專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)

來源: 發(fā)布時(shí)間:2021-11-09

有效的企業(yè)培訓(xùn),其實(shí)是提升企業(yè)綜合競爭力的過程。事實(shí)上,培訓(xùn)的效果并不取決于受訓(xùn)者個(gè)人,而恰恰相反,企業(yè)組織本身作為一個(gè)有機(jī)體的狀態(tài),起著非常關(guān)鍵的作用。良好的培訓(xùn)對企業(yè)好處:培訓(xùn)能增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感。就企業(yè)而言,對員工培訓(xùn)得越充分,對員工越具有吸引力,越能發(fā)揮人力資源的高增值性,從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。有資料顯示,某公司對深圳270名員工中的100名進(jìn)行一次調(diào)查,這些人幾乎全部參加過培訓(xùn)。其中80%的員工對自己從事的工作表示滿意,87%的員工愿意繼續(xù)留在公司工作。培訓(xùn)不只提高了職工的技能,而且提高了職工對自身價(jià)值的認(rèn)識,對工作目標(biāo)有了更好的理解。業(yè)務(wù)績效方面的調(diào)查采用績效分析法。專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)

咨詢派主要也分為兩種,一種是管理咨詢,一種是戰(zhàn)略策劃。他們兩者有較大的差異,管理咨詢培訓(xùn)師一般較死板,而戰(zhàn)略策劃培訓(xùn)師一般會比較靈活。管理咨詢培訓(xùn)師主要是為企業(yè)導(dǎo)入一種管理體系,為認(rèn)證奠定基礎(chǔ),他們的培訓(xùn)以5S、質(zhì)量管理和標(biāo)準(zhǔn)化等為主,這些年國內(nèi)的質(zhì)量認(rèn)證一般都流于形式,沒有起到多大的作用,主要是一些劣質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或培訓(xùn)師急功近利,惡性競爭有比較大的關(guān)系,他們把培訓(xùn)這一高尚的事業(yè)搞的名聲狼藉。當(dāng)然,管理咨詢培訓(xùn)師隊(duì)伍中,也有思路清晰,有一定行業(yè)沉淀,能給企業(yè)提供簡單、明確、有效的系統(tǒng)解決方案,搭建一個(gè)優(yōu)良的操作平臺,使企業(yè)步入良性的管理循環(huán),推動企業(yè)的高速發(fā)展。北京制造業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)具有正規(guī)公司手續(xù),辦公場地,服務(wù)人員。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的學(xué)員基本來自于企業(yè)內(nèi)部,至多三兩個(gè)企業(yè)合作,課程針對性強(qiáng),案例來自學(xué)員身邊,易學(xué)易懂,能夠解決實(shí)際問題。公開課的學(xué)員來自多個(gè)行業(yè)或企業(yè),由于行業(yè)、企業(yè)不同,問題點(diǎn)也不同,在課程設(shè)計(jì)上就會多方面遷就照顧,重點(diǎn)不突出,往往感覺接收到很多信息,但解決具體問題上還是很吃力。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)費(fèi)用包干一般較貴,但人均核算成本低,相關(guān)部門的人員都可以參加,有助于企業(yè)統(tǒng)一理念和思想,上下達(dá)成一個(gè)頻道。公開課人均培訓(xùn)費(fèi)用高,企業(yè)往往只挑選幾個(gè)人去學(xué)習(xí),他們接受了新的思想,回到企業(yè)若不花時(shí)間和精力對大眾再培訓(xùn),其新的理念很難取得共識,會挫傷學(xué)習(xí)者的信心,有時(shí)甚至產(chǎn)生相沖。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)對于企業(yè)發(fā)展的重要性:員工是企業(yè)的第1生產(chǎn)力。一個(gè)企業(yè)是否具有競爭力,主要取決于企業(yè)人員的能力。而企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的有效方式,主要是指針對企業(yè)發(fā)展需求而實(shí)施的一系列針對性課程,對企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)和提高其能力,從而達(dá)到提高企業(yè)中心競爭力的作用。企業(yè)培訓(xùn)能促進(jìn)企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通,能明顯提高員工的滿足感、忠誠感和安全水平,增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力。向員工灌輸企業(yè)的文化,使員工在接受新知識,新信息的過程中,也能深刻的體會和理解企業(yè)的文化和價(jià)值觀,塑造優(yōu)良的企業(yè)文化。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)在所在服務(wù)范圍內(nèi),具有成熟的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程與服務(wù)流程,授權(quán)課程需要獲得相應(yīng)授權(quán)。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的方式:1、MBA、大學(xué)課程等。優(yōu)點(diǎn):專業(yè)、。成敗的關(guān)鍵:講師是否重視實(shí)踐?,F(xiàn)在培訓(xùn)市上各類培訓(xùn)許多,五花八門。許多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)會請一些大學(xué)教授做講師,為企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)。而這類講師一般都是“學(xué)院派”,他們時(shí)非常排斥“實(shí)戰(zhàn)派”的講師,但是他們自身對于實(shí)踐的把握可能不是比較專業(yè)。此外,就是這類講師的課酬一般比較貴,所以并不是所有的企業(yè)都能承受的。2、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、多媒體課程。優(yōu)點(diǎn):即來即學(xué),時(shí)間自由。成敗的關(guān)鍵:學(xué)習(xí)者是否能足夠的自覺性、自制力、理解力。網(wǎng)上學(xué)習(xí)是隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起而興起的,學(xué)習(xí)時(shí)間比較自由,學(xué)員可以利用自己的閑暇時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),不影響正常工作。這種培訓(xùn)方式對學(xué)習(xí)者的自覺性要求非常的高,所以需要慎重考慮。3、工作中學(xué)習(xí)中培訓(xùn)。優(yōu)點(diǎn):邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐。成敗的關(guān)鍵:是否能找到正確的解決方法。這種方式是外企非常提倡的學(xué)習(xí)方法。它是所有人取得事業(yè)成功的必由之路。對任何理論學(xué)習(xí)、課堂教學(xué),只有在實(shí)踐中應(yīng)用才會有切身體會。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)特色:專業(yè)化服務(wù)。專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)

培訓(xùn)對員工個(gè)人的好處:有利于得到收入以外的報(bào)酬。專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的學(xué)員基本來自于企業(yè)內(nèi)部,至多三兩個(gè)企業(yè)合作,課程針對性強(qiáng),案例來自學(xué)員身邊,易學(xué)易懂,能夠解決實(shí)際問題。公開課的學(xué)員來自多個(gè)行業(yè)或企業(yè),由于行業(yè)、企業(yè)不同,問題點(diǎn)也不同,在課程設(shè)計(jì)上就會多方面遷就照顧,重點(diǎn)不突出,往往感覺接收到許多信息,但解決具體問題上還是比較吃力。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)費(fèi)用包干一般較貴,但人均核算成本低,相關(guān)部門的人員都可以參加,有助于企業(yè)統(tǒng)一理念和思想,上下達(dá)成一個(gè)頻道。公開課人均培訓(xùn)費(fèi)用高,企業(yè)往往只挑選幾個(gè)人去學(xué)習(xí),他們接受了新的思想,回到企業(yè)若不花時(shí)間和精力對大眾再培訓(xùn),其新的理念比較難取得共識,會挫傷學(xué)習(xí)者的信心,有時(shí)甚至產(chǎn)生矛盾。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的培訓(xùn)時(shí)間是根據(jù)企業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃安排,課程長短選擇也比較靈活。公開課的培訓(xùn)時(shí)間和課程長短由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)安排,企業(yè)根據(jù)時(shí)間表派員參加,沒有主導(dǎo)權(quán)。專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)

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