從2000年開(kāi)始,上海開(kāi)始探索跨國(guó)公司地區(qū)總部的引進(jìn)和扶持。因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn),跨國(guó)公司全球治理架構(gòu)中有一種搭閣樓的模式,就是在某一個(gè)國(guó)家某一個(gè)區(qū)域,它投資的項(xiàng)目越來(lái)越多,設(shè)立的公司越來(lái)越多,但是這些公司都是母公司直接投資,母公司直接管理,它的比較大的痛點(diǎn)就是管理效率降低,在這個(gè)區(qū)域或國(guó)家,它們自己的企業(yè)沒(méi)有協(xié)同性,而且互相競(jìng)爭(zhēng)互相爭(zhēng)奪市場(chǎng)形成內(nèi)耗,由此在這個(gè)區(qū)域或這個(gè)國(guó)家成立一個(gè)地區(qū)總部,管理所有在這個(gè)區(qū)域它自己的所有公司,從原來(lái)垂直性的管理,變成矩陣式的管理模式。我們看到了這種治理模式出現(xiàn)的必要性,在國(guó)家商務(wù)部和上海市有關(guān)部門的大力支持下,2002年浦東誕生了跨國(guó)公司地區(qū)總部,到2018年底,浦東已有300家跨國(guó)公司地區(qū)總部的集群。這300家地區(qū)總部平均每家投資超過(guò)1億美元,經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)超過(guò)2億人民幣,深度參與了上海五個(gè)中心重要功能區(qū)建設(shè)。員工在一個(gè)舒適的環(huán)境中工作,會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生更高的滿意度,從而增強(qiáng)他們的歸屬感和忠誠(chéng)度。珠?,F(xiàn)代化辦公寫字樓
與眾多園區(qū)管理不同,稻谷互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)為園區(qū)企業(yè)提供打卡考勤、人事管理,審批匯報(bào)等常用辦公需求。值得一提的是,該服務(wù)為定制化服務(wù),確保要與企業(yè)業(yè)務(wù)一體化。無(wú)論是普通寫字樓人員,還是園區(qū)專屬排班考勤,園區(qū)運(yùn)營(yíng)考勤系統(tǒng)均適用。統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化流程更有利于園區(qū)統(tǒng)一各種工單,高效管理和處理任務(wù)。細(xì)心的人會(huì)注意到,有了智慧園區(qū)APP,規(guī)模較大的企業(yè)的員工可以通過(guò)GPS定位或WIFI打卡,不需要匯總考勤也能統(tǒng)一管理,行政人員的工作量很大減少。對(duì)于員工來(lái)說(shuō),加班申請(qǐng)、共享日程、會(huì)議安排等可以通過(guò)智慧園區(qū)APP一鍵完成,管理者一鍵審批,很大提高工作效率。如今,線上辦公成為一種趨勢(shì),為眾多園區(qū)企業(yè)提供新的工作方式。智慧園區(qū)APP基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)日常管理事務(wù)的全覆蓋,線上調(diào)度,安全高效,進(jìn)一步推動(dòng)協(xié)同辦公的進(jìn)程。相信不遠(yuǎn)的將來(lái),智慧園區(qū)APP在園區(qū)企業(yè)中不斷滲透和普及,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化辦公轉(zhuǎn)型。靜安區(qū)辦公寫字樓結(jié)構(gòu)吳江位于蘇州東南部,太湖西南部。不僅經(jīng)濟(jì)實(shí)力名列前茅,文化底蘊(yùn)更是深厚。千年的時(shí)光在此沉淀。
合理布局的總經(jīng)理辦公室,使用大氣時(shí)尚的設(shè)計(jì),處處體現(xiàn)精心考究與細(xì)節(jié)的重視。賓客接待區(qū),讓自然光源與室內(nèi)光源互相融合,展現(xiàn)簡(jiǎn)潔高雅的商務(wù)氣質(zhì)。寬敞明亮的會(huì)議室,是溝通思想、討論事情的比較好場(chǎng)所,長(zhǎng)方形會(huì)議桌,搭配舒適的靠背椅,體現(xiàn)出空間硬朗的力度與氣質(zhì)。本次將推出的是平層戶型,建筑面積約412㎡、413㎡、555㎡三種,視野寬闊,戶型方正,正適合創(chuàng)業(yè)期及穩(wěn)定期的公司。站在樓層高處向西望去就是接天水碧的蘇州灣,一只只白鷺掠過(guò)湖邊,如詩(shī)如畫?;氐轿覀兊膽粜停?號(hào)樓的大平層辦公設(shè)計(jì)亮點(diǎn)頗多:采用當(dāng)下很大程度的潮的框架性結(jié)構(gòu),隔斷少,建筑穩(wěn)定,尺度寬闊又通透,同時(shí)增大整個(gè)采光面。樓層中心為設(shè)備間及電梯間,空間利用率更高,整個(gè)戶型都很緊湊,沒(méi)有浪費(fèi)。
蘇州南站交通樞紐配套工程地上工程由長(zhǎng)三角投資發(fā)展(江蘇)有限公司投資開(kāi)發(fā),中建三局集團(tuán)有限公司負(fù)責(zé)施工,總建筑面積26.5萬(wàn)平方米,主要包含酒店、長(zhǎng)途客運(yùn)站和公交車站等,項(xiàng)目于2023年7月正式開(kāi)工。蘇州南站是一座集高速鐵路、城際鐵路、軌道交通和水運(yùn)于一體的綜合交通樞紐車站,是蘇州鐵路的南部樞紐,更是長(zhǎng)三角示范區(qū)主要的對(duì)外交通門戶。項(xiàng)目建成后,通蘇嘉甬鐵路、滬蘇湖高速鐵路、水鄉(xiāng)旅游線城際鐵路、蘇州軌道交通10號(hào)線等將在此交匯,有效打開(kāi)城市格局、帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì),帶動(dòng)人流、物流、資金流、信息流向吳江匯聚。有人說(shuō):左邊是園,右邊是園。是塔是橋,是寺是河,是詩(shī)是畫。
其實(shí)早在三年之前,浦東就感到了危機(jī)和困惑。因?yàn)榇蠹叶贾溃虾<捌謻|一直與世界上前列的城市在對(duì)標(biāo)。比如倫敦、紐約、巴黎、東京,它們的服務(wù)業(yè)比重早就達(dá)到了70%-80以上。浦東從原來(lái)革新開(kāi)放之初,服務(wù)業(yè)幾乎是零,三年之前一不小心服務(wù)業(yè)占比在三次產(chǎn)業(yè)中達(dá)到了70%以上。當(dāng)時(shí),我們一下子失去了方向,服務(wù)業(yè)的比重再往上走,如果不能保持制造業(yè)的一定比例,我們的產(chǎn)業(yè)會(huì)空心化。服務(wù)業(yè)是依托于制造業(yè)的堅(jiān)實(shí)發(fā)展賴以生存的。于是,我們對(duì)浦東的服務(wù)業(yè)內(nèi)在結(jié)構(gòu)進(jìn)行了分析,發(fā)現(xiàn)浦東的服務(wù)業(yè)60%到70%是低端服務(wù)業(yè),而發(fā)達(dá)國(guó)家的城市則恰恰相反,他們的服務(wù)業(yè)達(dá)到了70%以上。這說(shuō)明上海發(fā)展服務(wù)業(yè)必須在提升質(zhì)量與改善結(jié)構(gòu)方面狠下功夫。國(guó)際上現(xiàn)代服務(wù)業(yè)很發(fā)達(dá)、很豐富的是專業(yè)服務(wù)業(yè),在西方發(fā)達(dá)國(guó)家和城市,服務(wù)業(yè)分得非常細(xì),而我們國(guó)家在許多細(xì)分領(lǐng)域,如職業(yè)培訓(xùn)、專業(yè)服務(wù)普遍較弱,甚至是空白。在保證基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)時(shí),我們還著力將“智慧園區(qū)”的概念無(wú)縫接入,打造軟件硬件結(jié)合的智能物業(yè)管理服務(wù)。辦公寫字樓
智慧園區(qū)重點(diǎn)關(guān)注數(shù)字化物業(yè)管理,為園區(qū)企業(yè)提供租金、物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)等在線賬單推送服務(wù),繳費(fèi)明細(xì)明了。珠海現(xiàn)代化辦公寫字樓
上午,蘇州市委領(lǐng)導(dǎo)一行到吳江太湖新城調(diào)研考察稻谷互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)發(fā)展情況。稻谷互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園工作人員多方面介紹了產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃情況、建設(shè)情況、招商情況。期間,領(lǐng)導(dǎo)一行對(duì)企業(yè)投產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、人才培養(yǎng)等情況進(jìn)行了詳細(xì)詢問(wèn),了解了企業(yè)建設(shè)發(fā)展過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題以及園區(qū)管理應(yīng)對(duì)服務(wù)措施。領(lǐng)導(dǎo)一行對(duì)稻谷互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園的產(chǎn)業(yè)定位給予充分肯定,并希望園區(qū)進(jìn)一步創(chuàng)新管理服務(wù)舉措,加快發(fā)展步伐,成為推動(dòng)區(qū)域發(fā)展的引擎動(dòng)力。珠海現(xiàn)代化辦公寫字樓