pmp是英語(yǔ)考試嗎

簡(jiǎn)單的聊聊PMP考試的基本情況，PMP是項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證。它是由項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（Project Management Institute(PMI)）發(fā)起的，嚴(yán)格評(píng)估項(xiàng)目管理人員知識(shí)技能是否具有資格的資格認(rèn)證考試。其目的是為了給項(xiàng)目管理人員提供統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。PMP證書在項(xiàng)目管理領(lǐng)域含金量很高，被譽(yù)為與MBA、MPA齊名的全球三大管理證書。PMP持證人士不僅在薪資和收入潛力方面具有優(yōu)勢(shì)。還為您增加了在職場(chǎng)上獲得職位晉升和更好工作機(jī)會(huì)的可能性。學(xué)習(xí)PMP的過程也是一個(gè)對(duì)個(gè)人技能的提升，還能擴(kuò)大自己的交際圈，其他項(xiàng)目管理專業(yè)人士進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)。而且在上海、北京、深圳、寧波、杭州等地都出臺(tái)了針對(duì)PMP證書的相關(guān)福利政策。pmp培訓(xùn)費(fèi)用要多少？pmp培訓(xùn)費(fèi)用一覽表。pmp是英語(yǔ)考試嗎

《PMBOK指南(第七版)》的中文版和英文版書籍已正式引入中國(guó)大陸地區(qū)，并將從2023年8月起，成為項(xiàng)目管理專業(yè)人士(PMP)認(rèn)證考試等PMI認(rèn)證的考試參考資料之一。也就是說2023年8月份舉行的PMP考試中就會(huì)出現(xiàn)PMBOK第七版相關(guān)的內(nèi)容了。 PMBOK第七版應(yīng)該怎么學(xué)？ 既然PMP考試會(huì)出現(xiàn)PMBOK第七版的內(nèi)容，那么我們就需要對(duì)PMBOK第七版進(jìn)行學(xué)習(xí)，以備在考試中遇到相關(guān)問題但是不會(huì)寫而失分；那么我們又應(yīng)該怎么去學(xué)習(xí)PMBOK第七版呢？ 建議是報(bào)名一個(gè)PMP培訓(xùn)班來學(xué)習(xí)，推薦清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的課程，清暉采用混合教學(xué)模式，第六版+第七版+敏捷知識(shí)培訓(xùn)，課程融入pmbok第七版教材資料和新的項(xiàng)目管理知識(shí)體系，打牢基礎(chǔ)，高效備考。PMP考試備考可以由聽課、看書、做題、交流、實(shí)踐五個(gè)過程結(jié)合完成。pmp考試機(jī)構(gòu)pmp培訓(xùn)線下培訓(xùn)班在哪些城市？pmp線下課程上課地點(diǎn)。

想要判斷自己是否符合PMP考試的報(bào)名條件，PMP考試需要有一定的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)才能報(bào)名，擁有學(xué)士學(xué)位證書的人需要有申請(qǐng)之日前6年內(nèi)，至少具有4500小時(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，累計(jì)參與項(xiàng)目管理月數(shù)至少達(dá)到36個(gè)月。沒有學(xué)士學(xué)位證書的人在申請(qǐng)之日前8年內(nèi)，至少具有7500小時(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，累計(jì)參與項(xiàng)目管理月數(shù)至少達(dá)到60個(gè)月。還有一個(gè)條件就是PMI授權(quán)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)出具35小時(shí)培訓(xùn)證明，這個(gè)只要報(bào)名PMP培訓(xùn)都可以獲得。如果不了解自己是否符合條件的可以聯(lián)系清暉客服進(jìn)行測(cè)評(píng)哦~

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目前想要參加pmp考試的同學(xué)還能報(bào)名2023年11月的考試和準(zhǔn)備2024年的考試，2024年考試時(shí)間暫未發(fā)布，預(yù)計(jì)也將舉辦四次，歡迎持續(xù)關(guān)注清暉，清暉將及時(shí)更新2024年pmp考試時(shí)間。下面分享一些已經(jīng)通過PMP考試的清暉學(xué)員的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，PMP學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)：P1）按照清暉PMP培訓(xùn)班下發(fā)的復(fù)習(xí)備考指南，把3個(gè)月的復(fù)習(xí)時(shí)間進(jìn)一步細(xì)化成每天。我當(dāng)時(shí)是自制了一個(gè)EXCEL表格并且打印出來，細(xì)分了每天的復(fù)習(xí)時(shí)間，及時(shí)進(jìn)行打卡總結(jié)，便于每天進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控。 2）看書與做題交叉進(jìn)行。我是遵循一遍看書+看視頻+做課堂練習(xí)——做模擬題——第二遍看書——復(fù)習(xí)錯(cuò)題這樣的順序進(jìn)行學(xué)習(xí)的。一遍看書之前，可以先看下發(fā)的每章重點(diǎn)總結(jié)，便于梳理章節(jié)重點(diǎn)和邏輯，在看書的時(shí)候不至于因?yàn)闀咎穸允А?3） 保持節(jié)奏到后期，不要半途而廢。開始的時(shí)候投入都是比較多的，中間會(huì)有段時(shí)間有“學(xué)的差不多”的錯(cuò)覺，這時(shí)候一定要有空杯心態(tài)，多看錯(cuò)題多討論，克服懶惰心理，堅(jiān)持就是勝利。更多pmp信息歡迎咨詢清暉。遠(yuǎn)程PMP考試培訓(xùn)，專業(yè)PMP講師高清視頻，在線海量PMP模擬題庫(kù)，歡迎報(bào)名！pmp證書查詢官網(wǎng)

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PMP學(xué)習(xí)方法：1.牢記五大過程組，十個(gè)知識(shí)領(lǐng)域，49個(gè)過程組。2.可以快速視頻串講，建立知識(shí)網(wǎng)。3.略讀課本，查漏補(bǔ)缺視頻遺漏點(diǎn)4.理解學(xué)習(xí)：?jiǎn)?dòng)過程組：主要考察制定項(xiàng)目章程，項(xiàng)目的概念，項(xiàng)目集，以及項(xiàng)目中每個(gè)人的角色，項(xiàng)目周期，項(xiàng)目開發(fā)模型等等，可以特別關(guān)注下敏捷開發(fā)，Kickoffmeeting。規(guī)劃過程組：顧名思義就是項(xiàng)目的計(jì)劃，確定項(xiàng)目范圍，千系人，計(jì)劃，成本，以及預(yù)估項(xiàng)目可能會(huì)產(chǎn)生哪些風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行過程組：組建團(tuán)隊(duì)，實(shí)施計(jì)劃（只做確定范圍內(nèi)的事情），資源分配，以及干系人的管理、溝通很重要！監(jiān)控過程組：為了讓相關(guān)方了解目前項(xiàng)目的進(jìn)展，根據(jù)成本和進(jìn)度預(yù)測(cè)未來的狀況。通過收集測(cè)試數(shù)據(jù)，分析風(fēng)險(xiǎn)，制定糾正和預(yù)防措施，并追蹤。另外，你會(huì)遇到很多的圖，建議大家把這些概念統(tǒng)一整理到張紙上，容易比較記憶。收尾過程組：項(xiàng)目做完了，合同收尾，評(píng)估項(xiàng)目，總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，交付物的移交。實(shí)施整體變更請(qǐng)求也是?？键c(diǎn)，多復(fù)習(xí)！5.刷題：清暉培訓(xùn)班的題可以在手機(jī)、電腦上刷，多利用碎片化時(shí)間刷題，多歸納總結(jié)，足夠！PMP備考資料、學(xué)習(xí)資料下載歡迎聯(lián)系清暉。pmp是英語(yǔ)考試嗎