從四月份開(kāi)始,我正式進(jìn)入了PMP線下面授課階段,每次的學(xué)習(xí)時(shí)間都是一整天。特別讓我欽佩的是PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)老師,他們?yōu)榱俗屛覀兏钊氲乩斫庵R(shí),幾乎一上午都不休息。換成是我,恐怕嗓子早就“冒煙兒”了。 按照班主任的安排,我每次都認(rèn)真背誦需要默寫(xiě)的知識(shí)點(diǎn)。其中,十五矩陣圖給我留下了特別深刻的印象。我默寫(xiě)了不下十遍,可能是因?yàn)槲乙恢眻?jiān)持努力,直到現(xiàn)在我還記得很清楚。 對(duì)于每一次課后練習(xí)和預(yù)習(xí),我都非常認(rèn)真,不敢有任何松懈。從一開(kāi)始不到50%的正確率,到后來(lái)的60%,再到后的75%,我逐漸取得了進(jìn)步。 在課堂學(xué)習(xí)過(guò)程中,我積極與老師探討有爭(zhēng)議的題目和難題。有時(shí)我會(huì)陷入一些細(xì)節(jié)中,但我非常佩服PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的老師。除了他們?cè)鷮?shí)的專業(yè)知識(shí)外,令人敬佩的是他們?cè)敢庠谕砩铣槌鰰r(shí)間,從7點(diǎn)到9點(diǎn),為我們直播講解錯(cuò)題、解題技巧和敏捷方法等。正是這種執(zhí)著的精神,讓我在考試中無(wú)所畏懼,勇往直前!與同行交流,拓展人脈資源——選擇PMP培訓(xùn)!pmp認(rèn)證是什么東西
在決定報(bào)考PMP證書(shū)之前,確實(shí)聽(tīng)到了很多不同的聲音。其中,大部分人關(guān)心的還是性價(jià)比問(wèn)題。畢竟,PMP的培訓(xùn)費(fèi)和考試費(fèi)加起來(lái)是一筆不小的開(kāi)銷(xiāo),而且學(xué)習(xí)周期也相對(duì)較長(zhǎng)。為了順利通過(guò)考試,每天都需要投入大量的時(shí)間和精力進(jìn)行學(xué)習(xí)。 大家都在思考,付出這么多努力考來(lái)的證書(shū)是否真的能夠帶來(lái)立竿見(jiàn)影的回報(bào),比如升職加薪。我發(fā)現(xiàn),報(bào)考PMP的同學(xué)中,IT行業(yè)的人居多。 那么,我為什么要選擇考取PMP證書(shū)呢?其實(shí),我的目的很簡(jiǎn)單,就是希望能夠熟悉項(xiàng)目管理的“游戲規(guī)則”,更好地融入項(xiàng)目環(huán)境。對(duì)我而言,學(xué)習(xí)并考取證書(shū)只是一個(gè)開(kāi)始,更重要的是在掌握基礎(chǔ)理論之后,能夠?qū)⑦@些知識(shí)應(yīng)用到不同的項(xiàng)目實(shí)踐中,不斷進(jìn)行總結(jié)和反思。 在這個(gè)過(guò)程中,我大的收獲就是思路的轉(zhuǎn)變。通過(guò)學(xué)習(xí)PMP,我開(kāi)拓了新的思維方式,學(xué)會(huì)了如何更加系統(tǒng)、科學(xué)地管理項(xiàng)目。這為我后期帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)和管理項(xiàng)目提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 總之,我相信,沒(méi)有一勞永逸的成功,只有日積月累的進(jìn)步。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我會(huì)在項(xiàng)目管理的道路上走得更遠(yuǎn)、更穩(wěn)。pmp項(xiàng)目管理認(rèn)證是什么考PMP證書(shū),為職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在PMP的前期準(zhǔn)備階段,如何進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)是首要考慮的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)多方了解和比較,我發(fā)現(xiàn)參加PMP培訓(xùn)是一個(gè)高效的選擇。這種培訓(xùn)方式不光能夠讓我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的專業(yè)知識(shí),提高通過(guò)PMP考試的概率,為職業(yè)發(fā)展增添一份有力證明。 在確定了學(xué)習(xí)方式后,接下來(lái)的步驟是選擇一家合適的PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。我通過(guò)在各大論壇上搜索和咨詢朋友推薦,終選擇了清暉。這家機(jī)構(gòu)的老師充滿激情,非常負(fù)責(zé)任,讓我對(duì)PMP的學(xué)習(xí)充滿了信心。 中英文報(bào)名是PMP考試前的另一個(gè)重要環(huán)節(jié)。雖然英文報(bào)名相對(duì)復(fù)雜一些,但是清暉的老師為我們提供了詳細(xì)的報(bào)名模板作為參考,并耐心幫助我們完成報(bào)名流程。在確認(rèn)報(bào)名信息無(wú)誤后,我們就可以按照自己事先填好的信息開(kāi)始報(bào)名了。整個(gè)報(bào)名過(guò)程雖然有些繁瑣,但在老師的指導(dǎo)下進(jìn)行得非常順利。
在PMP開(kāi)班之初的儀式上,主講老師為我們簡(jiǎn)要概述了PMP考試的要點(diǎn)和清暉特有的學(xué)習(xí)模式。而我們的班主任則以嚴(yán)肅的態(tài)度強(qiáng)調(diào)了班級(jí)管理的紀(jì)律性和在學(xué)習(xí)過(guò)程中自我約束的重要性。 我印象特別深刻的是,老師當(dāng)時(shí)給出了一個(gè)非常實(shí)用的建議:對(duì)于那些擁有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員來(lái)說(shuō),在做題或考試時(shí),很容易憑借自己的經(jīng)驗(yàn)直覺(jué)去選擇答案。但PMP考試的中心是測(cè)試對(duì)PMI理念的理解和應(yīng)用,這與我們基于中國(guó)背景的工作經(jīng)驗(yàn)并不完全吻合。因此,我們需要調(diào)整自己的思維方式,更深入地理解PMI的考察重點(diǎn),確保我們的答案能夠符合PMI的期望和要求。這一提醒對(duì)于我們這些有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一次及時(shí)且必要的思維轉(zhuǎn)換指導(dǎo)。PMP培訓(xùn),為提升工作能力提供有力支持。
想要報(bào)名2024年的PMP考試必須滿足以下條件: (報(bào)考人員必須具備35小時(shí)以上涵蓋項(xiàng)目管理知識(shí)體系中十個(gè)知識(shí)領(lǐng)域的項(xiàng)目管理培訓(xùn)經(jīng)歷): 1、考生具備學(xué)士學(xué)位或以上學(xué)歷水平,則要求考生在申請(qǐng)之日前6年內(nèi),至少具有4500小時(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),其包括五大項(xiàng)目管理過(guò)程組,分別是啟動(dòng)過(guò)程、計(jì)劃過(guò)程、實(shí)施過(guò)程、控制過(guò)程和收尾過(guò)程,同時(shí)要求累計(jì)參與項(xiàng)目管理月數(shù)至少達(dá)到36個(gè)月; 2、考生不具備學(xué)士學(xué)位或具備學(xué)士學(xué)位以下學(xué)歷水平,則要求考生在申請(qǐng)之日前8年內(nèi),至少具有7500小時(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),其包括五大項(xiàng)目管理過(guò)程組,分別是啟動(dòng)過(guò)程、計(jì)劃過(guò)程、實(shí)施過(guò)程、控制過(guò)程和收尾過(guò)程,同時(shí)要求累計(jì)參與項(xiàng)目管理月數(shù)至少達(dá)到60個(gè)月。 此外,考生需要完成英文報(bào)名和中文報(bào)名兩個(gè)步驟,并支付相應(yīng)的考試費(fèi)用??荚囐M(fèi)用包括考試費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)兩部分,其中考試費(fèi)為3900元,培訓(xùn)費(fèi)因機(jī)構(gòu)而異,一般在2000-5000元之間。 在選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時(shí),建議考生選擇官方授權(quán)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),以確保獲得正規(guī)的項(xiàng)目管理培訓(xùn)和PMP認(rèn)證考試的資格。PMP證書(shū),助力個(gè)人職業(yè)發(fā)展的有力證明。pmp考什么
考PMP,提升個(gè)人價(jià)值,從而獲得更好的薪資待遇。pmp認(rèn)證是什么東西
從基層員工晉升為部門(mén)主管,我深刻體會(huì)到了工作內(nèi)容的巨大轉(zhuǎn)變。過(guò)去,我的主要任務(wù)是專注于單個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和實(shí)施;而如今,我需要多方面管理和控制項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié),包括與多個(gè)部門(mén)的內(nèi)外部溝通以及團(tuán)隊(duì)成員的工作協(xié)調(diào)。這種角色的轉(zhuǎn)變要求我的思維方式也必須迅速適應(yīng)新的工作環(huán)境。 初,我接觸PMP(項(xiàng)目管理專業(yè)人士)認(rèn)證考試是因?yàn)楣就稑?biāo)項(xiàng)目時(shí)提出了證書(shū)要求。于是,公司選派了幾位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人去參加培訓(xùn)并考取證書(shū)。令人欣喜的是,他們?cè)谌〉米C書(shū)后,不光在項(xiàng)目管理上展現(xiàn)出了新的風(fēng)采,特別是在跨部門(mén)協(xié)作方面,更是使得每日工作變得有條不紊,流程清晰。 然而,在與他們合作的過(guò)程中,我也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。由于我和他們?cè)陧?xiàng)目管理知識(shí)上的儲(chǔ)備不對(duì)等,導(dǎo)致在某些時(shí)候我們的配合并不十分順暢,存在一些理解上的障礙。而那些接受過(guò)PMP培訓(xùn)的同事則能夠更快地適應(yīng)新的工作方式和要求。這種情況讓我深刻認(rèn)識(shí)到,為了更好地勝任當(dāng)前的工作,我自己也需要學(xué)習(xí)和掌握PMP的知識(shí)和技能。pmp認(rèn)證是什么東西