(yōu)勢不能轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者的認(rèn)知優(yōu)勢,就是賣不掉!3、當(dāng)你在消費(fèi)者心智中不具備與競爭對手相區(qū)別的品牌心智認(rèn)知,那么陷入價(jià)格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、流量戰(zhàn)只是時(shí)間問題。
真正的定位只有一個(gè),就是針對人的大腦所展開的品牌定位。如果人的大腦不是植入芯片,那么定位理論永遠(yuǎn)有效!【學(xué)會品牌定位的好處】1、可以讓你看到更多的市場機(jī)會。2、讓你掌握打造品牌的重要關(guān)鍵。3、可以讓你的品牌實(shí)現(xiàn)差異化競爭,在眾多品牌當(dāng)中脫穎而出,終成為品類的主導(dǎo)者!【為什么要及早學(xué)定位?】沈南鵬:定位不清晰,不可能獲得資本的青睞。史玉柱:不給顧客一個(gè)優(yōu)先選擇你的理由,銷量?累死三軍也徒勞。馬云:一家看不清未來的企業(yè),很難吸引真正的人才。退一萬步,縱使有資金、有人才,但戰(zhàn)略方向偏了,那所有的投入都將是成本,沒有利潤。好比彈珠打在了裝甲車上!所以,定位問題越早解決越好,企業(yè)才能集中力量核爆式發(fā)展!歡迎來線下坤坤定位課堂系統(tǒng)學(xué)習(xí)《戰(zhàn)略定位班》! 企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)操班將幫助企業(yè)明確自身的市場定位,從而更好地滿足客戶需求,提升品牌效益。
沒聽說過昆侖公司?昆侖定位是成美戰(zhàn)略定位公司旗下專注定位實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)。昆侖的老師就是成美的老師,成美合伙人梁山老師是昆侖定位首席老師,成美董事長耿一誠老師是昆侖定位的總顧問。昆侖定位是中國戰(zhàn)略定位培訓(xùn)先行者,每月全國排課80場以上;累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員超過100000人。昆侖定位是成美戰(zhàn)略定位公司旗下專注定位實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)。定位解決企業(yè)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、品牌推廣、運(yùn)營配稱。企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)現(xiàn)并捕捉未來的機(jī)會,即找到企業(yè)值得全力聚焦的方向;品牌戰(zhàn)略解決當(dāng)下的利潤,即在這個(gè)品類中顧客為什么買我、不買競爭對手的理由。戰(zhàn)略定位成功案例:天然不刺激,百雀羚草本。開福區(qū)培訓(xùn)班戰(zhàn)略定位累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員超過100000人
戰(zhàn)略定位需要與企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況相匹配,確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。安化戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)品牌煥新貌吸引新客群
先有定位,再有廣告,開始的廣告,只是告知產(chǎn)品的存在,讓大家前來購買。企業(yè)總是寄望通過大量的廣告,來讓消費(fèi)者記住自己“與眾不同”的品牌。真正有效的廣告操作,是以消費(fèi)者的認(rèn)知為基礎(chǔ),確立有別于競爭對手的定位,再動用所有的廣告資源讓它深入人心,成為某品類或某特性產(chǎn)品的導(dǎo)引,以此去影響消費(fèi)者的購買決策。正確的做法,是了解消費(fèi)者的認(rèn)知(而非需求),提出與競爭者不同的主張,”先有定位,再做廣告(品牌推廣與管理)“?!卑不瘧?zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)品牌煥新貌吸引新客群